工资薪酬制度【汇编4篇】

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工资薪酬制度【第一篇】

我国最低工资标准：是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。对于我国目前如此大规模调整最低工资标准的做法，学术界有不同的看法，多数持肯定的态度，但也有一些经济学家对此提出质疑，甚至建议取消最低工资制度。

最低工资的变动，直接影响着公益性岗位、低端制造业基层员工、劳动技能较低的灵活就业人员等群体，反映了整个社会的用工和收入门槛。

最低工资制度的利

1、提高最低工资标准能更好地保障低收入劳动者及其家庭成员的基本生活，有利于激发劳动者的`积极性和创造性，促进中小企业劳动生产率和经济效益的提

2、适时制定、标准适度的最低工资从整体来看并不会对中小企业产生较大的负效应，反而会引导企业依靠改进经营管理和技术创新来提高竞争力，为企业提升产业层次、转变经济增长方式提供机遇和可能。

最低工资制度的弊

最低工资标准除了会扭曲市场资源配置的功能，更主要的是，上调最低工资标准增加了企业劳动力成本，对企业、尤其是利润率低的中小企业产生致命打击，导致企业裁员，加剧失业，使得本应受政策保护的弱势劳动群体难以进入劳动力市场，违背了最低工资立法的初衷。

工资薪酬制度【第二篇】

尊敬的员工们：

为了更好地激励员工，提高工作效率，我们决定对公司的薪酬制度进行改革。以下是新薪酬制度的`主要内容：

1. 基本工资：根据员工的职级、工作经验和技能水平设定，每月固定发放。

2. 岗位工资：根据员工所在岗位的重要性、工作量和责任程度设定，按月发放。

3. 绩效工资：根据员工的工作表现和业绩设定，每季度发放一次。

4. 奖金：根据公司整体的盈利情况和员工个人的贡献设定，每年发放一次。

5. 福利：包括社会保险、公积金、带薪年假等，按照国家规定和标准执行。

6. 晋升机制：员工可以通过提升自身能力、提高工作业绩等方式获得晋升机会，晋升后薪酬相应调整。

7. 培训与发展：公司提供各种培训和学习机会，帮助员工提升技能和职业发展。

8. 公平公正：薪酬制度将公开透明，保证公平公正，让员工安心工作。

我们相信，新的薪酬制度将更加公平、合理，更能激发员工的积极性和创造力。希望大家在新的制度下，努力工作，为公司的发展做出贡献。

工资薪酬制度【第三篇】

第一条 本公司实行月薪制，每月15日为发薪日。

第二条 员工的基本工资按照其所在职位和工作经验确定，具体数额详见《员工职位等级表》。

第三条 员工的工作绩效将作为奖金发放的依据。每季度末，各部门经理将对员工的'工作绩效进行评估，评估结果将直接影响员工的奖金数额。

第四条 年终奖将根据公司的年度业绩和员工的个人表现发放。具体数额由公司董事会决定。

第五条 对于有特殊贡献的员工，公司将给予额外的奖励，具体形式和数额由公司董事会决定。

第六条 本制度自发布之日起生效，解释权归公司人力资源部。

工资薪酬制度【第四篇】

一、工资结构：

1.月度工资总额=基本工资（50%）+管理绩效工资（10%）+业绩考核工资（40%）+管理提成（%）+客户开发提成(2%)；

2.年终奖金：具体方案另行独立制定。

二、基本工资确定及年薪设定：

根据区域（或渠道）任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩；年薪基本设定根据基本工资+管理绩效工资+业绩考核工资+管理提成+客户开发提成+年终奖金，模拟测算额度：

津冀三个重点大区内部省区和其他外部省市只设立城市经理。

三、工资核算方法：

1.月度基本工资为工资标准的50%；

内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市经理渠道经理薪资考核方案

2.月度管理绩效工资为工资标准的10%，发放标准如下：

3.业绩考核工资为工资标准的`40%x月度业绩指标达成率；

发工资）

4.管理提成：为所辖区域或渠道内既有客户或其他人开发的客户的月度回款的%；当月发放月度回款%，余下部分，视区域或渠道经销商的库存消化情况发放（消化70%以上的，须经销商出具相关证明，且由大区经理和事业部总经理审批确认后予以发放）；

5.客户开发提成：为自己直接开发客户的首次回款额的2%（以后的回款一律只核计维护性营销提成）。

6.年终奖金：具体方案另行独立制定。