在2025年深化能力作风建设启动会上的讲话

强调能力作风建设的重要性，推动全面提升工作效率和服务水平，确保各项任务顺利落实。下面由网友为您整理分享的“在2025年深化能力作风建设启动会上的讲话”相关资料，供您参考学习。

 

在2025年深化能力作风建设启动会上的讲话

 

同志们：

在全力攻坚的关键时刻，召开深化能力作风建设启动会，既是激励鼓劲的动员令，更是提质增效的冲锋号。当前，推动发展提速提质已是大势所趋，深化能力作风建设尤为迫切。只有在能力上求突破、在作风上见真章，才能为高质量发展厚植根基、增添动能。今天，我们以此为起点，全面吹响深化能力作风建设的号角，意在进一步激发干部队伍干事创业的精气神，以过硬本领和优良作风为各项重点工作落实落地提供坚实保障。今年，是“项目提质年”“产业升级年”“改革攻坚年”多轮并进的一年，打基础、利长远的工程全面铺开。越是形势复杂，越要强化能力；越是任务艰巨，越需转变作风。深化能力作风建设，既是夯基垒石之举，更是破题开局之要。必须以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，锤炼队伍、淬炼作风，力促思想能力作风全链条提升，真正做到思想大解放、能力大提升、作风大转变、实绩大突破。

一是以“学”字领航，筑牢思想根基，提升发展境界

坚持系统学习与实践研修并举。依托干部能力素质提升工程，组织开展全员学习培训，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕重点产业发展、重大项目建设、乡村振兴、数字经济等内容，分层分类设置培训专题，推动干部从“学而知”向“学而行”转变。每季度举办专题研讨班、实战演练班，邀请专家学者、一线能手现场授课，通过案例剖析、实地观摩等方式，帮助干部提高解决实际问题的能力。坚持调查研究与成果转化结合。组织开展“走出去、引进来”行动，选派业务骨干赴先进地区对标学习，围绕产业链延伸、园区规划、招商引资等领域，深挖好经验、好做法。年内计划形成有质量、有价值的调研报告不少于10篇，确保调研成果转化为实际工作举措，推动解决一批制约发展的难点痛点。坚持思想解放与视野拓展同步。持续推动“头脑风暴”式大讨论，通过“解放思想大家谈”“我为发展献良策”等活动，组织各级干部围绕优化营商环境、产业转型升级、科技创新驱动等议题畅所欲言、群策群力。力求打破思维定式、跳出路径依赖，在思想解放中凝聚发展共识，在思路创新中激发前行动力。

二是以“提”字为要，激发担当意识，锻造一流能力

坚持一线历练、实战磨砺。以重大项目、重点工程为练兵场，推行“揭榜挂帅”“一线赛马”等机制，选派精兵强将担任项目专班负责人，明确年度任务、细化月度目标，实行“清单化推进、闭环式管理”，确保任务到人、责任到岗。围绕产业招商、项目建设等重点工作，开展“赛马比拼”“擂台比武”，评比结果作为干部任用、晋升、奖惩的重要依据，做到实绩导向、奖优罚劣。坚持精细管理、精准赋能。完善干部能力清单、素质画像和任务台账，实施“订单式”培训、“靶向式”帮带、“梯次式”培养，建立青年干部成长档案，动态掌握能力短板，分层分类开展精准培训。依托数字化管理平台，实现干部日常考核、任务推进、实绩评定全流程在线跟踪，形成科学、规范、高效的干部管理闭环。坚持考核激励、容错纠错并行。完善考核激励机制，突出对担当作为、改革创新、攻坚克难等实绩的正向激励，对“躺平式干部”、不担当不作为行为从严问责。健全容错纠错机制，对改革创新中的失误错误，依规依纪宽容包容，旗帜鲜明为敢闯敢试者撑腰鼓劲，切实营造干事创业的良好生态。

三是以“实”字为根，优化服务效能，转变工作作风

坚持项目导向、服务为要。牢固树立“项目即使命、服务即竞争”的意识，持续推进“干部进项目、服务在一线”活动，组建重点项目服务专班，推行“一对一”帮办代办、“点对点”问题会诊、“全过程”跟踪问效机制。定期开展“企业家接待日”“营商环境体验官”等活动，主动上门听诉求、解难题，真正做到“企业有需求、干部就到场”，以服务温度换取发展速度。坚持问题导向、实效为准。聚焦群众反映强烈的“中梗阻”“不作为”等突出问题，深入推进“作风整治攻坚行动”，畅通问题反映渠道，实行问题清单、整改清单、销号清单“三单”管理，确保整改问题清仓见底。探索建立“监督+巡查”联动机制，开展常态化明察暗访、效能督查，及时发现并解决干部作风“顽瘴痼疾”，切实以作风整顿成效提升行政效能、优化营商环境。坚持实干导向、责任为纲。大力倡导“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率理念，严格落实“日清日结、周调度月总结”工作机制，坚决杜绝“庸、懒、散、慢、浮”等不良现象。大兴务实作风，倡导“马上就办、办就办好”，坚决破除形式主义、官僚主义，推动工作由“我来办”转向“我来干”，由“按部就班”转向“争分夺秒”，确保事事有回应、件件有着落。

四是以“严”字压实，健全保障机制，凝聚发展合力

健全责任体系，强化组织推动。完善“书记抓、抓书记”责任机制，细化各级各部门工作责任清单，实行挂图作战、台账管理、动态销号，做到有目标、有举措、有节点、有督查。坚持主要负责同志亲自抓、带头干，层层传导压力，层层压实责任，形成横向到边、纵向到底、上下联动的责任体系。健全监督体系，强化执纪问责。充分发挥纪检监察、组织人事、督查巡查等力量，健全全过程、全链条监督体系，做到动员部署有检查、推进落实有督查、考核评比有奖惩。对能力作风建设中发现的苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖、提醒纠正；对顶风违纪、弄虚作假行为，严肃查处、绝不姑息，持续释放“有责必问、问责必严”的强烈信号。健全评价体系，强化考核激励。完善考核指标体系，将能力作风建设作为领导班子和领导干部年度考核的重要内容，突出对工作实绩、服务效能、作风表现的量化评价，实行积分管理、动态排名，考核结果与评先评优、选拔任用、奖励惩戒直接挂钩，真正做到“干得好有位子、干得快有票子、干得实有面子”。健全保障体系，强化要素供给。优化资源配置，加强经费保障，确保能力作风建设“有人干事、有钱办事、有章理事”。广泛宣传能力作风建设中的先进典型，选树一批示范标杆，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，汇聚推动高质量发展的强大合力。

同志们，征程万里风正劲，奋楫扬帆正当时。能力作风建设只有进行时、没有完成时。全体干部要以此次启动会为契机，真学真干、真抓实改，以能力上的大提升、作风上的大转变，为加快实现高质量发展提供坚强保障、注入强劲动能！