(稿件)在省农信联社x届x次社员大会暨 xx省农信联社2024年工作会议上的讲话

省农信联社召开届次社员大会，讨论发展战略与合作模式，推动金融服务创新，促进农民增收与地方经济发展。以下是网友为您整理分享的“在省农信联社届次社员大会暨”相关范文，供您参考！

理事会工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表省农信联社理事会向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出意见。

一、盘点20xx年工作，强定力、增信心

20xx年，是极不平凡的一年，是攻坚克难的一年，是踔厉笃行的一年。面对复杂严峻的内外部形势和多轮疫情的反复冲击，在省委、省政府的坚强领导下，在各监管部门的监管指导下，省农信联社牢记胡昌升书记、任振鹤省长、张锦刚副省长等省领导的关怀和嘱托，以落实"强党建、促发展、化风险、严整改、抓合规、增效益、真关爱""21字"工作总要求为总抓手，迎难而上，砥砺奋进，存款营销、风险化解取得了超预期、创历史的成绩，治理体系、治理能力得到了有效加强，支农支小质效、金融服务能力实现了全面提升。省委副书记、省长xx在《省农信联社20xx年工作情况汇报》上批示："对农信联社来说，过去一年，殊为不易，颇具成效，十分难得，应予庆贺！要守牢农村主阵地，做好三农大文章！探索主业做大路径，绷紧风险安全之弦，为乡村振兴和现代化建设做出农信联社贡献。"今年春节刚过，省委常委、副省长xx来省农信联社调研时讲："20xx年省农信联社总体工作干得不错，大家积极性都很高，班子精神状态也不错，去年不管是在发展方面，还是在防范化解风险方面，大家都各司其职，尽了最大努力，非常好。"调研后，张锦刚副省长在《省农信联社20xx年工作情况汇报》上批示："一年来，省农信联社坚决贯彻落实省委省政府部署要求，全面推进发展、改革、化险等各项工作，经营指标稳中向好，合规经营明显好转，各项事业迈出了稳健发展的坚实一步，成绩应予肯定。希望充分发挥农村金融主力军、地方金融排头兵作用，锲而不舍加强党的建设，坚定不移深耕主责主业，合力攻坚防范化解风险，蹄疾步稳深化体制改革，持续保持良好发展势头，努力为全面建设社会主义现代化幸福美好新xx贡献农信力量，彰显农信担当。"xx银保监局也指出："在疫情反复、经济下行等复杂严峻的局面下，xx省农信联社有效发挥了维护区域金融安全稳定、保障一方平安的重要作用，为'三农'和实体经济发展提供了有力金融支持。"省上领导和监管部门的肯定，给了我们莫大鼓舞，我们倍感振奋、倍增信心。

--过去一年，我们夯基固本"强党建"，党的建设得到新加强。大力弘扬伟大建党精神，深入贯彻落实党的XX大精神，严格按照新时代党的建设总要求，全面加强党的建设，努力以高质量党建引领高质量发展。一是切实加强党的政治建设。出台并落实加强党的政治建设的实施意见、政治素质考察办法和"第一议题"制度，充分运用党委理论中心组学习、农信大讲堂、支部学习，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝神铸魂，进一步提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，坚决贯彻落实党中央、省委省政府各项决策部署，坚定自觉地践行金融工作的政治性、人民性。二是迅速掀起党的XX大精神学贯热潮。精心制定学习宣传贯彻实施方案和培训计划，分层分级开展覆盖全员的一把手讲党课、支部书记谈认识、党员干部谈体会、员工谈感悟等学习研讨活动，推动XX大精神入脑入心。深入学习党的十九届六中全会精神，跟进学习《习近平谈治国理政（第四卷）》《习近平经济思想学习纲要》、习近平总书记《论"三农"工作》，常态化长效化开展党史学习教育，弘扬伟大建党精神，忠诚践行职责使命，扎实做好服务"三农"工作。三是全力构建党建"1＋N"制度体系。出台"1个加强党建工作实施意见"＋"30项办法措施"，形成了覆盖全面、动态延展、衔接配套的党建"1＋N"制度体系，有效解决了党建制度不健全、不完善等问题，为全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和党风廉政建设提供了制度支撑。四是深入推进党建与业务经营融合。出台党建融入经营管理典型创建活动方案，开展党建统领攻坚化险、抓党建服务乡村振兴等典型创建活动，创建104个标准化样板党支部和110个党员活动示范阵地，4个党支部被省委组织部命名为"全省标准化先进党支部"。设立3228个党员先锋岗和857个党员先锋队，3757名党员下沉一线参加疫情防控与金融服务，42家行社的908个党支部通过配备"金融助理"与乡镇村组联建共建，各级团委、工会充分发挥职能作用，有效推动了党建与业务服务相融合、双提升。五是着力打造高素质专业化干部队伍。认真贯彻国有企业好干部"20字"标准，鲜明树立"重实干、重实绩、重担当"的选人用人导向，选优配强行社"三长"68名、各级管理人员147人（次）。开展两次干部大调研，储备优秀年轻干部212名。对年度考核结果不称职的10名干部予以组织处理，推动干部能上能下。组织32名中高级管理人员赴深圳华为研修学习，选派31名优秀年轻干部担任高风险机构风险总监，选任36名80后干部到基层行社任职，行社领导班子年龄结构进一步优化。六是持续强化全面从严治党氛围。出台党委会议制度、党委会重大事项决策清单，进一步规范了决策机制。制定贯彻落实中央八项规定精神实施办法、加强"一把手"和领导班子监督实施意见、党务公开实施细则、进一步强化了对权力运行的制约和监督，驰而不息纠"四风"、树新风、转作风，坚决反对特权思想、特权现象，加快构筑"由风及腐、风腐一体"的防线。认真落实省纪委十三届六次全会精神，成立1个非现场组和6个现场组，分层分级开展不良贷款责任认定和追责问责，全年共处理××人，其中给予党纪政务处分××人、组织处理××人（涉及省农信联社管理的领导人员××人，给予党纪政务处分××人、组织处理××人），决心之大、力度之强、问责之严前所未有。

--过去一年，我们千方百计"促发展"，业务经营取得新成效。认真贯彻落实任振鹤省长、张锦刚副省长调研指示精神，心系"国之大者""省之要者""民之责者"和"社之重者"，恪守初心使命，坚守主责主业，全面提升金融服务质效，有效促进业务稳健发展。一是心系"国之大者"，全力服务巩固脱贫攻坚成效和乡村振兴。把巩固脱贫攻坚成效作为首要任务，把服务乡村振兴作为主要抓手，全面推广脱贫人口小额信贷产品，与6家大农口单位签订合作协议，创新"乡村振兴"系列信贷产品，累计向39个乡村振兴重点帮扶县发放各类贷款亿元。20xx年末，涉农贷款余额亿元，占全省涉农贷款总额的％。累计发放脱贫人口小额贷款亿元，占全省银行机构的％，投放额和余额均居全省首位，余额和新增额均排名全国第一，为巩固脱贫攻坚成效和乡村振兴提供了强有力的金融支撑。二是心系"省之要者"，全力支持保市场主体。坚决扛起金融支持稳经济大盘的政治责任，制定8方面26条金融支持稳经济政策措施，以更有质效的金融服务保市场主体。20xx年末，小微企业贷款新增3398笔亿元，余额亿元，占全省银行机构的％。普惠型小微企业贷款户数56265户、余额亿元，新增7811户亿元，增幅％，高于各项贷款增速个百分点，全面完成"两增"任务。实施延期还本付息10701户亿元，累计减费让利亿元，惠及万户企业。三是心系"民之责者"，全力支持广大农民安居乐业。20xx年累计发放农户贷款亿元，余额达亿元，占全省农户贷款余额的％。围绕全省"5155"美丽示范村建设，因地制宜打造"安居宝"产品，累计投放亿元。积极推进生态及地质灾害避险搬迁工作，53家行社与当地县区政府签订业务协议，发放生态搬迁贷款8247户亿元。四是心系"社之重者"，全力推动各项业务稳健发展。以存量维护和增量深挖实现稳存增存拓户增量，研发推出"岁月盈""众享盈"个人存款产品，稳步推进大额存单业务，与张掖市政府、省水利厅等单位签订合作协议，营销存款创历史之最。"兴陇e贷"成功上线，着力拓展首贷户，有信贷关系的农户数达万户，较年初增加万户。剔除不良贷款出表因素，各项贷款净增亿元。各项收入同比增加亿元，实现拨备前利润亿元。新一代信息工程成功上线投产，掌上银行、背包银行、线上贷款平台等"三农"移动服务终端载体持续优化，科技赋能成果逐步显现。掌上银行、飞天e缴费、场景建设等指标全面完成全年目标任务。

--过去一年，我们全力以赴"化风险"，攻坚化险实现新突破。坚决贯彻落实省委省政府要求，坚持把风险化解作为压倒一切的核心任务和"一号工程"，积极配合省、市、县清收专班，全力攻坚化险，累计处置不良贷款××亿元。一是建立防范化解金融风险"1＋N"方案及制度体系。围绕组织领导、清收方式、处置措施、奖惩激励、追责问责、考评考核等，建立防范化解处置金融风险"1＋N"方案及制度体系，从明确目标规划、完善激励政策、强化追责问责、加快应急处置等方面细化措施，实行周通报、周调度、月评比、季考核，有效推动攻坚化险加力提速。二是坚决扛起化险挽损主体责任。建立"包抓包挂"清收考核机制，省农信联社领导班子成员和各部门负责人分别将25％和20％的绩效工资与清收处置不良资产挂钩考核，尽锐出战、精准拆弹，上下一盘棋，合力齐化险。基层行社463名领导人员包户化解不良资产××亿元，占全辖处置不良资产的××％。三是穷尽一切手段化险。采取现金清收、转贷盘活、诉讼保全、债权转让、以资抵债等方式加大风险化解处置力度，表内不良贷款余额较年初下降××亿元，降幅××％；处置表外不良资产××亿元。四年来首次将不良贷款余额压降至千亿以内，结束了不良贷款不降反升的被动局面。四是狠抓高风险机构处置。按照"一行一策"制定高风险机构风险化解方案，按季召开高风险机构处置推进会，持续完善"两项评级"提升管理办法，加强监测督导考核。三季度末，6家行社退出央行评定高风险机构序列。在省政府的积极争取和大力推动下，成功发行300亿元专项债，注入10家重点高风险行社，统算资本充足率由年初的××％提升至××％。五是切实强化风险源头管控。出台信贷风险管理指导意见，明确全年信贷投放重点和风险防控重点，差异化调整各行社贷款限额，坚守支农支小定位，有效防范单户集中度风险、超额度授信风险、大额多头风险。启动全面风险管理体系规划项目建设，优化升级信贷管理系统，信用风险技防能力持续提升。

--过去一年，我们刀刃向内"严整改"，纠偏正向打开新局面。树牢"针对性改、长效性建、系统性治"理念，聚焦省委巡视反馈问题和各类外查内审问题，以高度的政治自觉和责任担当狠抓问题整改落实，坚决消除影响稳健经营和高质量发展的"病根"和"隐患"。一是构建巡视整改机制。坚持上下联动、同题共答，建立"1＋2＋4"整改机制，即成立1个省委巡视反馈问题整改工作领导小组，成立选人用人专项整改和巡察专项整改2个小组，建立落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署等4项机制，深入推进巡视整改工作。省农信联社和83家行社分别制定整改方案，列出问题清单、任务清单和责任清单，并将问题台账分解至各级党委班子成员，构建了领导班子带头、牵头部门督办、具体部门落实、专人负责跟进、专班负责督导的整改机制。二是扎实推进省委巡视反馈问题整改。先后召开3次省委巡视整改专题党委会议、8次整改推进会和1次专题民主生活会，制定521项整改措施，实施台账管理、动态监测、对账销号。综合运用"党内巡察""纪检监察""群众监督""回头看"等方式，全力推动省委巡视反馈的139个问题整改落实。20xx年末，完成整改126个问题，整改完成率达％。三是有效强化监审联动。建立健全与外部检查、监管部门之间"一对一"沟通汇报机制，强化与监管部门沟通汇报，严格落实监管要求，及时召开监管问题整改工作会议和专题民主生活会，按条线制定监管指出问题清单，并将整改成效纳入年度考核。20xx年监管发现问题综合整改率达××％。四是狠抓审计监督问题整改。严格落实20xx年审计计划，紧扣风险化解、合规经营等重点工作，实施审计项目82个，发现违规问题××万笔××亿元，累计扣减26家行社××名班子成员绩效薪酬××万元，并将××家行社的××名高管人员违规问题移交派驻纪检组处理，强化问题整改跟踪问效，综合整改率达××％。

--过去一年，我们标本兼治"抓合规"，内控管理迈上新台阶。针对合规意识淡薄、合规基础薄弱等问题，进一步完善内控体系、健全内控机制、深化合规教育，持续提升合规管理水平。一是合规建设三年规划落地实施。细化条线部门职责，分阶段明确合规建设目标，清晰画出合规经营"路线图""施工图"，稳步推进"合规文化、合规组织、合规制度、合规风控、合规问责、合规科技"六大体系建设目标落地。二是案件专项治理行动扎实开展。聚焦信贷、资金、结算、信用卡等案件易发领域，深入开展案件风险排查和治理，累计摸排各类问题××笔××亿元，排查案件风险××起，深入剖析案件风险及重点领域问题成因，分门别类细化治理措施，强化案件警示教育，以案为鉴、以案促改，坚决遏制案件高发势头。三是冒名贷款专项治理深入推进。全面完成省委巡视反馈的20xx年以来发放的××笔××亿元冒名贷款整治工作，累计追责问责××人次。累计清收化解员工不良贷款（含担保不良贷款）××笔，本息合计××亿元，××家行社员工不良贷款和担保不良贷款实现双清零。四是合规文化建设有序展开。坚持把合规贯穿各项工作始终，深入开展合规先进典型选树工作，评选94个合规先进集体和200名合规标兵，充分发挥标杆引领作用，激励全员学制度、守规章。下发监管检查处罚整改情况通报12期，推动问题整改见行见效。

--过去一年，我们多措并举"增效益"，经营质效实现新提升。逐步树牢成本、效益意识，加强业务、财务精细化管理，坚决摒弃不计成本、粗放经营模式，稳步实现量的增长和质的提升。一是主动调整资产负债结构。坚持资产负债联动，持续压降高息存款，年末各项存款付息率％，较年初下降11个BP；各项贷款收息率％，较年初提高24个BP，存贷利差扩大35个BP，降本增效成果初步显现。二是稳步提升资金营运能力。探索推行"1＋N"资金营运模式，指导麦积农合银行等6家行社加入银行间市场，建立健全辅导机制，采取"传帮带"方式，重点指导环县、岷县等6家行社尽快入市。首次开办债券借贷业务，与7家商业银行签订战略合作协议，开立系统外同业账户119个，存放同业资金亿元，同业往来利息收入2亿元。三是推动树立网均人均效益意识。统筹规划网点布局，积极推动低效网点撤并整合，全年终止营业网点42个。全力推进网点转型，加大智能机具布放，全年累计采购布放智能柜台570台，进一步释放了网点人力资源，提升了网均、人均收益。四是严格费用预算管理。树牢"过紧日子"思想，修订印发财务支出管理办法等9项制度，坚持以收定支，强化预算管理，严格执行费用总额和成本收入比双线管控，省农信联社费用17年来首次并表、统一核算。20xx年，全辖压降费用9200万元。

--过去一年，我们见行见效"真关爱"，关爱员工推出新举措。坚持把员工作为推动农信事业发展最宝贵的财富，推动思想精神上关心关爱员工与真金白银改善员工工作条件相结合，持续提升员工归属感幸福感安全感。一是健全完善员工关爱机制。首次在农信系统开展"真关爱"问卷调查，收集问卷5053份，在深入了解员工所需所盼基础上，出台加强关爱员工的意见，从政治上、工作上、精神上、生活上、组织上5个方面提出20条具体措施，推动关爱员工行动不断走深走实。出台容错纠错实施办法和尽职免责管理办法，既严格执行纪律，又激励担当作为，保护干部员工干事创业积极性主动性。二是合理规划员工职业生涯。关注员工职业发展规划，建立和完善管理岗位、专业岗位、操作岗位职级序列管理制度，在兰州、临夏、岷县3家农商银行和13家审计中心（组）开展了员工职级序列改革试点工作。印发员工在职教育管理办法，鼓励积极参加在职学历教育、职称及专业技能提升，累计申请备案700余人。三是加大困难员工和一线员工关爱力度。认真落实困难员工帮扶救助管理办法，建立行社领导班子成员联系困难员工制度，常态化走访慰问349名困难员工，发放慰问金万元。出台员工大病救助管理办法，加大大病员工救助力度。推动薪酬向基层一线倾斜，通过调整绩效薪点、发放加班费、艰苦边远补贴等方式，全辖10291名基层网点员工实现薪酬增长，人均增长万元。四是有效改善员工工作环境。出台深入推进"五小"建设指导意见，深入推进"五小"建设，达标网点覆盖面达70％。划拨1000万元旱厕改造专项补助资金，支持推进旱厕改造，全年改造旱厕436个。

惟其艰巨更显荣光。这些成绩的取得，是省委省政府坚强领导的结果，是各监管部门监管指导的结果，是社会各界大力支持的结果，是2万多名干部员工同舟共济、奋力拼搏的结果，充分体现了农信干部员工的政治站位、家国情怀、担当精神和优良作风。在此，我谨代表省农信联社党委和理事会，向你们并通过你们向各级党委、政府、监管部门和社会各界表示衷心的感谢，向全省农信广大干部员工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意！

各位代表，一年来，在服务乡村振兴、防范化解风险的实践中，我们对做好农信各项工作，推进稳健经营和高质量发展有了更加深刻的认识：一是必须旗帜鲜明讲政治，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，牢记"国之大者""省之要者""民之责者""社之重者"，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉把农信工作放到全面推进乡村振兴、建设农业强国的大局中来谋划和推动，确保始终沿着正确方向前进。二是必须一以贯之守初心，任何时候牢记农信姓农、农信为农、农信兴农，农信的发展根基在"三农"、发展出路在"三农"、先天优势在"三农"，进农家、说农话、吃农饭、察农情、解农忧，主动把握"三农"市场新变化，着力提升服务"三农"质效，全面巩固"三农"血脉联系，坚决守好守牢赖以生存的"根"和"本"。三是必须一心一意谋发展，树牢"化险必须发展、发展方能化险、发展方能安全"的理念，正确处理质量、结构、规模、速度、效益、安全的关系，始终把发展作为第一要务，坚持规模与质量并重，速度与效益并重，调结构与防风险并重，统筹发展和安全，坚定不移走稳健经营和高质量发展之路。四是必须团结一心化风险，切实将防范化解风险作为压倒一切的核心任务和"一号工程"，从求生存、谋发展的高度出发，坚决扛起主体责任，上下同心、戮力同行，想尽一切办法、穷尽一切手段，全力打好风险化解攻坚战，时刻绷紧风险防范这根弦，牢牢守住资产质量"生命线"。五是必须坚定不移抓合规，深刻汲取违规经营血的教训，树牢合规人人有责、合规创造价值等理念，始终坚持合规经营、审慎经营、稳健经营，坚持决策有依据、办事依制度，坚持高管带头合规、全员主动合规，推动合规融入血脉、刻进灵魂，培育合规文化，创建合规行社，促进合规经营。六是必须感恩奋进抓落实，感恩党中央国务院的关怀支持，发行300亿元专项债帮助我们化险，感谢胡昌升书记对农信的关怀嘱托、任振鹤省长亲赴农信社调研指导、张锦刚副省长4次现场调研督导、13次赴基层行社实地指导化险，并亲赴银保监会协调发债和改革事宜，我们时刻铭记于心、感恩于怀，发奋图强、砥砺前行。七是必须锲而不舍从严治党，永远吹响反腐败冲锋号，坚决扛起全面从严治党政治责任，坚持严的主基调，全面加强党的各项建设，勇于自我革命，严守纪律规矩，积极担当作为，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围，推动全面从严治党带动全面从严治行向纵深发展。

在看到成绩的同时，我们对发展、化险和改革面临的困难、问题和挑战更要有清醒认识。一是党建融入业务亟待深化。推动党建工作与业务经营深度融合上思路不宽、举措不多，部分行社抓党建促发展还未落地落实，找不准党建与业务经营的结合点和发力点，党建与业务深度融合不够，在攻坚化险、市场拓展等工作中，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不够充分。二是发展动能亟待增强。市场意识、竞争意识不强，对市场变化反应不够灵敏、把握不够精准、应对不够及时，不注重研究细分、深度挖掘市场。业务、产品和服务较为传统、缺乏特色，新业务研发不足，缺乏新的业务增长点。数字化转型迟缓，信息科技赋能业务发展不足。三是风险防范化解亟待提速。不良贷款总额、高风险机构数量位居全国第二，亿元以上大额不良贷款户数多、占比高，抵债资产规模大、流动性差、处置变现难，核销资产数额大、追索难、回收率低，风险化解和高风险机构处置任务仍然很重。不良新增势头仍然没有得到有效遏制，信贷基础管理水平仍然较低。四是内控合规管理亟待加强。以前年度违规违法行为和风险事件持续暴露，遗留问题较多，监管处罚和案件爆发式增长。20xx年，××家行社受到监管处罚，处罚金额只增不减；发生案件××起，比20xx年多××起，多名员工被采取强制措施，案防形势严峻。五是干部员工执行力亟待提升。有的干部员工大局意识和全局观念不强，存在传统路径依赖和惯性思维。找客观原因多，找主观原因少，甚至你讲你的、我做我的，不积极应变、主动求变，把说了当做了、做了当做好，只求应付交差、从不跟踪问效，浮于表面、沉不下去，瞻前顾后、患得患失，缺乏一抓到底、不达目的不罢休的精气神和一以贯之的狠劲韧劲，特别是等待观望，推天度日等现象依然存在。

对以上问题，我们一定要正视重视，紧咬不放、常抓不懈，久久为功。xx省农信联社70多年服务"三农"的实践探索，积累了丰富经验，只要全体干部员工奋发有为、勇毅前行，我们就一定能够攻坚克难，推动农信事业迈上新台阶，谱写服务乡村振兴新篇章。

二、准确把握内外部形势，抓机遇、促提升

20xx年，机遇与挑战并存，动力与压力同在。

从机遇与政策环境看：一是宏观经济复苏势头强劲。中央经济工作会议明确提出"六个统筹"，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大宏观政策调控力度，加强各类政策协调配合，形成共促高质量发展合力。确保房地产市场平稳发展，扎实做好保交楼、保民生、保稳定各项工作，以及优化疫情防控措施、市场主体复工复产都将推动经济和社会秩序加快恢复，释放巨大活力。我们要顺势而为、乘势而上，在经济向好复苏的大好形势中谋求新的更大的发展。二是全省经济发展提速加力。随着一系列国家重大战略深入实施，我省生态屏障、资源禀赋、科教人才、工业基础、地理区位的组合优势加快释放，高质量发展的基础支撑、内生动力、环境氛围不断蓄积升温，加快破解"三个不平衡"、努力迈上"五个新台阶"、着力强化"四个主引擎"全面实施，"九个聚力"重点工作思路，以及"一核三带"区域发展格局的加速形成、"四强"行动的深入推进、农业强省的起步开局，发展的方位更加清晰、前景更为广阔。我们要在推进乡村振兴、建设农业强省的伟大实践中，积极作为、有所作为。三是化险政策支持前所未有。今年，中央财政继续安排了地方政府专项债，人民银行、银保监会全力推动改革化险，省委书记亲自抓化险，省长亲自抓改革，省委政法委专班亲自督办抓化险，省上即将启动经济金融风险化解"百日攻坚"活动。省政府将"有序推进高风险机构化险，稳妥推进农信社改革，组建xx农商联合银行。"写入政府工作报告。银保监会将我省农信纳入第二批不良贷款转让试点。从中央到地方支持农信攻坚化险政策前所未有、资源前所未有、力度前所未有，我们必须心怀感恩之心，抢抓机遇，用足政策，力求最大成效。四是干事创业氛围加速形成。一年来，我们坚持以"稳字当头、快字落实、严字奖罚"为标尺，持续纠偏纠差、拾遗补缺、建章立制、夯基蓄势，树牢"以发展论英雄、以实绩论功过"的理念，确立"重实干、重实绩、重担当"选人用人导向。各级领导班子精诚团结、尽心竭力，广大干部员工"一心一意谋发展、聚精会神搞经营、全力以赴化风险、团结一致向前看"的干事创业氛围日益浓厚。这是我们迎接挑战、敢打必胜的最大底气。我们要斗志昂扬、满怀豪情，不断开创工作新局面。

从面临的困难与挑战看：一是外部形势复杂严峻。世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，全球性问题加剧。我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。我省产业集聚集群发展水平不高，创新主体活力不足，县域经济实力较弱，高质量发展新动能新引擎蓄积不够。特别是受疫情反复冲击影响，消费行业受损严重，中小微企业经营困难，影响经济持续恢复增长的困难和挑战依然不少。二是银行监管提级加码。监管正在由管事向管人转变、由化险向改革转变、由面上向点上紧盯转变，信贷政策落实、内控合规管理及公司治理、数据质量、支付结算、反洗钱等领域监管检查频次和力度持续加大，监管容忍度日渐收紧，监管评级更加严格，违规处罚力度不断加大。省政府对我们的考核指标进一步细化，外部审计持续加强，监管环境更趋严格。三是同业竞争空前激烈。农村市场已由过去的农信"一家独大"演变为开发性、政策性、商业性银行机构及非银行金融机构、互联网金融企业同台竞技。其他金融机构利用自身大额度、中长期、批发式、线上化、综合性等优势，纷纷"掐尖""挖根"优质小微企业和高信誉个体户，我们地缘人缘亲缘、决策链条短等传统优势不再明显。

三、精准聚焦今年重点工作，稳增长、求突破

20xx年是深入贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是为全面建设社会主义现代化幸福美好新xx奠定基础的重要一年，是xx省农信联社稳健发展、攻坚化险、深化改革的关键之年。面对新形势新任务，20xx年工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议、农村工作会议精神，紧扣省委十四届二次全会和政府工作报告部署的重点任务，紧盯"国之大者""省之要者""民之责者""社之重者"，主动融入"一核三带"区域发展格局和"四强"行动，深入贯彻落实"强党建、促发展、化风险、严整改、抓合规、增效益、真关爱"工作总要求，以农村金融主力军、乡村振兴主办行的格局站位，守牢农村主阵地，做好"三农"大文章，努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为全面服务乡村振兴、加快建设农业强省、全面建设社会主义现代化幸福美好新xx贡献农信力量。

20xx年工作总体思路是：继续全面贯彻落实"21字"工作总要求，一张蓝图绘到底；在管理上，进一步规范化制度化标准化；在各项具体工作上，打基础、利长远；在业务经营上，树立成本、效益、市场、竞争"四种意识"；在改革上，确立现代商业银行架构。

20xx年的主要经营目标是：存贷款市场份额稳中有升；客户账户提质扩面；各项存款净增400亿元，增长％；各项贷款新增400亿元，还原化险后增长％，净增240亿元以上；处置不良资产400亿元；成本收入比控制在50％以下。

各位代表！完成目标任务，要始终坚持以服务"三农"为宗旨，以服务乡村振兴为抓手，以积极争创精神文明单位为牵引，开展"抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展"行动，锐意进取、精准发力，以开局就是决战、起步就是冲刺的气势和决心，突出抓好以下八个方面的重点工作。

（一）一以贯之、锲而不舍强党建。按照"学贯精神、落实制度、补齐短板、建强队伍"总要求，深入学习贯彻党的XX大精神，对标国企党建30项重点任务，以落实党建"1＋N"制度体系为抓手，全面加强党的建设，深入推进全面从严治党带动全面从严治行，为发展、化险、改革提供坚强保障。

一是始终把党的政治建设摆在首位。认真落实加强党的政治建设的实施意见和"第一议题"制度，加强领导班子和领导干部政治素质考察，坚持不懈深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。坚持从习近平总书记对xx重要讲话和指示批示精神、党中央决策部署中找方向、找遵循、定措施、抓落实，不断完善学习贯彻机制，自觉用党中央精神分析形势、推动工作，同党的理论路线方针政策对标对表，不折不扣贯彻落实党中央、省委省政府各项决策部署和监管部门各项监管要求。严格落实意识形态工作责任制，大力选树宣传基层员工服务"三农"、服务乡村振兴的典型经验做法。

二是持续深化XX大精神的学习贯彻。各级党组织要切实将学习宣传贯彻党的XX大精神作为首要政治任务，充分发挥领导干部带学促学作用，严格对照实施方案和学习培训计划，综合运用各级党委理论中心组集中学习、"三会一课"、专家辅导、理论研讨、专题培训、集中轮训等方式，组织党员干部融会贯通学、联系实际学，确保学深学透、入脑入心，牢记"三个务必"，做到"五个牢牢把握"，切实以党的XX大精神指引xx省农信联社一心一意谋发展、聚精会神搞经营、全力以赴化风险、团结一致向前看。

三是持续提升基层党建工作质效。聚焦破解党建经营"两张皮"、机关党建"灯下黑"、党建工作"落不实"的党建工作"三大难题"，紧紧牵住管党治党"责任制"牛鼻子，持续推进党建"1＋N"制度体系的落地落细和动态扩展，以表单形式将具体任务分解细化到党委、党委书记、党委班子成员、党支部等4个责任主体，以严肃问责倒逼管党治党责任落实。树牢大抓基层的鲜明导向，打好党建强基提质"组合拳"，持续推进党支部标准化建设、"四抓两整治"、"双百工程"，实现党建"双达标"（完成500个党员活动阵地和500个标准化党支部升级达标）、"两覆盖"（党员覆盖营业网点，支部联建共建覆盖乡镇、街道）、"一检验"（以经营成果检验党建效果）。

四是促进党建与业务深度融合。深入开展"三抓三促"行动，坚持开展"进网点、站大堂、提服务"活动，引导各级党组织和广大党员干部知重负重、联系基层、担当任事、敢为善为，形成比学赶超、大抓发展、攻坚化险、争先进位的生动局面。明确党建与业务融合年度重点工作，深入开展党建融入经营典型创建活动，统筹党建与绩效考核，把以党建推动重点工作情况作为绩效考核的重要内容。坚持把党组织动员优势与急难险重任务结合起来，把发挥党员先锋作用与业务攻坚结合起来，把业务骨干培养与党员发展结合起来，积极探索"党建＋"模式，在贷款营销、整村授信、化解风险、产品创新、降本增效、合规经营、管理提升等工作中，找准党建与业务契合点、发力点，努力将党支部打造成攻坚克难的战斗堡垒，把党员培养成推动业务发展的头雁先锋，有效推动党建与业务无缝对接、深度融合。各级领导班子成员要严格落实基层党建和支部工作联系点机制，加强基层党建工作督导，深入开展基层党建专项调研，帮助基层党组织解决实际问题。

五是锻造高素质专业化干部队伍。落实新时代党的组织路线，树牢"重实干、重实绩、重担当"的鲜明用人导向，持续优化各级领导班子结构，提高政治素养和专业能力，增强整体功能。各级党委班子要严格执行民主集中制，从严从实落实"三重一大"事项集体决策制度，严肃党内政治生活。创新人才工作机制，推行职级序列管理，健全人才有序流动机制。深化干部调研，大力发现培养优秀年轻干部，多层级多条线多岗位选拔使用，促进年轻干部尽快成长成才。坚持"三个区分开来"，落实容错纠错机制，激励干部新时代新担当新作为。要以各项任务完成情况研判班子有没有战斗力、有没有把心思用在工作上，衡量班子强不强、干部好不好。一季度重点业务未完成特别是出现负增长的行社，主要领导和领导班子要向省农信联社党委作出深刻检讨，真正让业绩突出的干部有位、让躺平的干部移位、让不作为、丧失机遇的干部受到追责。

六是纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争。坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，用好巡察和监督检查反腐利器，年内对32家行社开展常规巡察，坚决打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，推动政治生态持续净化、不断向好。强化监审联动，加强对各级"一把手"和领导班子的监督，强化重点领域、重要岗位、重点环节廉洁风险的防范，严查信贷、不良贷款核销、基建领域的腐败问题，深入核查核销不良资产背后的廉洁问题，不断探索业务风险与廉洁风险联防联控的方法路径。以"三抓三促"行动为抓手，推动落实省农信联社落实中央八项规定精神实施办法，准确把握"由风及腐、风腐一体"的特征，牢牢抓住"关键少数"，驰而不息纠"四风"、转作风、树新风。重点整治"安排了就完了""部署了就不管了""说了就是做了""做了就是做好了"以及胡昌升书记指出的空、庸、推、拖、躲、假、虚、僵等形式主义官僚主义问题。加强年轻干部教育管理监督，帮助扣好廉洁从业"第一粒扣子"。

（二）凝心聚力、坚定不移促发展。按照"坚守定位、做实主业，加快投放、支持发展，夯实基础、落实抓手"总要求，始终把发展作为解决一切问题的总钥匙，高擎服务乡村振兴大旗，以做实"三农"为重点，深入实施金融"四大工程"，开展金融服务实体经济"百日攻坚"行动，夯基础、提质效、惠"三农"，在建设农业强省中贡献xx省农信联社力量。

一是树牢为农助农服务理念。xx省农信联社因农而生、与农相伴、助农而兴。农民是我们的衣食父母，和我们有着天然的血脉联系。农村是我们拓展业务的主阵地、主战场，服务"三农"是我们的立根之本和天职使命。要结合"爱行（社）爱岗"主题活动，充分运用农信大讲堂、"i学习"平台，引导全员深入了解农信支农支小的艰苦岁月和光辉历程，大力弘扬"背包精神"，进农家门、谈农家事、干农家活，深入了解农之所盼、农之所需、农之所急，切实增强思想认同、情感认同和行动认同，始终把"三农"工作装在心里、扛在肩上。任何时候都要坚守本源定位、专注主责主业。