副局长2025年组织生活会对照发言材料四个带头

积极带头学习，提高政治素养；主动带头担当，强化责任意识；坚决带头落实，推动工作落实；勇于带头创新，推动改革发展。以下是网友为大家整理分享的副局长2025年组织生活会对照发言材料四个带头相关资料，供您学习参考！

副局长2025年组织生活会对照发言材料（四个带头）

按照局党委关于开好2025年度组织生活会的要求，紧扣"深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证"主题，我对照党章党规和纪律要求，结合副局长岗位职责，认真查摆问题，深入进行党性分析。现将个人对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题

（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面

一是在政治理论学习和贯彻落实上存在差距。作为机关党委理论学习中心组成员，虽然能按时参加集中学习，但学习态度不够端正，存在应付差事的情况。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还停留在表层，存在"学思用"脱节现象。分管业务工作时习惯就事论事，没有紧密联系政治要求进行分析研判和推进落实。特别是在贯彻落实总书记重要指示和党中央重大决策部署时，没有从政治高度去谋划和推动工作，导致一些政策落地效果不够理想。对分管部门和单位的政治建设重视不够，指导推动不力，存在"上热中温下冷"现象。

二是政治意识不够强，政治敏锐性不够高。面对分管领域出现的新情况新问题，没有从讲政治的高度去思考分析，对其政治影响和政治后果认识不足。在工作中存在只重业务轻政治的倾向，对一些涉及政治原则、政治立场的苗头性倾向性问题政治敏感度不高，有的甚至失察失管，没有及时处置和报告。有时为了工作进度和完成指标，搞"先完成再说"、"有数据就行"，没有严格对标对表党中央要求，出现打折扣搞变通的情况。对分管部门和单位的政治生态状况了解不深、掌握不准，存在重落实轻教育、重效果轻引导的问题。

三是贯彻民主集中制不够严格。有时在分管工作中以个人意见代替集体意见，对重要事项未及时请示汇报、未按程序研究。对分管部门干部管理不够严格，有的存在以工作圈子代替组织圈子，团团伙伙现象时有发生。在一些重要工作部署、重大项目安排、干部选拔使用等方面，未能严格执行民主决策程序，存在先定调子后补程序的情况。对分管部门党组织建设的重要性认识不足，党的组织生活制度落实不够严格，有的支部战斗堡垒作用发挥不充分。

（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

一是党性修养不够严格。作为分管领导，在以身作则、严于律己方面还有差距。有时工作中搞"特殊化"，对中央八项规定精神落实不够彻底，存在享乐主义、奢靡之风的苗头。对待下属提出的一些违反原则的请求，态度不够坚决，有时为了照顾关系而默许。在分管工作中存在形式主义和官僚主义问题，调研走马观花、讲求形式，文山会海、材料过多，给基层增加负担。对分管部门存在的不正之风重视不够，该管的没有管住、该严的没有严起来。在开展批评和自我批评时，怕得罪人、怕伤和气，存在好人主义倾向。

二是纪律规矩意识不强。在分管工作中，存在以言代法、以权压法现象，有时为了工作方便，把程序和纪律放在次要位置。对分管部门干部执行请示报告制度要求不严，对违反组织原则和纪律规矩的行为查处不力。在项目资金使用、政府采购、行政许可等方面，监管不严不实，存在廉政风险。对分管部门和单位的纪律作风建设重视不够，失之于宽、失之于软，导致一些人在纪律意识、规矩观念上松懈。

三是工作作风不够务实。在分管工作中存在不愿担当、不敢负责的问题，面对矛盾和困难习惯于绕道走、打太极。调查研究不够深入，对基层和群众反映强烈的问题研究不透、解决不彻底。工作方法比较简单粗放，缺乏耐心和韧劲，遇到阻力就退缩。对分管部门和单位督促检查不够有力，重部署轻落实、重形式轻实效的问题突出。服务基层和群众的意识不强，存在门难进、脸难看、事难办等问题。

（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

一是担当精神不够强。面对分管领域的改革发展任务，缺乏攻坚克难的勇气和魄力。对一些长期存在的难点问题，研究不深、办法不多，工作推进缓慢。创新意识不足，习惯按部就班，对新事物新变化适应不快。特别是在推进重点改革和重大项目时，畏首畏尾、瞻前顾后，不敢大胆创新突破。对分管部门和单位改革创新的引导推动不够，存在等靠思想。在落实重大决策部署时，不同程度存在"慢动作"、"跟不上"的问题。

二是履职尽责不够到位。对分管领域工作研究不够深入，缺乏系统谋划和长远思考。有的工作浮于表面，重痕迹轻实绩，重数字轻质量。在一些重要工作中出现推诿扯皮、效率低下等问题。对分管部门和单位重点工作推进不够有力，督促检查流于形式，工作落实打折扣。协调能力不强，对跨部门协作配合的事项，推进不够主动。特别是在应对突发事件和复杂问题时，预见性不强，应急处置能力不足。

三是推动改革创新不够有力。对分管领域改革任务研究不透、谋划不足，缺乏整体性系统性。在推进重点改革项目时，前期调研论证不充分，存在盲目性和随意性。对标先进地区和单位差距，缺乏危机感和紧迫感。改革的系统性、整体性、协同性不够强，存在单打独斗、各自为战的现象。对改革中遇到的新情况新问题研究不够，解决办法不多。在推进数字化转型等创新工作时，思路不够开阔，推进不够有力。

（四）带头履行全面从严治党政治责任方面

一是落实全面从严治党责任不力。作为分管领导，对全面从严治党的重要性认识不够深刻，工作抓得不够紧。在分管部门和单位党风廉政建设中，存在"一手硬、一手软"的问题，重业务工作轻党建工作。对分管领域廉政风险排查不够严格，对苗头性、倾向性问题重视不够、发现不及时、处置不坚决。特别是对权力集中、资金密集的重点领域和关键环节，监管不够有力，存在廉政风险隐患。对分管部门和单位党组织建设统筹谋划不够，压力传导不到位，"两个责任"落实不够到位。

二是监督执纪问责不够严格。在落实党风廉政建设责任制过程中，存在重布置轻督查、重形式轻效果的问题。对分管部门和单位的日常监督工作不够深入，对发现的问题处置不够及时。有的存在好人主义思想，对一些违纪违规问题睁一只眼闭一只眼。在执纪问责工作中尺度把握不够准确，出现尺度不一、标准不统一现象。对分管部门和单位的廉政教育工作重视不够，针对性和实效性不强。

三是党建工作责任落实不到位。对分管部门和单位的党建工作统筹谋划不够，与业务工作结合不够紧密。在推进党建工作与业务工作深度融合方面，思路不够开阔，办法不够多。存在抓党建与抓发展"两张皮"问题，党建工作质量和水平不高。特别是基层党组织建设方面，指导推动力度不够，一些基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。对干部队伍建设重视不够，选育管用机制还不够完善。分管部门和单位的党内政治生活不够严肃，组织生活质量不高。

二、问题产生的原因分析

（一）理想信念方面存在差距。政治觉悟和理想信念还不够坚定。对马克思主义信仰和社会主义信念的认识还不够深刻，理论武装不够扎实。特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入，对"国之大者"的理解还不够透彻。在一些重大原则问题上立场不够坚定，对全局性、战略性问题把握不够准确。作为分管领导，没有真正把理想信念转化为对党忠诚、履职尽责的自觉行动。在分管工作中重业务轻政治、重具体轻战略的问题比较突出，对政治理论学习重要性认识不足，存在学用脱节、知行不一的问题。对党的性质宗旨认识不够深入，宗旨意识有所淡化，服务基层和群众的自觉性不够强。

（二）党性修养方面存在不足。党性锻炼不够自觉，对批评和自我批评缺乏勇气。在工作中存在形式主义、官僚主义，有时脱离群众、脱离实际。对党的纪律规矩认识不够深刻，纪律意识松弛，存在以言代法、以权压法现象。没有深刻认识到党性修养是终身课题，需要经常性锻炼和持续性提升。特别是在面对矛盾和困难时，缺乏斗争精神和担当精神。作为分管领导，在以身作则、严格要求方面还有差距，对分管部门和单位存在的不正之风重视不够、管理不严。在工作中存在好人主义倾向，不愿得罪人、不愿得罪事，导致一些问题长期得不到解决。

（三）能力素质方面存在短板。对新形势新要求把握不够准确，知识储备和能力水平跟不上工作需要。特别是在推进改革创新、应对风险挑战等方面，能力不足、办法不多。统筹谋划能力不强，对分管领域工作缺乏系统思维和创新思维。在处理复杂问题和应对突发事件时，预见性不够、应变能力不足。作为分管领导，对分管部门和单位的指导推动不够有力，协调能力和督促检查能力需要提升。对新技术新方法运用不够熟练，特别是在推进数字化转型等创新工作时，思路不够开阔、办法不够多。在应对改革发展中的新情况新问题时，研究不够深入、解决不够有效。

三、今后整改措施

（一）加强理论武装，提高政治觉悟。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。带头参加局党委理论学习中心组学习，认真做好学习笔记和心得体会。把政治要求贯穿分管工作全过程各方面，严格执行请示报告制度，重大事项及时向局党委请示汇报。加强对分管部门和单位的政治引领，指导开展好理论武装工作，推动党的创新理论往深里走、往实里走。定期分析研判分管领域政治生态状况，强化风险防控，及时发现和解决苗头性倾向性问题。严格执行民主集中制，规范议事决策程序，充分调动和发挥分管部门和单位的积极性。把讲政治的要求体现到履职尽责的实际行动中，用工作实效检验理论学习成果。

（二）强化纪律意识，严守规矩底线。带头遵守党的政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义。加强分管领域党风廉政建设，压实全面从严治党主体责任，以身作则、以上率下。突出重点领域和关键环节，加强对权力运行的监督制约，严格把关项目资金使用、政府采购、行政许可等工作。强化对分管部门和单位的日常监管，加强廉政风险防控，堵塞监管漏洞。认真开展批评和自我批评，敢于较真碰硬，坚决纠正存在问题。建立健全分管领域权力清单和责任清单，规范权力运行。加强对分管部门和单位党组织建设的指导，严格执行组织生活制度，提高党内政治生活质量。定期听取分管部门和单位党建工作汇报，及时发现和解决问题。带头改进工作作风，深入基层调查研究，认真解决群众反映强烈的突出问题。

（三）提升能力素质，担当作为善为。加强学习，不断提升理论素养和专业能力。认真学习党的路线方针政策和国家法律法规，掌握分管领域业务知识，提高工作能力和水平。强化战略思维、创新思维、法治思维，增强工作的前瞻性、系统性。主动适应新形势新要求，积极探索推进改革创新的新思路新举措。加强分管领域重点工作的统筹谋划，建立健全工作推进机制，狠抓工作落实。强化督促检查，完善考核评价机制，推动分管部门和单位改进作风、提升效能。加强与其他分管领导的沟通协调，形成工作合力。建立完善分管领域应急处置工作机制，提高风险防控和应急处置能力。加强对分管部门和单位干部队伍建设的指导，选优配强班子，提高干部履职能力。创新工作方式方法，推进数字化改革，提高工作质量和效率。坚持问题导向和目标导向，主动担当作为，以求真务实的作风推动分管领域工作高质量发展。