供电公司分管副总2024年主题教育专题民主生活会个人发言提纲
根据上级公司主题教育专题民主生活会工作方案要求，我聚焦主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告、党章等内容的基础上，认真学习领会习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要讲话和重要指示批示精神、关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等重要论述、关于能源电力、国企改革、党的建设等重要论述和对福建以及对国网公司、省、县公司工作的重要指示和勉励精神，以及习近平总书记在中央政治局专题民主生活会上的重要讲话精神，在广泛征求意见建议、普遍开展谈心谈话、深入梳理检视问题的基础上，认真对照“六个方面”内容，深刻查摆检视，深挖问题根源，明确整改措施。现将相关情况汇报如下：
一、2022年度民主生活会整改措施落实情况
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
1.对二十大精神学习宣讲不到位。整改落实情况：完整系统学习二十大报告原文。积极参加党委理论中心组学习、主题教育，全年集中学习无缺勤。利用学习强国，坚持随时、随地自学，每天得分大于40分。每季度对所在党支部和挂点供电所党支部上党课宣讲时，有做到内容密切联系实际工作，并与党员开展讨论交流。
2.对新党章学习不全面。整改落实情况：已认真通读学习新党章，深入领悟新党章总纲中关于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和历史地位、党的百年奋斗重大成就和历史经验、党的建设总体要求、伟大的建党精神。在工作生活中遵守党章、贯彻党章、维护党章，指导实践、推动工作。本人及分管领域党员没有出现违反党章的现象。
（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面
1.践行新思想的能力不高。整改落实情况：通过集中学习和自学，认真学习领会总书记关于能源电力、“双碳”目标、党的建设等重要论述和指示批示精神，与全县电网规划建设相结合。对于国家电投公司综合智慧能源项目，主动与县工信局、项目投资方沟通对接，该项目目前暂停实施；配合设计公司优化110千伏变输变电工程110千伏线路和35千伏配套出线的线路路径，减少征地及林竹砍伐青赔工作量。
2.党的理论成果学习不到位。整改落实情况：督促办公室综合班、、供服分公司及各供电所认真学习并深入研究党中央有关于乡村振兴方面的政策，落实省市公司的相关举措。今年打造省公司“村网共建”示范点1个，推动帮扶农副产品纳入“慧农帮”“爱如电”等消费帮扶平台，全年消费帮扶超4万元。
（三）带头坚持和加强党的全面领导方面
1.抓党建工作不投入。整改落实情况：到供电所调研或检查工作时，不仅强调抓安全、提升指标，也加强对供电所支部党建方面的检查指导。分管各部门党支部及供电所党支部，均能规范开展支部日常党建工作，季度党建考评结果较去年有明显提升。
2.实事求是的勇气缺乏。整改落实情况：在市公司到我单位调研时，以及参加市公司发展建设务虚会时，能实事求是汇报工作，既展示优点亮点，也揭示我单位分管领域存在的问题和不足，并提出工作建议。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
1.服务理念树立不牢。整改落实情况：完成营业点、供电所的办公房屋修缮等改善基层生产生活条件方面项目实施，新办公楼项目已竣工。
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（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
1.本领恐慌危机感不强。整改落实情况：认真学习领悟党中央、国网总公司及省公司关于新型电力系统的相关文件精神，X地分布式光伏并网电能质量治理应用示范工程实现投运。结合分布式光伏、充电桩、电动汽车及周边园区等元素，挖掘应用新技术、新设备解决光伏倒送、电能质量等问题的示范场景，落实项目储备。
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（六）带头落实全面从严治党政治责任方面
1.履行“一岗双责”不主动。整改落实情况：要求分管各部门党支部及供电所党支部，规范开展支部日常党建工作，使他们认识到，党建考核指标也是公司和供服公司关键业绩指标的重要组成部分。全年分管领域党员没有发生各类安全事故，违章党员同比明显减少。
2.依法合规意识不牢。整改落实情况：带领分管领域党员群众认真学习X电党〔2022〕84号文，落实“正心念、严规矩、强担当”党风建设要求，坚持把党纪国法、规章制度作为做好工作的遵循，增强纪律规矩意识，大力弘扬人人事事讲合规的工作氛围。在市公司原总经理XXX离任审计中，未再出现类似问题。
二、存在的主要问题
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面
1.学习的内容不系统全面。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解和把握得不够全面系统，学习时有“偏科”现象。比如，因自己分管发展建设工作，就对这一重要思想中有关科技创新、生态环保等方面的思想理论学得多、想得多，但对与自己工作无关的一些论述就掌握不深、认识不透。
2.学习成果转化成效不足。学习时存在“赶进度”现象，导致对部分理论知识一知半解、不求甚解。比如，在学习强国上片面追求每天的学习得分，尽快完成学习任务，却没有真正掌握学习内容中蕴含的立场观点方法，未能把学习成果全面转化为认识、分析和解决问题的“桥和船”。
（二）维护党中央权威和集中统一领导方面
1.在提高政治站位上有差距。站在“国之大者”的政治高度去抓工作做得不到位，对分管领域的新变化、新要求把握不准确。比如，较少深入学习领会上级的战略部署和专业要求，未及时掌握省市公司领导的讲话要点，工作上主动向公司主要领导请示汇报偏少，工作推进时出现偏差。
2.在意识形态敏感性上有差距。对“两个确立”“两个维护”的决定性意义理解认识不够深刻，对社会上诽谤损害党形象和威信等涉及意识形态的言论警觉不足。例如，对网络上涌现的政治谣言、错误言论抵制不坚决，有时会视而不见、淡然处之。
（三）践行宗旨，服务人民方面
1.深入走访基层不均衡。工作中联系基层员工还不够密切，深入走访生产部门、班组、供电所不均衡。比如，有时深入部门、班组、供电所时，同普通员工接触少、到非分管部门次数少、到非挂点供电所次数少、到偏远供电所次数少。
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（四）求真务实，狠抓落实方面
1.敢为人先劲头不足。有时只想按部就班，借鉴别人成熟的工作经验，存在一定的思维惯性和路径依赖。比如，在市公司发展部要求各县公司提前谋划并推动政府尽快召开2024年电网建设工作会议时，没有立即行动，而是观望等待部分兄弟单位完成后，才督促发建部参考筹备召开。
2.贯彻落实韧劲缺乏。对于一些需要长期坚持、久久为功的工作，盯得不紧、抓得不牢，缺乏善作善成的精神和坚持不懈的耐力。比如，邓家台区电能质量治理应用示范项目投运后，没有及时开展典型经验提炼总结，没有及时推进后续新型电力系统应用场景及项目的挖掘和储备。
（五）以身作则，廉洁自律方面
1.作风建设方面有短板。勤俭节约、艰苦朴素的良好作风出现弱化，在实际工作和生活中，存在抓大放小、不拘小节的情况。比如，对用餐时的“光盘行动”、公务用车时的拼车等生活小节、工作小事不重视，崇尚节俭、反对浪费、艰苦奋斗的意识不强。
2.自我约束上不细不严。在日常工作生活中，在廉洁自律的一些细节问题上标准不高、要求不严，执行制度规定时只求过的去，不求过的硬。比如，到乡镇供电所用餐后，有时供电所未按规定当场登记，自己也忘记提醒，等事后回想起来才在公司本部食堂补刷卡。
（六）履行全面从严治党政治责任方面
1.履行党建职责不规范。没有按照规范程序过好党的组织生活，标准不高、执行不严，抓党建职责履行未达预期。比如，以普通党员身份到挂点的供电所党支部参加年度专题组织生活会，缺乏本人与支部党员之间的相互批评环节。
2.履行“一岗双责”不严实。对分管领域干部员工在树立培养正心正念意识重视不足，依法合规宣贯、监督、考核力度不大，压力传导不到位。比如，个别供电所仍有无单出车抢修，且当天抢修结束后未及时补单手续的现象。
（七）典型案例剖析
按照主题教育要求，深刻剖析配电网建设与电力用户日益增长的优质供电要求不匹配案例。案例概况：配电网改造不够彻底，末端供电质量仍需提升。受社会用电需求增长迅速、小水电丰水、烤烟制茶等季节性负荷影响及早期配网改造在供电电压主动感知、主动分析和主动处置上深度不足，配网改造不彻底、部分低压线路线径小、接户线老化等现场仍存在，造成线路末端用户电压波动较为明显，特别是在烤烟季节及高温天气负荷攀升期间，部分用户侧电压波动明显。
剖析：一是为民服务意识淡化。践行“以人民为中心”的发展思想、“人民电业为人民”的国网企业宗旨不够。工作多是围绕上级要求和指标考核需要，坐等用电客户上门反映问题，而没有真正主动去思考应该如何为用电客户提供优质合格的电能产品。二是本领能力不足。对部分分管业务钻研不深不精，不能很好适应工作新形势。没有深入学习如何应用新版配电网规划设计导则、新型电力系统思维统筹解决配电网存在问题，提升配电网发展水平。三是推进工作落实有差距。落实省公司“配网三年提升行动”的决策部署简单化、“一刀切”。对配网项目储备质量、配电网改造成效的督导跟踪做得不好，对具体项目、关键环节疏于把关，缺少紧盯不放的韧劲和严查深究的狠劲，落实不到位的也没有严格按照规定进行责任追究。
（八）个人有关情况说明
1.配偶、子女及其配偶工作情况
本人配偶2023年5月从中国移动通信集团XX分公司辞职，至今为自由职业，儿子在一中读高二。
2.配偶、子女及其配偶经商办企业的情况
无此情况。
3.个人房产、投资情况
较上一年度无变化。
4.群众反馈、巡视巡察反馈的情况，接受组织约谈函询、受到问责的情况
本年度本人没有发生群众反馈、巡视巡察反馈的情况，以及接受组织约谈函询、受到问责的情况。
5.其他
本人能够严格遵守领导干部个人事项报告、学习培训、休假等管理制度。严格落实国网公司职务消费管理有关要求，办公用房、周转房面积均符合规定要求，未配置固定公务车辆和固定驾驶员。没有利用名贵特产类特殊资源进行以权谋私、利益输送等情况。
三、产生问题的根源剖析
通过对照检查、深入剖析，反思自己在以上六个方面存在上述问题的原因，主要如下：
（一）强化理论武装、坚定理想信念不够
1.在深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、理解及应用方面，认识不够深入，主动性、紧迫性减弱，表现出了实用主义和拿来主义的倾向。工作中未能妥善处理工作与学习之间的平衡，学习内容和形式较单一，主要聚焦于重要会议精神和文件要求的学习，对于与自己分管工作紧密相关的内容较重视，而对于党的建设、全面深化改革、国家安全等领域的学习和研究则相对滞后。
2.对新思想、新观点、新论断，难以沉下心来系统全面地学习研究，从根源上讲就是对理论武装的强化不够到位，对这一重要思想的丰富内涵理解不够全面、不够透彻，导致在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论来分析问题、谋划对策等方面的水平不高。
（二）树牢宗旨意识、联系服务群众不够
1.践行党的群众路线不彻底，没有坚持以人民为中心的发展思想和“人民电业为人民”国网企业宗旨，在处理全局和群众、上级和基层利益关系时，站在群众立场、基层立场的“换位思考”不够，没有主动走进去、沉下去、融进去做群众和基层员工工作。
2.工作中对上级负责多、对群众和基层员工负责少，眼睛向下、重心下移不够，到基层接地气、摸实情不够，致使一些好事没办好、实事没办实。对于基层员工反映的热点难点问题，存在畏难情绪，怕麻烦、怕担责任，没有把群众和基层员工满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准。
（三）砥砺工作作风、勇于担当作为不够
1.对国网公司和省市公司的部署要求研究不透彻，抓得不实，存在一定的本位主义思想，不能站在全局的位置考虑问题，考虑本地利益、分管部门利益较多。对自己要求还存在时紧时松的现象，有想松一口气的懈怠思想，不求有功、但求无过思想有所滋生，用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些，向困难叫板、向矛盾挑战的斗争精神不足，“抓铁有痕、踏石留印”的劲头有所弱化。
2.对于电网高质量发展的新情况、新问题跟踪研究不够，工作中开拓创新、锐意进取、勇于担当的意识减弱了，认为一些规划目标只要按照既定流程推进就会实现，不能紧紧跟上形势变化和发展需要，没有及时更新和完善思路，忽视了自我提高、自我完善和自我革新。
（四）坚守廉洁自律、严明纪律规矩不够
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四、今后努力的方向和整改措施
（一）强化理论学习，坚定理想信念
1.坚持把系统全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务，在学懂弄通做实上功夫，把握思想背后蕴含的坚定理想信念、真挚人民情怀、高度自觉自信、无畏担当精神，进一步增强党性观念、大局意识和党性修养。坚决反对和抵制各种否定、削弱、淡化党的领导的言行，把“两个确立”“两个维护”作为政治信念、政治立场、政治态度，内化于心、外化于行。在谋划推进分管工作中，善于从政治上、大局上观察问题、处理矛盾，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
2.全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的重要要求，坚持干什么学什么。紧扣岗位职责，结合工作实际，深入学习贯彻习近平总书记重要勉励精神、考察南瑞集团重要指示精神，认真学习习近平总书记关于国企改革发展、党的建设和能源电力发展等重要讲话精神，传承弘扬习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践，深刻学习领会习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神，切实用党的创新理论指导实践、推动工作。认真学习领悟党中央、国网公司及省公司关于“双碳目标”和新型电力系统的相关文件精神，紧扣“一体四翼”发展布局，全面落实省公司“2426”发展思路，推动具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设，为推进中国式现代化赋动能作贡献。
（二）坚持人民至上，践行为民宗旨
1.践行人民电业为人民的企业宗旨，深化新时代电力“双满意”工程，落实“民呼我为”“接诉即办”机制。在分管领域内，扎实推进省公司《“办实事、解民忧”专项行动实施方案》提出的13个方面重点任务，统筹省市公司部署的民生项目和公司安排的民生实事，推动解决供电服务领域的突出问题。带领分管部门持续优化电力营商环境，深化“三零”“三省”服务，大力推广供电服务“一件事一次办”，积极服务新能源汽车下乡和乡村振兴，让人民群众享受更加便、高效、智能的电力服务。
2.重心下沉，多走访问题最突出、意见建议最集中的生产部门、基层班组、偏远供电所，深入调研、了解实情，把每一件涉及公司干部职工、基层群众切身利益的问题解决到位。结合日常工作，落实“有事找党组织”工作机制，用好“书记走访日”，听民意、访民情，提出改进工作的办法措施。2024年分管的后勤工作将不断丰富用餐品质，提高公司职工食堂服务水平。修缮公司本部及供电所的办公场所，为员工提供更安全、更舒适的办公环境。强化车辆资源高效配置，深化车辆精益科学管控，提升车辆管理服务水平。公司后勤工作力争在保障公司和电网发展、服务职工生产生活上彰显新价值、作出新贡献，实现“让广大职工满意、让公司党委满意”。
（三）转变工作作风，树立实干导向
1.担当作为，树立真抓实干的鲜明导向，以“时时放心不下”的责任感，切实把各项工作干出成效。立足岗位职责实际，厘清工作思路，力争在方法举措上胜人一筹，任务落实上先人一步。敢于动真碰硬，狠抓督查落实，加大对公司党委决策部署、重点工作任务在分管领域推进落实的督查力度。进一步增强全程跟踪问效的意识，对公司党委各项决策部署及主要领导批示，在第一时间分解细化、督办落实的基础上，以强有力的担当和钉钉子的精神确保件件有着落、事事有回应，坚决杜绝虎头蛇尾、敷衍了事。
2.以强有力的“补课充电”，克服“本领恐慌”，化解“能力危机”，切实提高调查研究能力、科学决策能力，敢于开拓创新，提升服务中心大局的本领。围绕推动党的二十大精神落地见效，推进中国式现代化建设，不折不扣贯彻落实党中央和上级单位的重大决策部署，着力破解电网安全稳定运行、电网绿色转型发展、配电网发展水平提升、科技创新、数字化转型等难题，把主题教育学习成果体现到高质量发展的成效上、体现到促进中心工作上。
（四）严明依法合规，坚持廉洁自律
1.坚持正心正念，自觉把依法合规要求贯穿到分管领域业务各个方面，坚持“管业务必须管合规”，坚决维护制度的权威和刚性。增强分管领域合规管理水平，培育时时事事人人讲合规浓厚氛围；促进合规经营能力、风险防控能力提升，不出现系统性、颠覆性法律合规风险。加强建设领域合规管理，紧盯前期手续、变更签证、结算管理等关键环节，加强过程管控，推进土地征收与补偿、青苗与地面附着物补偿、用地用林手续等工作。严防未批先建、未经消防验收备案擅自投入使用引发的法律合规风险。严格办公用房、周转住房管理。加强公务用车管理，严禁私车公养、虚列车辆费用等。规范后勤各类成本费用，严格履行内部审批程序，做好招标采购及合同签订。健全后勤依法合规管理长效机制，杜绝“四违”（违法、违纪、违规、违章）问题。
2.坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持严以用权、依法用权、秉公用权，把对党忠诚体现在履职尽责做好本职工作的实效上，体现在日常言行上。特别是切实加强分管领域党风廉政建设，坚持抓早抓小、抓细抓长，引领分管领域干部员工不断改进作风。以清醒的头脑，清晰的思路，清廉的作风严格要求自己，心有所畏、言有所戒、行有所止，自觉做到知敬畏、存戒惧，严格约束自己的操守和行为，自觉遵守廉政准则，明辨是非善恶，追求健康情趣，并注重管好亲属和家人，树立良好家风，以身作则发挥党员先锋模范作用。