工作会议上的讲话稿

各部门需加强协作，明确目标，确保工作落实，推动整体进展，提升效率，面对挑战，如何更好地应对？以下是阿拉网友分享的“工作会议上的讲话稿”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

工作会议上的讲话稿1

各位领导、同志们：

今天，区委、区政府在这里召开全区环境保护工作会议，主要是总结我区xx年环保工作，部署今年环境保护和绿色社区创建工作。刚才，xx街道等家单位作了很好的发言;xx区长就xx年区长环保工作目标的完成情况进行了总结，并对今年的工作作了部署，希望大家认真贯彻落实。下面，我再讲三点意见。

一、正确分析和把握形势，进一步增强做好环保工作的紧迫感和责任感

环境保护和污染治理一直是区委、区政府高度重视和广大群众十分关注的一项工作。近几年来，我区始终把环保工作作为促进经济发展、提升城市形象、增强城市竞争力、提高群众生活质量的重要工作来抓，全区生态环境质量逐年提升。去年，全区工业污水排放达标率xx;环保审批建设项目xx个，三同时合格执行率为;全区医疗机构危险废物集中处置率达xx以上，二级以上医院医疗废物集中处置率达;环境空气质量达

高度，加大环境保护和污染治理力度，解决人民群众迫切想解决的问题，最大程度地满足人民群众对居住环境、生活环境、生态环境的需求，努力创造一个人与自然和谐共处的良好环境。

第三，要牢固树立争先创优意识，努力把玄武建设成为南京标志性的生态城区。xx区具有得天独厚的生态资源优势，融山、水、城、林于一体，绿化覆盖率达xx，居全国同类城区前列。良好的环境为我们打造生态城区奠定了坚实的基础。我们要按照区委提出的xxxxxxxx的总体要求，进一步加大环保工作力度，巩固和优化环境特色，通过几年的努力，把我区打造成xx作为国际名城最吸引人的地方，凡到xx者必到xx，居xx者首选xx。

二、突出重点，攻克难点，确保完成今年环保目标任务

做好今年环保工作，最重要的是围绕市区目标，抓好工作落实。具体来说，要抓好以下几个方面：

一是标本兼治，严格控制污染总量。一方面，要加大老污染源治理力度，对市政府下达的限期治理企业跟踪督查，确保治理到位。要巩固达标排放成果，工业污染源全面达标排放率力争达xx以上。另一方面，要努力遏制新污染源的产生，在项目审批时，区发改局、环保局要把好关，坚持项目不环保不通过，治理措施不落实不通过，验收不过关不通过，确保环保三同时执行合格率达。

三是加强宣传，提高全民环保意识。各街道、各部门要把环保宣传作为文明城区创建的重要内容，深入开展绿色学校、环保进社区等创建活动，积极开展多种形式的宣传教育活动。相关部门要发挥舆论监督作用，宣传好的典型，揭露各种破坏环境的行为。要通过宣传教育和监督，使环境保护成为各级各单位和广大市民的`自觉行动，在全区形成人人动手、保护环境、爱护环境的良好氛围。

三、加强领导，狠抓落实，形成全区上下齐抓共管的合力

环保工作是复杂的系统工程，又是政策性、法律性、技术性很强的工作。要真正在思想上高度重视，在组织上加强领导，在措施上加大力度，以凝聚全社会的力量，确保我区环境工作目标任务的顺利实现。

一要强化责任，健全机制。要强化党政领导、环保部门统一监管和各部门齐抓共管、社会公众积极参与的环保工作机制，形成环保工作的合力。要严格环保责任机制，实行党政一把手亲自抓负总责。要完善任务分解落实机制，各街道、相关部门要围绕今天签订的责任状，抓好目标分解工作，确保落实到具体科室，落实到具体责任人。年底区委、区政府将对目标完成情况进行考核，并作为考核单位和个人评优评先的重要依据。

工作会议上的讲话稿2

同志们：

今天召开这次会议，主要是贯彻落实20xx年省级应急管理专项资金项目申报工作部署，全面推进我市20xx年省级应急管理专项资金项目申报工作，动员全市应急系统抢抓机遇、迅速行动、担当作为、强力落实，加快推进各项重点工程、重点项目建设，以高效的工作机制、强大的工作合力和实实在在的项目建设成效，推进全市应急事业快速发展。下面，我就落实好20xx年省级应急管理专项资金项目申报工作讲三点意见：

一、提高政治站位，增强高质量项目建设的紧迫感

今年以来，全市上下扎实开展“三个年”活动，高质量项目建设是“三个年”活动的火车头，关系着“三个年”活动开展的质效，应急系统抓好高质量项目建设责无旁贷。横向看，部门之间你争我赶，都想在高质量项目上作出成绩，应急部门既要做全市安全稳定发展的压舱石，又要勇做全市跨越发展的排头兵。纵向看，地市之间，我市近几年的'省级专项资金量同x的经济总量、全省位次极不对等，这一定程度上，限制了发展，我们必须认真反思，迎头赶上，争取更大的支持。向内看，大抓项目建设是是推进应急系统跨越发展的首要抓手，在全市上下“高质量项目建设年”比学赶超、大干快干的浓厚氛围下，应急系统不能做旁观者，必须牢固树立项目意识，把注意力、执行力落实到聚焦到项目谋划、项目建设上来。

二、抓牢关键环节，做大做优高质量项目基本盘

（一）抓项目落地，关键在“快”。今年，我们的重点项目推进整体偏慢，很多项目都没有按时间节点推进，部分重大项目推进滞后，关键环节迟迟不能突破，影响了整体层面工作的推进。综合减灾科普宣教基地、自然灾害救援物资综合储备库项目要积极同省应急厅、省市发改部门对接，争取资金支持。20xx年省级专项资金项目航空救援直升机起降点硬件建设，县区要提前做好谋划、动工准备，不能坐等资金到位再实施。

（二）抓项目谋划，关键在“实”。要突出安全生产、灾害预防和灾后重建、信息化建设、应急体系建设、尾矿库治理几个重点，结合今年的重大隐患排查整治、异地交叉检查执法工作，从隐患排查一线、执法检查一线发现的共性问题、突出问题中谋划解决隐患的项目，切实做到源头治理。同时，围绕十四五规划，谋划一批利当前、管长远的项目，尤其是防汛抗旱、防灾减灾这些反复容易出现问题的环节，要有超前思维，联合其他部门共同谋划推动解决。

（三）抓项目争取，关键在“抢”。要从根本改变目前我市在省级专项资金争取的落后局面，必须在项目争取上强化“抢”的意识，全力以赴增加项目储备，县区、科室、局属单位要主动对上对接，争取更多的项目和资金在XX落地实施。我们的工作基础很扎实，我们必须比其他县市区工作勤快一点，对政策敏感一点、响应迅速一点，加紧争取，不能是靠等分配，否则“过了这个村就没这个店”。

三、落实“三项要求”，强化加快重点项目建设的责任感

一要压实责任。各县区、各科室、局属各单位单位要尽心尽责，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层传导责任压力，形成有效的工作机制。对市本级重点项目，局分管领导要积极联系，县区重点项目，县区局长要定期汇报进展，及时解决项目建设中存在的困难和问题。

二要加强调度。省级专项资金项目要加强项目谋划、建设调度管理，从现在开始狠抓谋划质量、建设进度，明确工作目标，倒排时间节点，厘清工作责任，加快推进项目建设，以最快速度完善相关手续，实现全面开工。

三要强化考评。对于谋划项目不积极，零申报项目、项目建设推进慢的单位，要重点督导，及时约谈提醒。局法规科、办公室要分别从项目谋划、建设进度、资金监管等方面，加强项目管理，人教科要把项目建设成效作为今年考核的一项重要指标。对项目建设中推诿扯皮、被动应付，造成不良影响的单位和个人，给予通报批评。

我就讲这么多，谢谢大家！