(整理)在2024年总结表彰暨2024年工作部署大会上的讲话8篇

强调团结协作，回顾成绩，明确目标，部署工作，激励士气，推动发展，共同迎接新的挑战。以下是网友为您整理分享的“在总结表彰暨工作部署大会上的讲话”相关范文，供您参考！

目录

1.在20xx年总结表彰暨20xx年工作部署大会上的讲话 2

2.在xx系统20xx年总结表彰大会上的讲话 21

3.在20xx年总结暨表彰大会上的讲话（集团公司-煤矿） 28

4.副总经理在20xx年总结表彰大会上的讲话（集团公司） 38

5.副总经理在20xx年总结表彰大会上的讲话（集团公司） 47

6.董事长在20xx年年终总结暨表彰大会上的讲话（集团公司） 49

7.董事长在20xx年总结表彰大会上的讲话（集团公司） 55

8.董事长在20xx年公司总结表彰大会上的讲话（集团公司） 65

在20xx年总结表彰暨20xx年工作部署

大会上的讲话

一、xxxx年度完成的主要工作及成绩

xxxx年是党的二十大召开之年，也是我台朝着"xxxx"奋斗目标，迈向全国一流高山台站奋斗征程中又一关键之年。xxxx年工作可用八个字概括：殊为不易，极不平凡。

这一年，在上级组织正确领导与关心支持下，我们克服新冠疫情冲击和经济下行的不利影响，团结一致，迎难而上，以一以贯之的忠诚担当，以爬坡过坎的勇气韧劲，创造了可圈可点的佳绩，在我台发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

我们以绝对忠诚与担当履行政治使命、政治责任，牢牢坚守意识形态阵地，坚决确保了党的二十大安全播出任务圆满完成。

抓好党的二十大安全播出，是对我们深刻领悟"两个确立"决定性意义、用实际行动做到"两个维护"的具体检验。从今年x月份以来，全台干部职工特别是高山播出部一线干部职工，以高度的政治责任感和时时放心不下的工作责任感守在高山、扑在岗位，对xx技术系统、保障系统、安防系统展开了细致的隐患排查，完成了若干技术、安全、消防等方面的问题整改，解决了许多影响安全播出的问题、难关；根据新形势、新情况、新特点制定了各种应急预案，对应急预案反复打磨，细化方案，强化演练，确保十拿九稳、万无一失，为保障党的二十大安全播出奠定了扎实基础。

党的二十大期间，在严峻的防控形势下，在业务用房全面进入施工高潮的复杂形势下，我们严格按照国家xx总局、省xx局和集团领导要求，沉着冷静，积极应对，组织精干力量，严肃纪律作风，严防死守，严阵以待，确保任务完成，再次以零事故、零差错、零停播的战绩向党和人民交上了一份合格答卷，再一次彰显了xx台大台的实力与形象、责任与担当。特别需要指出的是，xxxx年岁末，随着国家疫情防控政策的优化调整，奥密克戎病毒大面积迅速传播，在疫情来袭、病毒肆虐之际，广大党员干部、基层职工牢记台之大者，舍小家为大家，冒病坚守在工作岗位。这种奋不顾身、履职尽责、勇毅坚守、无私奉献的精神感人至深。

一年来，不断强化日常xx管理力度，持续推行技术维护标准化、精细化，运维管理、技术管理、档案管理日益规范，xx示范基地建设逐渐成型，如今，我台发射基地不仅有颜值，而且越来越有品位、气质，获得了许多领导、同行的一致称赞；由于xx体系日益完备，我台xx保障能力又得到进一步提升，外电停电、信号中断频次越来越少，长时间停电、信号中断已经成为历史，我台综合停播率始终保持一级播出指标已经不是问题；发挥我台独有的技术管理体制优势，进一步彰显了xx办以及各播出部组织、管理职能，极大地调动了党员干部、年轻同志工作积极性、创造性；坚持问题导向，依托自我力量解决技术难题已成为常态；日益完善的保障体系、日益规范的运维管理、日益精细的技术维护，有力保障了我台设备设施始终处于一种良好的运行状态。不管风吹浪打，我自岿然不动，这是对我台xx工作的真实写照。xxxx年全年综合停播率指标为秒/百小时，比年初制定xx秒/百小时的目标降低了一半，又刷新了历史纪录。

通过不断探寻技术培训方式，我台初步找到了以技能大赛为牵引，以日常工作实践为载体，以专业理论、技能提升为导向的业务培训模式。通过这种模式，有针对性地开展业务学习、技能操练，并成立工作专班专门负责组织、协调、考核与督查。事实证明，这种培训模式是管用的、有效的。xxxx年x月初，在参加全省技能大赛中，我台年轻同志不辱使命，不负众望，一举夺得一、二、三等奖，取得了突破性成绩，为全台争得重大荣誉。

一年来，我们发扬历史主动精神，与集团电广传媒紧密合作，共同推进并基本完成业务用房提质改造工程。电广传媒负责项目资金投入、方案设计及具体施工，我方负责项目的关系协调，人员、设备、材料、车辆进山事宜以及疫情防控、水电保障、安全督查、风险处置，等等。由于房屋年久失修，房屋基础下沉，墙体开裂，结构老化现象十分严重，无论是拆除还是加固，都不可避免存在诸多安全风险，项目的安全风险压力可想而知；由于项目座落在核心景区中的核心地段，项目施工的关注度、敏感度很高，加之近几年国家加大了环保督查的力度，项目的政策风险、舆情风险压力可想而知。由于项目是省建工集团承建，其工人来自五湖四海，高山交通的不便、恶劣的气候又增加了用工的不稳定性，一百几十号人驻扎山上，且进出频繁，项目进度的压力、疫情防控的压力可想而知。面对困难与压力，我们没有退缩，按照既定计划艰难推进项目。非常幸运地是，我们的努力没有白费，项目自始至终得到xx区委、区政府以及各有关职能部门的关心、理解与支持，特别是得到景区管理处、执法大队、门票处以及环保、林业、建设等部门的大力支持。不仅如此，还得到友邻上封寺的倾力支持。正是因为有了他们强有力的支持，我们这个项目熬过了冬天，迎来了春天。即使在环保督查最为严厉的七月、八月、九月，景区内别的项目因环境整治而停工，而我们这个项目依然顽强地推进，从项目开工到现在一直没有停工，即使要整改，也是给予边施工边整改的照顾性政策。经过十个多月的不懈努力，一座外形庄重典雅、功能配套齐全的业务大楼矗立在衡山之巅。其项目投入之巨、工程之浩繁、任务之艰巨、付出之艰辛，完全可媲美铁塔重建项目。特别是该项目实现了四个最高等级：一是消防设施达到了最高等级，二是环保设施达到了最高等级，三是结构安全达到了最高等级，四是保温防水达到了最高等级。四个最高等级铸造了一个放心工程、良心工程、舒心工程，我们多年为之向往的目标，即秋冬不冷、春夏不潮、安全舒适、配套齐全，这样的愿景终于得以实现。业务用房成功改造，必将为我台事业、产业发展，为全面建成全国一流高山台站奠定十分坚实的基础。

无论是安全播出，还是推进业务用房提质改造，我们始终坚持底线思维，秉承安全至上理念，毫不松懈抓好疫情防控，毫不松懈抓好安全生产。疫情防控重点是高山，高山重点是工地。为防止交叉干扰，及时修建了隔离带，每天对上山人员进行登记，每天到工地组织查询健康码、核酸码，及时与xx区卫健委保持联系，组织上山核酸检测x次，人员达xxxx余次。台疫情防控小组及时掌握并发布防控信息，为做好疫情防控做了大量工作。安全生产是一项全链条、全时段系统工程，这里没有"保险箱"，不能放过任何细节，不能轻视任何隐患。秉着这一原则和要求，组织技术部门、保卫部门对安防体系展开了x个多月的自查自纠，共处置大小隐患问题x个。在播出部组织下，保卫科、动力科对施工工地不厌其烦密集开展了健康码查询、用电用火安全检查，发现问题，及时处置、整改。狭窄的施工区域里，有很多地下管线。在进行开挖施工时，为确保播出、施工安全，保卫科、动力科同志始终全程盯守在工地上，哪怕头顶烈日、身淋大雨、脚踏冰雪也不曾走开。正因为他们的坚守，埋在地下的管线尤其是两根一万伏高压线安然无恙。由于工作认真、责任落地，整个工地从开工到现在未发生一起安全事故。党的二十大期间，也是呈现繁忙有序、平安和谐的景象，大家同心协力，真正筑牢了安全"护城河"。

围绕党的二十大安全播出和业务用房提质改造两大核心任务，后勤保障部门以较高的站位、较强的工作责任心，用心、用情、用力为安全播出特别是业务用房提质改造项目，提供了周到服务和有力保障，为推动项目顺利实施做出了较大贡献，得到了电广传媒建设方、建工集团施工方高度称赞。x个多月来，共协调解决人员xxxx多人次进山，协调车辆、设备、材料上山百余次，协调处理关系xx余次，帮助解决施工方吃饭、住宿难题xx余次，成功解决了家宝公司、派出所、救护中心搬迁难题，为项目顺利开工扫清障碍。一份耕耘，一份收获，通过不断协调、公关以及提供热情周到的服务，不仅推进了工作，还联络了感情、融洽了关系，更重要的是，向外展示了xx台的良好形象。对xx区各有关职能部门，我们展现了能理解、讲诚信、守规矩的形象；对电广传媒合作方，我们展现了重合同、守信用、讲风格的形象；对施工方，我们又展现了肯帮忙、负责任、有担当的形象。我认为，这就是我们xx台的软实力，这就是我们弘扬"xxx精神"的又一体现。可以充分相信，有了这种软实力，必将为我台持续发展创造十分有利的外部环境。

xxxx年，受疫情防控和经济下行影响，经营创收形势相当严峻。产业科包括xx办、办公室同志未雨绸缪，提前布局，通过大量协调、公关，技术代维稳住了基本盘，门面租金下滑趋势得到有效遏制，业务用房证照办理取得突破性进展，为后续正式营业扫除了政策性障碍。特别需要指出的是，为协调处理业务用房环保事宜，产业科做了大量的基础性工作，由于工作用心、细心，大幅度降低了环保处罚金额，由原来初步裁定的六七十万元降至三万余元，节支降耗成效十分明显。

xxxx年，人事宣传科人员少、事情多、事务杂，且以前留下了一些历史遗留问题。在日益规范的今天，在从严治党的当下，处理这些敏感性遗留问题，需要智慧，需要耐心，更需要担当。皇天不负有心人，通过不断协调、公关，通过吃透政策，这些历史遗留问题逐渐得到处置和规范。考核工作得到了进一步加强，主要体现在平时的台帐工作做得比较细、比较实，为推进考核工作常态化、制度化、规范化打下了好基础。

xxxx年，财政形势相当紧张，继技术代维费政策性下降后，中央、省财补助资金较xxxx年又下降了许多。面对日益扩大的收支缺口，财务科同志一方面精打细算，严格把好支出关，把钱真正用在刀刃上；另一方面，加大向上级汇报的力度，争取上级财政支持，通过努力，全台运转基本正常，职工工资福利得到保障，住房公积金全面提高。为应对经费困难，台里积极响应集团公司号召，开展了节支降耗活动，干部职工节约意识有所提升。高山技术部门是节支降耗主力军，他们自建基站、布管线、搞焊接、刷油漆、堵鼠洞、清水池，这些工作几乎未请外援，全靠我们业余的泥水工、焊接工、油漆工完成，为台里节约了一笔可观的劳务开支。除此之外，他们开动脑筋，借船出海，借鸡生蛋，巧借他人之力添置设备设施。光是自建卫星地面站，节约经费达xx万元之多。有钱可办事、无钱也办事的理念深入人心。

xxxx年，协调任务繁重，通过协调确实解决了许多问题。在具体协调过程中，后勤部门尤其是办公室同志，常常把一分钱掰成两分钱花，能不花钱的尽量不花钱。譬如，一年进山的领导、客人不少，但我们没有买过一分钱门票，利用山上项目建设这个机会，也减少了许多车辆消耗，等等。点点滴滴汇成河。正是这些平时大家觉得不起眼的小节支，为我们在困难的年份积聚了一笔可观的财源。

在我台，除了xx这个主责主业和围绕xx的后勤保障、支持工作外，还有一些很重要的工作就是党建、纪检、群团工作。对今年的党建工作，感受最深的是：各支部学习活动日益规范，党员日常教育、管理严肃化、常态化，党员意识、党纪党规意识、履职尽责意识、带头意识又进一步提高，基层党支部尤其是高山三个党支部凝聚力、组织力、战斗力得到较大提升。党建融合力度进一步强化。xx业务与党建工作真正处于一种融合状态，xx为党建提供平台、载体，党建为xx输出站位和动力。两者如车之两轮、鸟之两翼，相互支持，相互配合。在三个播出部，每一个班都要组织开展一至两次公益活动，遇到急难险重任务，党支部牵头、党员带头、群众跟进，党群合力演奏攻坚克难"大合唱"，这样事例很多。尤其可贵的是，布置任务时，没有一个人讨价还价；任务完成后，没有一个人叫苦叫累。讲大局、讲风格、讲奉献已在我们xx台蔚然成风。

xxxx年，我台创建了"八零一台党旗红"微信公众号，经过不断培育、探索，如今，已经打造成我们党员宣传阵地、思想引领高地和精神文化乐园，可以说是我台党建新名片、微平台，xxxx年推出各类文章xxx余篇，内容越来越丰富，人气越来越旺，影响也越来越大。通过这个平台，让越来越多的人了解、关注xx台，同时，xx台通过这个平台走出了高山、走向了外界，"养在深闺人未识"已成为历史，"酒香不怕巷子深"已成为现实。

在集团纪委、市纪委驻部纪检组关心指导下，我台按照党要管党、从严治党的新要求，在党风廉政建设、履行主体责任方面又迈出了坚实一步。廉政风险防范进一步夯实强化，对"一把手"和班子成员监督、对党员八小时以外监督进一步完善，谈心谈话进一步规范，三公经费开支继续保持在较低水平，清廉单位建设初见成效，党员干部廉洁从业意识得到进一步提升，廉洁修身、廉洁齐家、廉洁干事的氛围也更加浓厚。

工会、团支部继续发力，为疫情防控、文明创建、为关心帮助困难职工、团员青年付出了心血。工会在做好福利发放、送慰问、送温暖工作的同时，积极主动配合疫情防控小组，做了许多数据采集、信息报送工作。团支部举办的一些活动出彩出色，积极投身志愿者活动，为引领青年、团结青年、帮助青年做出了积极贡献。

总之，过去的一年，有辛勤的付出，也有喜人的收获；有艰难的时刻，更有成功的喜悦。过去的一年，每个人都不容易。在这里，我谨代表台党委向全体干部职工道一声：你们辛苦了，谢谢大家！

二、xxxx年存在的问题及不足

一是工作标准还不高。无论是高山播出部门，还是山下行政部门，我们工作规范化、标准化程度与过去比较有所提高，但与创建全国一流高山台站的要求比，与新形势、新挑战的要求还有差距。

二是创新意识还不强。"新三年，旧三年，缝缝补补又三年"是我们一些同志的状况。有的人认为，在xx台，没有什么创新的空间、余地。其实不然，在技术管理、运维管理、节支降耗方面，包括后勤保障、思想政治工作、党建工作、群团工作，在守正创新的基础上，都有创新的空间。要创新就是要主动走出舒适圈，寻求新赛道。当前，安于现状、因循守旧已成为制约我台发展一种不可忽视的因素。

三是斗争精神还不够。"好好先生"依然大有市场。在关键之时，讲真话、说实话、敢出头、勇担当的人不是很多。

三、xxxx年工作打算

xxxx年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是十四五规划承上启下的关键之年，也是我台加快全面实现"xxxx"奋斗目标、加快建设全国一流高山台站的又一关键之年。

做好xxxx年工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，继续坚持"稳中求进、守正创新"的工作主基调，继续围绕"xxxx"奋斗目标，统筹发展与安全，统筹安全播出与产业发展，大力推进标准化建设，为打造具有较大影响力、较强引领力的全国一流高山台站，为创建全省文明单位而团结奋斗。

xxxx年预期目标

安全播出总停播率为xx秒/百小时，坚决杜绝一切形式的人为责任事故、重大技术事故、安全事故。

信号源保障、电力保障等级全面跨入一级台站水平，大幅度提高卫星信号防雷等级，进一步提高数字微波信号保障等级。

基本具备核心设备自主维修、维护能力，网络安全维护能力进一步提升，力争完成两项以上技术创新、改造项目。力争xG无线广播在我台落地试验，力争有x人次获得全省技能大赛奖项。

配合电广传媒完成高山院落环境整治以及绿化、美化工作，力争按设计要求完成业务用房顶层建设，全力支持、配合业务用房管理运营。为保障业务用房枯水季节用水要求，力争开辟高山第二水源。

依托高山人文、自然资源，尝试开通高山直播间。

参考高山业务用房模式，尝试启动山下院落开发。

力争稳住集团地面频道、xx两个频道在我台代维播出，确保代维费与xxxx年基本持平。

力争稳住集团补助资金不减，基本确保干部职工（包括退休同志）待遇不减。

尝试把标准化理念引入台站管理，安全播出、后勤保障、文明创建、党务工作纳入标准化建设与管理，着力解决我台管理不严、标准不高、效益不佳的问题，为我台高质量发展注入新动能。

依托我台IP系统和"八零一台党旗红"微信公众号，尝试打造我台智慧党建平台，力争全台x个党支部达到五星级支部，力争创建xx市文明标兵单位，为创建全省文明单位奠定坚实基础。

xxxx年工作举措

一是全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，要立足我台实际，坚持学思用贯通、知行行统一，把党的二十大精神落实到做好我台今年各项工作之中

工作千头万绪，从哪里找突破？深入学习宣传贯彻党的二十大精神就是突破口。要深刻领会"学习宣传贯彻党的二十大精神是当前乃至今后一段时期全党、全国的首要政治任务"这句话的真正含义。作为一个大台，一个有志于打造全国一流高山台站的xx台，一定要有政治眼光、政治站位，要善于从政治的角度、政治的高度看待和分析我们的工作，尤其是我台的安全播出工作、安全生产工作、党建工作等，要不断增强政治敏锐性、政治判断力，只有这样，我们做工作、干事业，才会有方向、有动力、有格局，才不会犯颠覆性错误。如何具有政治敏锐性、政治判断力？在当前，深入学习、全面贯彻党的二十大精神无疑是最佳选择。

学习贯彻党的二十大精神，基础在学、重点在思、关键在悟、落点在行，从学思践悟中增强使命感、责任感。要进一步发挥理论中心组领学促学作用，推动理论学习同常态化、长效化开展党史学习教育相结合。要进一步把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。在工作实践中，自觉运用其中的立场、观点、方法，做到知其言更知其义，知其然更知其所以然，使其真正转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

二是牢牢坚守意识形态阵地，以高质量播出彰显我台担当与形象

安全播出是主业主责，是中心任务，是我台政治工程、政绩工程、饭碗工程，是台之大者，要一如既往、善始善终、抓紧抓实。首先，要强信心，坚定播出立台不动摇。不管时代如何变迁，不管技术如何发展，安全播出始终是我台事业发展的定盘星和抵御风险的压舱石。安全播出要年年讲、月月讲、天天讲，怎么强调都不为过，怎么重视都不为过。第二，要确保平稳，不出事是硬道理。要把"字字千钧、秒秒政治、天天考试"的要求贯穿安全播出保障全过程，确保每一班、每一天、每一分、每一秒播出稳定，安然无虞。第三，要确保覆盖优良，播出优才是真本事。打造高质量视听传播产品既是上级领导的要求，也是人民群众的期盼。我台拥有优良的设备设施，又拥有较为过硬的技术力量，我们更有责任、有义务去完成历史与时代赋予我们的使命任务，以高质量播出彰显我台的价值与担当。xx办要集合力量，发扬攻坚精神，突破影响制约安全播出质量的瓶颈和短板。第四，进一步降耗增效。降能耗、降器材损耗、降劳务支出，这是新时期对我台xx工作提出的新要求。要树牢成本意识，依托技术进步，依靠精细管理，努力实现安全播出既有高质量又有高效益的绿色发展之路。第五，进一步加大培训力度，立志输出成果与经验，形成破圈效应。作为一个专门从事技术性工作的单位，在业界要有影响、树口碑，一定得有几项成果，一定要具有自己独特的经验，一定要呈现事业兴旺、人才辈出的景象。

三是坚持底线思维，统筹安全与发展，让稳定、平安成为我台事业发展底色

全台干部职工要进一步强化安全责任意识，时时、处处、事事绷紧安全之弦。要发自内心从灵魂深处认识到安全是xx台发展与进步的最基础前提、最坚实的底座。没有安全，就没有我们的一切。在具体工作中时，要时刻保持如履薄冰、如临深渊的危机感，不断增强风险防范意识，杜绝麻痹思想和疲劳厌战情绪。保卫科要秉承"宁可十防九空，不可失防万一"的安全理念，推行安全生产"五全一常态"机制（即全覆盖管理、全领域排查、全天候值守、全方位宣传、全链条管理和常态化暗访督查）。完善各部门、各环节、各岗位的安全责任体系，打牢安全责任链条，顺畅安全责任层层压实、逐级传递的传导路径，改变过去上热下冷、虎头蛇尾，以及个别环节、个别岗位、个别时候责任缺失的现象。进一步加大安全生产投入，以业务用房周边环境整治为契机，进一步提高安防等级，完善安防设施，补齐安全短板。进一步加大安全培训，对包括业务用房在内的高山院落的安全消防设施进行系统培训，提高保卫科从业人员的业务素质。

四是迎难而上，助推我台文旅产业迈上新台阶

从业务层面看，我台既要搞好安全优质播出工作这个"饭碗工程"，同时也要搞好经营创收这个"菜篮子工程"。安全播出抓好了，就端牢了饭碗。但是，仅仅有饭吃还不够，我们还要追求更美好的生活。要满足干部职工对美好生活的向往，必须要做好经营创收这篇文章。第一，迎难而上，全方位推进业务用房实现常态化、规范化经营与管理。协助电广传媒实现业务用房常态化、规范化经营与管理是我台一项比较艰难的任务。要拿出极大的耐心、诚意，迎难而上，主动作为。道不行不至，事不为不成，办任何事情都会遇到困难，只要我们有责任、有担当、有毅力，相信可以解决这一难题。当前，当务之急要转变观念，创新路径，形成我台在xx区的破圈效应。我台座落在xx，多年来我台与xx是一种近乎无交往的隔离状态，彼此之间交融度、联系紧密度还远远不够，对我们的存在，xx区干部群众基本就是"有你不多，无你不少"这样一个认知。要把业务用房纳入常态化经营，必须取得xx区委、区政府领导情感上的认同，情感上认同后才有可能取得政策上支持，有政策上支持，业务用房经营才有可能顺风顺水、行稳致远。一方面，我们要主动融入xx区刷存在感；另一方面，我们也可以为xx区委、区政府做一些力所能及的事情，打主动仗，彰显xxx台担当；再一方面，处理好友邻单位的关系，打感情牌。第二，千方百计、百计千方稳住省台地面频道、xx地面频道在我台代维收入，要基本实现与上年持平，以渡过当前难关。第三，门面租金要想办法止跌回稳。第四，利用xx台独有的自然资源、人文资源以及我台的技术资源，尝试开直播间。完成以上工作，需要我们增强忧患意识，发扬斗争精神，主动识变应变求变，敢于担当，积极作为，迎难而上，依靠路径创新和顽强作风打开事业发展新天地。

五是突出政治建设，强化党建引领，进一步锻造坚强有力的基层党组织

我台是技术单位，肩负着传递党和人民声音的政治责任，因此也是一个政治机关。政治机关首先要突出政治建设，突出政治功能。要进一步加强党的全面领导。一是在政治理论学习上走在前列，当好示范，自觉用好习近平新时代中国特色社会主义思想，统一思想、统一意志、统一领导。二是贯彻落实好上级组织部署与安排，与党中央保持一致，与上级党组织要求对标对表，对党忠诚，襟怀坦白。三是按照从严治党的要求，切实履行一岗双责。四是全台基层党支部、全体党员是贯彻落实好台党委的部署与安排，自觉做到服从决定、听从安排，自觉维护台党委权威。要进一步强化支部建设。以建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的"四强"党支部为目标，在严密组织体系、严肃党组织生活、严格党员教育管理、严明党建责任上持续用力。在严格党员教育管理、严明党建责任方面，我们尚存在短板，怕得罪人、好人主义、做群众尾巴依然是挥之不去的沉疴。希望在新的一年有所改观。要进一步强化责任担当。全体党员要带头担当，要敢于担当，要善于担当，在原则问题上不当软骨头，在风险挑战面前敢于斗争、善于斗争，练就干事创业的铁肩膀和真本领。要驰而不息开展反四风，推进清廉单位建设，让清风在我台上下吹拂，让清廉成为管台治台标识。要继续开展廉政风险防范，加强纪律、作风日常监督。要改进监督方式，伸长脖子、瞪大眼睛、竖起耳朵、延伸触觉，实现全方位监督，让监督成为常态，让接受监督成为习惯，让廉洁自律内化于心、外化于行。

六是推行标准化建设，让标准化成为我台新标识，为推动我台高质量发展注入新动能

无规矩不成方圆，无五音难成六律。学有榜样，做有标尺，干有方向。从某种程度讲，标准化建设是根本的基础性工作。经过五年多的建设，我台硬件水平达到了一个很高水平，可以说是一个行业的一个标杆。过去几年，由于建设任务相当繁重，重建设、轻管理的倾向是较多存在的。随着建设任务的完成，狠抓台务管理质量，提升台务管理水平是今后我台工作的重点。推行标准化建设，无疑是提升管理水平最有效的手段。xx市从xxxx年x月起推行城市标准化治理，不到一年，就取得了阶段性成果。痛点变亮点，旧貌变新颜。城市环境越来越好，示范样板越来越多，人民群众越来越满意，干事创业的氛围越来越浓厚，为推进经济社会发展凝聚起强大动力。如何推进我台标准化建设？首先，要树立标准化思维。"标到事、事到岗、岗到人、人有责、责有行、行有范"这是我市标准化工作xx字要求。我觉得，对于我台也完全适应，只要大家真正树立标准化思维，逐渐养成"事事有标准、时时记标准、处处用标准"的好习惯，工作质量成效一定会提升，并且可能改变忙而无序、忙而无效的状况。第二，根据工作实际，秉承"重复事情规范做，规范事情高效做"的原则，要以标到事为原点、行有范为落点，详细制定细化工作标准（包括流程、规范）。xxxx年，我台出台了新版管理制度。以新版管理制度为蓝本，为各科室、各岗位量身打造工作流程、规范，真正做到了人人有标准、事事有标准，让标准化管理成为我台新标识、新特色。第三，要严格执行标准，各科室负责人要带头执行标准，带头走出舒适圈。考核办要加强标准化建设考核，以放大标准化效应，促进大家做到肩上有责、脑中有事、手里有活。过去由于无标准激励与约束，很多人都处于一种不想事的状态，工作得过且过，无规范、无动力、无亮点、无特色，像复印机一样工作，症结就在于无标准。

七是求真务实，苦干实干，为全面建成全国一流高山台站而团结奋斗

回望过去几年，有"轻舟已过万重山"的快慰；立足今天，有"人间正道是沧桑"的坚毅；展望明天，又有"而今迈步从头越"的豪迈。党的百年奋斗史、xx台xx年发展史、近几年高山面貌深刻改变史无不证明一个真理：事业是拼出来的、干出来的、奋斗出来的。靠等、靠练嘴皮子、靠玩花架子是成就不了事业的，而必须通过老老实实、扎扎实实看起来似乎笨拙的方法去完成目标。

"惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。"当前，全面建成全国一流高山台站其时已至，其势已成，其风正盛，机遇与挑战并存，困难与希望同在。要知重负重，迎难而上，以"偏向虎山行"的勇气，以"敢啃硬骨头"的韧劲，以"争当出头鸟"的胆识，齐心协力，团结奋斗，把任务目标落到实处。

习近平总书记在二〇二三年新年致辞时说，奋斗创造奇迹，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，就一定能把宏伟目标变为美好现实。

在xx系统20xx年总结表彰大会上的讲话

同志们：

刚才，国庆同志代表班子向大家报告了联合会系统一年来所做的重点工作，分析了面临的形势和任务，提出了下一步的工作思路与举措。我们还对一年来直面困难与挑战，不躺平，不懈怠，努力进取，获得较好成绩的系统内单位和个人进行了表彰，在此一并向他们表示祝贺！

xxxx年，是疫情防控攻坚战第三个年头，也是疫情发生以来，建材行业以及我们联合会系统各单位面临困难最多，压力最大的一年。

就行业发展来说，xxxx年x～xx月份，规模以上非金属矿物制品业增加值同比下降％，重点监测的xx种建材产品中，x种产品产量同比增长，xx种产品产量同比下降。其中，水泥产量亿吨，同比下降％，平板玻璃产量亿重量箱，同比下降％。规模以上建材企业营业收入同比下降％，利润总额同比下降％。建材及非金属矿商品出口金额同比增长％，进口金额同比增长％。

就联合会系统来说，各单位遭遇了诸多挑战，特别是以会议、咨询、展贸、培训、评价等业务为主的单位，受到了更多冲击。但建材联合会和各单位迎难而上，主动迎接挑战，干成、干好了几件大事。

第一件大事，我们接受了政治巡视的洗礼，党的建设进一步加强。

xxxx年，国资委党委第七巡视组对联合会党委进行了巡视，联合会党委及各直属党组织认真准备巡视材料，积极配合巡视工作，细致查摆问题，提出整改措施，经受了巡视的考验。同时，巡视也为我们联合会系统各项工作指明了方向、增强了信心、鼓舞了干劲。我们将继续全面深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握正确的政治方向，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，真正发挥好行业协会党组织"把方向、明定位，立目标、抓大事，建机制、促发展"的作用，全面加强联合会系统党的建设。

第二件大事，我们绿色低碳工作开创新局面，取得新成效。

六届理事会以来，联合会一直将"双碳"工作作为带动全局工作的重要纽带。在前期开展碳达峰倡议，行业碳排放核算，组建成立"碳委会"，加强降碳技术研究基础上，xxxx年受工信部委托，联合会组织召开了全国建材行业碳达峰推进大会，发布了受工信部委托、联合会组织编写的《水泥、平板玻璃行业碳减排技术指南》，行业层面"双碳"工作开创出新局面。同时，受工信部委托，联合会牵头推动的全国绿色建材下乡活动在全国各试点省市顺利开展，获得了很好反响。这是从建材产品侧引导建材产业结构调整、实现绿色低碳转型、促进绿色低碳建材进万家、推动国家"双碳"工作、满足人民美好建材需求的成功尝试。此外，我们在开展建材行业碳市场建设政策和课题研究，以及建材行业绿色制造标杆企业的遴选等各项工作都取得新成果。从系统各单位来看，绿色低碳理念已深入人心，绿色低碳标准、评价、认证、会议、论坛正逐渐发展成为系统各单位开展行业工作的重要抓手及业务新的着力点和增长极。

第三件大事，我们的科技先导、创新驱动作用更加凸显。

"揭榜挂帅"机制进一步完善，科技引领示范效应进一步加强，专家委员会智库作用进一步发挥。在加强对已揭榜项目的跟踪、推进和服务基础上，联合会今年开展了第二批揭榜项目，项目难度较去年又有较大增加，如"六零"示范工厂项目，折叠式建筑、光刻机用材、癌症靶向药物基材、医疗仪器用材等卡脖子项目，但揭榜结果超出预期，多个项目由几个团队揭榜，真正形成"赛马机制"。下一步联合会将继续发挥"揭榜挂帅"作用，引导行业企业开展物理、化学性能指标上倍增或增加不少于一个数量级的，超快硬、超强、超耐磨、超保温、超密封、超耐腐蚀、超绝缘，以及自适应、定向功能、仿真、记忆、储能、自修复等等"超级材料"的研究，从而满足抢修抢建、战争、极端应用环境以及我国自主原创技术、相关领域技术进步对无机非金属材料的要求。此外，行业科技奖、"十大科技突破领军人物和领军企业"等对行业科技进步的引领示范作用更加凸显。

第四件大事，我们大力推进标准质量创新，取得新突破。

高质量发展离不开标准的支撑。xxxx年，联合会创新性地组织开展研究编制的《建材产品追溯追溯体系通用要求》《建材产品使用说明书通用要求》《建材产品质量能力分级规范通则》和《建材产品质量能力分级规范水泥》团体标准发布，填补了行业空白，得到工信部、市场监管总局等政府部门的认可和支持，被纳入国家正式文件。同时行业绿色、低碳、智能制造、节水标准体系不断完善，标准国际化迈出新步伐，"三品"建设取得新成效。系统内各单位高度重视并深度参与建材行业标准制修订工作，与联合会共同推进行业标准质量创新，很好支撑了建材行业高质量发展。

第五件大事，我们的服务能力不断提高，行业影响力进一步增强。

xxxx年，联合会在严峻疫情形势下，成功组织召开了首次建材行业大会，期间召开了理事会、碳达峰大会、科技创新大会、标准质量大会，打造了联合会多位一体的建材行业及上下游企业领导、专家、从业人员的学习、交流和合作平台。我们开拓创新，首次发布"全球建筑材料上市公司综合实力排行榜"，"全球建材行业十大科技新闻"，持续做好行业经济运行监测和国际交流与合作，精心制作联合会宣传册、宣传片，延伸开展政策、标准、科技、国际等方面咨询、培训等企业个性化服务。同时，系统各直属单位、专业协会、投资实体，联合会各分会，也积极克服疫情带来的重重困难，在认证、评价、规划、会议以及业务开拓等方面开展了卓有成效的工作，提升了联合会系统整体服务能力及社会和行业影响力。

同志们，以上五个方面是联合会xxxx年工作的亮点和缩影，系统各单位也分别在各自领域取得了新的突破和成绩。关于xxxx年的工作我再强调三点。

一是要坚持党的全面领导，全面加强党的建设，认真做好巡视整改工作，统一思想，服务大局。

联合会系统各直属党组织要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，团结带领联合会系统党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，落实"宜业尚品、造福人类"发展目标，推进建材行业绿色低碳安全高质量发展。

要深化认识、提高站位，把加强党的建设摆在更加突出位置，切实做好巡视"后半篇文章"，针对巡视反馈问题，结合巡视整改方案，集中精力、不折不扣、一项一项抓好落实。

要深刻领会协会党组织"把方向、明定位，立目标、抓大事，建机制、促发展"重要意义。各直属党组织及主要负责人要把思想和行动统一到联合会党委贯彻落实党中央大政方针的方向上来，统一到推动建材行业绿色低碳安全高质量发展目标上来，统一到不断加快联合会系统改革发展的重要大事上来，提认识、讲大局，真正落实好联合会党委的各项工作。这不仅是对党组织、党员的基本准则和基本要求，也是巡视整改的重要任务，更是联合会党委今后考核单位、考察干部、推荐干部、选用干部的重要依据。

二是要加强前瞻性研究，全局性谋划并推进未来工作。

抗击新冠疫情的三年，是国家经济发展相对较缓的三年，也是系统各单位业务工作面对困难较多的三年。早在xxxx年xx月召开的经济运行分析会上，我就对系统各单位提出要勇于面对当前形势，着力思变提升。我提醒大家"危"和"机"总是同生并存的，克服了"危"即是"机"，要准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机困难中捕捉创造新机遇。三年已过，回顾过去，系统内各单位，有的克服了自身困难，业务不断拓宽，经营业绩连创新高；有的积极努力，保持了单位平稳发展。但有的也受到了很大冲击，出现人才流失、业绩下滑。

今天，我们再次站到了一个历史的新起点，各单位领导班子要超前思维、提前谋划未来工作。x月xx日世界银行发布了最新报告，将xxxx年全球经济增长预期下调至%，为近xx年来第三低水平。报告提出，目前全球经济增长正急剧放缓到"危险地接近陷入衰退的程度"。所以希望大家不要对后疫情时代单位发展盲目乐观，因为三年前的工作方式已经落后，近三年的工作模式急需改变，未来发展仍是未知。新起点就是新机遇，三年来发展好的单位可能受到新的冲击，发展不好的单位可能迎来新的突破，机会总是留给有准备的人。我希望各单位主要领导要立足新冠疫情动态发展形势，在春节期间好好谋划全年主要工作；要立足单位业务优势，好好谋划未来的主营业务；更要立足行业发展大势，好好谋划单位中长期安身立命的根本。真正把握住这关键一年，把握住这个历史机遇，为单位未来发展奠定基础。

在新的一年里，联合会还将重点推动以下几方面工作：一是为全行业逐步打造出国际认同的世界一流企业做准备；二是推出聚焦"超级材料"的攻关榜单；三是促进建材工业体系的进步，推进体系的层次、主干、分支、指标、生产、产品、技术、装备、品牌、标准等方面不断更新完善，使其适配国民经济体系，适应社会发展，满足人民需要。

三是要关心关爱职工健康。

疫情三年，联合会系统各单位认真落实疫情防控主体责任，"新十条"实施前联合会系统以及重大会议活动保持了零感染。我们要感谢各单位为此所做的努力，而更要感谢的是我们系统全体员工的付出！防控政策调整后，各单位积极购置抗疫用品、抗疫用药，体现了联合会系统大家庭的温暖，得到了职工的认可。我们几乎都经历了新冠感染，症状或重或轻，对新冠病毒有了亲身的感受，也有了更客观的认识。所以各单位要真正把职工生命安全和身体健康放在第一位，不断完善落实疫情防控措施。要做好与其长期共存的准备，甚至单位职工反复感染的预案，特别是做好春节上班后的疫情防控工作。各位职工也要做好自身的防护，培养形成健康的生活方式，使自身少受病毒侵扰，使单位少受病毒影响，你的健康，就是家人的幸福。

在20xx年总结暨表彰大会上的讲话（集团公司-煤矿）

同志们：

今天，我们在这里召开xx煤矿工作大会，目的是总结xxxx年，安排部署xxxx年具体工作。

此次大会报告题目为《踔厉奋发启新程笃行不怠再出发为全面实现xxxx年各项任务目标而努力奋斗》，报告分为三个部分，第一部分是xxxx年工作回顾，第二部分是工作亮点，第三部分是xxxx年主要任务和目标。

第一部分：xxxx年工作回顾

回顾一年来的工作，我们在集团公司的正确领导下，在各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，积极开拓创新，拓展思路，经过大家团结一致，奋力拼搏，较好地完成了自己的本职工作。我们每个人都是在不断地总结中成长完善自己。这一年对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对"自己"进行一番"盘点"，也是对"自己"的一种鞭策。这一年中工作的点点滴滴，让我们不断地学习、成长着。

抓规范运营和人才培养，在现代企业治理上争创一流

公司管理率各部门负责人，规范和诚信运营是企业的立身之本，要依托现代企业治理理念，进一步建立健全各项规章制度，做到一切经营管理活动都有章可循，按章办事，真正做到制度管人管事管资产；现代企业发展要靠人才支撑，要进一步加大人才培养力度，多渠道多方面多层次培养人才，为xx集团培养优秀干部和人才。大将风度凌云志，要有乱云飞渡仍从容的定力，要有重整行装再出发的豪情，要有咬定青山不放松的韧劲，要有直挂云帆济沧海的魄力。润物无声胜有声的绵力。

用高质量党建引领和保障高质量发展，在全面打造一流民企上走在前列

新的征程上，民营企业要有更多的责任担当，进一步做好党建工作。一方面要和员工一起分享企业发展成果，xxxx年xx公司利润增长了xx%，员工的工资总额预算增长了x%；另一方面，要将各部门各项目部真正建成有凝聚力、战斗力、号召力和引航力的创新组织团队，用扎实的工作，共同的努力，创造更好的业绩，为xx钢构乃至为地方社会事业发展增光添彩。

回顾xxxx年，围绕推进高质量发展，我们主要做了以下工作：

（一）经济指标稳步增长。收入方面：本年累计收入万元，比上年同期的万元减少万元，降幅%。（煤炭销售减少收入万元，材料销售减少收入万元，处理废旧物资减少收入万元；比计划的万元增收万元，完成计划的%）

成本费用方面：本年累计费用支出万元，扣除考核因素（主要是：x-xx月财务费用万元，暖气费万元，处级薪酬万元，煤场平整费用万元），本年累计费用支出万元，比计划的万元减亏万元。

利润方面：本年利润-万元，减去考核因素（主要是：财务费用万元，处级薪酬万元，取暖费万元，煤场平整费用万元，固定资产减值损失万元，信用减值损失万元）后考核利润-万元，比计划利润的-xxxx万元减亏万元。

（二）建章立制转型发展。xxxx年以来，我矿结合转型发展实际，坚持"一主一副、同步走"的工作思路，制定下发了《xx煤矿转型发展实施意见》，文件中明确了转型发展领导小组、转型发展部及成员部门工作职责、转型发展实施步骤、激励政策等；并结合xx公司批复，成立了弱电维修、对外储煤及报废设备拆解复用三大专班，明确专班运行模式、职责及具体负责人和工作内容。并依据各单位各部门原业务特点和职工优势，成立xx煤矿内部项目部，明确项目开展的方式及工作内容和具体要求，并配套制定下发了xx煤矿诚信经营实施方案，规范项目部的运行机制。截至目前，一是我们共服务xx煤炭储配中心发运煤炭吨，创收收入万元，并按照xx公司《关于xx煤炭储配中心使用xx煤矿铁路运输系统及部分设施的方案》批复与xx煤炭储配中心签订租赁协议，每年可增加收入xxx万元；二是我们已与xx煤炭储配中心就储煤场、专用铁路、环保以及有关事项共同确认交接完毕。三是弱电维修及报废设备拆解复用创收收入万元。不仅如此，我们还结合各单位实际情况，成立了六个内部转型发展项目部，分别开展彩色打印、服装租赁、金银花种植、花椒树种植，服装代加工及餐饮服务等业务，截止目前，创收收入元，为我矿转型发展提供了制度保障。

（三）加强管理规范行为。一是加强招投标管理，按照招投标管理办法对x项采购业务进行了招投标，并按要求进行上报，并通过开展招标采购专项检查，对今年发生的物资采购、工程采购和服务采购项目进行了全面自查，建立了自查自纠项目台账。二是按时组织有关单位对全矿公用电、转供电、居民用电进行抄表，汇总、核算，规范用电管理。三是制定环保工作计划，加大环保工作力度，开展储煤场绩效分级资格评定工作。四是推进依法治企，制定下发《xx煤矿法制宣传教育第八个五年规划实施方案》，开展普法教育活动，提高职工法律意识，为企业发展提供法治保障。同时，加强与法务部门沟通，了解事实原委，积极应对涉法涉诉案件。五是成立定价协调领导小组，建立完善价格决策、监管机制，规范企业管理行为。

（四）修旧利废盘活资产。xxxx年修旧利废物资调剂收入xx余万元，设备调拨收入xx余万元。设备租赁xxx台/套，租赁费用收入xxx万元。为盘活资金，清空场地，经集团公司线下拍卖，处置各种废旧物资（废杂铁、型钢、废旧电缆等），收入xx万余元。

（五）持续加强舆论引导。今年以来，我们紧跟xx公司宣传工作重点，围绕建设"思想观念新、法规意识强、管理提升快、转型发展好"的现代化新xx目标，加强宣传工作规划，认真研究制定宣传计划。截至目前，我们累计发稿xxx篇，其中在矿工报发稿xx篇，xx之声xx篇，xx电视xx篇，外宣x篇。

（六）落实廉政建设责任。xxxx年，我矿纪委在执纪问责中坚持充分运用"四种形态"，针对不同违规违纪或苗头性问题进行不同形式问责，建立了全面从严治党的层层设防机制。每月持续对劳动纪律及工作落实情况进行监督检查，截止目前，开展纪律作风检查xx次，药品专项检查x次，疫情防控落实情况检查x次，共下发纪委简报x期，通报批评x人，扣减薪酬x人共计xxxx余元。

（七）我为职工办实事。我们不断丰富人文关怀和困难帮扶工作的形式内容，持续做好"我为职工办实事"活动，结合我矿实际，做好"六件实事"的落实（加强职工宿舍标准化管理，逐步为职工更新改造生活设施。为在岗职工每人订做一套职业工装。为机关安装热水器，保证xx小时供应开水。建立职工健康体检制度，为在岗职工免费体检一次。免费为在岗职工提供防疫口罩、核酸检测等相关疫情防控服务。为职工解决女工福利等发放问题）截止目前此x件实事均已落实，且受到职工一致好评。

（八）志愿服务在行动。为了切实把志愿服务工作落到实处，我矿成立了志愿服务队伍，现已注册xx余人，参与率xxx%，截止目前我们共参与活动xx余次，上报简报xx期。在日常活动开展方面，截止目前我们资助x名困难职工子女大学生；春节前对矿困难职工进行走访慰问，为他们送去了慰问金、慰问品及节日的祝福，慰问人数xx人，慰问金额万元；开展"冬送温暖"、"夏送清凉"、日常送祝福活动x次，先后为在岗职工及疫情防控岗点人员发放防寒帽、手套、矿泉水、露水花等物资，慰问金额万元，切实维护广大职工的职业安全与健康权益。在社保管理方面：截止目前已累计为我矿职工缴存到xxxx年x月公积金xxxx余万元，其中为退休职工补缴xxxx年-xxxx年xx月公积金xxx余万元，目前退休职工提取工作正在进行。在计生管理方面：按上级部门的要求，按时报送各种资料，出具相关证明，发放xxxx年下半年独生子女费用万元，为我矿xx岁以上退休职工申报独生子女父母奖励。

（九）打造"四型"作风建设。xxxx年，我们通过排查为我矿x名困难职工建档立卡，纳入全国工会困难帮扶系统；同时我们积极开展职工大病调查、互助保险工作，对符合条件的困难职工家庭及时上报。xxxx年我矿根据上级工会统一安排，为xxx名在岗职工免费体检，为xxx名在岗职工免费工装量体，为xx名退休职工发放退休职工纪念品，为xx名退休职工申请互助金退款。一项项实事的落实，为职工谋取更大的福利。

（十）用心做好信访工作。xxxx年我矿的信访稳定工作主要集中在去产能后期各类人员所反映的相关历史问题。今年共接待来访人员xx余人次，均已得到了办结化解，同时每天做好信访零汇报工作。截止目前今年共上报督查总xx期，早调会共安排督导督办工作事项xxx项。

（十一）平安创建保家园。加强矿区安全管理，服务驻矿企业，促进矿区和谐稳定。全年深入矿区及入住企业进行安全隐患、消防隐患排查xx次，查出安全、消防一般隐患xx余条，在规定时间内全部整改完毕。服务驻矿企业，xxxx年共监督装车xxx多次。按照上级要求在五月份开展火灾警示教育月活动，其中，开展消防知识培训x次、应急疏散演练x次。按照上级要求对退役军人办理优待证，共完成退役军人信息上传和审核xx人，优待证成功申请xx人，退役证领回后及时发放到本人手中。开展全民反诈宣传活动，深入基层及驻矿企业进行点对点、精准宣传防范电信网络诈骗活动，手把手教职工如何下载使用反诈APP，截止目前我矿共下载安装反诈APPxxx人，超额完成任务。在雨季、冬季"三防"工作中，按照上级要求完善各项制度和措施，为大家营造一个安全、和谐、稳定的工作生活环境。

第二部分：工作亮点

疫情防控不松懈：xxxx年xx月xx日，xx煤矿接到上级通知，将我矿职工宿舍确定为本次富士康返义职工集中隔离点，以"战时"状态推进各项工作全面展开。我矿xx名志愿者整理打扫隔离房间卫生至凌晨两点，每个楼层还配备一名志愿者，如遇任何困难志愿者第一时间帮助协调解决。xx月xx日傍晚x时xx分，xx辆大巴车在警车护送下，缓缓从xx高速路口驶往xx煤矿，自此xx煤矿开启"疫情备战"模式，xx余名志愿者从接到通知至此，全员xx小时在岗，为隔离人员服务，每一位隔离人员舒适生活的背后，承载了工作人员太多的辛苦，他们始终坚守在疫情防控一线，用严谨的态度、科学的管理、细致的服务、温暖的关心构筑起一道安全屏障。

矸石山治理：xxxx年我矿吸取以往的经验教训，进一步切合实际情况，通过考察和学习，在矸石山开展花椒种植项目，截至目前共种植花椒树xxx余棵，发芽率xx%左右。随后我矿密切关注幼苗成活，最大限度保障花椒树苗种植一棵成活一棵。

"承包制"显成效：xxxx年我矿实行"定额承包制+岗位竞聘"专项行动试点，深化改革，通过"全员起立、公开竞聘"的方式将卫生环境、水电维修等项目进行专职"承包"，全力探索"定额承包制"绩效考核改革工作。这一举措让职工在思想上、工作中形成了你追我赶、互帮互助、互促互进的新氛围，各项考核指标全面迈上新台阶。

修旧利废创效益。在今年四月份和五月份两个月，利用我矿现有设备资源安装完成DSJxxxx/xx/x*xxx皮带机一部，价值百余万元，现已与生产矿井达成初步的租赁协议，预计年底前能完成租赁程序。维修LED巷道灯xxx盏（已完成调剂），荧光灯xx盏。加工制作托辊xxx*xxx型托辊xxx个（已完成调剂），xxx*xxx型托辊xxx个（已达成调剂协议）。维修各类型接线盒xxx台，按钮xxx个，电铃xxx台。

第三部分：xxxx年主要任务和目标

xxxx年是党的二十大胜利召开的开局之年，也是实施"十四五"规划承上启下之年，是集团公司实现改革重生和高质量发展的决战之年，也是建设新xx的关键之年。我们要深刻把握当前的历史定位和国企担当，准确把握内外部发展的阶段性特征，把情况吃透、把问题找准，把措施定实，努力奋进新时代、打开新局面、建设新xx。

xxxx年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，弘扬伟大建党精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳增长、防风险、抓创新、树品牌工作总基调，以建设现代化新xx为目标，以"四个xx"为思想基础，努力推动xx转型向"多元化"企业转型升级，奋力开启新时期高质量发展新征程。

xxxx年，我们重点做好以下几方面工作：

（一）紧盯一个目标：预计目标收入xxx万元，实现安全、环保、信访稳定零目标。

（二）完成一项任务：力争引进一个新企业，做大两个现有企业。

（三）抓好两个到位：一是工作安排到位。围绕高质量发展要求，认真梳理分解各项工作任务目标，制定详细可行的措施，明确时间节点和责任人，保障各项工作落实落细。二是检查督办到位。构建督查工作新格局，整合资源，服务大局，围绕重点督大事，落实批办督要事，关注过程督难事，切实做到有安排、有落实、有结果，实现督查工作的新成效。

（四）落实三个提升：一是提升专业人才队伍建设。要通过加快成熟、专业人才的引进与培养，助推专业化转型。二是提升思维创新，实现资源共享。要充分发挥我矿优势，转型发展部要积极与外部公司密切联系，实现信息共享，找业务、揽项目，要建立健全项目管理的配套制度和措施，逐渐实现多样型企业转变。三是提升办事水平，持续做好我为职工办实事活动。坚持企业发展为了职工，企业发展依靠职工，不断提高职工福利待遇，多为职工办实事、办好事，实现企业发展成果由职工共享。为创建平安和谐矿区，要常态化开展"两送一助"、大病救助、日常救济等活动，切实帮助困难职工解决实际问题，形成关心关爱职工的良好氛围。

（五）实现四个新突破：一是服务保障上实现新突破。围绕"服务"转变工作角色，实现由被动服务向主动服务转变，通过建立规章制度，使现有企业管理法制化、规范化、制度化，依法建立科学、规范的经营决策机制，构筑起依法治企的防护屏障。二是制度建设上要有新的突破。围绕公司高质量发展要求，坚持问题导向与目标导向有机结合，聚焦发展的堵点、难点问题，督导各单位结合实际情况修改制度流程，确保与改革相得益彰。三是队伍建设上要有新突破。加大公开选拔、竞聘上岗的力度和范围，构建人力资源储备系统，在全矿范围内搭建内部人力市场平台，实现用人双向选择、合理流动，树立干部职工能上能下、能进能出、有为有位的正确用人导向。四是档案管理上要有新的突破。随着时代的进步，文档一体化管理已经成为信息化管理的一种新模式，提高档案信息利用率，延长档案信息寿命。实施电子归档是实现信息化建设的终极目标，是提高档案信息管理和服务水平的有力保证。

踔厉奋发启新程，笃行不怠再出发，同志们，新的一年，让我们以更加清醒的头脑，更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加充足的干劲，凝心聚力，抢抓机遇，开拓创新，真抓实干，不断开创新局面。

谢谢大家！

副总经理在20xx年总结表彰大会上的讲话（集团公司）

今天，我们济济一堂，共同参加xx计量xxxx年度总结表彰大会。首先，谨让我代表xx计量董事会，对以xx为总经理的xx计量经营管理团队，以及全体xx计量人一年以来的辛勤付出与努力，表示衷心的感谢！同时也向所有获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！

去年xx月，承蒙xx无线电集团党委和xx董事长的信任，我正式接任xx计量董事长的职务。对此，我深感责任重大、使命光荣。我非常感谢集团xx董事长，xx计量董事会、监事会，以及以xx为总经理的经营班子的大力支持！

过去五年，xx计量坚持"内生+并购"的发展策略，持续完善核心竞争力，驶入发展"快车道"。我很荣幸能够站在巨人的肩膀上，接替xx计量董事长的职务。新的一年，我将认真履行好这份沉甸甸的责任，带领xx计量董事会，在监事会的支持下，在经营班子的具体经营下，继续推动公司经营规模和产业质量的长期可持续发展，不折不扣地落实集团党委的战略部署，开创新局面，建功新时代。

xxxx年是极不平凡的一年，百年变局叠加新冠疫情持续影响，世界经济形势更趋错综复杂。

这一年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角；

这一年，xx计量成立二十周年，公司隆重召开成果报告会，全面总结回顾过去的发展经验成果，开启了"二次创业"的发展新篇章；

这一年，xx计量坚持创新驱动，持续优化"计量检测+科研+认证+评价"综合业务格局，坚持"产业+资本"双轮驱动战略，"对标世界一流管理提升行动"初见成效，向着检验检测行业龙头企业的目标稳步迈进，成为了集团服务板块的重要增长极。

xxxx年主要呈现五大亮点：

一、综合化业务持续升级，取得较好经营成效

一是锤炼经营成长的韧性。顶住各方面压力挑战，积极拓展外部市场。

二是大力推进业务结构升级。可靠性与环境试验、计量校准、电磁兼容等优势板块持续保持国内领先，元器件筛选与失效分析、信息化服务等新培育业务快速增长，科研业务持续提升，增长势头喜人。

二、企业创新充满活力，技术与市场深度融合

一是承接多个国家级、省市级科研攻关项目，尤其是xx总部首次牵头国家重点研发计划项目课题，并参与科技部省部联动项目，对于公司来说具有战略意义。

二是牵头的工信部"面向集成电路、芯片产业的公共服务平台建设项目"顺利通过成果验收，公司专利、著作权持续增加，技术研发成果卓著，持续构建技术高地。

三、实业与资本双轮驱动，产业链话语权得到进一步提升

一是稳步推进xx总部基地、xx基地建设，打造一流计量检测公共服务平台。

二是投资控股xxx，深化标准物质市场布局。

三是推动xx计量等平台设立，布局仪器设备等领域。

四是多渠道强化投资运作管理，积极参与新能源行业投资，持续巩固同心多元化发展战略。

四、经营管理持续优化，子公司发展取得实质性成效

一是持续跟踪和研究同行一流机构经营思路和发展模式，从业务结构、信息化体系、大风控体系等方面优化管理。

二是推进人才前移、技术前移、管理前移，子公司发展取得实质性成效。实施大区业务协同管理模式，提升了区域市场的开发效率，推广计量服务网点取送模式，拓宽了子公司市场服务网络。

三是运作产业研究院，总结公司经营管理模式、开展战略性产业研究，促进内部管理提升，助力投资及技改高效决策。

五、持续擦亮党建品牌，党建经营双融合双提升

一是做好疫情防控与生产经营"双统筹"，组织动员广大党员冲锋在前、大干实干，为打赢疫情阻击战贡献力量。

二是科学谋划、精准落实党建工作，将党建品牌项目与中心工作、支部特色等充分结合，推动党建与生产经营深度融合。

伟大事业的开拓总是充满困难与挑战，唯有乐观、努力和奋斗是永恒的主题。当前，百年大变局背景下，世界经济复杂多变，数字经济浪潮方兴未艾。随着优化疫情防控措施不断推出、稳经济一揽子政策落地见效，各地党委政府加快经济全面恢复，集团上下也正紧锣密鼓推进"稳经营保生产促增长"各项工作，展现出昂扬向上的精神风貌、面对未来的正向预期。

检验检测行业作为国家产品质量安全、生态环境安全、食品安全、产业升级、公平贸易保障等的技术支撑力量，消费复苏与经济回升也将为行业发展注入一道"强心剂"。结合专业技术、公正性及检测行业的市场化改革进程等因素，第三方检测机构有望成为行业发展的主流。xx计量深耕行业多年，伴随汽车、电子、新能源等下游高端行业持续高景气，依托资金、技术、公信力这三大"护城河"，我们构建了新行业与新技术先发优势，未来发展可期。只要始终把企业发展的出发点与落脚点放在提升企业效益上，集中精力办好自己的事，xx计量的发展就有坚如磐石的根基，有穿云破雾的底气，有光明远大的前景。

下面，我结合xx计量年度经营主题，对xxxx年的工作谈几点意见：

第一，坚持党建经营双融合，以高质量党建引领高质量发展

学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期集团首要政治任务和工作重心。要弘扬伟大建党精神，特别是要把党的二十大报告从战略全局上对党和国家事业作出的规划和部署，融入当前"对标世界一流管理提升行动"等工作中，转化为下一步工作的具体目标和有效举措。

xx计量要发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以我们全国xx个基层党组织为堡垒，以"四个一"工程、"党建+"攻关项目等特色品牌为抓手，推动党建与经营深度的融合，将党建优势转化为企业高质量发展的"领先动能"，以实际行动推动党的二十大精神在xx计量落地生根、结出硕果。

一是要强教育。坚持从源头预防入手，不断强化法纪意识和底线思维，筑牢拒腐防变的思想防线，绷紧纪律之弦，严守廉洁底线，让我们的各级干部切实做到"不想腐"；

二是是要建机制。要加强内控管理制度建设，严格落实党风廉政建设责任制、重大事项报告制、廉政谈话制度等规定及"三重一大"决策制度，扎牢制度的"笼子"，让我们的各级干部"不能腐"；

三是要狠打击。对于公权滥用、私用的行为，一经查实，不论你能力有多强、付出有好多，都要严肃处理，绝不姑息，绝不说情护短。

加强内部监察

要树牢按制度办事的行为意识，摒弃按老习惯、老规矩办事的不规范行为。内部监察要从"实、广、勤"三方面入手。实，就是要把监察工作做实在，不能虚化，不能形式化；广，就是监察的面要广，不能拘泥于采买等经济活动、八项规定落实等，公司各种决策的执行、各种制度的落实等都要纳入监察范围；勤，就是增减频次，要按工作重点、时间节点制定监察清单。

坚持创新引领发展

赋能业务经营"特色"

经营业绩上要有新突破

一是押运业务要围绕传统押运业务做加法，充分挖掘临勤、中调业务，注重与金融外包服务业务融合共赢，拓宽押运业务上下游延伸业务范围，实现由单一现金押运向综合守押转变。

二是人防业务要积极向外部市场拓展，逐步扩大业务体量，实行保安服务精准定位，针对企事业单位、金融机构安保等细分领域的特点及需求，建立起差异化服务标准和规范，打造精品人防项目，实现由单一人防向人防、物业综合服务转变。

三是培训业务要突破单一培训内容，拓宽培训范围，大力发展多元化、多工种职业教育培训和职业技能等级认定业务，积极申报智能楼宇管理员、保卫管理员、物业管理员等工种培训资质，实现经营体量的扩大。

四是技防业务要进一步完善法人治理结构，提升内控管理，充实专业技术力量，加强人才队伍建设，坚持稳定传统业务，发挥专业资质优势，做好现有安防项目，打造精品工程，积极开展业务推介，大力拓展市场化安防及消防业务，实现业务壮大。

五是金融外包业务要加大业务推介力度，强化与银行系统的合作沟通，深度挖掘本地金融外包业务市场，争取更多银行进驻，实现业务增量。

经营模式上要有新突破

培训公司要进一步建立健全内控管理制度，规范工作流程，依托公安机关做实做大保安培训业务，大力发展社会职业技能等级评价业务，围绕主业拓宽其他工种培训及职业等级认定。发展联合办学模式，与外部具备办学条件、资质及在行业内有一定影响力的专业培训机构开展消防设施操作员培训及鉴定考试业务。金建公司要进一步增强市场化竞争意识，提升服务质量，在做大做强市场化安防业务的同时，开展消防业务，依托城控集团项目资源优势，以安防及消防智能化系统集成技术，力争打造精品安防及消防工程。

体制机制上要有新突破

县（市）分公司要以押运业务为基础，依托区位优势，在业务经营模式上做文章，创新业务发展类型，大胆探索押运业务以外的人防、技防、培训等业务，提升市场竞争力，实现综合性多元化发展路径。安保业务要切实转变传统经营方式，加强人才队伍的建设，提升管理能力及水平，加快推进体制改革力度，主动融入市场竞争，发展特色安保业务，实现保安人防业务的提升。

工会工作上要有新热度

公司两级工会要充分发挥桥梁和纽带作用，在关爱职工身心健康、关爱困难员工家庭、激发员工工作热情、凝心聚力上要有新举措、新作为，让"暖心之橙"辐射到每个员工的身上。

信息宣传上要有新高度

公司官网、公众号是开展宣传工作最直接有效的方式，除了对外宣传企业外，对内应该定位为宣传政策的平台、展示工作的平台、交流互鉴的平台、弘扬先进典型的平台。全年的宣传工作要围绕功能定位展开，宣传的面要更广、切入点要更准，真正做到让广大干部职工关注企业发展、跟上组织节奏、激发工作热情。

董事长在20xx年总结表彰大会上的讲话（集团公司）

同志们！刚刚过去的xxxx年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，克服疫情和百年难遇的干旱天气带来的严重影响，忠实执行县委、县政府决策部署，深化企业市场化转型，锐意进取，克难攻坚，多项工作取得了不错成绩，xx茶油入选全国名特优新农产品，公司成功申报国家现代农业全产业链标准化示范基地，荣获xx市乡村振兴示范企业。xxxx年x月x日xx市长亲自莅临公司调研指导工作，对公司种苗培育、基地建设、产品研发、市场营销等方面工作给予高度肯定，并鼓励种苗要走出去，辐射西部六省市。xxxx年公司完成退化林改造万亩，高质量完成万亩基地的管护，实现经营收入亿元，实现利润xxxx万元，达到上市第一个会计年度的各项经营指标。今天召开这次会议既是对xxxx年工作的全面总结，也将对xxxx年工作做纲领性谋划，同时要对xxxx年工作做出较xx绩的部室、子公司和个人给与表彰。

一、树立发展信心，坚定上市决心。

油茶产业是国际公认集经济效益、生态效益、社会效益结合最完美的木本油料树种，其生命周期达xxx年以上，丰产期达xxx年。今年中央一号文件明确指出要扩大油茶种植面积，实施低效林改造，xxxx年元月份国家林草局、国家发改委、财政部联合印发了加快油茶产业发展三年行动方案，明确目标为：三年新增油茶种植面积xxxx万亩，确保到xxxx年，全国油茶种植面积达到xxxx万亩以上、茶油产能达到xxx万吨。经济高质量发展和高品质生活是相伴相生的，随着人们生活水平的提高对高端木本食用油的需求将不断扩大，中央把发展油茶产业纳入到国家粮食和油料安全战略的高度，xx市委市政府、xx县委县政府对油茶产业发展也高度重视，县委明确构建以油茶为主导的x+x+X农业产业发展体系，对油茶产业的重视提高到前所未有的程度，为油茶产业的发展带来了前所未有的机遇。通过四年的发展，我们建设种植基地万亩，进入丰产期后保守估计每亩产值xxxx余元，一年产值就是x个亿，在长安汽车的支持下，我们启动了油茶碳汇交易，这也将是一笔非常可观的收益。依托科研院校的支持，我们在油茶系列衍生品研发上已取得了不俗成绩，茶油的附加值得到较大提升。公司占地xxx亩，年产x万吨茶油及x万吨衍生品的油茶二期全产业链项目的已经启动，产能将得到巨大提升，该项目建成后，其智能化水平、技术水平、生产规模将在行业内处于最高水平，我们规划到xxxx年公司产值将突破xx亿元。同时近年来国家对林业资源、资产认定和利用越来越灵活、务实，经过初步对接，进入丰产期后我们每亩油茶基地生物资产价值将达到x万元以上，那么基地不但每年将有x个多亿的茶果收入，还将形成xxx亿的生物资产。去年底，在县委县政府的部署下，公司启动了上市工作，一是确定了辅导机构、会所、律所、审计所，二是完成了资产、人员、业务的划转，三是西南证券对高管进行了业务培训。良好的效益是上市的基础，我可以非常有底气的向同志们承诺，只要大家把公司的事情当做我们自己的事业来干，我们一定能够把xx油茶科技公司打造为百年企业，一定能够让同志们捧上金饭碗，一定能给同志们优厚待遇，让同志们过上有尊严、有品质的生活。

二、依托科研院所，科研成效突出

种子是农业的"芯片"，习近平总书记高度重视种苗工作，强调要把民族种业搞上去，不要让洋种子卡脖子。总书记在xx考察调研时强调，种子是我国粮食安全的关键，只有攥紧中国种子，才能端稳中国饭碗。在二十大工作报告中总书记再次强调，要深入实施种业振兴行动，强化农业科技和装备支撑，健全种粮农民收益保障机制和主产区利益补偿机制，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。

公司从组建开始就把油茶种苗工作牢牢抓在自己手里，一年来公司依托中国林科院、国家油茶科学中心、xx市林科院等科研机构，强化科技支撑，推动良种茶苗在西部地区实现科研成果的转化。现已建成我国规模最大、技术力量最雄厚、智能化水平最高的良种油茶育苗基地，占地xxxx亩，年育苗能力xxxx万株，今年年初建成xxxx平方米的智慧大棚，通过物联网数据采集，实现标准化精准管理，建立可溯源系统，实现专家对苗圃远程诊疗。今年我们新申请油茶育苗专利x个，完成申报xx茶油地方标准。实现育苗收入xxxx余万元，规划到xxxx年实现种苗收入x亿元，利润xxxx万，把xx油茶科技公司打造为名副其实的中国油茶种苗排头兵。

同时公司还托科研院校，增强公司自主研发能力。通过与xx大学等科研院校合作，进一步加强对茶油系列化妆品、洗护用品、生物农药的研发，开发了xx款油茶系列化妆品、洗护用品，获得了xx项专利，其中xx款"xx"化妆品、洗护用品已上市销售，用户的体验感和市场反映良好，xx款"花田茶素"产品即将上市销售。

三、优化发展模式，带动农户增收。

公司发挥国企当担，在巩固脱贫和拓展攻坚成果与乡村振兴有效衔接中探索出充分发挥基层党支部的主动性和战斗力，充分激发老百姓的内生动力的"公司+村集体经济组织+农户"的产业发展模式。公司出资金、种苗、肥料、技术占股份xx%，村集体经济组织流转农户土地，负责组织劳务和管护，发挥公司与农户之间的桥梁和纽带作用，村集体合作社占股xx%（其中农户以土地入股占xx%、村集体经济组织生产、管护占x%）。该模式有效的把公司与村集体经济组织和农户的利益链接在一起，激活了沉睡的土地资源，有效解决老百姓就近就地务工。截止今年底已高标准建成油茶基地亩（xxxx年新增万亩），覆盖全县xx个乡镇xxx个村，xxxx年支付保底分红、劳务费用xxxx余万元，有力带动参与农户增收。

xxxx年部分基地已开始挂果，亩产鲜果达到xxxx斤左右，xxxx年栽种的两年生苗已经挂果，产量远高于其他品系，得到国家林草局、中国林业集团、xx市林业局领导、专家以及xx省等市县林业主管部门和油茶产业经营主体的高度肯定，看到我们油茶的挂果情况，他们认为看到了中国油茶产业发展的希望，认为xx油茶科技公司是推动我国油茶产业高质量发展的一面旗帜。

四、提升品牌价值，抢占市场先机。

感谢有长安汽车的倾情帮扶，近两年以来，长安汽车发挥央企当担，从品牌培育、产品销售、管理提升、人才培训等方面全方位帮扶我们，让我们一个贫困地区的县属企业有机会站在巨人身边，与巨人同行，使公司迅速进入发展的快车道。一是通过与xx浪尖工业设计公司合作，就产品规划、包装设计、品牌策划、营销推广等方面开展系统化建设，提升品牌形象，提高了消费者对xx茶油品牌的认知度；二是加强宣传推广，结合国家对乡村振兴重点县优质农产品公益宣传政策支持，加大广告投放力度，相继在央视频道，xx卫视等频道投放广告宣传；三是启动抖音、视频号、小红书、快手等新媒体矩阵运营，提高消费者对xx茶油的认知度，同时启动了与抖音官方平台、腾讯、辛巴、北京美星时代的合作，相信xxxx年在新媒体运营上有较大突破；四是强化渠道建设，新开发客户百余家，新开x家xx品牌店，并通过参加xx余场大型展会，大大提升了xx茶油、xx品牌的关注度和品牌知名度；五是强化电商营销，实现茶油线上销售新突破。在京东、淘宝、抖音、拼多多等电商平台打造品牌旗舰店，通过上架茶油产品，宣传茶油功效，展播茶油美食，开展直播带货活动等方式，探索"电商+茶油"销售新模式，xxxx年xx茶油线上和新媒体销售额突破xxxx万元，实现茶油线上销售新突破。六是今年启动了海外销售工作，获得了对外贸易销售的资质，预计xxxx年上半年实现对美国和新加坡油茶销售零的突破。

五、实施科学管理，强化执行能力

一是xxxx年公司在长安汽车的指导下，公司完成了管理体系版本，内容涉及营销管理体系、品牌管理体系、供应链管理体系、生产制造体系、产品研发体系、质量管控体系、风险管控体系等七个方面，促使xx油茶科技管理水平上了一个台阶，未来两年还将继续提升管理，出台管理体系版、版；二是不断检讨公司现有管理制度不合理的地方，并不断完善，务必使公司管理合理化，今年公司对绩效、薪酬、营销、采购等方面制度进行了优化，并结合县国资中心一系列要求对采购、项目建设制度进行了修正，建立了lSOxxxxx质量管理体系认证，在去年基础上，公司没有新增一人，营业收入增长了xx%，可以说我们把公司每一个人的潜能挖掘到极致。

六、创造良好氛围，做到人尽其才

企业发展人才是支撑，xx油茶科技公司由原来的xx实业集团剥离出来，由县属企业子公司一跃而成县属国企，人才是我们最大的短板，很多事情都要从头来，手把手重新教，为此公司在现有基础上采用了一些特别的措施。一是强化人才培养，鼓励同志们考与业务相关的技术职称，并配套从薪酬制度上予以奖励，这一点同志们一定要明确，必须是与公司最好是与本人业务相关联；二是经常组织姚小华、陶勇、邓相顺、张龙成等行业内有影响的专家来公司现场授课，提升同志们的技术水平；三是出台政策鼓励对技术创新、合理化建议、专利成果的奖励措施；四是营造尊重人才的氛围，特别注重对人才的提拔和使用，我们基本做到了所有提拔的干部，特别是重要部室、子公司负责人，一定要公平公正、能力和岗位相匹配，绝对做到人尽其才、才尽其用；五是建立有正能量的企业文化、和谐的企业氛围、拼搏的干事作风。让同志们在待遇上有保障、在困难时有帮助、工作上能精进。正因为同志们不断地进步，不断地理解和适应公司文化，使得我们能够在短短的四年时间创造了中国油茶产业发展的奇迹，是同志们共同努力的结果，在此我要向同志们表达我由衷的感谢！谢谢同志们的支持！我一定倾我所能、鞠躬尽瘁带领同志们一路前行！