(材料)在州管领导干部任前廉政谈话上的讲话3

强调廉政建设的重要性，要求领导干部树立正确的权力观，增强廉洁自律意识，严守纪律规矩，维护良好形象，服务群众，推动经济社会发展。以下是网友为您整理分享的“在州管领导干部任前廉政谈话上的讲话3”相关范文，供您参考！

在州管领导干部任前廉政谈话上的讲话

同志们：

大家好！首先，我代表州委、州纪委对大家到新的岗位工作表示祝贺！按照规定，今天由我与大家进行廉政谈话，这是我到任德宏后的第三次廉政谈话。第一次廉政谈话，主要围绕干部是否在状态，如何促进德宏经济社会发展，讲了加强学习、明了纪律、正确对待监督、做敢于担当的干部四个方面的内容。第二次廉政谈话，围绕自觉践行"四种形态"，做合格领导干部来讲。这两次廉政谈话的录音整理稿已经在会前印发给大家，希望能够对大家有一点启发。

这段时间我一直在思考：廉政谈话，为什么要谈？怎样谈？怎样保证谈话效果？特别是今天参加谈话的同志，多数是县市和州直部门的主要领导，岗位十分重要。结合近段时间的思考，与大家谈两个方面的问题。一是"热运行"与"冷思考"。干部不论职务变动到哪个岗位，心情都是处于"热运行"状态，这种时候，怎么来冷静思考岗位的变动，筑牢拒腐防变的思想防线。二是如何建立良好的工作思维。在座的都是经历了多个岗位磨炼过来的，不管我们经历了多少个岗位，应该都会想在每一个岗位任期内，是否进行了认真思考和总结，是否真正符合岗位要求、获得群众支持与信任，还有些什么遗憾。我想只要掌握了科学的工作思维，我们的工作会少一些缺憾。

一、用"冷思考"处理"热运行"，筑牢拒腐防变思想防线

在"热运行"当中如何能够"冷思考"，其实就是解决思想的问题，我们在上任伊始就要在思想上立一些基本规矩，做到"三个正确面对"，筑牢思想防线。

第一，正确面对权力。正确面对手中的权力，首先，要明了权力的来源，特别是身处关键岗位的同志，更要保持头脑冷静，清醒认识到：个人的一切权力都来源于人民、来自于党的赋予，不论担任什么职务只是分工不同而已。其次，要搞清楚手中的权力怎么用。权力用于公，权力越大，可以做更多的事情；权力用于私，权力越大，惹出的麻烦事就会越多。作为领导干部要主动把权力晒在阳光下，自觉将手中权力装进制度的笼子，把个人说了就算的权力放到最低。有些事情，即使自己做得再隐密，也会被发现，因此，越是权力集中的岗位，越要公私分明，做到桥归桥、路归路，各方面都理得顺顺畅畅，个人因素参杂越少越好。我在担任县委书记时，作了一副对联，与大家分享。

上联：为公为发展上下沟通左右协调感权不够大

下联：欲私为亲友说了就算定了就办叹力岂还小

横批：县委书记

我认为，只要个人心里面真正想阳光、想公正，有的是办法；但心里面不想阳光、不想公正，也有的是办法，关键看自己怎么面对权力。如果大家在对待权力上出现思想滑坡，就不会是采取今天这样的谈话方式，而要采用其他方式进行谈话，那是大家都不愿意看到的结局。

第二，正确面对监督。监督是什么？监督就是旁边有人帮自己看看身上有什么灰尘，给自己提个醒，把灰尘掸掉，这是多好的一件事情。但是现在就是有一些干部怕监督，还有的是讨厌监督，有的是只听好听话、怕听难听话，有的权力"任性"，甚至有一些干部对纪委、纪工委的监督置若罔闻。为什么怕面对监督？那就证明干部不敢在阳光底下做事，或者是在私底下做了很多事情怕被人"掀盖子""拉帘子"，这是很危险的。正如一句谚语：上帝要你灭亡，首先让你疯狂。大家上任初始就要理性对待监督，现在一些关键岗位的干部还应主动要求加强监督，人有时候自己会看不清自己，旁边有人提醒，经常打打"预防针"，咬耳扯袖，防患于未然。中纪委提出的监督执纪"四种形态"，是我们党管党治党的一种理想状态，千万不要误认为管党治党要求松了，有了违纪问题也不处理或轻处理了。而是要求把纪律和规矩挺在前面，用纪律规矩的尺子对照和衡量全体党员干部的行为，有针对性地发现问题和处理问题，抓早抓小，动辄则咎，做到更加严格的管党治党。前几天，我们在全州范围内进行点名道姓通报了"五一"端午期间督查发现的29名违反作风纪律规定的干部，并约谈相关单位主要领导，真正做到"红脸出汗"，这就是执纪从严的做法。"奖要奖得心动，惩要惩得心痛"，没有痛就难记住。因此，希望在座的各位领导，要有接受监督的胸怀，从思想上重视监督，从行动上支持监督。

第三，正确面对群众。近年来，我们党持续开展学习教育活动，在群众工作方面形成一些好的经验和方法，要正确面对群众，最重要的一点，就是要把群众路线教育实践活动等形成的好东西用制度或其他形式固化下来。另外，面对群众不能片面的理解为农村的劳动群众，而是泛指领导干部的下级，比如说，对于局长来说，除领导班子外的干部职工就是群众。根据州纪委接到的信访举报显示：一些部门领导对干部颐指气使、拉帮结派，让群众无所适从。从我到德宏近三个月的时间，到全州56个乡镇（街道、农场）调研的情况看，基层干部能力不弱、工作积极性不低，但对群众工作做得好与不好有什么区别、对经济社会发展有哪些好处、群众工作应该怎么开展等一些基本认识上存在偏差。部分领导干部在实际工作中，没有养成正确对待群众工作的习惯，没有掌握有效开展群众工作的方法。有些同志当上领导后就只会"正确面对领导"，而不会正确面对群众，在领导面前头压得有多低，对待群众就能头抬得多高，对待领导和群众态度180°大转弯，这样的同志就是连做人的基本道理都不懂了，那还得从做人开始补课，做领导更是欠缺太大了。今天在座的，多数是县市和部门的主要领导，对一个地区一个领域政治生态环境的营造起着主导作用。工作中大家不能搞亲亲疏疏，要定规矩、立标准，做到奖惩分明。

二、如何建立良好的工作思维

习总书记说，"党把干部放在一个岗位上是信任，是重托，要意气风发、满腔热情干好。不能干一年、两年、三年还是涛声依旧，全县发展面貌没有变化，每年都是重复昨天的故事。"如果我们在一个岗位工作两三年后回首，发现自己"每年都是重复昨天的故事"，一直就在原地转圈。主要原因就是思维方式、工作方法出了问题。因此，如何建立起一个好的工作思维对于开展好工作比较重要。通过转岗以后的"冷思考"，最近我总结出了一些工作思维与大家分享。

工作应该怎么做？我认为，要有一个完整的、系统的、科学的思维，不能见子打子。现在很多同志做事情一来就猛干蛮干，做之前没有计划，干完以后就完了，也没有结果，如果用科学语言来讲就是只会实施，这是最简单的办法。如果再上升一点，就是在实施之前进行规划或者计划，然后再实施，实施完了进行总结，"规划（或计划）－实施－总结"就是绝大多数人的工作方法了。但这是个完整的思维方法吗？不是！大家在做有些工作时，特别是抓经济、抓宏观工作，会有越做心里越没底的感受，这就是没有策划。工作没有策划，方向就会发生错误。王岐山书记曾说过"只要方向正确，迈出一步也是胜利"。同理，如果方向错误，跑得越远越失误。策划非常重要，管方向，往哪里走，走到什么程度的问题，如果没有策划就没有解决方向问题。但是不是按照"策划－规划（或计划）－实施－总结"开展工作就算完了呢？如果这样的话，还会带来两个困惑：一是工作做得好上级不了解。这是因为上级面对的点比较多，不可能事无巨细、全部知晓，如果总结后没有汇报，自己的工作成绩上级不知道就不能怪上级官僚主义。二是工作都是为了群众好，为什么群众不理解？究其原因，就是没有宣传。还有的同志担心宣传多了出事情，其实宣传只要把握一个度：宣传工作永远不会多，宣传个人永远都是多。宣传是向广大人民群众的汇报，要让广大人民群众知道，做了什么事情，效果怎样，经验教训是些什么。所以在宣传上不要有什么顾虑。

综上所述，"策划－规划（或计划）－实施－总结－汇报－宣传"一个完整的工作思维就出来了。如果大家养成这样的工作思维，工作就会越干越顺畅。

今天就跟大家交流这么多，与大家互相探讨、共同提高。谢谢大家！