(稿件)在重点项目观摩会上的讲话、表态发言17篇

坚持高标准、严要求，推动重点项目加快落地，确保各项任务圆满完成，为经济发展注入新动能。以下是网友为您整理分享的“在重点项目观摩会上的讲话、表态发言”相关范文，供您参考！

目录

1.在全市重点产业项目观摩推进会上的讲话---4

2.在全市重点项目建设观摩调研会上的讲话---13

3.在全市重点工作观摩会上的讲话---18

4.在全市重点项目集中观摩推进会上的讲话---27

5.在全市重点项目和重点企业观摩督导推进会上的讲话---32

6.全市重点项目观摩点评推进会讲话素材---44

7.全县重点项目观摩暨项目建设推进会议讲话素材---46

8.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（一）---48

9.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（二）---50

10.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（三）---52

11.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（四）---54

12.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（五）---56

13.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（六）---58

14.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（七）---60

15.全市重点项目观摩会乡镇表态发言（八）---62

16.全市重点项目观摩会街道表态发言（一）---64

17.全市重点项目观摩会街道表态发言（二）---66

在全市重点产业项目观摩推进会上的讲话

这次项目观摩推进活动很重要。重要性首先体现在时间节点上。已经进入下半年，能不能完成全年目标，关键看产业项目支撑是否有力。产业项目抓实了、抓出预期成效了，完成目标任务才有足够的底气。所以，这次活动是对全市上半年重点产业项目建设的一次集中检阅、一次现场督查、一次相互比拼。重要性还体现在新的发展背景上。xx现代化示范区建设刚刚起步，宏观经济形势正在发生新的变化，新一轮产业变革加速向更深层次演进。这些都将对产业投资和项目工作产生重大影响，需要我们敏锐把握、积极应对，及时深入地加以研究，进一步调整思路，切实提高新形势下的项目工作水平。

上午，我们分四个组，现场观摩了xx个项目，这些项目涵盖三次产业和每个辖市区，体量较大、层次较高、进展快、具有代表性，看了令人振奋。刚才，发改委作了全面的通报，我们还看了一部综合反映各地项目建设情况的电视片，成绩总结很充分，问题分析也比较到位。总体上看，今年以来各地各部门围绕"项目投资突破年"，工作抓得非常有力，氛围进一步升温，成效进一步显现，涌现出了很多亮点。但我们对已取得的成绩不可过高估计，不能盲目乐观，在当前严峻形势下尤其要保持足够的清醒，更多地看到挑战和压力，看到问题和不足。

一要清醒认识"增幅第一"背后的结构性矛盾。xx-xx月份，我市工业投资增幅全省第一、固定资产投资增幅xx首位，这说明我们投资的总量上去了，抓项目的力度明显加大了，值得肯定。但必须看到高位增长掩盖下的产业项目层次不高等结构性矛盾。xx个市级重点产业项目，相当一部分是"老面孔"，即使是新兴产业项目，也大多集中在产业链低端，有些现代服务业项目实质上就是房地产。点这个问题，就是提醒大家在大干快上项目的同时，务必防止"项目浮躁症"，把精力集中到解决深层次问题上。

二要清醒认识"项目热潮"背后的主观性欠缺。在全市上下明显升温的项目建设氛围下，我们仍然存在主观努力不够的隐忧。现在确实需要审视和反思，比如责任落实不到位，xx个新上项目开工率到xx月底没有达到xx%的要求，固然有客观因素，主观上的松懈也是主因。比如工作的创造性不够，令人振奋的新亮点、新举措不多，这个问题，一方面源于一些同志存在"项目无为论"的消极思想，总认为好项目到不了xx，xx干不了大项目，另一方面还源于我们缺乏对产业发展的深度研究、前瞻性谋划，特别是对产业变革的前沿不够敏感，像电商、碳排放交易、大数据、xxD打印、金融创新等等，我们要反问自己：究竟关注了多少、主动研究了多少？（最近全国首个电商支行落户无锡，将为无锡提供xx亿元专项融资。）

三要清醒认识"宏观变化"背后的深层次挑战。当前宏观形势一定要"两面看"，既要敏锐地捕捉和把握积极的信号，比如放宽和下放审批权限、金融新政、激活财政存量资金等，更要清醒地看到，微观经济正面临着前所未有的严峻挑战，集中体现在五个方面：一是外部风险更为复杂。主要是美元走强的汇率风险、大宗商品的跌价风险、资本市场的下跌风险。二是经济下行的趋势更为明显。这方面的压力大家都已经感受到了。三是产能过剩的矛盾进一步凸显。我们抓项目投资必须高度重视项目的理性选择。四是银根抽紧。新一届管理层正在严控流动性泛滥，不出台刺激措施，强调去杠杆化和结构性改革。今后一个时期，项目建设"融资难"将进一步加剧。五是土地资源、环境容量的约束将进一步提高门槛、增强刚性。现在点供项目必须是省发改委立项，投资门槛也提高到了外资xx亿美元、内资xx亿元。对这些形势变化，我们一定要积极应对，切实增强项目工作的预见性和主动性。

四要清醒认识"战略机遇"背后的高平台竞争。xx现代化示范区建设，既给我们带来巨大的政策红利，更给我们带来巨大的竞争压力，xx五市对高层次、龙头型产业项目的争夺必将更加激烈，xx面临的压力最大。我们能不能跟上xx现代化这趟车，同步到达目的地？关键要毫不动摇推进"产业强市"，全力拼抢机遇，始终紧抓项目，在增强产业核心竞争力上狠下功夫，进而提升城市整体竞争力。（常州高新区提出了到xx年打造xx个千亿级产业集群、xx家超百亿企业，这种态势远远超过我们各个辖市区。还有我们的邻居扬州，这几年抓项目的成效也很惊人，特别是他们"实打实、硬碰硬"的工作措施值得学习。）

面对新的形势，下半年和今后一个时期项目工作怎么抓、怎么实现更大突破？关键要在已有的项目建设体系基础上，形成一个更加完善的工作方式、工作机制。形象地说，就是要形成"链条式"推进的格局，环环相扣、步步咬合，持续高效运转。这样一种工作格局，是我最希望看到的，不仅项目工作需要，我们推进每一项工作、推动xx的整体发展都需要。下面，围绕这个主题，我讲五点意见，强调抓好五条"链"：

一、抓项目要强化"责任链"

大项目、好项目不多，仍然是xx发展最主要的矛盾。既然是最主要的矛盾，我们就要强化最重要的责任。何为"责任链"？管理学当中，就有一个"责任链模式"，横向纵向、上下左右的关联者相互依存、互为责任、精诚协作，每一个环节都要尽到最大的责任，都不能"掉链子"。我们抓项目，首先要把工作责任层层级级落实到位，把目标压力方方面面传递到位，让"链条"上每一个环节都知道自己应该做什么、怎么做、做到什么程度。分析当前项目工作已经形成的"责任链"，需要进一步强化的是这样几个环节：

一是各辖市区主导推动的责任。辖市区是xx发展最重要的支撑，要真正把产业项目的建设放到全局工作的核心位置，真正确立"项目为王"的意识，真正实现产业项目建设的力量聚焦、政策聚焦。这里要突出强调一下，必须坚持全年"产业投资xx亿元、实际利用外资xx亿美元、百亿元以上产业项目辖市区全覆盖"三大目标毫不动摇，各地要认真对照序时进度，扎实有力补短补缺。

二是各部门服务保障的责任。这方面我们的问题还比较突出，部门之间协调配合不够，服务的主动性、创造性和效能、效率不够，仍然存在"卡"、"拖"、"扯皮"等等现象，重点要针对要素保障服务和项目审批各环节存在的问题，切实巩固去年简政放权的成果，进一步健全联审会办制度，重点项目坚持"绿色通道"办理，凡是xx亿元以上的市级重点项目，涉及到对上审批的，相关部门"一把手"要包案协调、限期办结。

三是领导干部调度督查的责任。主要领导要把主要精力用到抓项目上，坚持走到项目一线抓调度、抓督查、抓招引和抓推进，特别是挂钩项目的市级领导，要切实负起牵头协调的责任，及时解决重点项目推进中的难题，为全市各级干部集中精力抓项目当好表率。

四是广大企业的主体责任。这是当前项目责任链中最薄弱的环节。产业项目建设的主体是企业，主体力量不调动起来，我们的项目工作光靠行政推动，就容易走进死胡同。要高度重视做好三件事：第一，通过强化政策激励、优化服务扶持，充分激发现有企业作为市场主体上项目、抓投入的积极性，形成"行政推动+市场化推动"的互动格局。第二，把企业潜在的项目资源充分挖掘出来，我市有很多企业和企业家掌握着比政府还多还好的部委关系、人脉资源和信息渠道。要加强政企联动，更大力度向上、向外争取优质项目。第三，必须密切关注本土企业投资外流现象，从深层次上找原因、拿对策，有效防止一边招引外来项目、一边流失本土项目的"怪圈"。

五是全社会全力支持的责任。就是要切实加强舆论宣传，把项目建设的责任传递到各级各层、方方面面，真正形成支持和服务项目建设的强大合力。

二、抓项目要聚焦"产业链"

项目是产业成长的"细胞"，产业是承载项目的"土壤"。抓项目必须聚焦产业链、聚焦产业集群，切实通过招商选资和项目建设，努力催生新的产业，推动已有产业的"点"加快串成"链"、连成"片"。重点要着眼于四个环节。

一是产业链的龙头环节。就是要全力突破龙头型、基地型、关联度大、带动性强的重大产业项目，这方面抓成一个，胜过一打中小项目，我们最缺的也正是龙头项目，必须坚定不移、千方百计尽快取得新突破。当前，尤其要把飞机整机及核心部件，和汽车大项目作为重中之重，全市一盘棋推进，尽快实现xx的"飞机梦"、"汽车梦"，把相关产业的链条真正带动起来。

二是产业链的特色环节。就是要紧紧围绕产业的细分与深耕招引项目。前段时间，经信委对全市工业经济产业链作了调研筛选，提出重点发展航空航天、高性能合金、海洋工程等xx条产业链。下一步，要深化、细化每一条"链"的发展规划，更加注重产业细分和特色发展，更加重视融合型、跨界型的产业，主攻人无我有、人有我特的环节，大力招引关联配套项目，向上下游延伸拓展，加快做强做大xx的特色产业。

三是产业链的高端环节。紧紧盯住产业链、技术链、价值链的高端，引项目、抓项目。市政府发布了六大新兴产业发展三年计划，明确到xx年销售突破xx亿元，其中新材料产业销售xx亿元，高端装备产业销售xx亿元。这些产业都要突出高端化攀升，着力培育更多的自主知识产权和自主品牌，大力提高产业层次，增强产业核心竞争力。

四是产业链的载体环节。就是要围绕产业"三集"发展集聚项目。推进产业集中集聚集约发展，是下个阶段转型升级的重点，也是项目工作的重点。要以产城融合理念规划建设xx个特色产业园区，凡是符合条件的新上项目必须向园区集中。同时，要深入思考怎么把政策优势、载体优势转化为项目竞争力，加速集聚自主创新型、生态环保型、节约集约型项目，提高亩均投入产出比。

三、抓项目要完善"工作链"

"工作链"实质上就是工作的流程和制度。流程要顺畅、高效，制度要健全、管用。

一是强化规划引领的机制。我们项目工作的不足，十分突出地表现在产业规划导向不明晰，确实存在"捡到篮子里都是菜"、"眉毛胡子一把抓"的无序性。我们产业布局散、乱的源头就在于此。项目工作同样需要加强顶层设计、整体谋划、统筹推进，特别是在化解产能过剩矛盾的形势下，这方面更要树立战略眼光，增强项目工作的理性。这个问题要作专题的研究和部署。

二是强化跟踪推进的机制。对重大产业项目，从签约开工到竣工投产，实行全过程跟踪推进，强化调度、督查和考核。这方面我们已经形成一整套的运作模式，仍要进一步增强科学性、有效性。调度要解决突出问题，督查要查出更大压力，考核要考出争先动力。特别要防止批而不动、开而不建的表面热闹，一定要在实物工作量、形象进度上紧盯不放。

三是强化梯次建设的机制。按照洽谈一批、引进一批、建设一批、储备一批的思路，着力形成项目建设持续推进的格局，重点要抓好源头，在项目储备上下功夫，在招商上再发力，尤其要拓宽项目工作的视野，高度重视"四招四引"与城市营销的融合推进，切实解决项目源不足、后劲乏力的问题。

四是强化分类推动的机制。就是要区分三次产业、不同类型和不同推进阶段的项目，分门别类抓推进。成熟项目抓报批，在手项目抓落户，落地项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产，这些都是我们娴熟的做法，关键是要区别不同的着力点，形成项目推进的联动态势。

四、抓项目要构建"人才链"

这一条，是项目工作的根本支撑。为什么我们的项目层次老上不去，重大的突破总是难以实现？归根到底是缺少抓项目的行家里手，"人才链"没有构建起来。

首要的是大力培养项目工作的领导人才。突出抓好干部项目工作的能力培养，外派、上挂、交流、培训等管用的老办法继续运用，并进一步拓宽思路、丰富形式，有针对性地提高抓项目的专业素养和实战能力。同时，各级干部也要主动加强学习研究，对新领域、新产业、新项目始终保持敏锐性，对项目工作始终保持一股激情。有的同志说得好，抓项目要有想象力，要有创意。想象力和创意从何而来，主要来自于学习研究。

其次要大力招引和培养项目工作的专业人才。项目工作是个"专业活"，专业的事一定要让专业的人来干。必须看到，我市项目工作各个环节的专业人才相对缺乏。要显著加大对项目策划、包装、推介、服务和资本运作等人才的招引力度，尤其是高端装备、航空航天、现代服务业等重点领域，要有一批走得进世界xx强和央企直接对话沟通的高层次人才。人才的引进要注重多种形式，包括柔性用人机制。xx新区按产业链细分专业园区、把项目人才整合使用的方法值得推广。

第三要强化从项目工作一线选人用人的导向。更多从项目建设主战场上发现干部、选拔干部，多把优秀年轻干部放到项目建设第一线去锻炼。组织部门要研究从用人导向和制度层面，让项目建设成效显著的人才脱颖而出。

五、抓项目要打通"要素链"

现在，大家普遍感到要素瓶颈制约越来越突出。怎么来有效破解？既要全力抓好当前的迫切问题，又要着眼于长效性、整体性、根本性解决，增强要素的持续供给能力。关于土地制约，要一手加强项目包装和对上争取，确保用地指标拿得到、拿得多、拿得早，一手狠抓内部挖潜，强化节约集约用地、科学配置资源、耕地占补平衡和规划管控调整，重点加大闲置土地、低效用地的处置和盘活力度，大力推进万顷良田建设，把腾出来、挤出来、争取来的土地资源更多地向产业大项目倾斜。这方面，一定要强调产业项目优先的鲜明导向。关于资金制约，也是"两手抓"：一手加强政银企对接，千方百计加大对产业项目建设的信贷支持，优化项目信贷服务，一手开辟新路，深化金融创新，切实解决企业负债结构不合理尤其是短贷长投问题，引导和支持更多企业走上市融资、资本经营之路，形成破解融资难的系统方案。要素问题包括环境容量硬约束的解决，根本上还要靠大力提高项目本身的质量和层次，真正是优质大项目，这些难题都能迎刃而解。

在全市重点项目建设观摩调研会上的讲话

同志们：

上午我们用了xx个小时左右的时间，先后观摩了xx个在建项目和xx个经济开发区基础设施在建工程。现在接着召开现场观摩暨调度会议，主要目的就是听取重点项目建设、经济开发区建设、招商引资工作情况汇报，共同分析工作推进中存在的问题，进一步动员大家牢牢把握今年最后一个施工建设黄金季节，抢抓工期、加压推进，确保圆满完成全年的各项目标任务。

刚才，三位同志分别汇报了各自承担攻坚战的工作进展情况、存在问题及下步打算。同志讲了很好的意见，我完全同意，大家要认真抓好落实。下面，我再讲三个方面意见。

一、切实认清形势，全力打好秋季施工主动仗

从今天观摩情况和刚才汇报情况看，大家都付出了很多的努力，取得了一定的成效。一是抓项目建设的力度大。这一段时间工作力度很大，实行了每周两调度制度，和两位同志分别于周一和周五主持召开调度会，协调解决问题，督促建设进度，同时，在每个项目上设立了"三位一体"攻坚推进责任表，有效地促进了重点项目的建设进度。二是开发区道路建设进展快。年初确定的xx条道路建设工程，到现在已经有xx条道路建设实现完工或基本完工，特别是xx月xx日召开的六大攻坚战观摩汇报会上安排的周思街拓宽改造工程，仅用了xx个月的时间，就取得了较大的进展。三是招商引资工作效率较高。通过前一段时间，各位市领导和相关部门乡镇，持续高频外出考察对接，取得了明显成效。明天，我市将举行秋季集中签约活动，拟签约项目达到了xx个。

在肯定成绩的同时，更要看到工作中存在的问题和差距。从上周的《"六大"攻坚战每周进展情况通报》和《重点项目建设周进展情况通报》看，经济开发区的水厂、供水管网、消防站等配套服务设施建设仍处于前期准备阶段，至今没有进行主体建设，距年底完工的目标还有很大差距；全市重点推进的xx个投资亿元以上项目中，仍有xx个项目未能完成进度目标要求，特别是其中还涉及到征地协调、施工用电等问题。

当前正值全年最后一个施工建设黄金季节，是所有在建项目、工程建设进度实现突飞猛进的关键时期，只有抓住这一个重要节点，才能把已经落后的工作迎头赶上来，才能为高标高限完成全年的任务目标赢得主动。过来，我们在项目工程建设上有一个"坏习惯"，平时调度的少、过问的少，到快要交账时，才急急忙忙抓督导、抓推进，导致建设施工的黄金时期动工不够快，到雨雪天气时才开足马力，既影响了工作推进的效率，工程质量也得不到保证。希望大家要彻底转变过去这种习惯，抓紧深入到项目、工程施工建设第一线，调度进度、督促落实，切实全力以赴打好秋季施工攻坚战。所有在建的项目、工程，特别是未完成时间进度要求的重点项目的牵头市级领导、推进部门，要合理安排国庆假期时间，该加班的加班，该加点的加点，督促项目、工程，在确保工程质量的基础上，全力往前推、往前赶，切实做到放假不停工，尽快把欠帐补回来，确保全年建设任务顺利完成。

二、扭住重点关键，坚决确保全年各项目标任务圆满完成

现在已经进入到第四季度，距年底仅剩下xx个月的时间，时间逼人、任务压人，必须统筹抓好重点项目建设、招商引资、经济开发区建设各项工作，坚决确保圆满完成全年各项目标任务。

一是项目建设要突出攻坚。项目建设的重点，就是攻坚难题，提速进度。一要突破难点问题。据了解，我市周边的xx个市今年新开工的项目建设进度很快、效果也很好，特别是，xx个春季集中开工项目全部建设并试生产。而我市集中开工项目均未动工，相比差距很大。上周未完成目标的xx个项目，大部分都是春季新开工的项目，主要涉及到占地协调、施工用电问题以及项目业主自身原因。希望同志抓紧召集有关人员，加强研究调度，协调解决问题，确保项目尽快动起来，年底前能够实现前厂房钢构完工。对涉及到占地协调、施工用电问题的项目，要参照去年重点项目、信访案件"百日"双攻坚的做法，逐一拉出单子，逐一明确牵头市级领导、责任单位和完成时限，限期解决到位。对涉及项目业主自身原因的xx个项目，分包市级领导和推进部门要抓紧摸底了解情况，因建设资金不足等原因的，要帮助项目业主通过融资等渠道，积极筹集建设资金，确保尽快动工建设；凡确定是故意圈地的项目，要坚决启动退出机制，收回闲置土地用于孵化基地建设。二要聚焦秋季开工。目前，市政府已下发全市秋季项目集中开工预通知，发改局要按照通知要求，迅速开展项目摸底排查，筛选出一批符合开工条件的大项目、好项目，并做好项目的包装等工作。同时要抓紧制定详细的工作方案，做好主会场的各项筹备工作，确保活动的实效。三要攻坚土地收储。现在秋收已经来临，玉米正在正在陆续收割。希望同志要抓紧召集有关乡镇，尽快做好土地丈量等前期准备工作，并及时把地圈起来，切实为秋季开工乃至明年的项目建设腾出空间。

二是招商引资要增强实效。招商引资是项目建设的前提，离开招商引资，项目建设就是无本之木、无源之水。从目前看，我市的后续项目不够多，项目建设的后劲不足。所以，招商引资工作必须一刻不能停，围绕抓大不放小、大小并重的理念，既盯准国内外xx强、央企、知名民企果断出击，又着手引进一批投资不大、建设工期短、见效快的小项目，切实形成大项目"顶天立地"，小项目"铺天盖地"的局面。要摒弃急功近利、完任务、争名次的现象，更加注重对企业家的资金实力、投资意向乃至企业信誉等情况摸底了解，真正招来一批实力强、信誉好的企业家来肥投资，切实做到招一个、成一个，增强招商引资工作的实效性。要抢抓"国庆"七天长假外经商人士回家探亲的有利时机，大力开展亲情招商，加强沟通对接，交流情谊，鼓励并引导他们回家创业，并激发他们关爱家乡、奉献家乡的热情，为云市建设收集信息，把云市的良好形象，宣传出去，扩大云市影响力。同时，明天我市就要开展秋季集中签约活动。开放办要抓住这次宣传云市、推介云市的好机会，扎实做好活动的各项准备工作，切实把云市形象打出去。要抓好项目签约后的跟进工作，充分利用国庆假期时间，加强沟通对接，并积极做好项目落地的各项前期准备工作，确保尽快落户云市。

三是开发区建设要持续发力。经济开发区是项目的重要载体，是招商引资工作的"门面"，必须首先把"硬件"建好。要加快道路、水厂、供水管网、消防站等基础设施和配套设施建设，全力做好xx处标志打造工作，切实增强开发区承载能力，提高绿化、美化、亮化水平，为企业生产经营创造一个良好的外部环境。要进一步谋划做好剑梅路东延工程，加强与省交通部门沟通对接，提前做好各项前期准备工作，切实为开发区建设打开更大的发展空间。要加速推进新华街拓宽改造工程建设，在保标准、保质量的前提下，尽力往前赶，确保年底观摩前完工。同时，要尽早对明年的开发区建设工作进行谋划，围绕完善功能、提升品位的要求，尽快确定出明年的重点工作任务，尽快拿出方案后报经市委、市政府研究批准。

三、聚焦年底观摩，提前做好各项准备工作

年底全市项目建设集中观摩活动，是对我市重点项目建设、招商引资和经济开发区的一次现场考核，是对我市干部队伍素质、能力和水平的重大检验，意义十分重大。必须从现在开始，就要围绕看什么，怎么看，达到什么目标，收到什么效果，来深入研究和谋划，强力推进和落实。要围绕我们新确定的观摩路线，精心做好沿途的重要节点打造以及绿化、亮化和美化工作，确保观摩效果。要在加快沿途已落地的等项目建设基础上，尽快在明天签约项目中，筛选出几个有实力的好项目，抓紧安排进地建设，形成项目遍地、钢构林立的新观摩区域。特别要及早确定年底拟观摩的项目，明确专人负责，进驻项目现场办公，督促建设进度，确保拟观摩项目的形象进度。

在全市重点工作观摩会上的讲话

同志们：

从今天早上开始，我们实地观摩了xx个重点项目。一路走、一路看，比思路、比实绩，大家很受启发，达到了拓展视野、认清差距、鼓劲加油的预期目的。现在召开大会，主要是结合观摩情况总结分析一季度发展形势，部署下一阶段重点任务，动员全市各级各部门在项目建设、乡村振兴主战场练本领、显身手、做贡献，推动全市经济社会高质量发展。

刚才，xx同志通报了一季度经济运行及重点项目进展情况，安排了下一步工作；xx同志通报了一季度乡村振兴进展情况、重点工作观摩镇办评比打分排名暨一季度考核结果；当会颁发了流动红黑牌，xx个单位作了经验交流，xx个单位作了表态发言，希望大家坚持问题导向，客观审视不足，互学互鉴、共同提升。这次观摩集中展现了我市项目建设的最新态势，体现了大家抓落实的力度、促发展的决心。一是谋得早。面对多轮疫情反弹压力，我们适时出台稳增长xx条措施、高质量项目建设活动方案，多次召开乡村振兴专题会，确保项目建设、乡村振兴有力有序开展。二是力度大。xx个市级领导包抓xx个重点项目，带头践行"一线工作法"，推行重点工作专题推进例会制度，列支xx万助力复工复产，选派xx名联络员进驻企业项目、xx名乡村振兴特派员助力乡村振兴，各项工作有力有序推进。三是成效好。一季度开工重点项目xx个、开工率xx%；预计全市完成生产总值xx亿元、增长xx%，规模工业总产值xx亿元、增长xx%，固定资产投资xx亿元、增长xx%，社会消费品零售总额xx亿元、增长xx%，地方财政收入xx亿元、增长xx%，实现首季"开门稳、开门红"。在xx市一季度重点项目观摩点评推进会上，我们排名第xx。成绩值得肯定，但更要清醒认识到存在的问题：一是受疫情影响，部分项目进度滞后；二是招引的大项目大企业太少，支撑引领作用还不够明显；三是服务保障项目的责任落得还不实不细，等等。这些都是我们必须正视的问题，务必精准分析研判，全力攻坚克难，努力取得更好成效。下面，我讲几点意见。

一、牢牢牵住项目建设"牛鼻子"

不论是过去，还是现在，或者将来，项目永远是彬州发展的重要依托和根本支撑，越是转型爬坡、发展吃劲，越要紧抓不放。

一要抓谋划。省上将今年确定为全省高质量项目建设推进年，xx市第八次党代会和市"两会"也对支持县域经济发展作出了明确部署，特别提到"加快国能低热值发电项目建设，支持陕煤乙二醇产业链延伸；支持彬长旬地区建设清洁低碳能化产业基地"，其中蕴藏着巨大利好。各有关部门要抓住这个窗口期，紧盯上级政策导向和资金投向，深度谋划一批省市预算内投资和专项债券项目，抓紧申报实施一批增后劲的项目。同时，积极发展光伏、风能、储能产业，主动承接化工企业外迁，引进延链、补链、强链项目，加快打造清洁低碳能化基地核心区。

二要抓进度。对在建项目，在保证质量和安全的前提下，上足人力和机械，倒排工期、挂图作战，推动项目建设提速提质提效，力促天天有进展、周周有变化、月月有形象，争取在xx市二季度观摩前形成更多实物量。对未开工的xx个项目，包抓的市级领导和责任单位要找准症结，拿出刀下见菜的硬措施，力促xx月底前全部开工，确有困难无法实施的要及时调整出库、动态增补。

三要抓服务。一旦引来项目，无论哪一级、哪个部门，所有手续要提供保姆式服务，兑现政策一诺千金、帮办服务一站到底、保障建设一路绿灯，真正以高质量的服务提升项目落地率、投产率和投资商的满意度。特别是受疫情、环保、安全生产等客观因素的叠加影响，部分企业、项目正常运行建设出现困难，各包抓企业市级领导和责任部门要准确掌握情况，充分发挥xx名企业联络员作用，确保纾困帮扶及时到位，帮助企业渡过难关。

四要抓入统。抓项目入库、投资入统，是方法问题，也是责任问题。发改、工信、统计等部门要高度重视，积极适应统计执法从严的新常态，加强协调联动，建立问题清单，指导项目单位明晰流程、完善资料，确保投资足量入库、应统尽统。

二、精准把握招商引资"生命线"

解决项目短缺问题，出路只能是招商引资。特别是多轮疫情给经济社会发展带来较大冲击，在当前发展压力与日俱增的形势下，抓投资、上项目更为紧要、更为迫切、更具特殊重要意义。

一要找准主攻方向，一清二楚抓招商。招商引资必须把新发展理念作为"指挥棒"和"红绿灯"，坚决摒弃"捡到篮子里都是菜"的传统思维，弄清楚"去哪里招""招什么"的问题，做到精确制导、有的放矢。要重点关注长三角、珠三角、京津冀等区域，每季度至少办好一次较大规模的招商引资活动，力争办出成效、办出影响。要瞄准"xx+xx+X"产业发展方向，优化细化产业链精准招商工作实施方案、重点招商引资产业目录指引，加快实施乙二醇项目二期等十大招商攻坚工程，全力招引产业链上的龙头企业、配套项目、研发机构，实现产业链的重塑再造、延长升级。要紧盯十亿、百亿项目不松劲，对于大项目、大企业，时刻保持敏感主动，一旦发现信息就盯住不放、靠上不松、粘住不丢，直到谈成落地。

二要汇聚智慧力量，一往无前抓招商。要进一步更新观念，创新方式方法，积极探索疫情防控大形势下招商引资新方式，充分利用微信、视频会议、邮件等形式，变"面对面"为"屏对屏"，全面提升招商引资水平。要善于借船出海、借台唱戏，积极参与省市统一组织的招商活动，组织好各类对接会、恳谈会、推介会等，形成一浪高过一浪的招商攻势。要加强跟踪对接，对于在谈项目，最大程度释放诚意，持续跟踪客商的想法和需求，努力变意向为立项，千方百计推动项目落地；对于签约项目，投入全部精力，进行全程跟踪，确保签一个成一个、成一个活一个；对于落地项目，步步跟进、全程紧盯，全面扫除实施过程中存在的各类中梗阻问题，推动早投产、早达效。

三要加强组织保障，一以贯之抓招商。要建强招商队伍，市级领导、镇办和部门"一把手"要带头招商，引领带动广大党员干部积极投身招商。要大力推行"xx+xx+xx"招商引资机制，不打折扣落实市委市政府规定的外出招商要求，统筹谋划、精准出击，努力引进链主型、旗舰型、龙头型企业和各类优秀人才。要优化载体平台，以创建省级经济技术开发区为目标，加快整合园区资源，建成孵化园，搭建产学研一体化平台，力争通过省级化工园区认定，打造招商引资"主战场"，为项目落地、企业落户提供有力支撑。要做好协调服务，探索灵活的土地供应方式，通过帮办代办、集中会办等方式及时解决问题，赢得招商引资主动权。

三、持续筑牢乡村振兴"压舱石"

乡村振兴是实现共同富裕的基础基石，也是必经之路。要重点干好xx件事：

一要持续巩固拓展脱贫攻坚成果。目前，我市仍有xx类易返贫致贫群众xx户xx人。加之疫情影响，部分群众脱贫基础还比较脆弱，一些边缘户稍遇风险变故就有可能致贫，巩固脱贫攻坚成果的压力依然很大。大家要在落实"xx"工作法、用足用活xx万元防返贫帮扶资金的基础上，把牢监测关、纳入关、帮扶关、退出关"四道关口"，坚决守住不发生规模性返贫底线。

二要扎实推进乡村振兴示范村建设。从今天观摩情况看，xx个镇办都拉开了示范村建设，各有特点、各有成效，基本完成阶段性任务。但进度不一、深度不一，必须再梳理任务、再细化措施，快马加鞭、取得实效。各镇办要对照规划拿出任务清单，算进度、查问题，抓住当前黄金建设期，分类施策、加强调度，保证把规划变成计划，计划变成措施，措施变成实效。要切实加强同包联部门、包扶企业的联系沟通，把乡村振兴特派员的主动性能动性调动起来，发挥好xx万元奖补资金的撬动作用，最大限度把工作往前赶、往好干。"八组一办"各牵头部门要主动作为，从政策、项目、资金、技术等方面多倾斜、多支持，集中力量推动示范创建取得扎实成效。

三要促进农民增收致富。产业兴旺是基础。当前，我们正在积极实施万亩"吨粮田"建设工程、万亩有机苹果培育工程、万亩彬州梨振兴工程、万亩中药材基地建设工程"四个万亩"和设施农业、产业融合"两大园区"。农业农村局要组建工作专班，相关镇办密切配合，统筹抓好项目实施各项工作，确保早开工、早达产、早收益；要结合镇域实际，下势研究农业发展新模式，深入挖掘发展潜力，推动产品加工、农旅融合多元发展，提高农业附加值。电商办要加快实施"快递进村"工程，建强市镇村三级物流电商网络，构建特色农产品线上线下营销体系，形成产供销一体化的完整产业链条。人社局要全面落实创业就业政策，扎实开展劳务技能培训，创造更多就近就地就业创业的条件，切实提高转移就业的质效。农业农村局要全面完成xx个集体经济空壳村"清零"任务，探索制定土地流转绩效评价办法，设立绩效性评价指标，将土地流转经营性收入同农民收益挂钩，助力村集体增收"造血"。

四要全面提升农村宜居水平。提升宜居水平说到底就是"面子"和"里子"的问题。"面子"上要加快补齐水电路气网等基础设施短板，常态化开展"三堆六乱"整治，有序实施户厕改造，分类推进污水、垃圾综合治理，加快美丽宜居示范村、美丽庭院创建，打造村净景美的乡村形象。"里子"上要持续推动精神文明建设，发挥村级新时代文明实践站平台作用，组织开展多形式的正能量活动，深入整治高价彩礼、厚葬薄养等不良风气，持续开展"好婆婆""好媳妇"等评选表彰活动，推动形成文明新风尚。

四、唱响真抓实干"主旋律"

越是任务艰巨，越是看作风的时候。今天会议我们理清了下一阶段要干什么、怎么干，下一步就是抓好落实。

一要主动扛起责任。市级领导要充分发挥示范引领作用，深入研究具体抓、抓具体的路径和办法，经常性地深入项目建设、乡村振兴一线，现场抓协调、抓推进、抓督查，以上率下促进各项工作提质增效。各镇办、各部门单位特别是"一把手"，要切实担负起项目建设和乡村振兴主体责任，立足当前、长远谋划，压实责任、压茬推进，做到人人身上有担子、天天都有新进展。发改、工信、统计、农业农村、乡村振兴、自然资源、行政审批等职能部门要进一步增强大局意识、协作意识、服务意识，共同承担责任、共同解决问题，确保重点项目建设、乡村振兴高质高效推进。

二要勇于担当作为。彬州正处在转型发展、追赶超越的关键期，特别是在常态化疫情防控大前提下，实现高质量发展的任务非常艰巨，必须以过硬作风把各项工作干到位、干出彩。全市各级各部门要从讲政治的高度出发，在执行上比速度、见高低，确保政令畅通、决策落地。要拿出滴水穿石、久久为功的坚毅，踏踏实实地抓好项目建设、乡村振兴各项重点任务，以肯干事、办成事来体现责任担当。要进一步细化分解任务，目标倒逼、时间倒算、进度倒排，确保圆满完成既定任务。特别是工作进度相对滞后的单位，要化压力为动力，以"人一之我十之"的劲头补短板、破瓶颈，力争短时间内迎头赶上、实现超越。

三要严格督查问责。市纪委监委、市委督查室要联合发改局、乡村振兴局、农业农村局等部门成立专项督查组，定期对项目建设、乡村振兴工作进行明察暗访，每月就工作进展集中通报曝光，排名情况加权计入年度目标责任考核。要加强督查考核结果运用，当奖则奖、当罚则罚，尤其对进展滞后的单位，及时下发三色督办单，必要时约谈相关责任人。近期，市委常委会研究审议了《彬州市科级干部实绩考核办法（试行）》，将把项目建设、招商引资、乡村振兴、急难险重任务、复杂问题处理等工作一线作为发现和培养干部的平台，对那些冲得上、顶得住、干得好的干部，市委坚决予以提拔重用，或者优先落实职级待遇；对那些手不入面盆、脚不踩泥地，不作为、慢作为、乱作为、考核排名靠后的科级干部，在严肃查处问责的同时，采取降级、撤职等措施，坚决予以调整，倒逼全市上下谋实事、出实招、做实功。

最后，我就疫情防控工作作一强调：近期疫情形势骤然严峻，上海等地返陕人员多人被检测出核酸阳性，xx月xx日xx时-xx月xx日xx时，陕西新增本土确诊病例xx例、无症状感染者xx例。临潼、礼泉分别对xx名、xx名未报备中高风险旅居史外地返回人员做出行政处罚，商洛商州区对xx名涉嫌妨害传染病防治罪外省返回人员立案调查。今天上午，xx市紧急召开全市疫情防控工作调度会，对当前疫情防控工作提出新的更严要求。全市各级各部门要切实提高政治站位，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，保持高度警觉警醒，慎终如始抓实抓细疫情防控各项工作，坚决做到守土有责、守土尽责，决不能给大局添乱、给发展添堵。指挥部办公室要及时发布最新管控政策，提醒疫情高流行地区务工人员不得返彬并严格遵守当地防控规定，督促疫情高流行地区已返彬人员及家属第一时间进行报备并服从分类管控。交通运输组要切实加强"三站一口"等交通卡口的排查管控，重点筛查近期上海、吉林等重点地区返彬来彬人员，确保把重点防控对象第一时间甄别出来、第一时间管控到位，坚决守住第一道防线。各镇办、各包抓小区部门单位要深入排查近期上海等中高风险地区返回人员，特别是工信、住建、市场等部门，要逐一排查企业、建筑工地、酒店等重点部位，坚决防止漏管、失管。公安部门要严厉打击违反疫情防控政策和规定的行为，确保疫情防控各项要求落实到位，绝不允许重点防控对象漏管、失管事件在我市发生。

同志们，面对复杂的疫情和经济形势，我们要珍惜成绩，更要砥砺前行。全市上下要持续深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，严格落实xx市一季度重点项目观摩会部署要求，立足新起点、开拓新思路、再添新措施，紧盯目标不动摇，实干快干不懈怠，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

在全市重点项目集中观摩推进会上的讲话

市委、市政府这次重点项目观摩活动，是在奋战"双过半"的关键时刻召开的。既是按照既定工作部署开展的督查推进，也是对今年以来项目建设的集中检阅，还是贯彻落实罗书记在xx视察调研讲话和上周全市经济形势分析会精神的具体行动。我们开展"三严三实"专题教育，第一位的也是要以严和实的作风抓发展，不断兴起项目建设热潮。昨天，我们用了一天时间，分四个组，现场观摩了五大类xx个项目。今天上午我们集中开会，全面交流项目建设情况，研究部署下一步项目建设工作，为确保"双过半"、实现"稳中奋进"提供扎实有力的项目支撑。

我到xx工作以来，还是第一次参加重大项目集中观摩活动，感到这样的形式很好，也是市委、市政府抓经济工作的优良传统。这次项目观摩活动，形式和内容都有创新，看得更全、更深、更充分，首次把产业、城建、科技、民生、生态五大类项目都纳入了观摩的内容，四个组分别看了一整天；各有关部门和各辖市区的汇报交流突出了条块结合，让我们更加全面地了解了项目工作情况。所以，这次活动"立体感"很强，对项目建设的感性认识、理性认识得到"双加强"。收获主要有五个方面：一是增强了发展信心。当前项目工作的良好势头，是在经济下行压力加大、要素制约加剧、企业投资意愿明显下降的困难形势下取得的，尤为难能可贵。二是促进了相互启发。通过看现场、听介绍，了解别人是怎么抓项目的、抓了哪些新项目，引发了大家对新常态下抓好项目建设的深层次思考，起到了相互学习借鉴的效果。三是比出了工作干劲。互相观摩、集中检阅，让每一个参加观摩的同志、各个辖市区感到了压力和责任，刚才不少同志在汇报交流中都讲了要"倒排工期、挂图作战"。四是认清了问题不足。对大项目缺乏、项目推进较慢、项目储备不足等问题的认识更加清醒、深刻。五是理清了思路重点。各辖市区都结合实际提出了下一步工作打算，相关部门也提出了建设性的意见和建议，特别是朱市长的讲话重点讲了"五个坚定不移"，具体细致、深入到位，针对性、指导性很强，是对项目工作的又一次全面部署，大家要认真贯彻落实。

关于下一步项目工作，大的要求我在经济形势分析会上已经讲了，具体的工作措施也已经非常明确。下面，我结合这次观摩活动的体会，简要和大家再交流六点意见：

一、牢牢保持"全力以赴抓项目"的工作格局。

从当前经济下行的严峻形势出发，从xx发展的主要矛盾出发，我们很有必要对这个问题作特别的强调。首要的是进一步确立"没有项目、就没有发展，没有大项目、就没有大发展"的思想认识，真正把项目工作摆上中心位置，体现"全力推进"的要求。大力解决领导精力不够集中的问题，各级领导干部尤其是"一把手"，要时刻把项目工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，主动抓项目、带头跑项目。项目推进机制要跟进，调度督查、领导挂钩、协调联动等机制一定要落细落实、务求实效。考核和用人导向也要跟进，充分发挥考核和用人两大"指挥棒"的倒逼作用，把项目建设的成效考准考实，优先提拔重用项目工作成绩突出的干部，在项目建设一线更好地培养锻炼干部，在全市进一步强化"想干事、能干、善干事、干成事"的鲜明导向。

二、把有效投入、高效产出放在项目建设的核心位置。

越是在项目工作的困难期，越不能犯项目建设的"浮躁症"、走"回头路"，只顾数量、不重质量，只顾投入、不顾产出。一定要突出用效益标准来衡量项目建设，全面考量项目的整体规模、投资强度、亩均税收、科技含量、产业带动、资源利用、产出效益，真正通过高质量的项目带动高质量的发展。还是那句老话：要全力确保在手项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。我们每一个项目，都要按照这个要求深入开展对标找差。

三、真正用战略眼光和大手笔抓项目。

在这次项目观摩过程中，我更加强烈地感受到：我们抓项目的眼界、气魄和格局还要大些、再大些。这样讲，决非好高骛远。项目的"困局"，往往就困在一个"小"字上。当前的项目工作，要高度重视宏观形势与自身优势对接，向上争取更多大项目落户，比如发挥岸线优势，抢抓"一带一路"、长江经济带机遇等等，比如句容，对接南京就是1篇大文章；高度重视抓好当前与谋划长远结合，既抓好已有项目，还要着眼长远谋划好项目、储备好项目，把项目工作的"策划"能力提到新水平；高度重视对外开放和内部挖潜联动，既坚持以开放、包容、大气的胸怀招引项目，又立足现有企业持续投入、技术改造、内部挖潜培育项目，狠抓大众创业万众创新，形成新增长点不断涌现的生动局面。当然，集中体现战略眼光和大手笔的，是抓成一批龙头型、基地型重大项目，有了这些骨干支撑，xx的发展才会大不一样。

四、大力拓展项目招引的思路和方式。

这次项目观摩给我两点很深的启示：一个是润州睿泰数字产业园"以人才引项目"的模式，应该成为我们转变招商引资方式的重要着力点。"项目跟着人才走"，这个基本道理都懂，但在实践中往往用力不够。一定要更大力度引进高层次"双创"人才，做到引一个人才、带一个项目、落一个企业、建一个园区。第二个是句容东昇光伏"以商引商"的模式，这个项目成功落户后，带来同等规模的中科国能项目。这是一个非常有效的项目招引方式，通过一个项目的"深耕细作"，带一串企业、兴一个产业。我们要进一步突破老办法、寻求新思路，大力加强产业链招商、专业化招商等招商方式，注重引进新业态项目，充分运用PPP等新模式，形成项目招引的新态势。

五、对接发展需求和群众期待推进项目建设。

这应当作为项目建设的一条根本原则。对产业类、科技类重大项目，要进一步完善决策机制，强化综合评估，提高决策效率，确保每一个项目都能体现现代产业的发展方向，体现生态领先特色发展的战略定位，体现建设"强富美高"新xx的内在要求。对城建、生态、民生等事关群众切身利益的项目，要以对人民、对城市负责的态度高质量推进，项目决策要让群众知晓，项目过程要让群众监督，项目成效要由群众评判，确保建成群众认可的民心工程。总之，我们在项目建设上要精挑细选、科学决策、有序推进、真抓实干，确保所抓的每一个项目都能经得起实践、群众和历史的检验，实现推动发展和群众得益的"双赢"。

六、加快打造新常态下项目建设的竞争力。

新常态下项目竞争更加激烈。我们必须加速提升政务环境竞争力，落实"五个再砍掉一批"的要求，倡导"马上就办"，大力简政放权，让投资者和企业家切身感受到软环境的改善；加速提升园区载体竞争力，突出抓好"三集"园区特别是国家级平台载体的提档升级，全面推动品质功能现代化、主导产业集群化、运营机制市场化；加速提升项目队伍竞争力，着力培养一批懂招商、懂规划、懂策划、懂推介、懂服务、懂资本运作的"行家里手"，提高各级领导干部的项目工作专业素养和实战能力。

奋战"双过半"、实现"稳中奋进"、建设"强富美高"新xx，重中之重在项目，关键抓手在项目。各地各部门要从这次观摩活动激发新动力，奋力实现项目建设新突破，奋力开创新常态下经济发展新局面。

在全市重点项目和重点企业观摩督导推进会上的讲话

同志们：

市委、市政府举行"全市重点项目和重点企业观摩督导推进会"，主要任务是深入贯彻习近平总书记来陕来安重要讲话重要指示精神，聚焦省委十三届七次全会提出的"奋力谱写新时代追赶超越新篇章"总体目标，市委四届十次全会提出的"三个确保""三个实现"奋斗目标，全力以赴抓"六保"促"六稳"，突出抓好经济运行调度、重点项目建设、脱贫后续扶持等重点工作，加快推动全市经济换档提质、积势蓄能、恢复增长。

刚才xx同志分别通报点评了重点项目、重点企业观摩督导情况，几个部门和县区代表做了交流发言，思路很清晰，措施很得当，表态很坚决，关键是要抓好落实。郭青书记稍后还要作总结强调，这里我先讲三个方面意见：

第一，清醒认识追赶超越面临的严峻形势，坚定迎难而上的信心决心。今年以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院，省委、省政府和市委工作部署，统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展各项工作，在全省率先启动复工复产复商复市各项工作，迅速遏制经济剧烈下滑态势，多项主要指标降幅逐步收窄，经济运行恢复增长，社会发展大局稳定，成绩应予充分肯定。但是我们也清醒地看到，xx经济总量小、中小企业占比高、产业底子薄、抗风险能力弱，受疫情冲击影响全线受损、元气大伤，下半年恢复增长和追赶超越面临的形势异常严峻、任务异常艰巨。

从全省追赶超越全局来看，上半年，全省生产总值同比下降xx%，高于全国xx个百分点（排名全国第xx位）。xx个市区经济恢复差异明显，生产总值增速"转正"的xx个市，依次是榆林（xx%）、铜川（xx%）、西安（xx%）、宝鸡（xx%）；增速降幅回升到-xx%以上的xx个市区，依次是渭南（-xx%）、xx（-xx%）、延安（-xx%）、汉中（-xx%）、杨凌（-xx%）；增速降幅仍然在-xx%以下的xx个市，xx（-xx%）、商洛（-xx%）。xx-xx月，全省固定资产投资增长xx%（全国-xx%），规上工业增加值增长xx%（全国xx%），限上零售额增长-xx%、降幅持续快速收窄。固定资产投资方面，xx个市实现"转正"并大幅增长，依次是宝鸡（xx%）、榆林（xx%）、西安（xx%）、铜川（xx%）；规上工业增加值方面，xx个市陆续实现增速"转正"，依次是榆林（xx%）、宝鸡（xx%）、西安（xx%）、铜川（xx%）、杨凌（xx%）。

??从全市追赶超越情况来看，上半年，一产同比增长xx%（全省倒数xx）、二产同比下降xx%（全省倒数第xx）、三产同比下降xx%（全省倒数第xx）。xx-xx月，规上工业增加值增速下降xx%（全省倒数第xx）、固定资产投资增速下降xx%（与商洛并列全省倒数第xx）、限上消费品零售总额增速下降xx%（全省第xx）。上半年，各县区和高新区生产总值增速降幅收窄到-xx%以上的xx个县区，依次是镇坪（-xx%）、汉滨（-xx%）、xx高新区（-xx%）；增速降幅仍然在-xx~-xx%区间的xx个县，依次是岚皋（-xx%）、旬阳（-xx%）紫阳和白河（-xx%）、平利（-xx%）、石泉（-xx%）、汉阴（-xx%）；增速降幅仍然在-xx%以下的xx个县，宁陕（-xx%）。固定资产投资方面，瀛湖生态旅游区（xx%）、镇坪（xx%）、旬阳（xx%）率先实现增速"转正"，排名后三位的分别是恒口示范区（-xx%）、紫阳（-xx%）、宁陕（-xx%）；规上工业增加值方面，排名后三位的分别是恒口示范区（-xx%）、汉阴（-xx%）、宁陕（-xx%）；社会消费品零售总额方面，排名后三位的分别是白河（-xx%）、宁陕（-xx%）、汉阴（-xx%）。

通报这些情况，不是市委、市政府唯GDP、唯指标论，而是要让大家对全省追赶超越的竞争态势、对全市追赶超越的基本局势，有一个清醒认识和趋势预判。xx月xx日召开的中央政治局会议明确指出，当前经济形势仍然复杂严峻，不稳定性、不确定性较大，很多问题是中长期的，必须从"持久战"的角度加以认识，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。刘国中书记在省委十三届七次全会上强调，经济工作要坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，扎实做好"六稳"工作，全面落实"六保"任务，全力以赴把事关全年"收成"的各项工作抓紧抓实抓出成效，同时要毫不放松以保促稳、稳中求进，把推动经济高质量发展的工作谋深谋远、扎实推进。xx月下旬召开的市委四届十次全会上，围绕贯彻郭青书记讲话精神和冲刺"三个确保""三个实现"目标，我提出要聚焦抓"六保"促"六稳"，全力稳住经济基本盘，留得青山、赢得未来，扎实推动全市经济发展换档提质、积势蓄能、恢复增长。

所谓换档，我市经济连续多年保持两位数的高速增长，xx年生产总值突破千亿关口，xx年增速回落到个位数，今年突然出现大幅下滑，主要是受疫情冲击影响，同时也有经济总量到了滚石上山、换档爬坡的新阶段，速度和质量需要更好统筹兼顾的客观需要。所谓提质，就是要在经济新常态、防疫常态化的大背景下，推动xx经济发展从"高速度"向"高质量"跃升、从"蹄疾步稳"向"稳步前行"迈进，在深入推进供给侧结构性改革和现代化经济体系建设上追求"以质取胜"。所谓积势，我们必须看到，全国经济"稳中向好、长期向好"的趋势没有变，全省"奋力谱写新时代追赶超越新篇章"的大势没有变，全市人民创先争优的精气神和敢创一流、敢挑重任、敢为人先的气势没有变；当前的换挡提质在某种程度上也是在为更快更好地追赶超越夯基垒台。所谓蓄能，就是要把我市多年积累的增长潜力和优势转化为当前和未来的发展动能，重点在于抓产业，核心在于上项目，短期目标"保收成"，中期目标"打基础"，长期目标"谱新篇"，为xx经济"稳中求进"以及高质量发展蓄积动能。

市委、市政府自去年下半年以来，就对经济下行压力持续加大、经济增速逐步放缓的形势有了一个基本预判。怎样面对这些前所未有的困难压力与风险挑战，关键要靠有知无畏的魄力、要靠锲而不舍的定力、要靠厚积薄发的耐力。要坚持用"xx创优精神"激发追赶超越的强劲动力，不因环境变化一惊一乍，不因工作繁多顾此失彼，不因任务繁重降格以求，不因杂音噪音自乱阵脚。要坚定追赶超越的信心和决心，充分调动一切积极因素，积极破解各种矛盾问题，在危机中育新机、在变局中开新局，努力促进全市经济加快恢复增长。

第二，突出重点抓"六保"促"六稳"，确保全市经济高质量发展续新篇。发展是解决一切问题的基础和关键，在"三个确保""三个实现"目标中，最基础、最关键的，首先是要"确保全市经济高质量发展续新篇"。按照国家脱贫攻坚普查工作统一安排，第一批普查县现场登记工作已经告一段落，后期将转入数据审核验收和质量抽查阶段。可以说，我们脱贫攻坚的"答卷"已经交上去了，下面就是等待"阅卷"和"评卷"。各县区、各部门在继续抓好脱贫攻坚巩固提升的同时，进一步向"六保""六稳"聚焦，千方百计加快经济恢复增长。

就xx而言，落实"六保"任务、做好"六稳"工作，既要全面统筹，更要突出重点，"六稳"重点要稳投资、稳预期，"六保"重点要保市场主体、保基本民生。xx月中旬，市政府成立了由分管领导挂帅的"五大专班"，后因分工调整，目前的分工是：晶华同志牵头稳投资（专项债券争取）专班、稳建筑业专班；全安同志牵头稳工业专班；鲁琦同志牵头稳农业专班；杨淼同志牵头稳服务业专班（维护同志代管）。大家顶住压力、各司其职、积极作为，抓住主要矛盾，破解突出问题，做了大量富有成效的工作，全市电力、运输、信贷、税收等经济先行指标逐步快速回转，经济增速降幅逐月收窄，下一步要继续按照"换档提质、积势蓄能、恢复增长"的要求，因地制宜、因时制宜，扎实推动各项工作落实。

（一）在稳投资方面。xx经济发展目前所处阶段，仍然是以投资拉动型为主，稳定经济基本盘，重点在于稳投资。"大河有水小河满、大河无水小河干"，稳投资不是哪一级政府、哪一个部门的事儿，而是一个全局性、系统性的工作。各级政府、各个部门都要牢固树立"全市上下一盘棋""千斤重担千人挑"的思想，"一把手"负总责、亲自抓，一手抓项目建设、稳定投资存量，一手抓开放招商、扩大投资增量，双管齐下、协同发力，力促有效投资持续稳定增长。

抓项目建设，要牢记"资金跟着项目走"，紧盯国家投资导向与重点领域，积极争取中央预算内投资和地方政府专项债券。全力抓好xx个市级重点项目、xx个重点前期项目、xx个计划投资工业项目，一个一个抓推进、抓开工、抓实施，完成年度计划投资xx亿元。要确保xx机场国庆节前后正式通航、平镇高速公路xx月底前正式通车，全力争取西康高铁三季度内开工，统筹推进安岚、宁石高速公路和国省干线公路改造、县域通用机场群等基础设施项目，毛绒玩具五大中心、高新锂电新能源等产业项目，中心城市北环线、长春路等市政项目建设。明确市级领导和责任部门包抓重点项目建设，倒排时间表、细化进度单，全力推动项目建设提速。

抓开放招商，要坚持"双招双引"并举，更大力度"走出去、请进来"。紧盯构建"国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进"新发展格局的宏观政策机遇，坚持外资、内资、国资、民资、融资"五资同引"，紧扣五大富硒特色产业、六大绿色新型工业和包装饮用水、毛绒玩具、电子信息、智能制造等xx新兴产业，扎实推进产业集群招商。采取"小分队招商"与"军团式作战"相结合的方式，高标准策划xx月中旬在上海和长三角经济区招商推介活动，提早着手谋划四季度开放招商活动，聚焦重点产业项目精准对接、有的放矢。各县区都要拿出一批能"打粮食"的高质量产业项目，市上搭台、县区唱戏，大家"八仙过海、各显神通"，攻下几个"旗舰项目"、落地几个"翻身项目"。认真落实国家支持返乡入乡创业政策，积极引导人才、资金等要素向乡村流动。

（二）在稳预期方面。必须坚持稳中求进的工作总基调，积极跟进国家"更加积极有为、注重实效"的财政政策、"更加灵活适度、精准导向"的货币政策，在确切预期上化危为机、寻求机遇。聚焦国家保障重大项目建设资金、保持货币供应量和社会融资规模合理增长、推动综合融资成本明显下降、确保新增融资重点流向制造业、中小微企业等务实举措，牢牢把握"今年专项债券原则上不与地方政府债务风险挂钩"的机遇，积极调整工作思路，用足用活用好各级各类纾困政策。

市委、市政府对今年以来应对疫情冲击、推动复工复产、激活市场消费等系列措施进行梳理完善，优化政策、整合资金，制定出台了《xx市促进经济恢复性增长若干措施》，xx类xx条"真金白银"的支持政策，指向精准、奖扶到位。对在重大项目建设、储备项目前期、工业增产扩销、农村产业发展、促进社会消费、规上企业入统等方面符合政策条件的市场主体，可给予xx-xx万元不等的补助资金奖励或金融信贷支持；对房地产和建筑业企业，符合条件的可以享受特惠政策奖励；对固定资产投资、规模以上工业等主要经济指标增速xx月底前"转正"的县区和开发区，可给予xx-xx万元资金奖励，对指标排名后三位的县区、排名末位的开发区，对其党政主要负责同志进行约谈。这些政策措施，可以理解为刺激经济恢复增长的干预手段，也可以理解为"六保""六稳"特殊时期的追赶超越奖惩机制。请市组织、发改、财政、工信、农业、商务、住建、金融等部门分别牵头抓好落实，县区配套资金要不折不扣补助到位，所有奖扶资金要不折不扣兑现到位。

从xx月份开始，我市交通领域将陆续迎来一系列重大利好消息：xx月底平镇高速将通车，xx月初xx机场将通航，xx月底安岚高速将通车，西康高铁建设得到习近平总书记重要批示、省委省政府决定三季度开工，这些将极大地改善我市的营商环境。同时，汉江大剧院、xx新体育馆、xx美术馆、古西城文化园等一批文旅项目陆续建成投运。我们要广泛宣传这些利好消息，稳定和提升外界对xx发展的良好预期，吸引更多的客商来安投资、更多的游客来安旅游、更多的在外游子返乡创业就业。

（三）在保市场主体方面。我们必须看到，新冠肺炎全球疫情蔓延的趋势尚未得到有效遏制，经济下行压力仍将持续释放，我市以中小微企业为主的经济基本盘，底子薄、体量小、抗风险能力弱，这xx多万市场主体背后，是一个个就业岗位、一户户家庭生计、一滴滴财源收入。保市场主体就是保社会生产力，保住经济要素、保住民生就业、保住群众收入，为经济发展积蓄基本力量。

各级各部门要认真学习贯彻习近平总书记xx月xx日在企业家座谈会上的重要讲话精神，继续认真落实好减税降费、减租降息等各类纾困惠企政策，高度重视和支持个体工商户发展，围绕租金、税费、社保、融资等方面突出问题，给予更直接、更有效的政策帮扶。要着力稳定工业经济，抓住有确切预期的增长点，研究制定"一企一策"工作方案，促进企业开足马力达产达效。要稳定粮食、蔬菜生产，确保群众"米袋子""菜篮子"安全，聚焦五大特色产业持续用力，力促富硒产业综合产值突破千亿关口。要认真贯彻国家促进消费扩容提质xx条实施意见，支持传统零售企业加快转型升级，深入推进电子商务进农村综合示范工程，补齐短板弱项、促进繁荣市场消费。要围绕"稳地价、稳房价、稳预期"，着力稳定房地产市场健康发展，加快推进城镇项目建设，促进建筑业转型升级。

各级领导干部要始终保持干事创业的奋斗激情，积极构建"清上加亲"的亲清新型政商关系，"亲"而有度、"清"而有为，"政"按纪律规矩办事、"商"按市场规则出牌，事业上有"交集"而不搞"交换"、工作中有"交往"而不搞"交易"，光明磊落地同企业交往，了解企业家所思所想、所困所惑，真心实意帮助他们解决发展中的困难和问题，支持企业家们心无旁骛、长远打算，下恒心、出恒力、办恒业。认真贯彻国办《关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好地发挥政府作用，不断深化"放管服"改革和优化提升营商环境，靠"软环境"来弥补"硬设施"，树高树牢我们"营商环境最xx"的金字口碑。

（四）在保基本民生方面。要时刻牢记党的为民宗旨和群众路线，坚持以人民为中心的发展思想,坚定以人民为中心的工作导向。越是面临困难和危机，越要把人民群众的安危冷暖放在心上，强化底线思维、强化工作统筹、强化兜底保障，持续加大民生领域投入力度，把保民生各项工作落实到位。

各级要坚定决战决胜脱贫攻坚的斗志，保持定力、戒骄戒躁、慎终如始，全力以赴打好脱贫攻坚收官之战。认真贯彻落实xx月xx日市脱贫攻坚领导小组会议和郭青书记讲话精神，扎实做好普查后续工作，聚焦普查发现问题和专项巡视反馈问题，一项不漏整改到位，补齐工作短板弱项，确保顺利通过xx月份的国家脱贫攻坚普查质量抽查；全力冲刺当年脱贫任务，紧盯剩余xx万户xx万贫困人口，逐人逐户科学研判，制定精准帮扶措施，着力解决好"两不愁三保障"问题，确保如期脱贫，不落一户一人；巩固提升脱贫攻坚成果，认真贯彻落实今年市委xx号文件，用足用活易地扶贫搬迁后续扶持发展政策，创新管理服务机制、强化产业就业支撑、提高公共服务水平，持续壮大新型农村集体经济，为乡村振兴奠定坚实基础。

"六保"中的前三保"保居民就业、保基本民生、保市场主体"是一个有机整体，基础和关键都在于"保就业"。各级要认真贯彻落实国办《关于支持多渠道灵活就业的意见》，突出"拓渠道""优环境""强保障"三个重点，着力解决好灵活就业人员资金筹集难、场地支持难、服务保障难、能力提升难等突出问题，在新职业开发、针对性培训、就业服务、权益保障等方面予以强化扶持。要聚焦高校毕业生、农民工、退役军人、城镇低收入群体等重点，推广市人社系统组织"人才夜市招聘会"等方式，积极开展岗位信息、职业指导、求职招聘、网上面试等线上服务活动，对招聘企业按政策予以资金补贴。扩大失业保险保障范围，及时发放失业保险金、失业补助金，加强与低保、社会救助衔接，切实保障失业人员基本生活。

各级政府要带头过紧日子，市级部门预算除刚性和重点项目支出外，一般性支出公用经费压减不低于xx%、专项经费压减不低于xx%，所有压减经费优先用于"六保""六稳"、疫情防控、脱贫攻坚、生态环保、民生投入等重点领域支出保障。继续坚持民生财政"两个xx%"，新增财力xx%以上用于民生、财政支出xx%以上用于民生，着力解决一批群众聚焦关注的突出问题，兜牢民生底线、保好基本民生。

第三，统筹经济社会发展各项工作，实现稳增长和防风险长期均衡。习近平总书记xx月xx日主持召开中央政治局会议，研究制定国家"十四五"规划和xx年远景目标，对当前发展形势也作出了清醒预判。明确指出当前经济形势仍然复杂严峻，目前面临很多问题是中长期的，不稳定、不确定因素很多，必须积极防范和化解来自各方面的风险挑战，不断增强经济的竞争力、创新力和抗风险能力，促进稳增长与防风险长期均衡。抓"六保"促"六稳"，加快推动全市经济发展换档提质、积势蓄能、恢复增长的任务十分紧迫，但不能"萝卜快了不洗泥"，必须时刻保持警惕，坚决防范化解风险。要重点关注五大领域：

经济领域，要积极适应经济新常态、防疫新常态，建立与之相匹配的经济发展协调机制，着力防范化解金融、社保、医保和民间借贷、政府债务等方面风险隐患；严格落实统计管理体制改革、统计督察工作规定，依法加强统计监督和审计监督，坚决防范重大经济风险。扶贫领域，要认识到贫困是个相对概念、扶贫是个动态过程，"毕其功于一役"是不可能的，确保群众高质量稳定脱贫还有很多工作要做，必须紧盯"两不愁三保障"等硬指标，坚决防范群众因病、因灾、因事故返贫，避免局部问题影响到全市脱贫攻坚工作成色。环保领域，要牢记习近平总书记作出的"秦岭之诫"，坚决压实守护南水北调水质安全、守护秦岭中华祖脉的政治责任，扎实抓好生态环境风险隐患排查与突出问题整治，坚决防范发生重大环境污染事件。安全领域，要坚持用"人民至上、生命至上"的标尺度量我们的工作，人人扛牢使命、层层压实责任、个个履职到位，全力以赴抓好防汛防滑、应急管理、安全生产、道路交通、危化物品、建筑施工等重点领域和关键环节工作，坚决遏制各类事故发生，守卫群众生命财产安全。社会领域，要深刻汲取市中心医院工作补助事件、汉滨区瀛湖镇桥兴村水窖事件、石泉县城关镇双喜村群众举报事件以及房地产领域一批乱象问题突出的教训，不能麻木不仁、不能听之任之、不能意气用事，必须认真做好信访问题调处和矛盾纠纷化解工作，全力做好常态化疫情防控工作，高度重视扫黑除恶和意识形态领域工作，全力维护发展大局和谐稳定。

各级要强化风险意识、突出问题导向、提升应对能力，坚持用法治思维、系统思维、前瞻思维、开放思维、市场思维、人本思维指导工作，守正创新、积极进取、趋利避害、精准施策，把各种问题、矛盾、隐患化解在源头、消灭在萌芽，确保实现稳增长和防风险长期均衡。

同志们，习近平总书记在xx年元旦贺词中就寄语我们要"万众一心加油干、越是艰险越向前"，越是环境复杂多变、形势咄咄逼人，越是考验我们意志和能力的时刻，组织重托在我们肩上，群众期盼在我们身上，让我们拿出有知无畏的斗争精神、创先争优的信心勇气，朝着"三个确保""三个实现"目标迈进，全力实现经济恢复性增长，奋力谱写新时代追赶超越新篇章！

全市重点项目观摩点评推进会讲话素材

要完整准确全面贯彻新发展理念，树牢抓高质量项目就是抓高质量发展的鲜明导向，把大抓项目、抓大项目作为稳增长、调结构、惠民生，促进经济社会高质量发展的重要抓手，着力破解项目建设数量偏少、体量偏小、结构不优、接续不足、支撑乏力等突出问题，在提升重点项目的数量和质量上狠下功夫，做到一切盯着项目看、围绕项目转、扭住项目干，更多更快地把项目潜能转化为发展动能。

要只争朝夕快马加鞭推进，紧抓在谈项目、签约项目和已开工项目形象进度，跑出项目建设"加速度"；紧抓服务保障，用好用活各类帮扶资金和专项债券，加大承诺事项和政策兑现力度，始终保持"要素跟着项目走"；紧抓入库入统，实事求是、客观真实反映工作成效；紧抓统筹协调，做好经济指标运行监测、进度分析和情况通报，强化部门联动和县市区协作，调动各行各业积极性，形成全员发力抓项目、稳增长的生动局面。要强化"亩产论英雄"，千方百计做大项目增量，深化"万项万亿"增资行动，围绕构建"xx"现代产业体系等战略谋划实施一批含金量大、含绿量足、含新量高的大项目好项目。要严督实导促进任务落实，完善"三包三促"责任制，强化项目建设督查，督促各级各部门谋实事、出实招、做实功。

要统筹疫情防控和经济社会发展，强化项目投资对稳增长的作用，敬畏历史、敬畏文化、敬畏生态，严把项目"入口关"，优化全周期服务，发挥好政府融资平台作用，加快项目开工建设。抢抓政策叠加机遇，主动对接、吃透政策、找准发力点，抓好项目谋划申报。强化产业链招商，开展精准招商、定向招商，引进"链主"型企业和配套项目，做大做强产业集群。强化投行思维，破解重大产业项目引进难题，积极扶持企业上市。认真落实全省高质量项目建设推进年要求，以上率下，压实责任，完善机制，严督实考，凝聚抓项目强大合力，为高质量发展积蓄力量。

全县重点项目观摩暨项目建设推进会议讲话素材

要聚焦以重点项目建设实绩实效，推动xx高质量转型发展，全力以赴抓项目，千方百计稳投资，切实解决好部分项目进展缓慢、个别项目开工较晚、项目整体规模偏小等突出问题。要聚焦以重点项目建设提质增量确保完成全年经济社会发展目标任务的需要，以项目稳增长、以项目调结构、以项目促振兴、以项目惠民生，确保如期完成全年各项目标任务。

要扎实做好防风险保安全护稳定各项工作。要从严从实从细抓好疫情防控，坚持早快准严细实，全流程抓细节，压紧压实"四方责任"，严防快控，以快治快，切实筑牢疫情防控严密防线。要坚决打好打赢秋季森林防火硬仗，时刻绷紧森林防灭火这根弦，健全完善相关方案预案，抓好实战演练，加强监测预警，强化应急保障，全力做好秋季森林防火各项工作。要统筹抓好安全生产、信访稳定、社会治安综合治理、舆情处置引导等工作，努力营造安全稳定的社会环境。

要多措并举保进度，合理优化工序，采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工，严格按施工进度及时拨付项目资金，增加施工力量，加班加点抢工期、赶进度，保质量、保安全。以开展"能力作风建设年"活动为抓手，以"四个体系"机制为保障，进一步压实包保领导、工作专班责任。成立由专业技术人员组成的项目施工进度推进组，驻场指导帮助，形成合力攻坚抓项目的浓厚氛围。将继续抓好"十四五"规划重大项目策划工作。认真梳理xx年重点建设项目，对已储备的项目，筛选出成熟度高的，在审批、土地、融资等要素方面优先保障。同时严格落实安全生产责任制。常态化落实疫情防控和安全生产措施，打造绿色、质量、安全、为民工程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

xx年我镇共实施重点项目xx个，总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元。目前，已开工xx个，占总投资的xx%，完成投资xx万元，占年度计划投资的xx%，其余xx个项目将于xx月份全面开工建设。我们将以此次观摩会为契机，从三个方面抓好重点项目落实。

一是注重牵头抓总，确保思想认识到位，实现项目与总体布局相结合。牢固树立"抓项目就是抓发展、抓项目就是抓经济"的发展理念，确保镇村项目推进一盘棋。从思想认识上入手，积极开展镇村干部项目招引专题培训会，做到底子清、思路明、方向准、方法硬，进一步解决我们要什么、我们如何做等迫切问题。从宣传动员上入手，利用一切可利用的资源加强招商引资宣传，通过座谈会、微信等方式及时发布招商引资信息，构建招商新格局；从奖励机制上入手，完善《龙高镇招商引资奖励办法》，让有为者得到表彰，让无为者感到恐慌；从储备项目上入手，将十四五规划项目及签约项目进行任务分解，列出责任清单，落实任务到点、明确责任到人，落实项目周有安排、月有考评、季有排名，营造抓项目建设的良好氛围。

二是注重队伍建设，确保作用发挥到位，实现项目与当前需求相结合。下一步，我镇将从"建、理、谈"入手，加快项目招引和建设。围绕"建"，壮大招商引资队伍。将镇在外成功人士、本土能人纳入招商分队，制定全域招商分布图。按照领导个人特长和业务特点，成立xx个"招商小分队"，立足实际、精准招商，坚持每季度外出考察招商不少于一次。围绕"理"，及时梳理有效信息。按照镇招商引资奖励办法，鼓励每名领导每月提供有价值的招商引资信息xx条，干部、各村各提供xx条，及时梳理筛选有价值的信息。围绕"谈"，督促项目签约落地。截至目前，我镇已与陕西鑫众装备制造有限公司签订xx亿元的风力发电项目框架协议，与陕西凤鸣九天新能源科技有限公司达成投资意向。

三是注重项目落地，确保服务全面到位，实现项目与持续发展相结合。如何将项目留得住，建得快，发展好，我镇探索出"一站式、保姆式、帮助式"三种服务模式。对已签约的项目，采取"一站式"服务，全程跟踪服务前期手续的办理，让投资商感受到良好的投资环境，下定持续投资的决心；对已落地建设的项目，实施"一对一""保姆式"服务，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题，全力保障项目建设增质提速；对建成投产的项目，采取"帮助式"服务，邀请专家分析，配合实地调研，积极帮助其谋发展，让产业链条不断延伸，让项目发展后劲持续增强。

总之，我镇决心在市委、市政府的坚强领导下，在市级各部门的大力支持下，弘扬"三牛"精神，积极构建龙高经济高质量发展新格局，奋力谱写龙高追赶超越新篇章。

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

xx镇作为重点示范镇和低碳清洁能源化工区所在地，对标"市域副中心"发展定位，在产业结构、创新驱动、农村人居环境等方面还存在短板弱项。下一步，我镇将坚持项目促发展理念，从以下四方面抓好项目建设。

一、策划包装"新"项目

一是围绕清洁低碳煤化工业，立足镇域实际，策划包装一批煤制甲醇、煤制二甲醚等洁净能化项目，提升产业集群化，增强园区承载力。二是围绕乡村振兴，策划包装一批生态环境治理、村庄基础设施和公共服务配套提升项目，促进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。三是围绕产业结构，策划包装一批中小加工业、电子商务和现代农业等项目，不断充实延伸产业链。力争今年年底策划包装项目xx个，总投资xx亿元。

二、鼓足干劲"建"项目。

一是力争债券项目。积极与省市有关部门对接，确保xx新区医院及敬老院基础设施建设项目、xx镇屯庄家和幼儿园建设项目顺利入库，力争债券资金xx万元。二是明确任务建项目，xx镇xx年实施重点项目xx个，总投资xx亿元，目前完成投资xx亿元，占年度投资的xx%。三是夯实责任抓项目，成立xx镇重点项目建设领导小组，进一步明确分工，夯实责任，倒排工期、挂图作战，全力以赴抓好项目建设。

三、招商引资"落"项目

一是倒排工期，持续做好恒盛东节能建材项目、汇德固废综合开发利用项目等新签约项目的落地落实，争取年内完成投资xx亿元。二是加强对接，力促恒达亲水胶体泰州有限公司、蓝帆医疗等企业落地建设，确保xx月底前完成到位资金xx亿元。三是完善机制，制定《xx镇招商引资奖励办法》，实行领导带头招商，做好定期签约，力争在招大引强、招才引智上取得新突破。

四、提升服务"促"项目

一是做好要素保障，结合实际，强化政策支持，加大惠企力度，激发市场活力，提升服务效能，高标准做好项目建设全周期服务保障，打造宜商聚商强商富商的发展环境。二是实行项目台账，建立问题责任清单，明确责任人和时限，专人负责与部门单位对接联系，切实解决项目建设中的难题。三是健全项目服务，成立乙二醇防护区拆迁、旬凤高速拆迁、高铁站连接线道路等xx个重大配合项目工作专班，一个项目一个项目推进、一个难题一个难题破解，举全镇之力推进项目建设，如期完成项目建设任务。

发展是硬道理，项目是硬支撑。我镇将在市委、市政府的坚强领导下，坚守项目建设主阵地，做强招商引资"引力场"，以高质量项目引领高质量发展，奋力谱写xx镇新时代追赶超越新篇章，以优异成绩向建党xx周年献礼！

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，xx镇紧紧围绕"增量提质、高点开局"主题主线，始终牵住项目建设"牛鼻子"，把"稳投资"和"建项目"作为推动镇域经济高质量发展的新"引擎"，高标准高质量助力项目发展一路向"阳"。

一季度，全镇共实施重点项目xx个，总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元。其中，产业发展类项目xx个、基础设施建设类项目xx个、工业发展类项目xx个。目前，已开复工xx个，完成投资xx万元。为切实抓好重点项目建设，下一步，我镇将从以下三个方面认真抓好落实。

一是围绕高点开局厚植营商环境沃土。全镇上下既要主动出击抓项目，又要沉下心来优环境，通过落实《xx镇营商环境奖励办法》兑现奖励措施，定期开展项目落地"回头看"，综合运用好通报批评、追责问责等措施，营造"人人都是发展环境，个个都是xx形象"的浓厚氛围，全力以赴优化和提升营商环境，加快形成优环境、抓投资、促发展的强大合力。

二是紧盯重点项目跑出招商引资"加速度"。坚持招商引资"一号工程"不动摇，依托镇域优势，着力在现代物流、机械加工、农产品加工等领域开展定向招商，主要领导带头外出招商，利用考察、学习、交流等机会和平台宣传推介、招引项目，着力包装和引进一批投资大、质量高、效益好的重点项目。

三是聚焦项目建设全方位提升服务质量。对在谈项目、推进项目、在建项目、落地项目进行动态监测，实时调度，务求主动服务、全程跟踪推进、有效突破瓶颈，加速项目落地。牢固树立"勤务员"意识，落实项目主管领导和业务干部责任，把工地当阵地、现场当考场，坚持目标导向，挂图作战、倒排工期，落实到月、具体到事，抢抓黄金施工季节，确保项目建设如期建成投产。

发展是硬道理，项目是硬支撑。项目就像种子，种子优、播的多，"收成"才能好。我们将以"增量提质、高点开局"为统揽，大力发扬"三牛"精神，乘势而上、真抓实干，努力加快乡村振兴示范镇建设,以优异成绩庆祝建党xx周年！

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

今年，xx镇实施xx个重点项目和xx个村定镇管市统筹项目，其中：重点项目开工xx个，开工率xx%，完成投资xx亿元。xx个村定镇管市统筹项目完成xx个，完成率xx%，剩余项目正在前期准备中。通过今天观摩，我们看到了自身差距和不足，下一步，我们将以这次观摩会为契机，心无旁骛抓项目，一心一意促发展。重点抓好xx方面工作。

一是统一思想聚合力。进一步树牢"抓项目就是抓发展、抓项目就是抓长远"理念，把重点项目作为全镇的头等大事来抓。会后，我们将迅速研究部署，将前期手续、土地征迁、施工调度等工作细化分解，确保每个项目有人抓、每个环节有人跑。落实每周一次项目推进调度会，分解任务、统一调度，切实拧紧项目建设责任链条，形成主要领导盯进度、分管领导盯现场，责任干部盯施工的良好局面。

二是细化措施促进度。坚持问题导向，针对未开工项目，认真梳理问题根源，建立任务清单，确定牵头负责人，全力帮助解决项目前期问题，力争早日开工。对已开工项目，认真做到协调调度和监督管理，确保项目在安全施工前提下开足马力建设，着力打造精品工程。对即将建成项目，提前介入，积极帮助解决市场、手续方面的难点堵点问题，确保项目建成后发挥实实在在的经济社会效益。

三是优化服务强保障。发扬"白加黑"、"五加二"工作精神，按照时间安排和时序要求，动工新项目、推进慢项目、聚力大项目、突破难项目、建成快项目。进一步树牢服务理念，对涉及到的项目进展、规划、土地等问题建立清单台账，认真制定措施，搭建"绿色通道"，限时解决到位，尽一切能力服务好重点项目，保障项目高质量稳步推进。

四是严格督查求实效。进一步完善项目建设督查考核机制，落实"三天一汇报、一周一检查"工作机制，对检查中没有按期完成任务的领导和干部进行约谈问责，并与当月津贴挂钩，形成重奖重罚工作导向，力促所有项目xx月底前全部高质量建成完成。

各位领导，退而思进，迎头赶上，xx镇立足自身定位、服务市域经济发展的干劲从未减退，我们将把项目建设作为考验能力作风的主战场，以逢山开路的闯劲、滴水石穿的韧劲持续掀起项目建设热潮，力争后发先至，以优异成绩向市委、市政府交一份满意答卷。

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

xx年，xx镇市级重点项目xx个，总投资xx亿元。其中，胡家河矿业二号风井、xx气化咸阳天然气管网等续建项目xx个，总投资xx亿元；陕地电煤矸石综合利用等新开工项目xx个，总投资xx亿元。截至目前，陕地电煤矸石综合利用、xx镇砂石环保材料、xx镇居民安置楼等xx个项目已开工，完成投资xx亿元，小城镇建设和陕西安华煤炭集运站及铁路xx段专用线项目计划xx月开工建设。

下一步，我镇将以"增量提质、高点开局"为统揽，坚持"项目为王"理念不动摇，全力以赴谋项目、盯项目、抓项目，以高质量项目为高质量发展夯基垒土、立柱架梁。

一是聚焦作风转变，狠抓项目保障。坚持书记镇长全盘抓、分管领导牵头抓、业务干部具体抓的组织体系，严格落实领导"七包"制度，成立项目建设保障专班，安排专人提供酒店式、菜单式、保姆式服务，为项目早落地、早开工、早建成、早投产提供全流程、全方位服务，确保xx个市级重点开工项目全力推进，剩余xx个项目提前开工。

二是聚焦统筹兼顾，狠抓项目进度。以"三抓三促""三讲三比"为抓手，实行清单化管理，不断优化思路、强化措施，挂图作战，加快项目进度；同时，积极与各职能部门协调联系，千方百计克服项目建设中征地、补偿、资金、环境等一系列问题，将各种矛盾化解在萌芽状态，不贻误项目开工建设的最佳时机。

三是聚焦效能提升，狠抓项目落实。完善重点项目建设考核奖励办法，建立"以周保月、以月保季、以季保年"机制，对xx个市级重点项目实行"一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底"，坚持每两周召开党委会集中研究解决项目建设中存在的困难和问题。同时，坚持每月外出招商xx次，引进符合xx地域特色的大项目、好项目，确保项目总量增长、质量提升。

发展时不我待，起步决定后势。相信在市委、市政府的坚强领导下，我镇将进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全力推进我镇重点项目建设，以优异成绩向建党xx周年献礼。

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

按照会议安排，我就韩家镇重点项目建设作一表态发言。

一、走出去请进来，解决"思想不解放"问题

一是镇党政领导带队，参照全市村（社区）党组织书记异地封闭培训做法，分批次组织镇村干部、种植大户、合作社负责人、群众代表从韩家走出去，感受发达地区敢闯敢试、先行先试的勇气和精神，把先进理念带回来、把自身差距找出来，跳出韩家看韩家、对标一流谋发展。二是开展群众需求专题调研，以村为单位制定需求清单，适时把西北农林科技大学、河北农业大学专家教授请到田间地头，手把手传授技术、一对一帮带服务，让干部群众现场与专家对话，以思想"破冰"推动行动"突围"。三是开展"启航'十四五'、韩家怎么干"大讨论，组织镇领导、镇村干部、群众代表讲不足、谈思路、议打算，在全镇掀起新一轮"头脑风暴"，催生争先恐后、比学赶超的精气神。

二、强禀赋扬优势，解决"招引不精准"问题

一是依托韩家森林覆盖率高的优势，以林下食用菌、养殖等套种养为主导，发展林下经济，探索生态经济双赢互促路子。二是围绕核桃、小杂粮等传统优势产业，建立示范基地，制定产品标准，加强产品认证和管理，让"韩"字号农产品走向高端消费市场。三是依托权家桥阻击战烈士纪念园，规划建设权家桥"红色家园"，打造集爱国主义教育、党史教育、革命传统教育、干部教育培训、红色文化体验为一体的红色教育基地。

三、打基础利长远，解决"动力不强劲"问题

一是依托闫家河千亩"xx梨谷"，利用闲置房屋发展乡村民宿、家庭农场农耕体验，将闫家河川道打造成春季赏花、夏季避暑、金秋采摘的梨园小镇。二是以千亩苹果示范基地为带动，积极鼓励群众适度规模发展现代有机苹果产业。规划建设镇域果品冷链物流中心，延长果品销售期，打响韩家现代有机苹果品牌。三是坚持"引育繁"相结合，加快镇域畜牧养殖基地建设进程，持续推动韩家村永盛羊场、西塬村黑猪养殖场建设，力争年内全面建成投产，不断增强高质量发展后劲。

四、建机制严奖惩，解决"落地落实难"问题

健全招商引资和项目建设奖惩办法，以落地投资额为奖惩标准，以打造优质营商环境为目标，在全镇形成以亩产论英雄、凭实绩定优劣的鲜明导向。建立月盘点调度、季督查考核、半年点评观摩机制，加强项目落地和过程管理，在晒成绩、找差距、比干劲中倒逼工作落实。每年举办一次产业发展大会，通过赛果会、农民技能大赛等系列活动，加快项目建设成果快速转化，激发群众增收致富内生动力。利用春节、中秋等传统节日，适时召开韩家在外人士座谈会，广泛收集招商信息，诚邀他们为家乡发展建言献策、牵线搭桥、引进项目、回乡创业，用广阔的人脉资源和信息资源为韩家发展注入不竭动力。

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

今年以来，xx镇在市委、市政府的坚强领导下，以"增量提质、高点开局"为统揽，牢固树立"项目为王"理念，以高质量项目推动镇域经济社会高质量发展。

一、夯实责任，加快推进在建项目。

今年，我镇实施重点项目xx个，总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元。一季度已开工xx个，已完成投资xx亿元。二季度，我镇将切实增强抓好项目建设的责任感、使命感，主动作为、真抓实干，努力以"实干指数"推动项目"绩效指数"。一是实行领导分包制。对已开工项目实行领导分包制，落实领导责任、包抓责任，紧盯重点项目"时间表"和"任务图"，层层夯实责任，分解任务，确保重点项目建设按时间节点顺利推进。二是实行目标考核制。将重点项目建设作为目标责任考核的一项主要内容，按照下达的时间任务进行考核评比，评比结果与干部绩效工资挂钩。三是实行责任倒查制。将重点项目建设与"作风大扫除"活动相结合，以作风转变促项目建设，确保上下一条心，拧成一股劲，以雷厉风行的工作态度、抓铁有痕的工作作风强力推动项目建设。对在重点项目建设中造成工作贻误的，倒查责任，严肃问责。

二、排除万难，加速启动储备项目。

认真梳理储备项目，筛选优质项目，加速启动一批成熟项目。一是加强项目储备。拓宽项目来源渠道，吃透政策，结合xx实际，精心策划包装一批战略性、前瞻性强的项目，提高储备项目质量。二是筛选优质项目。从社会效应、经济效益、发展前景等方面，筛选一批优质项目，加强联络沟通，解决困难，促进项目启动。三是优化服务保障。持续优化营商环境，增强服务企业意识，一对一面对面解决企业落地中的实际困难。

三、拓宽渠道，加紧招引意向项目。

一是全员参与搜集招商信息。动员镇村干部多方搜集招商信息，充分发掘在外乡贤能人资源，形成"全员参与、全员谋划"的招商局面，全镇共筛选出优质招商信息xx条。一季度，我镇主要领导围绕川道观光旅游休闲产业外出招商xx次，在谈意向企业xx家。二季度，我们将继续加大招商引资力度，促进意向企业落地达效。二是出台扶持措施开展邀请招商。邀请有意向企业来我镇考察，一对一研究制定个性化招商措施，启动运营豳州驿项目、滑雪场项目，振兴川道旅游业。三是创新手段开展产业链招商。依托现有企业不断向外延伸产业链，整合资源，形成产业优势互补。二季度，我镇将重点启动景村垃圾综合利用项目、光伏发电项目。

我镇将严格按照市委、市政府决策部署，落实以高质量项目看实绩、比高下、论英雄要求，围绕镇域经济发展思路和目标定位，狠抓项目建设，让更多高质量项目落地落实，确保我镇经济建设持续向好、稳步推进。

全市重点项目观摩会乡镇表态发言

今年xx镇共实施重点项目xx个，分别是冷凉蔬菜种植基地项目、农产品加工园区建设项目、西沟至下长禄村道路建设工程、西河区域垃圾淤泥清理及水污染综合治理项目、菊花产业园建设项目（二期）、陕西常胜零售连锁超市建设项目。计划总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元，目前累计完成投资xx万元，占年度计划投资的xx%。

从项目数量看，xx年我镇项目数量偏少，甚至不到部分兄弟镇办的一半。从项目类别看，xx个项目中农业产业类xx个，生态治理类、基础设施类、商贸类分别xx个，农业类项目占项目总数的一半，项目质量总体不高。从投资额度看，除陕西常胜零售连锁超市建设项目全面完成投资额度、西河区域垃圾淤泥清理及水污染综合治理项目达到时序投资额度（占年度投资的xx%）外，其余四个项目投资乏力，第一季度投资额分别只占到年度投资的xx%、xx%、xx%、xx%。从形象进度看，除陕西常胜零售连锁超市建设项目xx月初建成运营外，目前其余xx个项目大多处于前期阶段，建设进度相对缓慢。

以上问题反映出我们的项目意识不活，对"增量提质、高点开局"认识不深刻，工作没有做好。下一步，我们将深入贯彻落实这次会议精神，认真学习兄弟镇（街道）的先进经验，进一步提高站位、坚定信心，认清形势自加压力，再理思路再添措施，补短补弱补欠帐，全力推进项目建设。

一是强化措施赶进度，全面完成年度任务。落实项目建设分包责任制和周例会制度，按照"一个项目、一名责任领导、一包到底"的工作机制，每周到现场督办一次，及时协调解决建设难题，抢时间、赶进度，做到以周保月、以月保季、以季保年。

二是紧跟政策抓前期，精心策划储备项目。以把xx打造成生态旅游康养基地、现代农业示范基地为目标，抢抓国家"十四五"产业发展政策机遇，精心策划储备项目，持续完善重点项目建设库，确保重大项目建设接替有序。

三是千方百计争投资，多方破解融资难题。紧盯国家产业发展和投资政策，加强与上级有关部门的对接联系，千方百计争取中省市项目支持。积极主动参加各类招商引资活动，广泛搜集信息，主动对接，上门招商，着力引进适合镇域发展实际的企业和客商。扎实做好签约项目跟踪落实，促其尽快投资，落地生根，产生效益。

全市重点项目观摩会街道表态发言

按照会议安排，我就xx街道加快推进重点项目建设表态如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、提高认识，凝心聚力。

我们将制定印发重点项目建设计划表、招商引资、固定资产投资及争资争项目标任务分解表，细化任务分工、明确时限要求，全力推进重点项目建设、招商引资、固定资产投资、争资争项等工作顺利开展。牢固树立以"发展为要、项目为王、实干为先"的鲜明导向，把项目作为推动发展的第一抓手，以项目看发展、以实绩论英雄，引导全体干部知责于心、担责于身、履责于行，积极谋划项目、精准招引项目、细心服务项目、全力干成项目，奋力跑出项目高质量建设加速度。

二、多措并举，夯实责任。

成立由街道主要领导任组长，其他科级领导为成员的项目建设领导小组，制定目标管理考核制度，进一步夯实责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。一是以叩门招商、以商招商为主，针对xx经济社会发展实际，多领域、多维度选择招商对象，每月至少组织外出招商一次，全年街道主要领导外出招商不少于xx次，其他科级领导外出招商不少于xx次，提供有价值信息不少于xx条，策划包装项目不少于xx个，新签约项目不少于xx个，切实增强经济发展后劲。二是针对今年xx个重点项目实行"一个项目、一名领导、一套班子、一项方案、一抓到底"的"五个一"工作机制，从项目手续办理、开工建设、竣工使用，全程跟踪服务，及时协调解决项目推进过程中遇到的难题。三是坚持分管领导和包抓领导每月到企业实地走访，主动沟通协调，形成良性互动，全力营造人人都是营商环境、事事都是营商环境的浓厚氛围。

三、加强督查，确保实效。

今年，我们xx街道招商引资到位资金任务xx亿元、固定资产投资到位资金任务xx亿元、争资争项到位资金任务xx万元。项目建设领导小组将在招商引资、固定资产投资、争资争项和项目建设过程中严格盯质量、盯进度，实行一周一督查，一月一总结，及时通报进展情况，对未在时限内完成既定目标任务的，组织召开专题会议，分析查找原因，研究补救措施，明确工作思路，不断提升项目的体量、质量和总量，推动项目结构不断优化、质量不断提升。

项目建设事关xx经济社会发展大局，我们将认真贯彻落实这次会议精神，瞄准目标，鼓劲加压，带领全体干部群众以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进项目建设，为推动xx经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。

全市重点项目观摩会街道表态发言

我们xx街道将以本次观摩会为契机，心无旁骛抓发展，聚精会神抓落实。在此，我向市委、市政府郑重表态：一是勇跃挑担子，迎接新挑战。二是主动找差距，实现新超越。三是狠抓大项目，跨越新发展。

一、加大招商引资力度。

会后，我们将坚持把招商引资作为"一号工程"，厘清招商思路，瞄准重点产业，圈定招商区域。一是招商信息广搜集。紧盯生产加工、乡村旅游、现代果业等劳动密集型产业，全力以赴开展招商引资。主动走出去摸信息、探门路、会客商，加强交流沟通、项目推介、线索搜集、信息梳理。二是精准组团大招商。建立"村级对接，街道组团"队伍，盯紧有效信息，跟牢重点客商，追踪到底不放松，一对一接触，面对面洽谈，推动纸上信息早落地，意向项目快签约。三是项目建设大推进。按照我市招商引资优惠政策，对重点项目纳入"绿色通道"，一事一策，一事一议，全力推进合同资金转化为到位资金，确保项目招得进、落得下、建设快。

二、强化项目建设措施。

一是发挥项目专班作用。以水帘村乡村振兴示范村、莲花池采空区搬迁安置小区建设项目专班为统领，由我和连刚同志亲自负责，集中力量督促项目建设进度。二是狠抓项目计划落实。按照年初制定的重点项目包抓责任清单和作战图，倒排工期，逐项推进，销号落实，确保项目建设快速有序推进。三是规范项目建设程序。在抓紧项目建设进度的同时，我们将聘请相关专业技术人员，对项目规划、审批、环评、招投标以及建设等环节进行严格审核把关，规范组织实施。

三、压实项目建设责任。

一是压实党建强责任。完善招商引资、村级季度考核、美丽乡村评选"三项制度"。出重拳，动真格，把任务、责任、奖惩分解落实到每一名班子成员、每一个村级党组织，形成以发展论英雄、看实绩、定奖惩的工作导向，激发全办上下苦干实干、务实拼搏的正能量。二是压实党建激活力。发挥街道办和新一届村级党组织作用，以水帘村、土沟村等村为示范，突出特色，做到乡村振兴迈开步子、环境治理趟下身子，乡村旅游多出点子，为打造xx美丽西大门贡献xx力量。

各位领导，水滴石穿、绳锯木断。我们xx街道办将把本次观摩会作为检验政治本领和工作能力的考场，以逢山开路的狠劲、滴水穿石的韧劲、愚公移山的干劲持续掀起招商引资、项目建设、乡村旅游、环境提升新热潮，全力推动xx高质量发展，后发先至，确保超额完成全年既定目标任务,以优异成绩迎接建党xx周年。