(稿件)开门红动员会讲话材料整理4篇

开门红动员会强调目标明确、团结协作、奋发向上，激励全员共同努力，迎接新挑战，实现良好开局。以下是网友为您整理分享的“开门红动员会讲话材料整理”相关范文，供您参考！

开门红动员会讲话材料汇编（4篇）

目录

1.开门红动员会讲话材料 2

2.开门红动员会讲话材料 5

3.开门红动员会讲话材料 8

4.开门红动员会讲话材料 14

开门红动员会讲话材料

时代春潮涌，千帆竞牧野。市委十二届二次全会暨市委经济工作会议，是在开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史节点，召开的一次十分重要的会议。会议全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议精神，贯彻落实省第xx次党代会、省委全会暨省委经济工作会、省两会精神，总结我市20xx年经济工作，分析当前形势，部署今年任务，动员全市上下锚定"两个确保"、落实"十大战略"，奋力实现今年经济发展"开门红""全年红"。

面对严峻复杂的发展环境和超出预期的风险挑战，特别是特大暴雨洪涝灾害的严重冲击，我市深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定以习近平总书记视察河南重要讲话重要指示为总纲领、总遵循、总指引，坚持稳中求进工作总基调，攻克了一个又一个难题，打赢了一场又一场硬仗，经济发展稳中向好，发展蓝图全面绘就，救灾防疫双战双赢，科技创新亮点纷呈，项目建设成效显著，民生保障有力有效??一年来的发展实践表明，市委推动发展的思路、攻坚的力度、为民的温度，完全符合中央精神、契合新乡实际、切合群众期盼。

当前，世纪疫情与百年变局交织叠加，世界经济呈现诸多变的特点，国内经济面临"三重压力"，但机遇大于挑战，我们必须紧抓国家持续释放的政策机遇，国家、省大力支持灾后重建的机遇，我省实施"十大战略"的机遇，郑州都市圈一体化加速发展的机遇，善谋善为，善作善成，齐心协力推动高质量发展迈上新台阶。

做好今年经济工作，任务艰巨、意义重大、责任如山。我们必须增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，切实把改革稳定发展的责任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记视察河南重要讲话重要指示，弘扬伟大建党精神，落实省市部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持以供给侧结构性改革为主线，锚定"两个确保"、落实"十大战略"，聚焦"进五争四"，统筹疫情防控、灾后重建和经济社会发展，统筹发展和安全，围绕"十大目标"、实施"十大行动"，继续做好"六稳""六保"工作，以党建"第一责任"引领和保障发展"第一要务"，推动经济发展提质提速，保持社会大局稳定，确保新乡在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为。

奋勇争先，实干为要。我们要更加注重稳中求进，自我加压，拉高标杆，以"进"促"稳"；更加注重改革创新，以创新求突破，以改革促发展；更加注重项目为王，把项目建设作为经济工作主抓手，把产业项目作为投资的重中之重，打好"三个一批"翻身仗；更加注重优化环境，有效提升"数治化"水平，塑造区域竞争新优势；更加注重民生为本，用心用情用力办好民生实事，加快推进灾后重建，补齐民生短板，切好发展"蛋糕"；更加注重统筹兼顾，切实把各项工作抓实抓细抓出更大成效。

全市各级各部门要聚焦打造国家创新高地、增强区域竞争力、打造国家先进制造业基地、建设区域一体化发展示范区、扩投资稳增长、建设现代农业强市、激发发展动力活力、建设美丽新乡、建设幸福生活共享区、建设更高水平平安新乡"十大目标"，深入实施创新引领、优势再造提升、产业转型升级、新型城镇化建设、基础设施攻坚、乡村振兴提质、改革开放促进、绿色低碳转型、民生福祉改善、本质安全提升"十大行动"，坚持把党的领导贯彻到经济工作各领域全过程，紧盯年度目标，结合本地实际，坚决抓好落实。广大党员干部特别是党员领导干部，要以高度的政治担当、科学的方式方法、过硬的专业能力、严实的工作作风，确保上级重大决策部署和具体要求在本地区本部门条条落实、件件落地、事事见效。

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委的坚强领导下，埋头苦干，勇毅前行，奋勇争先，在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

开门红动员会讲话材料

今天我们隆重举行x保险经纪20xx开门红启动誓师大会，看到大家昂扬的斗志和激动人心的场面，我非常高兴。对于大家筹备以来艰辛努力的付出和开业以来的优秀表现，我谨代表公司董事会、经营管理层向大家表示衷心的感谢和亲切的问候！

x保险经纪股份有限公司是x省内首家、也是唯一一家全国性保险经纪法人机构，并在x月x日召开的全省保险中介机构会议上，被选为全省中介专业委员会主任委员单位。可以说，我们公司从诞生之初就以高起点、高姿态示人，因此，我们也必须用高标准来要求自己。

作为一家全国性的保险经纪公司，我们要着眼全国市场，我们的眼光不会、也不能仅仅局限在x；我们的法人治理结构、管理模式要与全国性法人机构相匹配，通过多元激励方式包括股权激励、以及公司愿景吸引市场中优秀人才；我们的管理干部、业务精英们都要经常走出去，接受行业内最先进的理念；我们要敢于与行业领先者比赛、竞争，向全国第一梯队迈进；

作为一家保险经纪公司，我们要充分挖掘和发挥经纪公司的优势；我们要进一步丰富产品的种类，布局产品超市，满足客户的多元化需求和经济专员展业需求；要进一步提升自身的专业化水平，做真正的风险管理咨询师；要充分利用保险经纪公司在保险招标方面的独特优势，为客户定制保险产品；要建立协助理赔等服务保障体系，真正展现代表投保人利益的特征，树立客户口碑。

作为x证券的子公司，我们要充分发挥协同效应，充分利用母公司已经建立的庞大的经营网络、完善的金融服务和卓越的社会信誉，和x证券一道，充分发挥双轮驱动合力，为x乃至全国各地企业和个人客户提供专业、贴心的保险产品，为各行各业、千家万户的工作和生活保驾护航。

作为一家有着"同创、同赢、同分享"文化理念的企业，我们愿意与员工、伙伴们分享发展成果；我们要完善培训、运营等后援支持体系，为各位业务精英和经纪专员们提供更大的支持；我们要在实践中不断优化基本法，以实现企业与业务伙伴们的共赢；我们还要在开业x个月便实现原保费收入x万的良好开局背景下，大幅提升业务规模，稳定经纪专员收入，提升公司的议价能力。

此外，作为全省中介专业委员会主任委员单位，我们还必须承担起规范保险中介市场发展的责任。

今天，我们召开x保险经纪20xx开门红誓师大会，见证了x保险经纪队伍快速发展的决心和信心！培养业务主管，打造x精英队伍是公司发展的长远目标，公司愿意给优秀的团队和个人搭建拓展市场的大舞台，各位精英的心有多大，在x施展才华的舞台就有多大。

各位销售精英，20xx是x保险经纪经营元年，是x保险经纪新的起步年。新的征程，新的希望。希望x保险经纪将士，奋发有为，拓展市场，挑战自我，攀登高峰，冲刺极限，坚定心中的大目标，实现个人的高收入。刚才宣导了开门红奖励方案，路虎等着你们。

奔跑吧，亲爱的兄弟姊妹们！奋斗吧，为了开门红的硕果。让我们一起朝着打造全国市场最优秀的保险经纪公司共同拼搏，让我们大家一起努力为实现20xx年开门红目标，携手并进，铸就辉煌!

最后祝开门红取得圆满成功！开门红，红满x。

谢谢大家！

开门红动员会讲话材料

同志们：

今天，我们在这里召开动员会，部署首季"开门红"工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心投入到"开门红"竞赛活动中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步打下坚实的基础。

去年，我们围绕x"xx"主基调，聚焦党的建设、服务实体经济、信贷质量提升、存贷款结构优化、风险防控、队伍建设等工作，稳定的发展态势得到持续巩固。一是业务发展持续向好。截至xx月xx日，存款较年初净增xx亿元，余额达xx亿元，增幅xx%；贷款净增xx亿元，余额达xx亿元，增幅xx%；份额持续保持在同业首位。二是党建引领逐步加强。高规格推进党史学习教育，组织党员干部到大别山、县红色教育基地接受教育，积极参与"永远跟党走"为主题大合唱比赛，营造隆重庆祝中国共产党成立xx周年的良好氛围。三是改革转型逐步深化。启动第二个三年战略规划，成立信用管理部、乡村振兴事业部，分设党委办公室，配齐配强专业人员，理顺部门职责。开展"理论学习月"活动，启用中层正副职后备人才库。做好股本、股权优化，规范股东行为。四是服务实体经济有力。开展金融惠农联合党委助力乡村振兴工作，推进信用乡镇体系建设、搭建乡村振兴综合服务平台，构筑金融惠农服务乡村振兴的新格局。持续巩固金融扶贫成果，全年投放小额巩固脱贫贷款xx余万元，历年累计发放xx亿元。开展"政银担再"合作，银企对接、走访、授信，信贷资金直达实体经济。五是普惠金融建设提速。持续推进互联网金融发展，加快产品创新、推进场景建设，致力于提升客户体验，为客户提供更加方便、快捷的金融服务，个人电子银行客户数达xx万户，覆盖率达到xx%,"惠农惠民一卡通"实现xx个乡镇全覆盖。六是信贷转型加速。开展"xx"工程,专注支农、支小、支微，目前，个人贷款占比为xx%，个人xx万元以下对公xx万元以下贷款额度占比为xx%，基本达到调整要求。

年度目标的圆满完成，离不开全体干部职工的辛勤付出，更离不开员工家属的全力支持，在此，我代表总行党委向长期奋战在一线的员工、辛勤付出的员工家属，致以新年的祝福和诚挚的问候，对你们的努力表示真诚的感谢！

xx年是"十四五"规划第二年，x纳入x中心城区规划，未来发展将进一步提速，也给我们带来更多的发展机遇。x新一届领导班子发展理念、工作思路、推进措施调整，给县级行社发展带来新变化。作为县级行，我们要顺应这些变化，主动融入、找准定位、找准方向，在速度与质量上找准结合点，持续坚持高质量发展、稳健发展、审慎合规经营，走好第二个三年划规的每一步。

为做好明年的"开门红"，我们xx月份就开始布局，前期组织人员进行了学习培训，与专业公司对接，开展营销方向、定位、策略方面研讨，对开门红进行顶层设计。成立"开门红"推进组，负责方案制定、活动策划、礼品选定、"金点子"征集及前期预热，为活动提供强有力的支撑。刚才，xx同志就活动方案进行了宣导，明确了开门红工作重点、考核标准。今天的动员，就是要吹响"开门红"的"集结号"。借此机会，我提三点意见：

一、认清形势、众志成城，只争朝夕迎战"开门红"

首先，要认清时间紧的形势。今年春节为x月x日，x月份留给我们的有效工作时间也只是xx多天。起决定性作用的就在这关键的xx多天，大家要迅速行动起来，全面布局各项工作。

其次，要认清任务重的形势。首季全行的存款目标为x亿元。在此基础上，xx、还有贷款结构调整、电子银行等，这些任务不比往年轻松，需要引起高度重视。

再次，要认清标准高的新形势。今年x月份，银保监会出台了《商业银行负债质量管理办法》，明确了商业银行负债质量提升的基本方向与具体要求，提出了四项"禁止性"规定，还对负债质量提出"六性"要求，从结构、来源、匹配、成本、真实等维度对负债质量提出了定性及定量的要求，需要我们在组织资金的上注意这些行业规范，避免碰触红线。

二、统筹布局，全面出击，同频共振确保"样样红"

在首季任务中，总共为x大项，x小项，既有营销指标，也有质量效益指标，内容多、任务重，需要科学统筹，精准推进。

（一）要攻难点、盯重点。从考核方案来看，存款、贷款、xx、xx权重分别为xx%、xx%、xx%、xx%，任务的难点是"xx",重点是"存款--xx"。我们要聚焦这两项重点工作，在人财物方面倾斜，集中优势兵力进行突破。一是突出组织资金这个"重点"。坚持"降本压费"这个基本原则，统筹城、乡两个市场、对公和对私两个主体，不断加大营销力度，对客户进行分类化管理，开展针对性营销；要抓好政银合作，着力吸收低成本存款，积极争取财政性、系统性对公存款资源，持续抓好有效对公账户和"零余额"账户开立工作，进一步做好代收代付业务。要不断完善服务，与大行开展错位竞争、差异竞争，继续运用手机银行、网上银行、自助银行等开展惠普支付服务，以普惠金融提振存款营销。二是做实结构调整这个"要点"。重点在客户结构、额度结构、担保结构调整上下功夫，积极营销xx万元以下个人贷款、有足值抵质押的贷款及线上贷款。三是打通网络金融这个"堵点"。要以电子银行业务为抓手，丰富手段、产品和场景，吸引年轻客户，带动整体业务发展。要加大借记卡应用绑定宣传拓展，增强卡粘性。

（二）要争位次、当先进。一要争取拿到x奖励。从省考核方案来看，对县级行社奖励有三类，分别是综合奖、单项奖、个人奖，综合奖是前xx名，单项奖共x类各xx名，个人奖xx名，统算下来xx个奖项，获奖机率相对较高，各网点、各部门要进行充分动员，八仙过海各显神通，抓住这有利时机，甩开膀子加油干，争取榜上有名。二要争取拿到总行的奖励。今年开门红费用预算在xx万左右，除xx外奖励费用在xx万。我们的方案除了设计有综合、单项、阶段、个人等多种奖励外，还有业务拓展费用、活动推进费用、产品推广的计件费用、活动创意费用等，目的只有一个，就是让大家多挣奖励、多挣费用；让大家有盼头、有钱赚。各网点都要重新梳理、重新对照，把考核方案吃透，找准主攻方向，把短板补齐，优势放大，强项做优，用优势弥补短板，干出成绩，干出亮点，让组织放心，让员工舒心。

（三）要识底线、明雷区。x将对一季度出现以下情形的县级行社实行一票否决：xx。从这点来看，xx控制依然是核心问题，各支行、分理处，在做好首季重点工作的同时，统筹做好春节期间到期贷款催收、欠息贷款压降工作，对可能出现的风险要早介入、早行动、早化解。特别是xx占比高过xx%、超过xx%的务必高度关注，要全力压降，对于控制不力，也将取消综合评选资格。另外，无论是"开门红"的重点目标，还是日常的业务拓展，必须守牢"真实经营、合规经营"底线，严禁弄虚作假、严禁数字游戏，每一个数字都要经得起时间的检验、历史的检验。

三、咬定目标，担当作为，全力以赴确保"首季红"

"开门红"活动内容多，要求高，任务重，各网点要按照总行的统一部署，结合实际采取各种有效措施，抓紧抓实抓好。一要加强组织领导。各网点也要成立领导小组，负责"开门红"活动各项工作的统筹协调。各管理人员要认真研究活动方案，目标、考核导向、评分标准、奖评时间节点、活动安排，都要做到心中有数，不能模棱两可、稀里糊涂。各单位也要结合总行活动方案，进一步细化本单位活动内容，制定切实可行的考核办法和奖惩措施，调动全员参与的积极性和主动性。二要营造浓厚氛围。各网点要借助微信视频号、抖音、美篇等媒介，广泛宣传新业务、新产品、新活动，吸引社会各界关注。可以尝试"直播带货"模式，对业务、产品进行直播宣传。推进组要及时跟踪工作进展情况，挖掘总结典型经验和做法，及时通过简报进行信息交流，推广复制先进做法，提升工作效率。三要持续跟踪问效。推进组及主要职能部门要加强对网点的业务指导，定期通报活动开展情况和评比指标排名情况。各战区要加强实地督导，及时帮助分包网点解决活动开展中遇到的困难和问题，齐心协力做好各项工作。

同志们，面对新形势、新要求、新任务，全体干部职工要找准新定位、明确新目标、确立新方向，开拓创新，勇于担当，积极作为，奋力拼搏，确保"开门红"样样红，为全年工作打下坚实的基础。提前祝大家新年快乐。谢谢大家！

开门红动员会讲话材料

同志们：

俗话说，良好的开端是成功的一半。春节后上班第一天就召开会议，既是承袭过去的好传统，又是从严从实推进工作的好做法；既是新年见面的问候会，又是节后上班的收心会；既是激发斗志的鼓劲会，又是新年工作的动员会。全体干部要立即从休假过节状态中"走"出来，回到岗位，严格遵守考勤制度，调整状态，提振精气神，迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围。各重点项目征地组要强化"起步就要冲刺、开局就要争先"意识，迅速动员干部进入工作状态，有序推进各项工作，倒排工期，挂图作战，落实周例会制度。为圆满完成百日攻坚目标奠定坚实的基础。

一、要抢字当头，奋力实现一季度经济"开门红"。经济工作始终是全局工作的重中之重。今年的经济指标，要在去年的较高基数上再攀新高，压力很大。各级各部门和广大企业要从一开年就抓紧，把夺取首季"开门红"作为必保目标，确保主要经济指标达到或超过时序进度。广大企业要抓生产、抢市场。重点做到"三个早"：一是生产早组织。当前，宏观经济复苏回暖的势头正劲，全市广大企业要抢抓机遇、乘势而上，迅速组织好复工复产，尽快把产能恢复到满负荷状态，补上节日期间的生产落额，力争把放假的不利影响降到最小。二是要素早准备。超前准备原材料、资金、用工等各项要素，使企业开足吃饱。特别是当前原材料价格波动，不确定因素增多，企业要冷静分析市场，把握市场趋势，敏锐捕捉机遇，力求赢得发展先机。三是市场早开拓。按照市场规律，节后消费类产品还将旺销一段时间，同时，市场进入准备期，生产类产品也将迎来需求高峰。广大企业要抓住时机，以"先入为主"的姿态拼抢订单，通过引进来、走出去，参加展销会、组织联谊会等活动，力争一季度就把全年的大部分订单抓到手，抢占更多的市场份额，为新一年的发展赢得主动。镇园街道要抓项目、抢投入。项目是经济工作的生命线，只有项目源源不断，经济发展才有持续动力。全市各个板块特别是重点镇园，要迅速掀起新一轮招商攻势，加强与央企、国企、上市公司、投资机构的对接合作，以更加高明的手段，招引更高质量的项目，实现更好更快发展。对于在建项目，一定要强化"时间就是机遇、效率就是生命"的意识，注重时效、能快则快，尽快形成现实生产力。三月底，市里将召开项目汇报会，听一听面上推进一二三产重大项目的情况，对各地上报的工业地产项目作一次论证，请各镇园、街道早作准备，特别是工业地产项目不仅要落实开发主体，更要强化功能设计，尽可能使其承载的产业更宽泛、功能更实用、用土更节约，力争四月份就有一批工业地产项目顺利开工建设。金融部门要多争取、抢投放。随着国家管理通胀预期力度的加大，缩银根、控信贷将成为一种趋势，企业融资难的问题会日益凸显。越是形势紧，越需要我们加强银企对接、早作应对。金融部门要继续加大对上争取力度，在扩大投放上抢先机，努力为企业融资营造温暖的小气候。近期，市里将召开金融工作会议，请华市长牵头做好准备工作，确保签约企业、签约金额均比去年有新的提高，确保一季度信贷投放占全年的xx%以上。职能部门要优服务、强保障。要深入企业调查研究，及时掌握重点行业的运行态势、重点企业的经营状况、重点产品的营销情况，特别要帮助企业解决生产经营、项目建设中遇到的困难，为企业发展排忧解难、保驾护航。

二、要狠抓当前，确保各项重点工程抓上手快启动。今年的建设任务非常繁重，续建工程多、新开工项目多、事关长远的战略性工程多。各建设主管部门要发扬连续作战、顽强拼搏的作风，高质高效推进各项工程。对续建工程，要迅速安排施工单位进场复工，对照竣工期限倒排工期，确保所有工程按进度推进、如期竣工。对新开工工程，要超前做好征地、拆迁、清障等前期工作，为顺利开工创造条件。冬春时节是水利建设、绿化建设的黄金季节。要按照既定的目标任务，迅速掀起建设高潮，确保xx水库入口库底清淤、泄洪河道整治等水利工程汛前竣工，万亩达标灌区建设抓紧制订出方案，一批市定重点绿化工程在春季实施到位。质量是工程的生命，越是建设任务繁重，越要把质量管理抓得更紧。对于新开工工程，一定要在规划设计上精益求精，决不能留下遗憾。要建立完善的质量保证体系，广泛开展达标创优活动，确保生产安全、质量安全，把每项工程都建成精品工程、百年工程。

三、要统筹兼顾，形成各项工作协调推进的生动局面。一开年，各项工作千头万绪，各级各部门要统筹兼顾，确保各项工作有序推进。要务实搞好会议活动。节后会议活动很多，要重点筹备好一些全局性的会议活动，其他一般性的条线会议活动，要尽量精简压缩，使基层同志有更多的精力抓发展、抓落实。对于即将召开的农村工作、工业经济转型发展、服务业发展等重要会议，相关部门要早作安排、精心准备，确保把会议开成明晰思路、推动发展、促进工作的会议。要平稳推进各项改革。《xx市征地补偿和被征地农民社会保障办法（试行）》已经正式实施。xx作为试点地区，要本着先行先试的原则，积极稳妥地做好试点工作，努力为面上创造经验、提供示范。其他镇园、街道要主动做好前期工作，为全面推开打牢基础。要继续做好社区卫生服务站实施基本药物制度工作，着力在完善机制、规范运作、科学考核上下功夫，真正让群众享受到医改的成果和实惠。要积极做好应急供水工作。去年x月份以来，由于降雨量偏少而用水量增加，xx水库源水供应已经告急，目前可取水源不足xx万方，其中必须首先确保无备用水源的xx万xx西片群众的供水。公用事业、环保、海事等部门要切实解决其余群众的饮用水供应问题，抓紧启动应急备用水源预案，齐抓共管保证xx源水质量，不惜代价、深度处理、保障供给，最大限度减少对群众生活的影响。各地各部门和新闻媒体要将供水情况如实告知群众，最大程度争取群众的支持与理解，让节约水资源成为全社会的自觉行动。

实现一季度"开门红"，各级领导干部是主心骨。要强化目标意识、责任意识、表率意识，扑向一线、靠前指挥、亲自督查，以清晰的思路引领大家干，以模范的行动带着大家干。各分管市领导要率先垂范，走进一线指导、深入基层督查，确保分管口子的重点工作早启动、早见效。各镇园、街道"一把手"要亲自组织抓开局，团结带领班子一班人有声有色地开展工作，让群众看到新年的新气象、发展的新变化。各新闻单位要开设专栏，集中宣传开局工作抓得早、抓得实的先进典型，形成鲜明的发展导向和舆论导向，为实现新年新开局、首季"开门红"鼓劲加油、营造氛围。

同志们，一年之际在于春。没有春的播种，就没有秋的收获。全市各级各部门要排除一切干扰、迅速进入状态，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，大干新一年、再创新佳绩，为实现xx强势开局作出新的更大贡献！