会长就职表态的发言稿最新15篇
将积极推动组织发展,团结成员,共同面对挑战,致力于创新与合作,提升整体影响力,服务于更广泛的社会。以下是阿拉网友为您整理的会长就职表态的发言稿优秀范例,供您学习参考,希望对您有帮助。
会长就职表态的发言稿 篇1
各位同学们,老师:
下午好!
首先很荣幸能够担任我们班的班长,让我有这个机会和大家一起成长,一起努力,一起进步。
作为我们班的班长,希望我能够和大家一起创造一个良好的学习环境,造就培养一种优良的学风,在这里,这112班,我们就是一家人。一个班级,只有团结起来才能更强大,我们才能有更好的学习环境。
我们是一个集体,很高兴,我作为这个集体的指导人之一。我会尽我努力为大家服务,让我们的班级成为一个有活力,有凝聚力,有创造力的班级。同时我也希望大家能够配合班主任的工作,做好自己的事情,热爱我们这个大家庭,相互学习,共同进步,公平竞争,携手共创美好未来!
谢谢大家!
会长就职表态的发言稿 篇2
大家晚上好,今晚我很高兴也很荣幸能够参加本次竞选。
我叫张__,来自6班,班里任职团支书,同时也是青年志愿者协会的一名干事。今天我要竞选的职务是机电系青年志愿者协会会长。
自从我加入青年志愿者协会那天起,我就立志要成为一名优秀的青年志愿者。在过去的一年里我秉着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,参加了一系列的志愿者服务活动,多次敬老院活动、清明节扫墓活动、玉树灾区募捐活动、衣物爱心募捐活动等等。在青协的这些日子里,感动过,快乐过。每次活动都让我受益匪浅,对志愿者精神也有了更深的认识。
下面我谈一下对志愿者协会会长一职的认识,我觉得作为会长应该具备以下几点。第一,有一颗无私奉献、服务社会的爱心。青年志愿者协会不同于其他的学生会、社团,它的主要工作方向是服务社会,是由一名名满怀爱心的志愿者组成。作为一名领导者更应具备一名志愿者的基本素质和修养。第二,应具有很强的责任心和协调能力。能够全面的传达上级及贯彻落实上级安排的各项任务,全面指导和监督各部门工作。第三,具有较强的沟通能力。志愿者服务主要在校外,这就要求协会与服务地点负责人进行沟通,良好的沟通效果才能让志愿者活动顺利的进行。
在班级担任团支书的一年多里,我组织了班级团课活动、班级羽毛球比赛、班级元旦晚会等;本学期开学以来,我协助协会会长顺利完成了会员的招新工作、干事选举工作,并策划组织了团训活动、敬老院活动、中铁隧道医院服务活动等,这些经历让我对协会组织活动的流程有了更深的了解。同时让我在组织能力、协调能力、沟通能力等方面都有了很大的提高。我相信我能胜任会长一职。
如果我能竞选成功,我将主要开展以下工作:
1、协会建设制度化。制定合理的例会制度,活动签到制度及对10级干事的考核制度。定期召开会员大会,对一段时间内所做的活动进行总结。
2、部门工作调理化。给协会各部门分工明确,加强协会机构内部交流,提高各部门的执行力及办事效率。
3、会员之间团结化。协会在举行志愿活动的同时,也要加强会员之间的交流,举行丰富多彩的内部活动,增强协会凝聚力。团结就是力量,一个团结的团队才能让协会有个更好的发展。
4、志愿活动多样化。除了敬老院活动等常规活动外,我们必须策划出更具有特色的志愿者活动。有创新才会有发展,同时也能让会员对志愿者服务有更多的亲身体会。
5、宣传力度加强化。我们除了在校内宣传志愿者精神之外也要走出去,扩大一些活动的影响力。让更多的人了解志愿者精神,参与到志愿者服务中去。
我没有太多华丽的语句,但是我有一颗朴实的爱心。以诚待人、用心做事,这就是我。我也愿意用朴实的行动带领大家把志愿者精神,把我们的那份爱心传播社会,感染他人。
爱让世界更美丽,爱让世界更温暖。别让爱沉默!相信在领导老师的大力支持下,全体会员的共同努力下,机电系青年志愿者协会会成为洛阳理工学院一颗璀璨的明星!
我的演讲完毕,希望大家能够支持我!谢谢大家!
会长就职表态的发言稿 篇3
20xx年5月的一个工作日,天气晴朗,阳光灿烂。上班不久,我就接到了顶头上司张经理(s销售分公司的经理)的电话,让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室,他就开门见山地对我说:“高强,集团公司人力资源部发来了通知,省内的d分公司经理职位空缺了,让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗?”
我今年31岁,毕业于北方一所理工科大学,虽然大学时读的是工科专业,但是一直对市场销售之类很感兴趣,毕业后就在ab公司下属的s销售分公司做了销售代表。ab公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售,在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力,公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来,我在s分公司的销售业绩持续攀升,近几年来基本上都在前三名之列,而且也是s分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会,很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问,我兴奋地回答:“太好了,张经理,我很想去。”
接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错,最终如愿以偿,被公司聘为d销售分公司的经理。在我看来,分公司经理就是首席销售代表,只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标,也只是小菜一碟。而且,我还可以尝试我自己的管理理念:像对待自己一样对待手下的销售代表。
新官上任
6月18日,我签订了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的经理去ab公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前:战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上,公司的营销总监告诉我们,公司最近正在进行新产品(x系列产品)的推广,以应对主要竞争对手的挑战。因此,ab公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他;当时他也是这么对我说的。
6月30日,星期一,我正式在d销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外,我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张,什么也没做,只是整理整理文件,然后通知销售代表下午一个一个来见我。
下午1点左右,d分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她,我已经看过她的最新报告,觉得她应该改变一下对cl这个客户的策略。小丽点点头,没说什么。在接下来的时间里,我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩,还有几个销售代表比较沉默,就想知道我对他们有何期望,居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了,很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利,只是随着下午的时间慢慢过去,我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机,和我一样的销售才能。我这样想对不对呢?我有些疑惑。
4:30左右,李明来了,他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意,因为他家里出了点事。我对他说,要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖,我便做起了“老大哥”来,“小李,以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢,并同我握了握手。
几天后,我收到张经理发来的一条短信,上面写着:“祝你好运,高强。我的信条是:50%的人员培养,30%的销售和产品领导,30%的规章制度遵守。对,要做到110%。”当时,我一头雾水,不知道他要说什么。
艰难的经理工作
最初的两周转眼就过去了,就好像在一个暴风雨的深夜开车,你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间,我一直在仔细研究“x系列”产品的一些细节。(对于销售代表来说,这个“x系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。)在入职培训时,人力资源经理老刘曾建议,我们应该在熟悉了分公司之后,再举行第一次销售会议。但现在,我已经忍耐不住了,觉得是时候展示一下经理的风采了,于是我把第一次会议定在了7月16日,星期三。我永远不会忘记那一天。
会议一开始,我先阐述了一下d分公司的新规章:利润、服务、合规。然后,我把重点放在了对“x系列”产品的介绍上,要求大家把销售的重心转到“x系列”产品的销售方面。这时,老王插话了。
来d分公司之前,我就知道老王是这里的头号销售代表,15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时,他只是在听我说,不记得他说过什么。老王说道:“经理,这是新产品,如果我们集中力量做‘x系列’的销售,大家的业绩都得下来,提成自然少了。我可没兴趣。”
老王的话显然很对大家的胃口,一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语,
似乎在说有关我的话。我有种感觉,他们好像查过我的底细,知道我在s分公司的销售成绩从来没有得过第一。
我清了清嗓子,说道:“并不是每个人都看重金钱和个人利益,我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说:“说实话,钱并不是万能的,但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的`笑了。我有些发窘,提高声音继续说:“不管你喜不喜欢,ab公司要开始把重点放在‘x系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼,大家都不再说话,会议就这样结束了。
接下来的两个星期,16位销售代表争相占用了我的大部分时间,而在余下的时间里,我不是忙于处理销售代表之间的争端,就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候,我还在修订营销计划,凌晨1点还在审阅预算报告。
某个星期五下午5:30的时候,员工都下班了。办公区很安静,我真的很想给人打电话,帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人,于是我拿起了电话。可话又说回来,我和他并不熟悉,而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处,似乎有些不合适。如果老刘认为我无能,那可就适得其反了。我叹了口气,放下电话,离开了办公室。
进入8月份,公司就开始进行“x系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“t系列”产品差别很大,我先前的产品知识和销售专长一点也用不上,而且平时的工作太忙,我对“x系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话,我真的不知道d分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议,但每次会议我都觉得我们对“x系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议,即使来了,他也总是对“x系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此,我也乐得老王他不来参加会议,免得搞乱会议秩序。
9月中旬,我们有个业绩最差的销售代表撒手不干了。我的运气不错,我恰好认识我们主要竞争对手pa公司的头牌销售员。于是,我把他挖了过来,许诺给他一间自己的办公室,这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也没说什么。
10月初,我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上,总公司的营销总监打电话给我。“高经理,你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季,新产品的销售才刚开始不久,销售代表们都不太熟悉。但是,对方打断了我:“高经理,你不要找借口。”我有些难为情,继续解释说销售代表不喜欢公司把“x系列”产品硬塞给他们。营销总监说:“你的销售代表是你的事,而你的指标却是我的事。”我什么也没说,他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后,我听到他说:“高经理,你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着,心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。
10分钟后,我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表,这时李明走进了我的办公室,并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排,手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“x系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流,客户们都喜欢他,但问题是他从不鼓动人家购买公司产品,他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有两个孩子,有房屋贷款,父亲生病,自己背债,还有一个不称职的老婆。我真想告诉他,他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后,李明总算走了。“好家伙,”他离开后我感到松了一口气。
10月底,我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事,同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到,我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴,你都做了些什么?市场规模有多大?你希望获得多大的市场份额?你能保持何种费用水平,同时仍具有竞争力?面对一串串的问题,我有些发蒙,有些问题我似乎都没有想过。述职结束了,我一身汗。好在总公司对我依然有信心,鼓励我干好下个季度。
冲突与危机
回到d分公司后,我加大了对“x系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“x系列”产品的材料,并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来,销售业绩有了明显提升,我也很高兴。但是,常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。
12月中旬的一天,中午刚过,小丽来找我,问我该怎么处理mid这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“x系列”产品来代替原定的“t系列”产品,可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“t系列”产品。而我也一再指出,这个客户对我们的品牌很信任,完全可以让他们选择“x系列”产品。说了好几分钟,我觉得头晕目眩,脸发烫。最后,我干脆拿起电话,直接打电话给mid的采购经理。不出10分钟,我就成功地说服了他,mid公司同意购买“x系列”产品代替原定的“t系列”。
当我正为自己的成功心满意足时,身边的小丽却满脸通红地看着我说:“我可能不是这里最好的销售代表,但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思,我只是想帮忙而已,只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气,咬牙切齿地说:“如果你想当这个客户的销售代表,给你好了。”她把资料往我桌上一扔,气冲冲地走出了办公室。
我也很生气,起身追了出去,把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,开始大声吼道:“我在帮你的忙,你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖,然后便哭了起来,那一瞬间,我简直有些崩溃!
年底到了,我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信,她在信中写道:“高经理,你是一个销售能手,但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说,小丽去了pa公司(我们的主要竞争对手)。
春节前,我回总公司参加年终总结会。会后,销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说:“高经理,你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指标,从pa公司挖来了一个出色的销售代表。但是,你的销售代表们对你并不满意,小丽因为你辞职了,你还可能会失去老王,你还应该让李明走人。我们没有必要护短,你这半年来的总体情况是喜忧参半,让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”
会长就职表态的发言稿 篇4
尊敬的各位老师、嘉宾、同学:
大家晚上好!
我是经济研究协会的新任会长xx!欢迎各位参加经济研究协会的第29届换届大会。
大一的时候,我选择了经济研究协会;大二的时候,我还是选择了经济研究协会;现在,经济研究协会选择了我,选择让我来承接经协的使命!在这期间,我听了两届会长的就职演说,三届会长的年度工作总结,这些历史性的画面都铭记在心。对于协会历届负责人对于协会发展所做的努力也深感敬佩。我从大一的会员,蜕变到大二的负责人,再从大二的负责人成长到现在负责人的负责人;众多会员、负责人的一次次成长、成熟,都离不开协会负责人的辛勤工作,在此,我们以最热烈、最诚挚的掌声感谢协会的上届、上上届负责人以及众多离开协会在全国各地大展宏图的协会元老!
经济研究协会成立于1984年,拥有悠久的历史,深厚的文化底蕴。但是,不管他过去如何,都已经成为了历史。这份历史,可以是协会发展的坚强后盾,当然,也可能成为影响协会发展的巨大包袱,关键在于我们如何运用、挖掘这笔由历届负责人积累下的财富。在历届负责人的努力下,协会经历了一次次的成长、蜕变,才取得今天的辉煌,但是各位,这就是你们所想象的、所期待的协会吗?一个协会发展的终极形态应该是这样吗?显然不是!
那么在大学中,协会存在的意义又是什么?协会是什么?协会是指由个人、单个组织为达到某种目标,通过签署协议,自愿组成的团体或组织。那么,我们的目标又是什么?我们为什么相聚在这里?你在这个协会想获得什么?这个协会又能给你什么?这些是每一个协会合格成员都应该想清楚的问题,需要你们自己去寻找到答案。当然,我可以给你答案,但这仅仅是我的答案!如同你的生命、人生一样,需要你自己亲自去寻找那一条只属于你自己的路,做出你自己的选择。如果你没有找到答案,那我只能说,你30块钱的会费白交了,协会的历史中又多了一个过客!庸庸碌碌,又匆匆忙忙!
学习知识、锻炼能力、结交朋友,想必这是大多数人加入协会的初衷,协会能给你的也只有这么多!但是,一次次机会,你们能抓住、能把握的又有多少?机会,被你一次又一次流失于指缝之中。协会这么多活动,你参与了多少?还总是一遍又一遍的推脱、一遍又一遍抱怨,这个我不会、那个我不想参加,我想请各位伸出自己的手数数,你会什么?你想参加的又是什么?想必大多数的人五个指头都用不完吧!我也用不完!协会举办这么多活动为的是什么?为的就是让你们由不会变成会的人。如果不能勇敢的去尝试、接受挑战,那么你只能永远的躲在某个角落,成为别人舞台里的一个看客!
收获并不是一味的索取,更多的是付出。放平心态、放低姿态,用心去参与、用心去体会,你一定会有不一样的收获。成长、成熟并不是一瞬间完成的,需要我们日积月累,不断的自我成长、自我完善,最终量变引起质变遍,实现质的飞跃。
协会的成长也是如此,在一届又一届负责人的努力下,协会活动不断的充实、协会制度不断的完善,才有了今日的成绩。但是,协会并没有发展到一个协会本应有的高度和广度,只是我们在发展的路上又遇到了一个瓶颈,一个等待我们所有人一起努力冲破瓶颈。前辈们留下的辉煌历史给了我们继续前行的强大动力,但是我们这一代能又能给后辈留下什么?一个新的突破,即使我们这一代人不能完成,我们也应该为下一代人做好准备,铺平道路,完成属于我们这一代人的使命!
协会的存在,为的是锻炼会员、培养人才,并在此基础上通过各种渠道尽协会所能去回报社会。但是现在,我们无论在锻炼会员、培养人才方面,还是在回报社会方面都做的不够,做的不够好。在接下来的一年中,希望能在座的各位一起努力,完善我们协会的运作机制,优化原有的人才培养模式,取百家所长,推陈出新,再创辉煌!
感谢协会的各位前辈,给我们留下了这份基业,我、我们这一届的负责人一定会沿着前辈的足迹,开创属于我们这一代人的辉煌。有你们的信任及众多会员的支持,我们一定可以做的更好!
厚德博学,经世济民,经协经协,坚持不懈。我们一起加油!
谢谢大家!我的演讲完毕!
会长就职表态的发言稿 篇5
尊敬的书记、辅导员老师、各位学长学姐,以及亲爱的同学们:
大家下午好!
我很荣幸能够当选为理学院新一届学生会会长,非常感谢学院领导、老师以及各位同学对我工作能力和工作成绩的肯定!我经常用这样一句话来自勉:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要成为栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。”那么现在,既然我作为一名学生会会长,我就要成为一名出色的领员!
我们理学院团学会是为全院同学服务的组织。加入团学会是一种荣誉,更是一种责任。我很荣幸当选为学生会会长,我将和大家一起做好本职工作,在学院领导、老师的指导下,“求真、务实、开拓、创优”努力提高我院团学会成员的整体素质,将团学会工作做“小”、做“细”。
作为新上任的学生会会长,我深知肩膀上的责任比我以前想的要大,但我将会以百分百的工作热情去扛起这份重任,去克服各项挑战。在此我也希望我们团学会的每一个成员均以“开荒牛”的精神自勉,努力做好各项工作。回首过去,我们深刻的认识到团学会的工作任重而道远。团学会应该把工作的重点放在引领大学生自觉肩负实现中华民族伟大复兴的历史使命上来,从而在与祖国共奋进、与时代同发展的过程中,茁壮成长,奋发成才,将各项工作扎实推进,在工作中体现时代性、把握规律性、增强针对性、富于创造性,真正起到先锋模范作用。
转瞬间,我们完成了一学年的团学会工作,在这一年中我们磨练了意志、锻炼了能力、学会了为人处世,然而新的一学年又将到来,良好的发展机遇与严峻的现实挑战并存。我们作为学院的新一届团学会成员,应在学院的发展过程中,继承学院成立以来的优良传统,开拓创新,与时俱进,努力在新的征程中开创学生工作的新局面,续写团学会工作的新篇章。总的来说就是做到刚刚商会长说的:
一、加强理论学习,不断提高学生干部的思想觉悟;
二、创新培养模式,不断拓宽学生干部的成才路径;
三、运用多方资源,不断提升学生活动的品牌影响;
四、理顺沟通渠道,不断提高服务广大学生的实际效果。
具体来说:对内,协调团学会成员之间的关系,加强沟通交流,一起研讨新方法、新思路,不断开拓、不断总结,带领所有团学会的部长、副部长、干事把团学会的各项活动都安排好,组织好,争取在各项活动中都能取更得好的成绩。每项活动结束后进行总结,在总结中进行提高;对外,加强与兄弟院系,乃至与社会组织上的交流。
联合一切可以联合的力量,以便探索社会活动新思想,新理念。为学院学子营造一个最佳学习、生活氛围,使他们真正理解“自我教育,自我服务,自我管理”的“三自教育”的真谛。使他们在比较中认识自己的不足,逐步完善自己,促进我院团学会工作的顺利开展。
在此我也代表新一届团学会干部许下诺言:
1、作为团学会干部,我们将以身作则,在各项活动中率先做好。积极为团学会工作奉献自己的一份微薄但很坚实的力量。带着高度的责任感和吃苦耐劳的精神,以大局为重,做个合格的学生干部!同时,不断地武装自己,努力在各方面充实自己,开拓创新,以便进一步地建设好团学会,从而更好地服务于同学!
2、在团学会中对团学会成员多鼓励少批评;多帮助少命令。提高自己的责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;广纳贤言,有错就改,坚持原则,接受好的意见。不断创新,使工作方法科学化。因人而异安排工作,保证工作按时、按质、按量完成。
3、做为团学会干部,无论何时都是一名学生,学习永远是第一要义。在学习上,严格要求自己,合理安排学习时间。在自己学习的同时,要让团学会成员深刻认识到工作是为了学习,学习是为了更好的工作。加强“学习型”团队的建设。
4、以饱满的热情和积极的心态去对待团学会的每一件工作。主动服务于同学,成为同学的朋友、老师的得力助手!
我们理学院在院领导的正确领导、各届同学的共同努力下,学生的管理工作也不断的改进,趋于完善,正走上辉煌之路!正如蔡书记所说:“没有最好,只有更好。”我相信在院领导和老师的指导,现任会长团、各部部长的辅助,以及同学们的大力支持和自我努力下会使理学院团学会的工作将更上一层楼。
最后请新一届团学会干部起立:
在院领导和上一届的团学会干部面前我们郑重承诺:我们将牢记“厚德博学,和而不同”的校训精神;勤于学习、善于创造,甘于奉献、认真工作,开拓创新、锐意进取,做一个优秀的学生干部,为理学院辉煌的明天,谱写一曲壮丽的青春之歌!
会长就职表态的发言稿 篇6
随着集团公司改革的不断推进和深化,社区在发展和稳定任务越来越艰巨的情况下,局党委、勘探局从切实推进社区发展,促进社区稳定出发,调整、充实了社区新的领导班子,这充分体现了局领导对南阳社区的关心和支持,也充分体现了局党委、勘探局对南阳社区的高度重视。在这里,我代表班子成员表态发言:
面对社区面临的发展和稳定的困难,新的领导班子要进一步解放思想,强化开拓创新意识,根据形势的变化和稳定工作日益报漏出来的新问题,进一步理顺工作思路,强化工作重点,找出新的目标,实现新的跨越。
要立足社区基础薄弱、设施老化、遗留问题多、稳定压力大的实际,牢固树立科学发展观;针对社区存在的问题,理清思路、明确方向、抓住重点、解决难点,确保社区在稳定的基础上,实现新的发展。
在具体工作中,要发扬求真务实的作风,一切从实际出发,不主观蛮干,不急功近利,不好高骛远,不好大喜功,力求把涉及到群众利益的每一项工作做好,把每一件事情办好,认真履行职责,把主要精力放在维护社区稳定、推进社区发展的事业中。
从某种意义上讲,团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创造和谐环境,每位成员都要努力提高自己团结人的能力,同时还要不断提高自己被人团结的素质。
牢固树立“以民为本”的理念,在社区服务中,面对广大居民的需求和生活,我们必须切实做到知民之苦,在改善居民生活环境上下功夫;知民之忧,在理顺居民情绪上尽责任;知民之盼,在帮助居民解决困难中谋良策;知民之力,在凝聚居民力量上办实事。
要树立“终身学习”的理念,不断提高政治理论水平,强化政治意识和政治上的敏锐性,提高驾驭全局、把握全局的能力。
会长就职表态的发言稿 篇7
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家晚上好!我是,级班学生。首先感谢老师及同学们对我的信任,才使我能站在这里做这次演讲。我很荣幸被选为文艺部部长,在以后的日子里我将本着“为同学服务,让老师放心”的原则,把自己的工作做的更出色、更完美。
部长一职对我来说并非是炫耀的资本,而是一份沉甸甸的责任!所以在今后的工作中,我会行使部长的职责,深入全系同学中,了解大家的思想,全身心的投入到文艺部的工作中去,作到学习,生活,工作,干劲十足,钻劲十足,闯劲十足,创造出辉煌的成绩。同时我更希望自己能够成为老师的得力助手,同学们的知心朋友,我有这样的决心和信心,我相信自己不会让大家失望的。
回首过去一年文艺部的工作,我拨撒了汗水,也得到了收获,付出了艰辛,也获得了欢乐,在工作中我选择搏击进取,而非畏难却步。是上一届文艺部给了我锻炼的机会,它不仅让我学会了观察和积累,懂得了满足和乐观,还无形中增强了我的自信心和责任感。而今我愿以崭新的面貌和丰富的工作经验不断加强文艺部的工作。在工作中加强学习,不断提高自身素质。请同学们给予我们鼓励和支持。荀子说过,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。在漫长的人生路上,你我都会体会到,最深刻的真理,是最平凡的真理。
在这里,我希望校领导及全体师生能够继续信任,鼓励和支持学生会工作。我坚信雷锋同志的话:一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候,才能最有力量!
我们文艺部共有六位成员,我们会牺牲自己的休息时间给大家一片快乐的天空,让大家度过一段快乐的时光。学校文艺部不只是我们六位成员的,更是我们大家的。文艺部重组伊始,一切尚待完善,这就希望同学们提出你们宝贵的意见和建议。
我相信,在我们的工作和同学们的积极配合下,文艺部会一天更比一天好,一天比一天成熟。为了你的身心惬意,为了能看到你欢乐的笑脸,为了人文社科系的明天,请老师和同学门信任我们、支持我们。
谢谢!
会长就职表态的发言稿 篇8
尊敬的xx领导、各位同志:
今天我被公司任职为xx职务,这是各位领导和在座各位对我的信任和支持,在此,我对各位领导及同志们对我的信任与支持,表示最衷心的感谢!
面对新岗位,履行新职责,完成新使命,我深感责任和担子很重,压力也很大。但我会把今天作为一个新的起点,以新的姿态、积极的工作热情,承担起这个理应承担的责任和义务,切实履行好职责,尽快进入新的角色,全力以赴做好领导交办的各项工作,回报公司领导和同事们的重托与期望。在此,我作五方面的表态:
第一,强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕公司安全生产经营管理决策,认真扎实的开展工作。
第二,加强业务学习,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。第三,认真履职。锐意进取、永不懈怠,脚踏实地,扎扎实实地把焦化厂安全生产工作贯彻落实好。
第四,精诚团结。认真听取同事们的意见,注重工作方式方法,积极主动地深入职工当中谈心论事,做好个人服从组织,下级服从上级工作,维护焦化厂集体形象和班长权威。
第五,严格自律。我要时刻用好组织和领导、同事们赋予我的权力,严格遵守廉洁从政各项规定,坚决抵制腐朽落后思想侵蚀,老老实实做人,干干净净做事,决不以权谋私,请各位领导和同志们监督。
我一定始终牢记使命,珍惜岗位,在今后的日子里,我将会用实际行动交上一份让公司领导放心、职工同事们满意的答卷,决不辜负公司领导和各位同事对我的信任、希望和重托。
会长就职表态的发言稿 篇9
今天,浙江亚太集团有限公司外来建设者计划生育协会第一次会员大会召开了,我荣幸地被各位理事推选为会长,这是大家对我的信任,我表示衷心的感谢。在今后的工作中,我将与理事会全体理事一起,尽心尽职,共同把我亚太集团的计划生育协会工作做好,不断推进我公司的人口与计划生育工作。
在当选会长之际,我谈三点想法:
一、是做好外来建设者的计划生育工作,关系到人口资源环境的可持续发展,关系到经济建设的`顺利进行,关系到广大人民群众及子孙后代的幸福,同时也关系到我公司的凝聚人心,企业发展。因此,我们一定要尽心尽职,克服困难,全力以赴把这项工作做好。
二、是做好外来建设者的计划生育工作,难度较大,其根本原因就在于国家生育政策与群众的生育愿望还有一定的差距,加上大家来自全国各地,生育观念、教育程度存在一定的差距。但我认为,有上级领导的重视和支持,有广大热心于计划生育工作的骨干,有自觉执行、拥护党和国家计生政策的模范外来职工,这是做好流动人口计划生育工作的基础,也是我们协会有信心做好外来建设者计划生育工作的根本点;我们要在亚太集团党总支部的领导下,依靠全公司各级干部和外来建设者计划生育协会全体会员的力量,共同来做好这一件大事、难事。
三、是我认为要发挥外来建设者计划生育协会的作用,关键是协会要经常开展活动。协会的生命力在于活动,协会的凝聚力在于服务。今后,我们除了定期开展活动外,还要组织会员定期学习、汇报,及时抓信息反馈,对会员进行培训。要建立、健全会员联系制度,扩大协会会员的辐射力;要开展总结评比活动,表彰先进,表扬好人好事,弘扬正气,扩大影响。
最后,我希望协会全体会员,都要充分发挥带头作用、骨干作用、表率作用,共同为把我亚太的外来建设者计划生育协会建设成为一流的协会而积极努力。
会长就职表态的发言稿 篇10
尊敬的王总、全院职工同志们:
下午好!
管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
会长就职表态的发言稿 篇11
商会会长如何演讲就职的介绍呢?下面本站小编整理了商会会长就职。
演讲稿。
供你阅读参考。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:
大家好!
xx市北商会在镇政府的领导下,在市工商联和各部门的大力支持下,在各位企业家的共同努力下,今天正式成立了。承蒙大家的厚爱和支持,推举我担任乐清市北商会首届会长,我深感荣幸!也深感责任重大,借今天的机会,请允许我对今天百忙之中抽出时间出席本次会议的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
大家推举我为首届会长,我的心情很激动,也倍感任重道远。一方面我十分感谢领导和全体会员对我的信任和支持;另一方面,我也感到自己的能力有限,唯恐自己力不从心。但尽管如此,我仍然对做好商会工作充满信心,我会不遗余力地为商会尽心尽力,尽职尽责全力为广大会员做好服务。
既然成立了商会,就要让商会有它存在的价值。因此,就需要我们牢固树立民主意识,依靠商会全体会员和商会领导班子成员,把商会建成民主、和谐、阳光的商会。同时树立企业创新意识,用创新的机制促进商会的发展,从而使商会与时俱进,充满生机和活力。牢固树立服务意识,为会员企业多办实事,多办好事。把商会真正办成温馨和谐的会员之家,从而增加商会的号召力,亲和力,凝聚力。充分发挥商会的职能作用,让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。
一个企业的力量是有限的,但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信,在镇党委、政府的领导下,只要大家积极参与商会的各项活动,把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同,利相共,心相通”的商会文化,弘扬乐商精神,创新乐商品牌,展示乐商形象。在自己家乡的热土上大展宏图,并发挥我们自身的资源优势,为北经济建设献计献策,以实际行动回报社会,让大家认可,让社会满意。
商会的健康发展离不开各级领导的大力支持和关怀,离不开社会各界的关注,离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作,我们一定能克服困难,团结协作,把北商会打造成地方特色的知名商会。
各位领导,各位来宾,各位会员,乐清的明天将更加美好,北xx企业家的事业将更加辉煌。我很荣幸,能和北商会的会员们,企业家们,一起为北xx镇社会经济发展贡献力量,一起构建“新兴、文明、平安、和谐”而努力奋斗。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:。
大家好!
火热的夏季,孕育了硕果累累的秋天;富饶的福建,养育了丰富多彩的林业产品。在省政府的正确指导下,在省外贸厅和民政厅的热情关怀下,在社会各界的关心帮助下,南平市政府细致谋划,精心运作,福建省林产品出口基地商会今天终于挂牌成立了,从此以后福建省内众多的林业产品生产、加工、出口企业就拥有了自己的协会!我谨代表新当选的福建省林产品出口基地商会第一届理事会对各位领导的关心表示衷心的感谢!向长期以来支持基地商会组建工作和为基地商会辛勤劳动的社会各界致以崇高的敬意!
承蒙各位同仁的信任与厚爱,首届基地商会理事会推举我为商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为福建林产品出口基地商会的首任会长,我深感任重道远,发展在望。今后,我将秉承本会宗旨,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为我省林产品的生产与出口服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面。
一围绕宗旨,统一认识,提升服务能力。
建立林产品出口基地协会是加快我省外贸发展方式和优化出口产品结构的需要,是增强我省出口林产品国际竞争力的需要,是促进我省由外贸大声向外贸强省转变的需要,也是落实《福建省重点商品出口基地建设。
工作方案。
》的重大举措。我们将引导林产品行业遵守宪法、法律、法规和社会公德,全面执行党的方针政策。同时,坚持以企业为本,强化服务,充分发挥政府、市场和行业之间的桥梁纽带作用,为会员提供优质服务,及时反映会员的愿望和要求;严格行业自律,规范行业管理,维护会员的合法权益;积极协调沟通,为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。
二发展会员,增进了解,扩大基地商会影响。
强化宣传,增进了解,发展会员,壮大协会的力量,扩大基地商会在全省林产品企业与行业的影响是新成立的基地商会当务之急的工作。今后,我们商会将定期组织一些商务聚会活动与林产品出口论坛活动,邀请我省的林产品生产、加工、出口企业领导人参加,邀请在进出口林产品生产、经营、管理、教学、科研等方面作出显著成效的社会各界同仁参加,积极创造相互交流的机会,扩基地商会的影响力。商会的会长、副会长等主要负责人将在会员联系方面做好表率,带好头,切实把会员联系好、发展好,为每一个林产品企业提供切实的服务。对尚未加入商会的林产品企业,要同样作为团结、帮助、服务的对象,在他们遇到困难的时候,及时伸出援助之手;为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。现在,我们已发展会员80家,争取本届任期结束时,会员数达到200家左右,力求让90%的福建林产品企业都加入到我们基地出口商会队伍中来。
三健全制度,规范运作,使商会工作有章可循。
俗话说,不以规律,不成方圆,如果没有明确的。
规章制度。
来加以规范管理,就可能产生混乱,这就需要制定一系列相关制度。通过建立工作责任制,明确会长、副会长、秘书长各自分工和工作职责;通过建立会费管理制度,使会费收取有章可循;通过建立财务预算和集体审批制度,每年会员大会公布会费使用情况,接受会员单位的监督;通过建立商会日常工作制度,确保商会正常开展工作和各项活动。另外,还要建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度。制定规章制度的目的是为了更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力,只有这样,才能把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。
四服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。
为会员提供多方面的服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员,维护权益,真正体现商会的作用。
首先,通过商会服务平台,帮助企业解决林产品行业经营中的困难,向企业提供行业统计资料、行业发展信息、国内外贸易法规动态和国际贸易发展趋势,及时通报产品进出口信息、行业投资信息、低价恶性竞争情况和国外反倾销动态信息;向企业提供市场信息、技术咨询、人才培训等服务;引领林产品行业行业共同开拓国际市场,联手应对国际贸易摩擦,共同推进林产品行业发展。
其次,代表会员企业,维护会员正当的权益,向政府反映企业和行业的要求;配合外经贸等有关部门组织企业做好反倾销、反补贴和保障措施的应诉、申诉等相关工作,积极应对国际贸易摩擦,贸易壁垒;为本行业企业发展争取宽松的市场发展环境和政治法律环境。同时,督促会员遵守国家法律、法规,执行国家的方针政策,恪守职业道德;推动行业诚信建设,建立完善行业自律管理约束机制,规范会员行为,防止同行业恶性竞争,维护公平竞争的市场环境,促进行业健康发展。
各位领导、各位朋友、各位会员,炎热的夏季即将过去,果实累累的秋天即将来临。展望未来,林产品行业丰收在望。让我们携手共进,开拓创新,为福建林产品企业的新发展、为社会繁荣做出积极的贡献!(发言完毕,谢谢大家!)。
(1)进一步强化商会的政企桥梁作用,坚固政企接洽;。
(2)搞商全员素质,辅助会员做强做大;。
(3)晋升民企商会品牌,加速发展存在代表性的会员,加强会员的社会义务感和公益心;。
(4)规范内部管理。
为确保目标实现,制定了九项办法:
(1)商会成破政务调和委员会、内务和谐委员会,重点打造所辖各专委会,争夺更多的政府资源及政策为会员服务。
(3)强化培训功效,拓展素质化培训;。
(6)第年组织2-3次海内外商务考核;。
(7)打造会员间互助商务平台;。
(8)经营商会,扩大财源;。
(9)每年1-2次邀请区委、区政府重要领导到会员企业考察、领导;。
一是遵从于遵从。在组织上,屈服上级组织的任职决议,服从上级的部署,杰出实现好上级组织交给的各项义务。
二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相干部分的支持;增强和分局各部门及全部职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的踊跃进取协调环境。
三是继承与发展。在事业上,继续和发挥上届引导班子精良的工作风格和获得的宏大成就,进一步加大发展力度,拓宽发展范畴,实现新的冲破。
四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的出产和生活,关怀支撑每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生涯学习中,尽力学习党的各项方针政策,进步政治思维觉醒和政策程度,遵照党的纪律;学习水文业务跟管理发展常识,一直提高本人的综合治理才能。
我将当真实行会长职责,率领常务理事会运用群体的智慧、谋略和商务理念,应用立异的专委会工作方法竭诚为会员企业发展办实事,充足整合商会优质资源,促进企业与政府和社会各届的交换,带领中小会员企业不断做大做强,努力将商会打造成受人尊重的、在社会上有必定着名度的品牌商会。
会长就职表态的发言稿 篇12
带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
会长就职表态的发言稿 篇13
尊敬的各位领导、同志们:
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅仅是对我的一种认同与理解,更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把这天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的主角,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:
一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自我的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要资料,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设职责制,严格执行会规会纪,时刻持续清醒头脑,处处严格要求自我,自觉理解大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正主角,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,用心帮忙群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。
三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改善工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
同时,我个人也有一些缺点和不足,期望领导和同志们随时批评提醒,我必须认真加以改善。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、期望和重托。
尊敬的各位领导:。
我能够从公安局纪委书记转任副局长,首先感谢的是组织的信任和局党委对我的培养。
“压力与欣喜同在,职责与欣慰并存”。多年的公安工作经历,使我深知作为副局长这副担子的份量和沉甸甸的职责,也清楚它的好处。原先担任纪委书记,主业是抓好队伍的内部管理,才刚刚进入主角,才刚刚觉得工作有些应手,此刻又要面临新的岗位,又要面临新的挑战,又要熟悉新的业务。虽然原先也以前从事公安业务工作,工作资料也有相似之处,但原先的空间和平台不尽相同,此刻应对的是更高的层面。因此,工作任务会更加繁重,工作压力也会随之增大。但不管任务有多繁重,压力有多大,既然组织把这幅担子交给我,我想我就就应勇敢地把这担子挑起来,给组织一个满意的答卷。
“举世看今朝,迈步从头越”。今年来,我局新的领导班子在苏局长的带领下,提出了“爱民争先求创新,忠诚正义勇担当”的德化警察精神,推出了服务经济建设和民营企业“二次创业”十项措施,组织开展了“大练兵、大整治、大提升”系列活动,全局上下处于激情涌动、共求发展、同创大业的浓厚氛围中,在这个具有历史好处的新时期,我转任公安局副局长,组织上给了我新的岗位,新的形势赋予了我新的使命,也为我带给了广阔的天地和舞台,我理应主动融入,在全县公安工作发展大局中扮好主角,用心履职,共同唱响大发展、大跨越的主旋律,不断谱写公安工作新篇章。
“心有激情业自成”。激情是一种精神状态,是推进工作、成就事业的内在动力。我必须要“心存激情”,永远持续激情,工作要更加专注、用心,更加爱岗敬业,遇到竞争会争先,碰到困难善攻坚。
在今后的工作中,我将义不容辞地承担起这个主角理应承担的职责和义务,切实履行好职责,尽心竭力干好工作,不辱使命!我将努力做到:。
一是尽己所能履好职。全力履行好。
岗位职责。
在以苏局长为班长的局党委领导下团结局班子成员带领广大民警认真履职用心开展各项公安工作。
二是亲历亲为树榜样。作为一名副局长,在学习、工作、守纪、廉洁等方面都要以身作则,率先垂范,为民警树立一个良好的榜样。
三是团结协作共创业。尊重团结班子的每一名成员,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实意地与其他同志合作共事,同舟共济,限度地发挥个人主观能动性。
四是勤奋学习增才干。认真学习政治理论和管理知识,不断提高自身政治理论素质,科学决策水平和分析问题、处理问题的潜力。在学习中增长才干,提高自我的工作潜力和综合素质,以适应岗位需要。
尽管面临繁重的工作任务和巨大的工作压力,但是我有信心、有决心在县委、县政府的领导下,在县委常委、政法委黄书记的关心指导下,紧紧团结在苏局长周围,团结党委班子一班人,带领全体民警用心开展各项公安工作,同时也请各位领导对我多关心多帮忙。多谢!
尊敬的各位领导、各位同事们:大家上午好!
这天组织上任命我为。
首先,我衷心感谢党政的信任和关心,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持!
任命我担任这个领导职务,不仅仅是对我的一种认同与理解,更是党政对我的期望和重托。坦率地讲,担任职务对于我来说一切都得从头开始,因为作为领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不一样的变化,我都务必从头学习,务必向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领导、各位同事多予支持和帮忙。
在今后的工作中,我坚决服从领导的决策决议,在思想上、政治上和行动上与组织持续高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作,尽快完成主角转变,发挥好副职的参谋、助手作用,坚决维护、执行长的各项决策,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,用心献言献策,尽自我的努力为集输站的发展作出自我的贡献。我有决心,党政的坚强领导下,在正确带领下,各位同事的齐心合力,我们圆满必须会完成好各项工作任务,向党政交上一份满意的答卷。
多谢大家!
尊敬的各位领导、同志们:。
大家好!
刚才会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢组织对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说,不仅仅是一种认同和理解,更是一份期望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为公路养护事业服务,为公路养护事业添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把这天作为一个新的起点,尽快进入新主角,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我做四个方面的表态:。
一是“勤学”。在今后的工作中,我将坚持在学中干,在干中学,把党的xx大精神以及科学发展观贯穿于工作的全过程,解决工作中存在的突出问题。在提高学习潜力上下功夫,以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作潜力上下功夫,按照科学发展观的要求,不断提高实际工作潜力和水平。在提高工作落实潜力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处。
二是“务实”。坚持做到脚踏实地,求真务实,树立讲实话、办实事、求实效的作风,放下架子,沉下身子,紧密结合中心以及基地各项工作实际,坚持一切从实际出发,增强工作的主动性和实效性;坚持做到勤奋敬业,甘于奉献,始终持续艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态,甘于清苦,乐于奉献,多干实事,多创业绩。任职表态发言稿。
三是“团结”。我作为中心领导班子的一名新成员,要始终坚持班子团结,取长补短,共同进步的原则,用心参政议政,为中心的整体工作着想,为主要领导分忧解愁,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台,尽心竭力做好分管工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻持续清醒头脑,处处严格要求自我,自觉理解大家监督。
同时对于我个人的一些不足,期望领导和同志们随时批评提醒,我必须认真加以改善,绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、期望和重托。
多谢大家!
会长就职表态的发言稿 篇14
主任、各位副主任、各位委员:
区人大常委会任命我担任区人民政府办公室主任,我深感荣幸,也倍感使命光荣,责任重大。在今后的工作中,我将在区委、区政府的领导下,在区人大及其常委会的监督指导下,团结带领区政府办全体同志,把组织给予的岗位作为履职尽责、奉献作为、丰富人生的工作平台,努力做到“四勤四着力”:
一是勤学习,着力提高履职能力。坚持学思悟践,拓展知识面,拓宽视野,吃透上情,弄清区情,补齐短板,甘当小学生,不长期当“门外汉”。立足“上传下达、参谋服务、综合协调”的职能,围绕区委区政府的工作思路,紧扣“两区一枢纽”的发展定位,身在兵位,胸为帅谋,主动为领导决策献计献策。
二是勤协调,着力搞好“三个服务”。加强请示汇报,搞好政府领导之间的协调,确保工作有序;及时上传下达,加强沟通联络,做好上下级之间的协调,确保政令畅通;加强与各机关办公室以及各部门之间的协调,确保工作落实。围绕全区中心工作,超前谋划部署,提出建设性意见,发挥助手参谋作用,为领导服务好;及时了解掌握各乡镇街道和部门的工作实情,及时传达领导指示,及时转报部门工作难题,为乡镇街道和部门服务好;热情接待群众,及时协调解决相关问题,为群众服务好。
三是勤实践,着力抓好“三项工作”。坚持精益求精办文,高质量、高标准起草撰写文字材料,发挥“以文辅政”的作用;坚持精简务实办会,会前抓筹备、会中抓服务、会后抓督办,以高质量的会务服务,促进工作落实;坚持勤俭高效办事,原则性与灵活性相结合,严守规矩但又不循规蹈矩,急事急办,特事特办,对人冷暖适度,对事刚柔适度,推进政务工作顺利开展。
四是勤修炼,着力带队伍树形象。把纪律和规矩挺在前面,加强个人党性修养,个性服从党性,感情服从原则。摆正位置,提高效率,到位不越位、执行不走调、落实不跑偏。健全完善工作制度,用制度管人管事,压实工作责任,确保工作规范高效运转。处理好带头干与一起干的关系,多出力与少出名,引导政府办工作人员“每日三思:今天我要干什么工作?今天我干了些什么工作?今天我还有什么工作没有干好?”,以担当诠释忠诚,用奉献彰显价值,在奉献中形成动力,在创新中增强压力,在交流中凝聚合力,营造快乐奉献、争创一流的工作氛围,打造一支甘于吃苦、勇于创新、乐于奉献的队伍,树立严谨、务实、高效的良好形象。
天道酬勤,天佑良善。我会坚守做人做事的底线,在新的岗位上继续做一个正直善良、有故事、有作为的好干部!
以上表态,我会用心践行,请监督指导!
会长就职表态的发言稿 篇15
尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:
大家下午好!
很荣幸我能够接任我们电子科技协会第七届会长职务,在此,我要感谢老师和上一届理事会对我的厚爱,感谢各位会员对我的支持!
上一届的理事会为我们电子科技协会付出了很多的心血。对内,你们为会员丰富了许多的电子科技知识,传授了诸多的实用、实践技能;对外,你们组织了焊接比赛,电路设计与制作大赛,义务维修,组团参加了“江西电子电脑大赛”并取得了丰硕的成果,这不仅丰富了同学们的课余生活,活跃了校园的气氛,而且提高了会员们的积极性。我提议,让我们以热烈的掌声对上一届理事会表示衷心的感谢!谢谢你们的辛勤付出,我们将继承你们的精神,继续努力,我们有信心做得更好,让电子科技协会发展更上一层楼!
对于本届理事会,我们的宗旨是“学,玩”。大家都是对电子技术感兴趣才加入我们电子科技协会的,我们要带着这份热情去学、去玩,学出本领,玩出技术。但这需要基础,需要毅力,丰富我们的电子技术知识,提高我们的实践技能,才能使我们学得更深,玩得更“牛”。大家可能都看到了我们学院立三楼大厅的电子显示屏和晚会上的音响系统,我的梦想是:自己动手做一个led电子显示屏和一套音响系统,并在明年组成一个更加强大的参赛团队挑战“江西电子电脑大赛”,希望大家和我一起努力,共同攻克难关。尽管我们会遇到困难,但只要我们有毅力,勇于挑战自己,成功就将是属于我们的!
最后我要表扬一下各位可爱的学弟和学妹们,你们的热情与活力让我看到了我们电子科技协会光明的未来,你们让我有信心去做好这个会长,我相信在我们的共同努力、共同奋斗下,电子科技协会将充满生机与活力,并将绽放出更加夺目的光芒!
谢谢大家!
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