在国企下属公司述职大会上的点评讲话

各单位需聚焦目标，提升效率，强化责任，积极创新，共同推动企业高质量发展，确保各项任务落到实处。以下是网友为大家整理分享的在国企下属公司述职大会上的点评讲话相关资料，供您学习参考！

在下属公司述职大会上的点评讲话

同志们：

今天，我们齐聚于此召开述职大会。此次会议意义重大，不仅是对过去一年工作的全面复盘，更是为未来工作明确方向、凝聚力量的重要契机。刚才，6家下属公司依次进行了述职汇报，总体而言，通过大家的齐心协力，各项工作都取得了一定的成绩。这些成绩的背后，是每一位干部职工的辛勤付出，凝聚着大家的心血与汗水。在此，我谨代表集团党委，向各公司全体干部职工表示最衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的不足，并积极改进工作。从刚才的述职报告中不难发现，部分公司仍存在一些亟待解决的问题。比如，在战略规划方面，一些公司不够扎实深入，缺乏前瞻性与系统性；内部管理存在薄弱环节，制度执行的严肃性和有效性有待提高；业务发展虽有稳步推进，但在提质增效上还有较大空间；改革转型虽已初显成效，但仍需加大力度，进一步深化；党的建设虽全面加强，但持续推进、巩固提升的任务依然艰巨。对于这些问题，希望大家高度重视，认真反思，举一反三，切实抓好整改落实。

下面，结合集团党委的要求以及当前的形势任务，我再讲几点意见。

一、强化班子建设，发挥引领作用

各公司领导班子作为公司发展的"火车头"，要充分发挥引领示范作用，切实将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。

（一）秉持公正原则，优化选人用人

选人用人关乎公司的长远发展。我们要做到公私分明，以事择人，确保人岗相适。树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，注重选拔那些政治立场坚定、勇于担当重任、作风扎实过硬、业绩突出显著的干部到关键岗位任职。只有选拔出真正优秀的干部，才能为公司发展注入强大动力，引领团队不断前进。

（二）勇于担当责任，落实管党治党

管党治党是公司领导班子的重要政治责任。要敢于担当、主动作为，严格落实"第一责任人"责任以及班子成员的"一岗双责"。切实履行好党风廉政建设的主体责任和监督责任，加强对党员干部的教育、管理和监督，确保公司政治生态风清气正，为公司发展提供坚强的政治保障。

（三）积极主动作为，推进制度融合优化

制度建设是公司发展的基石。要按照"成熟一批、实施一批"的原则，加快推进内控体系与集团管控体系的融合优化工作。领导班子要勇于担当，积极主动地推动这项工作，确保公司各项制度更加科学合理、高效运行，为公司的规范化、精细化管理提供有力支撑。

二、聚焦发展质量，推动全面提升

各公司要始终坚持以效益为中心，全方位提升发展的质量和效益，推动公司可持续发展。

（一）主动担当作为，优化业务结构

聚焦主责主业是公司发展的核心。各公司要围绕重点领域和关键环节，加大投入力度，敢于担当、主动作为，积极推动产业结构的优化升级。通过调整业务布局，集中资源发展优势业务，提高核心竞争力，实现业务结构的科学化、合理化。

（二）勇于探索创新，发力新业务领域

在市场竞争日益激烈的今天，积极探索新的业务领域和商业模式是公司发展的必然选择。各公司要敢于突破传统思维，勇于探索创新，加快培育新的增长点和利润点。通过开拓新业务，为公司发展注入新的活力，实现多元化发展，增强公司抵御市场风险的能力。

（三）坚持创新驱动，提高发展质量

创新是推动高质量发展的第一动力。各公司要坚持创新驱动、绿色低碳的发展理念，将创新贯穿于公司发展的全过程。加大研发投入，鼓励技术创新、管理创新和商业模式创新，推动公司在高质量发展的道路上不断迈上新台阶，实现经济与环境的协调发展。

（四）强化风险防控，确保稳健运行

风险防控是公司稳定发展的重要保障。各公司要加强风险识别和预警机制建设，提高风险防范意识和应对能力。通过建立健全风险防控体系，对各类风险进行全面、及时的监测和评估，提前制定应对措施，确保公司各项业务稳健运行，避免因风险失控给公司带来损失。

（五）深入推进改革，加快任务落地

改革是推动公司发展的强大动力。各公司要深入贯彻全面深化改革的各项要求，敢于担当、主动作为，加快推进各项改革任务落地见效。通过改革，破除体制机制障碍，激发公司内部活力，提高运营效率，为公司发展创造良好的制度环境。

（六）坚持以人为本，加强队伍建设

人才是公司发展的第一资源。各公司要坚持以人为本的发展战略，高度重视人才队伍建设和管理创新。通过完善人才培养、引进和激励机制，吸引和留住优秀人才，激发全员干事创业的活力。为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，让员工与公司共同成长，实现公司与员工的双赢。

（七）提升党建质量，引领发展方向

党建工作是公司发展的重要引领。各公司要以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党组织建设，创新党建工作方式方法，将党建工作与公司业务深度融合，为公司发展提供正确的政治方向和强大的精神动力。

三、加大支持力度，助力公司发展

各公司要在资金、政策等方面为下属公司提供更多的支持和帮助，共同推动集团整体发展。

（一）优化资源配置，实现精准支持

要统筹考虑各公司的实际需求和发展情况，科学合理地优化资源配置比例和方向。根据各公司的业务特点和发展阶段，精准投放资源，确保资源向重点项目、关键领域倾斜，提高资源利用效率，为各公司发展提供有力的资源保障。

（二）改善工作环境，营造良好氛围

加强对各公司硬件设施建设和软件服务水平提升的支持力度。改善办公条件、优化工作流程、提升信息化水平等，为各公司创造更好的工作条件和发展环境。良好的工作环境不仅能够提高员工的工作效率和满意度，还能吸引更多优秀人才，为公司发展营造积极向上的氛围。

（三）强化激励措施，激发工作热情

建立健全激励机制和考核评价体系，充分调动各公司干部职工的积极性和创造性。通过合理的薪酬激励、晋升激励和荣誉激励等方式，让表现优秀的干部职工得到应有的回报，激发全体员工的工作热情和创造力，形成人人争先进、事事创一流的良好局面。

同志们，希望各公司以本次述职大会为新的起点，进一步提高思想认识，明确工作目标，细化工作措施，狠抓工作落实。让我们团结一心，锐意进取，努力开创各项工作的新局面，为集团的高质量发展做出更大的贡献！谢谢大家！