(整理)在全体机关干部会议上的讲话

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?保持阳光心态提升心灵境界--在全体机关干部会议上的讲话

结合今年以来的发展形势、工作要求、任务变化、社会心态以及个人感触引发的思考，借助周五机关课堂这个机会与大家交流。今天交流的题目是《保持阳光心态，提升心灵境界》，具体说，就是要处理好五个关系：

一、要处理好轻松与疲劳的关系

通过与班子成员、所站长以及一般同事以及其他乡镇的工作人员进行沟通，大家普遍感觉今年乡镇工作忙碌，任务接踵而至、问责接二连三、压力不断加大，干不完、压力大、手头不清楚、心里不轻松，职务越高感觉越明显。成天像应急员、消防队，团团转。因此，提出轻松与疲劳的概念。疲劳不仅有身体疲劳，更多的是心里疲劳，在任务不变、要求不变、责任不变的基础上，则要破解这个难题。

一是要磨刀不误砍柴工。没有十年寒窗苦，哪有今朝题名时。要抓牢抓实基础工作，要拿出高考十年寒窗的劲头轧实基本功。从安全环保工作中得到的启发是，安全环保检查一轮换一轮，每一轮总能挑出新问题，如何彻底抓好，最后我们干脆"大起底"，将全镇所有大小企业和摊点全部起底摸查，分门别类，分出优良企业、一般企业、重点监管企业、问题企业。对有把握的企业实行弹性管理，对问题企业则重点监管，省出时间功夫抓关键环节，这样一来，虽然安全环保工作形势紧迫，但是我们却处理的不错，特别是主管同志做到了游刃有余，不仅了解每一家企业的位置、每一个企业主的情况，也了解每一家企业的工作进度。大起底，看似费了功夫，实际省了功夫。

二是要功夫用在刀刃上。不要在与己无关的花边新闻上浪费时间，要多关心国家大事、时事政治、政策法规。有的同志不关心主体工作，而是爱打听、传播个小道消息，或者凑闲热闹，不仅消耗时间，而且让无用的东西占据了有限的大脑空间，我们应该把更多的时间用在主体工作上，放在用功读书上，陶冶情操，开阔心胸，充实生活，有益工作。要去除心灵浮躁，保持心灵净土。

三是要先做加法，后做减法。这是涉军维稳给我的启发。先做加法就是面对众多上访人员，庞大群体，要在每一个人身上做加法，亲情融化，感情疏导，讲道理，讲政策，讲人情，讲关系，就能把微小的上访念头扼杀在萌芽中，甚至可以给我们提供有价值的信息。所以，化解了一个重点对象，就省去了很多精力。通过工作的加法，融冰化雪，带来的是上访人员的减法。通过增加工作总量，减少了不稳定群体的数量。

四是要主动迎接困难，保持工作激情。今年工作任务重，从另一个角度来说工作就是困难，工作本身就是发现问题解决问题的，困难是客观存在的，所以我们工作的价值就是解决困难。困难天天有、时时有、人人有，面对困难的心态的就是不抱怨，不无解，不当差事来应付。办法总比困难多，总能够在黑暗中找到光明，总能在困局中找到突破口。物极必反，低谷期后必然是上升期。

二、要处理好批评与表扬的关系

批评和表扬，二者是一种辩证关系。如何正确处理，就要从正视、面对、利用三个方面着手。

一是要正视批评与表扬。批评是坏事，但是从另一个角度来说却是好事；表扬虽然是好事，但是从另一个角度来说却未必是好事，要辩证看待。

二是要面对批评与表扬。人不经事不成熟，人不历练不成长。肯于批评自己的人才是贵人、好人，批评自己或者对自己最多、最严厉的人是父母、老师和领导，此三者都是我们最亲近的人。相反在一片表扬中则容易迷失自我、放松自我，人不被批评就不会警醒。要把批评当成机会，当成爱护，红红脸、出出汗要比得了病好。同时，对待同事也要多提醒，不做过河拆桥的人、不做袖手旁观的人、不做落井下石的人。

三是要利用好批评与表扬。人无完人，人人都有特点与风格，也都有犯错误不圆满的时候，这是客观存在的，我们需要的是哪里跌倒就从哪里爬起来，个人的否定之否定就是提升。有了失误或错误，我们要通过自己的努力积极去改正，要相信组织和同志们的理解与宽容。要有推功揽过、敢于担当的基本品质，要相信组织，组织绝不会因为个人一时的错误否定他的一生。作为个人，要最大限度的接受批评，客观冷静的对待表扬，坦诚实在的对待失误，真心交心的改正自我，提升自我。

三、要处理好追求与现实的关系

人都应该有种追求或信仰，但是现在存在信仰缺失的怪象，把追求当攀比，比房、比车、比吃、比穿，以致越富有越不知足、越难受。怎样才能正确处理追求与现实之间的关系.

一是已经富了口袋，更要富了脑袋。富了口袋容易，但富了脑袋难。比车比房比权比钱，结果使人心灵扭曲，不仅自己得不到满足感，更得不到别人的认同感。所以要多读书，用知识充实头脑，用知识的厚重奠定行为的果敢。

二是要先积跬步，后致千里。我们人人都有追求，但绝不能一口吃个胖子。因为着急恨不能马上成功，就容易犯急功近利病，甚至搞不正常的东西，欲速则不达，更至适得其反。所以要眼睛向前，始于足下，迈好当今每一步。

三是要追求本真。就乡镇工作而言，真正值得回忆东西，我想就是节假日加班的园区工地上、就是早餐吃在村里的美丽乡村上、就在化解重点人员的信访疑难案件上、就在稳控不稳定群体上，在这些方面大家都能写出东西来。但是每天坐在办公室，日常工作往往写不出精彩的章节。现实是此岸，理想是彼岸，行动是架在河上的桥梁。

四、要处理好重点与统筹的关系

重点与统筹的关系，涉及方法论、涉及怎么提高工作质量和效率的问题。

一是看问题要抽丝剥茧。能够透过现象看到本质，既看出外因，更看出内因，找出"症结"所在，找到撬动地球的支点。例如有时候表现出来的症状是高烧，实际上是胃口毛病，单纯拿毛巾捂是去表，消除炎症才是去根。一个复杂的问题，牵扯多个方面，但是经过抽丝剥茧总能找到问题的核心所在。抓住了核心，才能抓住要害。

二是抓工作要急缓重轻。什么是重点工作？重点工作就是上级部署、领导交办、急切解决、时间节点的工作。今年旧城的工作重点就是年初制定的百项基础性工作，今天距离年底仅剩70天的时间，我们要大干七十天，确保各项工作实现圆满收官。各班子成员、所站长、一般同志，要认真对照百项基础工作，看自己负责的重项工作推进到哪个阶段，完成了多少，问题是什么，做好查漏补缺。《矛盾论》中有句话：在复杂事物的发展过程中，有许多矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展。大家要认真学习研究。抓工作，关键在干，方案考虑的再周全，不干也是零，干才能知深浅、干才能有落实，干才能出变化。

三是硬任务要盯死盯牢。对于硬任务、关键性任务必须咬住不放，不松口、不松手，必须拿下。目前，我们的急任务是信访稳定、大气污染防治、扶贫攻坚和重要工程的拆迁征占；我们的重任务就是园区项目、招商引资、城镇建设、民生工程、三区同建、土地流转与治理及基层组织建设。我们所做的任何工作都要服从服务于这些硬任务、重任务。每个人都应该撑起自己该撑的那片天。推荐大家重读毛主席的《实践论》《矛盾论》，这是做好工作的强大武器，对照任务，解决问题。做好重点统筹的同时，还要提高学习能力、研究能力，把学习当成一种需求、一种本领、一种工具。

五、要处理好个人与集体的关系

集体是平台，单位是舞台，每个人都是集体中的一份子，是舞台中的一演员。

一要心向组织。无组织则无方向，无组织则无灵魂，无组织则无纪律。当看到一个非洲战乱国家难民流离失所的时候，他们的眼神中多么渴望有一个伟大而稳定的国家。大家想一想，当没有组织的时候，会多么孤苦伶仃、无依无靠。就机关纪律来说，每个人既是纪律的制定者，也是纪律的维护者。就拿上下班事说，能够按纪律来，按纪律走，就是心向组织，否则就是破坏组织。

二要依靠组织。俗话说得好，一个人即便浑身是铁，又能打几根钉。在风暴面前城市都很渺小，每个人在社会中也是渺小的，没有组织就无法实现自己的价值。我们提倡的是：有快乐善于与人分享，有困难愿意与人分担。

三要共建组织。要看人长处、容人短处，打开心胸，真诚待人，不拉帮结派，不暗送秋波，不明听暗抗，不阳奉阴违。要互相搭台不拆台，互相包容不排解，互相尊敬不诽谤。予人玫瑰，手有余香，不求八面玲珑，但求实实在在。要像爱护眼睛一样爱护团结、爱护集体、爱护集体荣誉。我们同在一个单位，就是一个家。这个家，就是当大家蓄足能量的时候，出去驰骋四海；当大家需要帮助的时候，回到这个温暖的港湾，得到呵护与安慰。

世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵。我们正迎来中华民族伟大复兴的新时代，也赶上了国家弘扬社会主义核心价值观，转型升级创新发展的新浪潮，希望每个人秉承中华民族传统文化，厚德、敬业、善友，让自己与社会共成长。以上所讲自勉，也与大家共勉。因为即席而讲，不妥之处，敬请批评指正。