在全县招商引资暨项目建设表彰动员会上的表态发言

根据会议安排，下面我就全力推进重点项目建设，做一表态发言。

一、锁定目标，千方百计扩大有效投入

一是确保投资目标全面完成。我们将紧紧围绕县人大十六届二次会议确定的全社会固定资产投资增长15%的目标，重点抓好195个县列重点项目、127个市列“十大工程”、15个“百个亮点”和30个开竣工“两个一百”重大项目建设。确保15个“亮点”项目完成投资亿元，30个开竣工亿元以上重大项目完成投资亿元，127个“十大工程”重点项目完成投资亿元，195个县列重点项目完成投资亿元。

二是全力推进重大项目建设。抓紧开工建设黄山盛锐重工机械、XXX黟一级公路、高铁XXX县站前区及连接线工程、新农村建设世行贷款、新安江流域主要支流综合治理和吴川220千伏输变电工程项目；全面完成亚泰精细化工产业园和富堨农民新村建设；积极推进年产80万套智能数字化汽车仪表技术改造、CCES快递、徽文化创意产业园工程建设。按照市服务业“135”工程要求，加快推进我县服务业重大项目建设。努力完成全年招商引资任务1亿元。

三是加大对上争取力度。抢抓国家仍然实施积极的财政政策机遇，根据中央预算内投资导向，认真谋划编制项目，重点在保障房、农田水利、垃圾污水处理、城市管网、社会事业等方面加大对接争取力度，加大战略性新兴产业、服务业综合改革试点、皖南国际文化旅游示范区、新安江流域生态补偿和省“三十条”、市“三十五条”等专项资金的争取力度，力争获得更多份额。

二、履职尽责，全力以赴做好协调服务

一是制定项目推进方案。对今年排定的30个“两个一百”重大项目，我们将会同项目业主、责任单位，逐个制订项目推进方案，重点细化项目前期工作完成时限、制约项目建设问题和困难解决办结时限、项目开复工时间、分月建设计划、项目竣工时间等，落实责任要求，细化任务目标，明确时间节点，确保14个拟竣工重大项目一季度全面开（复）工，三季度竣工率达到80%，年底全部竣工；确保16个新开工重大项目一季度开工率要达到50%以上、二季度开工率80%以上，三季度全面开工。

二是强化项目协调调度。县重点办将强化项目日常监管，经常性地深入项

目建设一线，准确了解重点项目实施情况、时序进度、存在问题，及时提出有针对性的对策、措施、建议，切实发挥项目建设的参谋助手作用。继续坚持项目调度制度，适时组织召开重大项目汇报会、现场会、调度会，并根据调度会精神，抓好跟踪协调服务工作，对重大问题实行重点项目交办单和限期督办制度，努力提高项目调度质量，以重大项目的快速组织实施，确保项目建设的时序进度。

三是完善项目生成机制。今年，我委将按照“续建推进一批，开工新建一批，竣工投产一批，对接争取一批，谋划储备一批”的要求，进一步完善项目生成机制，牵头重点抓好年初储备项目的策划和信息入库工作，对有条件的储备项目抓紧组织论证，及时将条件成熟的储备项目列入重点项目组织实施，加快推进，形成“策划一批、入库一批、论证一批、推进一批、实施一批”的良性循环。

三、强化督查，扎实高效推进项目建设

一是积极开展项目督查督办。进一步加强项目督查督办工作，我们将积极会同督查、统计等部门，认真开展定期督查和专项督查，重点督查目标任务分解落实情况、投资计划完成情况、在建项目复工情况、新开工项目开工情况、工地现场情况，及时发现、协调解决和向上汇报项目建设过程中出现的各种问题。县重点办要加强对企业的指导，推动实施重大项目“档案盒”管理，督促每个重大项目单独建档，完善台账资料。

二是不断完善考核考评机制。建立完善项目投资月度通报、季度分析制度，定期通报“十大工程”、“百个亮点”、“两个一百”投资完成、开复工以及时序进度等情况。进一步完善县重点项目建设考核考评办法，把征地拆迁包保工作纳入考核重要内容，提高考核分值和权重，将重大项目建设任务完成情况与县政府年度目标管理考核挂钩，切实强化各地各单位的责任意识、项目意识，最大限度地调动方方面面推动项目建设的积极性。

我们将以此次动员大会为契机，按照县委、县政府的统一部署，少说多干，扎实苦干，全面掀起项目推进高潮，为促进经济平稳较快发展，做出我们应有的贡献。