发展思想研讨发言大全汇总5篇

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发展思想研讨发言【第一篇】

20xx年，我县胜利召开了第xx次党代会，会议高屋建瓴、实事求是地总结了我县过去五年主要成就，提出了打造“三县”“四地”“五个新宾县”的发展目标，特别是对教育工作提出了新任务新要求，明确了加强学校基础设施和师资队伍建设，推行“县管校聘”改革，推进各类教育均衡发展，减轻学生作业和校外培训负担等四项重点工作任务。这充分体现了县委、县政府优先发展教育事业，倾力发展教育事业的信心和决心，为教育系统今后一段时期的工作，提供了科学指南和基本遵循。令人鼓舞，催人奋进!

2022年，是贯彻县委xx次党代会精神的开局之年，更是推动县域经济社会高质量发展的关键时期。在今后的工作中，我将深入学习贯彻全国、省、市教育大会精神，深入学习贯彻县委xx次党代会精神，立足分管工作，围绕解决干部教师业务素质、工作效能、精神状态、作风纪律等方面存在的问题，进一步转变工作作风，着力打造团结协作、求实创新、攻坚克难、争创一流的机关干部、校长、教师队伍。

(一)打造作风过硬、纪律严明的机关队伍。牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，守纪律、讲规矩，做立场坚定、狠抓落实的“人民服务员”。进一步加强政治理论学习，强化服务意识，把心思和精力集中到推动教育持续发展上来。深入基层调研，掌握一线情况和需求，带着问题走进学校，带着思考走向实践，带着感情深入师生，办法在一线研究，措施在一线落实，问题在一线解决，主动为学校发展谋思路、出对策、强服务。严格遵守工作纪律，热心接待咨询办事的群众，真正做到“门好进、脸好看、话好听、事好办”，机关干部整体形象不断提升，形成干事创业、创先争优的良好局面。

(二)打造担当作为、管理有方的校长队伍。提升校长治校理念，提高政治意识和政治觉悟，依法治校、依法治教，做政治过硬、勇于担当、创新作为的“教育排头兵”，学校建设的引路人。校长作为学校教育教学工作的领导者和管理者，要进一步转变理念，推进效能建设，在常规上寻求创新，在环节上力求精细，在落实上务求高效，对重点工作任务，建立责任清单，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，逐项进行细化分解，以钉钉子精神有力履行本校教育教学改革规划、组织、管理、指导的职责。

(三)打造师德高尚、业务精湛的教师队伍。加强师德师风建设，坚定职业信念和职业操守，提升业务水平，做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有好老师”。进一步增强教书育人的责任感和使命感，安心从教，潜心教学，关爱学生，自尊自律，师德师风全面加强，专业水平和教学能力不断提升，教学成效得到进一步提高。

春催千树发，日染九洲新。在今后的工作中，我将进一步增强“抢”的意识、“赶”的劲头、“拼”的勇气，解放思想，提振精神，转变作风，提升能力，扎实推进各项工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

发展思想研讨发言【第二篇】

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

今天，大家齐聚一堂，在这里能和各位同仁共同探讨我市思想政治课的实际问题，我感到非常荣幸，这也是顺应市教育局教育改革发展新思路，认真贯彻落实市教研室的“先学后教，当堂训练”的重要举措。同时也感谢市教研室给我们提供这一宝贵机会，也欢迎全市同仁到我们新汶实验中学检查指导工作。下面我就我校思想政治课谈一点粗浅的看法，有不当之处，敬请各位同仁批评指正。

在马校长的“办一流名校，办品牌学校”，“科研立校”的指导下，我校政治教研组始终坚持提前一周集体备课，精心设计学案。

每位教师在深入在全面掌握教材，了解学情的基础上形成初步学案，然后进行集体备课，备课组长指定主备人，主备人分析教材，确定学习目标和重点难点，设计教学方法和教学手段，教学思路，其他教师则依据自己的见解和自己的教学特点，提出补充意见进行研讨，修改形成一致的学案。并且，针对在教学中出现的问题随时沟通协商解决。这样，我们政治组老师互相学习、取长补短、资源共享，确保了学案的科学性、时效性、针对性，大大提高了学案的质量，为教学打下了良好的基础。

多年来我们一直贯彻“落实、精当、高效”的原则。

1、“落实”：教学中各个环节都很重要，狠抓教学过程中的落实更为重要，我们的做法是：

（1）基础知识落实。localhost只要符合考点热点难点均在考查之列，凡课堂检查不过关，课下要检查。这样日积月累积少成多，学生的基础就会逐渐巩固，越来越牢固。

（2）重点、难点要落实。在教学中，针对学生普遍感到困难的知识和规律要化大力气突破。用多种手段，从不同角度，通过练习测试讲评多次反复就能收到很好的效果。

（3）作业落实。重点抓好《能力训练》，把《能力训练》作为作业进行检查，每次作业都要全收，采取全批和面批相结合，培养学生形成良好的习惯，书写规范，对做错的题不能放过，要求学生自己务必先纠错，不要形成等老师讲评的习惯。

（4）单元过关检测落实。单元过关检测一定要做，每次检测完，要给学生判一个分数，要做详细的错误人数和错误种类的分析，只有这样才能做到讲评的有的放矢。以集体讲解与个别辅导相结合，有的问题就直接在卷子上给学生做答，这样就更有针对性，使课堂教学效率也得到提高。同时要求学生考试后纠错与小结，分析错误原因，把本次测试中的知识遗漏、错误点写在试卷上以便于复习。

2、“精当”，即要做到精讲、精练、精评，在教学中，突出重点、难点，详略得当，有针对性地讲解，做到化难为易，使学生有“茅塞顿开之感”。同时，我还注意加强学生作业的练习和讲评的精练。在练习过程中，主要依据课程标准和教材，针对教材中的重点与难点，并对各地有关的练习进行精编，反对照抄照搬，搞题海战术。在讲评过程中，主要是针对学生错误多的地方进行讲评，帮助学生分析出现错误的原因，以及如何纠正，并能够做到举一反三，巩固了知识。在教学实践中，应注意三对口：教材与课程标准对口；练习与学生实际水平对口；练习与中考试题题型对口。力求做到：听得懂、看得见、摸得着、记得牢、考得好。

3、“高效”，我们认为一个好的老师不是说他的课讲的如何精彩，而是看有多少个学生在认真上这个老师的课，学生学会了多少知识。我们一直采用“先学后教，当堂训练”的教学模式，拿支红笔巡堂批改，答对的学生就当场表扬，错了就给以提示，实践证明这种做法很有效果。当然，不同层次的学生掌握不同层次的内容。

充分发挥学生的主体作用，把课堂还给学生，最大限度的激发学生的学习热情，让每一个学生在课堂这个小小舞台上演好自己的角色，让学生成为学习的主人。

1、“我的课堂，我主宰”。吸引着学生主动去参与、去感悟、去体验、去表现、去展示，使每个学生都愿学、乐学、善学、博学，打破了传统课堂由老师主宰的模式，由封闭走向开放，由死气沉沉转为充满活力！学生真正成为了学习的主人。我们布置学习任务、处理大多数同学不能解决的问题，对学生表述不清楚、不准确、不透彻的地方进行提示指导，真正把课堂还给了学生，我们不再是课堂的主宰，而真正成为了课堂的组织者、引导者、帮助者。

2、小组合作交流，自主探究，“兵教兵，兵练兵”。学生以学习小组为基本单位进行合作交流、探究学习：每个学习小组由小组长负责管理全组，负责将学习任务落实到每个成员，充分调动每个学生的主体性和能动性，发挥学习小组的集体智慧，形成自己小组的最佳方案，这样就产生了不同层次、不同角度的思考与交流，完成后，各小组展示，其他小组分享成果。通过各组对不同任务的完成及展示，使得课堂容量加大，教学进度加快，学生的学习效率大大提高了。

祝各位领导、教师工作顺利，心想事成，家庭幸福，祝我们新泰市政治教学工作在林主任和陈主任的带领下取得更大的进步和发展，谢谢大家。

发展思想研讨发言【第三篇】

谋划建设会展服务中心，为绳网、特色农产品等“惠民好品”，提供展示交易平台。下面是众鑫文档网网友给分享的“发展思想研讨发言大全汇总5篇”，希望大家喜欢。

按照解放思想大讨论方案要求，聚焦“十大思维”，深入开展学习研讨，认真查摆存在问题，全面找准工作定位，以思想解放引领工作创新，工作境界、标准、品质有了一定提升。下面，结合工作分工和自身感悟，围绕“八大品质”提升，汇报几点心得体会。

一、抓牢经济运行，提升发展品质。

从一季度经济数据看，部分指标排名靠后。比如，固定资产投资增长%，低于全市平均个百分点，列全市第6位，现有项目少、规模小的问题依然突出(3月末，全县共有固定资产投资项目136个，其中过亿元项目77个)。下一步重点抓好三项工作。

一是转思维。强化数据思维，做好“干算报”。抓好“干”，优存量、扩增量、提质量、强总量;精准“算”，既注重目标管理，又确保过程控制;全面“报”，健全数据预调度机制，指导企业精准填报、应报尽报。

二是抓招引。围绕高端铝、装备制造等优势产业，聚焦延链补链强链，优化企业、平台、节会招引，力争引进过5亿元项目10个。

三是促转型。加快传统产业“转型蝶变”，着力强集群、优生态，打造汽车轻量化研发制造基地、铝制轻量化材料研发中心、黄河三角洲特色绳网产业园。

二、融入新发展格局，提升开放品质。

放眼全国、全省和全市，在抢抓国家重大战略中找准目标定位，融入发展格局上缺少有力举措。比如，润龙风电、惠民绳网品牌优势没有完全释放，吸引力不足;新城区建设推进慢，带动能力弱。下一步重点抓好三项工作。

一是筑牢品牌思维。塑强风电、绳网产业优势，促进润龙风电与东方电气、金风科技等行业龙头深化合作，加快建设一流风电城;尽快建成大通绳网产业园二期工程，积极谋划三期工程，建设高性能、多功能绳网产品生产基地。

二是筑牢生命线思维。发挥新城区开发指挥部牵头作用，锚定“滨惠同城发展”战略，依托滨惠大道、济滨高铁纽带，逐步打通区域连接线，加强新城区金融、商贸、教育等配套设施建设，打造宜居宜业宜游“惠民新城”。

三是筑牢地图思维。谋划建设会展服务中心，为绳网、特色农产品等“惠民好品”，提供展示交易平台。举办海峡两岸孙子文化论坛、全国化纤绳网产业博览会、全国高端铝产业项目恳谈会暨产业发展论坛等大型交流会，加强与省内外优秀企业的交流合作，持续扩大品牌影响力，活跃惠民“朋友圈”。

三、强化服务思维，提升服务品质。

主动服务、用心服务、便捷服务、高效服务的意识还不够强，让企业和企业家舒服的氛围不够浓厚。下一步全方位打造“滨周到、惠办事”服务品牌。

一是实施营商环境“1335”工作体系(即锚定营商环境争一流目标，压实县级领导、县直部门、镇街园区服务市场主体三方责任，强化遍访、抽查、通报三项举措，提升政策推送率、政策兑现率、企业知晓率、企业满意度、社会认可度五个维度)，构建让投资企业感到舒心放心的亲清政商关系。

转载自

二是进一步优化审批流程。持续深化“4011”企业开办模式(即：零材料、零成本、零见面、零距离，一环节办事，一件事服务)，“1+2+14+n”基层便民服务模式(即：以县政务服务大厅为核心，以李庄镇全市首个镇级审批分中心、皂户李镇2个分中心为支点，以14个镇(街道)便民服务中心为桥梁，以109个社区行政村和下辖各网格支部帮办代办点以及政银、政邮、政商合作点为纽带，实现帮办代办四级地域、百姓门前全覆盖，打通服务群众“最后一公里”)，推行便利举措，激发市场主体活力。坚持“一窗受理”提速，“全流程帮办代办”提质，持续深化政务服务“一链办理”。

三是实行“1+5+n”帮包责任制(即：1名县级领导干部帮包产业链、企业、项目、招商引资、招才引智等5个重点工作领域，帮包n个具体服务对象，充分发挥县级领导“头雁效应”，推动全县8条重点产业链提档升级，扶持41家重点企业做大做强，服务18个省市县重点项目加快推进，引导24个招商引资项目落地实施，联系对接14所高校招才引智)，持续增创产业发展新优势，打造创新创业新高地。

四、增强“怎么行”思维，提升民生品质。

面对省财政困难县民生欠账多，群众就业难，基础设施建设不足等问题，迎难而上、主动作为，以“怎么行”思维，全力解决民生难题。

一是保障民生支出。一季度一般公共预算支出亿元，其中，民生支出亿元，占比%，增长%。下一步继续增加对教育、公共卫生、社会保障等领域的投入。

二是保障就业形势稳定。一季度新增就业1508人，完成全年目标的28%;已开发上岗公益性岗位3650人，完成全年目标的%。何坊街道刘集社区获评国家级充分就业社区荣誉称号。下一步积极开展2022年“春风行动”线上招聘会，加强公益性岗位人员培训，保障工资按时足额发放。

三是保障民生实事高质量完成。办好群众看得见、摸得着、能感受的棚改安居工程、老旧小区改造、“四好”农村路建设等10件民生实事，把“民生之盼”变为“民生之赞”。

五、守牢安全底线，提升平安品质。

一是守牢疫情防控底线。新冠肺炎疫情爆发突然，暴露出我县准备不充分、经验不足等问题。我们深刻吸取教训，制定全县统筹疫情防控和经济运行工作平战结合指挥体系，印发疫情处置工作流程图。充分发挥四个“源头”、三个“探头”作用。落实外防输入各项措施，加强入惠返惠人员排查随访、数据核查，坚决筑牢疫情防线。

二是守牢金融安全底线。继续压降存量不良贷款，截止3月底，已化解不良贷款亿元，下一步重点推动龙马重工、康和药包等亿元不良贷款出清;筹备召开银企对接会，加大对重点项目信贷支持力度;积极协调申请将农商行移出省重点风险机构名单，解除其500万元贷款发放限额。

三是守牢安全生产底线。第一时间充实县安全生产委员会和14个专业委员会组成人员，印发《县政府领导班子成员2022年安全生产重点工作清单》，压紧压实各方责任;扎实推进安全生产三项行动，承办全省燃气输配管网火灾爆炸事故应急演练，提升应急救援处置能力;年内建成投用李庄消防站，购置消防车辆，配备救援装备器材等应急物资，提升应急保障能力，为全面建设现代化幸福美丽新惠民提供安全保障。

发展思想研讨发言【第四篇】

根据机关“能力作风建设年”工作部署及要求，聚焦从工作实际出发，如何推动齐齐哈尔市实现从“走”在全省前列到“跑”在全省前面这一主题，围绕“聚焦短板、破解难题”“敢闯敢试、换道超车”“晋位升级、勇争一流”三个专项行动，开展“解放思想、振兴发展”专项研讨，紧扣重点工作任务，勇担时代重任，奋力谱写胜利乡创新发展新篇章。

要充分认识解放思想的“重要性”，增强“解放思想、振兴发展”的责任感使命感。学会用自身优势打破瓶颈，学会用政策机遇打破瓶颈，学会用市场化思维打破瓶颈，用高质量发展成效验证解放思想的有效。破解在思想理念上、在发展定位上、在发展路径上、在发展本领上存在的问题与不足。把握新发展阶段，全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，提升解放思想的“可行性”，把思想解放的实效转化为攻坚克难、创先晋位的成效。

一是以思想解放提高站位定位。对照高质量发展标准，找准发展理念上的差距，找准发展方式上的不足，提高政治站位，提升发展定位，破解一些事关胜利乡长远发展的重点难点问题，努力争创文化旅游区、生态经济样板区、产业崛起先行区。开展引企进村、联村和企共建。通过招商引资引进黑龙江依博源食品有限公司，发展黏玉米种植及加工项目，各村分别以门市、车间、库房、农产品等形式入股合作参与分红，项目实施后可实现村集体收益20万元，农户户均增收3000元左右。同时与亚米肉牛养殖企业进行对接，通过发展代养代销模式，实现企业规模扩大、农户增收。创新发展稻田养蟹新模式。采取支部引领、“党员+农户+企业”的“1+3”模式。发挥党支部作用，动员党员出资帮扶，协调月洋农业有限公司提供技术支持，村支部、党员、农户和企业四方联动，实现企业发展与农民增收“双向共赢”，今年全乡预计稻蟹综合种养发展2500亩，其中余粮村利用亿科藻肥实验稻田养蟹，提高产量。

二是以思想解放促进提质提速。抢抓大战略等发展机遇，实施聚才创新工程，厚植发展动力。坚持有所为有所不为，强化项目把关，守住发展底线。用系统性思维、市场化理念推动区域协调发展、产业转型升级、防范化解风险。未来胜利乡将大力提升胜利品牌影响力。以半拉山鸭蛋、半拉山蛋黄酱、“泰小慢”蜗牛辣酱、蜗牛面膜等产品为主，形成“养殖+加工+线上线下销售”为一体的产业链，通过电商、微信朋友圈、超市实体店等多种方式，加大产品宣传力度，扩大产品销售渠道。提升半拉山鸭蛋、“泰小慢”品牌影响力，增加产品附加值，拓宽群众增收渠道。

三是以思想解放提升特色特质。以充分彰显文化和生态特质为导向，用胜利乡距县城较近的优势，通过整合资源，拉长产业链，依托黑帝和硕敖包、瓜果采摘园、荷花观赏池、风光电观光园、半拉山垂钓园等资源禀赋，着力挖掘少数民族文化底蕴和“胜利一日游”旅游推进工程，同时销售特色农产品，通过一二三产业融合，助力实施乡村振兴战略，为泰来发展贡献胜利力量。

四是以思想解放改善民计民生。根据人民群众美好生活新期待，持续开展“我为群众办实事”活动，切实把群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好，不断增强群众幸福感获得感。在农民最关心的土地方面，依托二龙村宏润玉米种植合作社稳步推进土地托管工作，将农村零散土地化零为整，发挥机械规模化作用，同时全部采用保护性耕作方式，实施大垄双行、浅埋滴灌、水肥一体化模式，2022年耕种1000亩地。今年完成全乡土地托管11万亩，为实现农民增收先试先行。在农民的生产生活质量方面，持续开展人居环境整治活动，紧紧围绕“春风春绿”专项行动，切实做到村屯“七清一修一治”，确保胜利乡干静、整洁、有序、靓丽。

发展思想研讨发言【第五篇】

综合部既是综合管理部门，又是具体的办事机构，既要协调方方面面，又要服务上下左右，工作关系千丝万缕、错综复杂，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁琐工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,这就要求综合部工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，较丰富的工作经验。

当前，车辆公司体制改革的不断深入，进一步要求我们综合部门必须解放思想，拓宽工作思路，转变工作方式，创新工作途径。适应经营工作发展的需求。

首先要创新服务理念。

工作创新源于理念创新，实践证明，综合部成功有效的工作方法是在总结经验的基础上，不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题，树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神，弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念，以创造性思维去思考和实践，不断提高执行力和整体工作水平。

创新服务理念就要转变思维方式，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变，围绕中心工作，做好工作计划，有安排、有落实、有督查、有督办，保证工作有条不紊，落到实处。

创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位，每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此，综合部人员必须增强时间观念，保持高节奏运转的工作态势，强化雷厉风行的效率意识，不断降低各项服务工作中人、财、物的成本，营造严谨求实的工作氛围，真正把综合部的工作提高到一个新的水平，实现效率和效益的有机统一。

创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识，统一步调，严格纪律，帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。

其次要创新服务方式。

重点是突出服务的超前性、全局性和针对性，实现服务方式的三大转变：首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立，不预则废”，综合部应立足于对事物发展的超前把握，对有关工作早考虑、早研究、早动手，努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务，在重大问题上发挥主心骨作用；在增强工作的计划性上体现主动服务，做到长计划、短安排，计划性和灵活性相结合；在增强辅助决策的科学性上体现主动服务，为领导决策提供充分、准确的依据。

其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务，还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋预案，准确、及时、全面地向上级反映情况，提供决策建议；决策中要进行高水平的综合协调，理顺各方面的关系，严格把好决策中的各个关口；决策后要高效率地抓好贯彻落实，使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。

第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务，优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上，更应体现在推动科学决策、完善决策上，体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转，从而使工作目标更明确，重点更突出；要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作，狠抓那些带有全局性和根本性的问题，把领导关注的问题、群众关心的问题找准，并提供切实可靠的.解决预案，促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚，做到能办大事，会办难事，敢办新事，创造性地开展工作，为领导排忧解难。

第三要创新服务机制。

服务机制的创新，是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手，进一步理顺关系，形成统一协调的工作程序，做到事事有人管，人人有专责，使每一项工作落到实处。创新服务机制，必须处理好两个关系。

首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事，不可出现一点纰漏和闪失，综合部工作人员要有大局意识、全局意识，必须以高度负责的精神做好每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。同时，又要抓住主要矛盾和重点工作，在工作精力、力量配备上有所侧重，花更多的精力搞好政务服务，这是综合部工作的重中之重。

其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的，都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时，更应突出为中层、为职工服务，这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”，对上，要尊重而不盲从；待下，要以礼、以诚相待，不要盛气凌人，欺上瞒下；其次要协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通，通过信息反馈、工作交流、请示报告等向上汇报工作；要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志，多了解他们的疾苦，并力所能及地为他们解决实际问题。

我坚信，新的一年有公司领导班子的正确领导，有主管领导的支持理解，由各部门的通力配合，我们综合部一定能够在三个创新上有所突破，一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用，为公司实现发展目标作出积极的贡献。

最后，我也借此机会代表我们综合部全体人员，向一直关心、理解、支持、帮助综合部工作的各位领导和各部门同仁表示衷心的感谢！

谢谢大家！