实用物流实训心得体会(最新5篇)
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物流实训心得体会【第一篇】
第一段:引言(100字)。
在医药行业,良好的物流供应链管理至关重要。医药物流实训为学生提供了一个宝贵的机会,了解医药物流的各个环节和流程。通过实训,我不仅学到了实践操作的技巧,还深刻体会到了物流的重要性和挑战。下面我将分享我在医药物流实训中的心得体会。
第二段:物流流程与标准操作规程(250字)。
在医药物流实训中,我首先了解了医药物流的基本流程。从采购、仓储到配送,每个环节都需要随时保持严格的标准操作规程和质量控制。例如,在仓储环节,我们学习了合理的存储和管理方法,包括不同药品的分类存储和温湿度的监控。另外,我们还了解到在配送环节中,始终保持药品的完整性和温度的稳定性是至关重要的。
第三段:团队合作与沟通(250字)。
通过医药物流实训,我深刻体会到了团队合作的重要性。在实训中,我们分组进行各个环节的操作,每个人都扮演着不同的角色,如采购员、仓库管理员和配送员。我们需要密切合作,确保物流流程的顺畅进行。而良好的团队合作需要有效的沟通。我们要及时交流信息、分享经验并解决问题。通过团队合作和沟通,我们能够更好地应对各种挑战,并确保药品的及时供应和安全性。
第四段:风险管理与危机应对(250字)。
医药物流实训也让我对风险管理和危机应对有了更深入的了解。在实践中,我们面临着不同的风险和潜在的危机,如供应链中断、药品不合格等。为了预防和应对这些情况,我们需要制定有效的风险管理方案和危机应对措施。例如,我们学习了如何通过备货储备、供应商多元化等措施来降低风险。此外,在危机发生时,我们也掌握了如何迅速反应并采取适当的措施以保障物流的正常运行。
第五段:总结与展望(250字)。
通过医药物流实训,我不仅学到了实践操作的技巧,也明白了医药物流在整个行业中的重要性。物流的顺利运作是保障药品安全和及时供应的关键要素。未来,我希望能够将所学的知识应用到实际工作中,为医药行业的供应链管理做出贡献。同时,我也希望通过不断学习和提升自己的能力,成为一个优秀的医药物流专业人才,为行业的发展做出更多的贡献。
总结:医药物流实训是我大学期间重要的一部分,通过实践操作与团队合作,我不仅增加了对医药物流流程的了解,也明白了物流的挑战和重要性。通过有效的风险管理和危机应对,我能够预防并解决潜在问题。我相信这次实训经历将对我未来的职业生涯产生积极影响。
物流实训心得体会【第二篇】
往事如烟,飘然而过。转眼间,一年半的学校生活已悄然而逝,迎接我们的将是踏出校园,走进企业去体验新的生活。
为了提前让我们感受企业的工作环境,20xx年11—12月期间老师安排我们在百安物流公司实训一周。由于之前我经历过两三次打工的经历,对于企业的工作环境我略知一二。底层员工靠的是廉价的劳动力,个人时间严重受到制约,赶货时期,不顾日夜的加班加点。几乎每天都忙得晕头转向,假期休息是一种奢侈。然而,在百安实训这周,却整天无所事事。每天除了打扫卫生就是坐在前台无事可做,无聊至极。有时会在心里抱怨老师安排我们在这实训根本学不到东西,简直就是浪费时间。
当一个人心态不端正,总抱怨环境给自己带来不爽时,往往会做出一些不理智的事情。实训的第一天,前台服务主管叶贝贝跟我们总结了前面同学的实训状况,也从中知道了发生过一些不开心的事情。我想,很多同学刚开始会跟我一样,没有摆正心态做事,所以才会做出一些不理智的事情。
来到一个新环境刚开始肯定适应不了,实训前两天,因为跟那的工作人员不熟,整天坐在前台发呆,悠闲的让人发慌。有时想问叶主管问题又没勇气,终于有次我受不了那沉闷的环境,鼓起勇气跟主管搭话,没想到平时看去非常严肃的叶主管与我交谈起来却挺亲却。之后的日子,悠闲时叶主管会跟我们聊天,跟我们说一些道理,甚至还教我们打单。最后的几天,我们都是在愉悦、轻松的环境中度过。经过一周的时间相处,我们和那里的工作人员已成朋友一般。之前感觉漫长的一周如今却变的如此短暂。
经过此次短暂的实训,虽然,没有学到很多专业的知识,但带给我有很大的感触,第一:心态好事情才能做好(就好比我实训的前两天,心态不端正,做什么事都很被动,总是抱怨周边的环境,自己难受,别人也不喜欢。之后当我摆正了心态去面对工作,一切就变得如此美好);第二:认真做好身边的每一件小事(在工作中,哪怕是被吩咐复印资料这样一件小事都务必把它完成好,因为这往往会是你被老板看重的前提);第三:学会适应(适应新的环境,新的工作,适应企业的管理理念等);第四:学会与人交流,积极扩展人际关系(俗话说,熟人好办事,当你在工作中遇到了困难或是犯了错误,如果公司同事或领导平时跟你很熟有好的交情,他们肯定会乐意去帮助你,原谅你);第五:身为新人,永远要乐于求学,积极主动(天底下,没有免费的早餐,只有自己付出了努力,才会有回报。无论是哪种职业,领导永远喜欢积极主动学习的下属。当你做到了什么事情都持积极主动的态度去面对去学习,这不仅利人更利己。)
最后,十分感谢老师给予我们这次难能可贵的实训机会。
给我们今后的实习带来很大的帮助。
物流实训心得体会【第三篇】
无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、物流沙盘实训总结erp沙盘模拟通过直观的企营沙盘,来模拟企业运行状况。
让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。
既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解erp的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。
我们小组由四人组成,分四个角色,分别为:ceo(总经理) coo(运营总监)cso(营销总监)cfo(财务总监)。
我们共同组成一个团队,模拟活动包括以下几个步骤:
1.提交广告费,争抢订单。
万事开头难,这个步骤是整个模拟至关重要的一步。
coo根据生产线的数量,预测产能,为cso的抢单做数据支持。
cso根据ceo提供的市场情况和本公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,与cfo沟通,确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后,便是cso根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产和交货。
这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测,所以物流总监根据订单,从cfo手中支出资金下料,coo根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。
3.生产规模的决策。
这个步骤主要是由coo,cso和cfo共同完成的。
4.市场拓展和产品研发。
cso分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势。
根据分析结果,通过与cfo的沟通,对不同的市场(本地、区域、国内、亚洲、世界)和不同的产品(p1、p2、p3、p4)以及iso9000和iso14000认证做出不同的资金投入。
5.资金的运作。
可以说整个模拟中,cfo是最辛苦的'。
每一笔资金的流入和流出,都要经过cfo和财务助理的纪录。
cfo在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷、短贷)、贴现、高利贷,保证流动资金的持续。
我们组没有从事财务方面工作的人员,所以cfo任务艰巨,很多时间消耗在了编制最后的财务报表上。
6.统领全局。
在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定。
实则不然,因为没有具体的职责范围,反而使ceo的工作量扩大化,每个步骤都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。
就我自身参加学习和模拟的过程而言,我得到了以下几点启示:
1.团队合作最重要。
一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。
一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。
整个erp沙盘训练的组织中,需要ceo、cfo、coo、cso四个角色。
ceo需要沉着冷静,充分授权,掌管人员调度,监管进度,统领全局;cfo以及财务助理需要头脑清醒,遵守章程,财务能力强,严把资产的出入;coo需要全程掌握生产动态,生产线的数量,产能的预测;cso需要有胆识,敏锐的触角,市场分析能力强,预测能力强。
如果cso没有对市场进行详细的分析,就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场;不知道开拓什么产品和市场,coo就无法排出正确的产量,也无法判断是否应该更新生产线;不知道排产和生产线的具体情况,物流总监就无法正确的更新材料订单;材料订单计算的不精准,又直接关系到cfo的现金预算状况。
而这一切都需要ceo的统筹安排和规划。
由此可见,整个8个角色是环环相扣的,缺一不可的,只有一起为了共同的战略目标而努力,才能达到最大的效用。
而如何才能达到效用的最大,就必须做好各个角色之间的沟通和信任。
需要沟通彼此的计划,沟通彼此的决策,沟通彼此的看法。
一旦出现问题,首先想到的是如何解决目前面临的困境,尽快的从恶性循环中解脱出来,为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间,然后是都要从自身找原因,敢于承认自己的错误,确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。
其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴,也要考虑到别人出现错误自己也有责任,因为他的工作与自己密切相关,在他出现错误之前自己没有及时提醒。1+12,我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合,每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上,而且做得很好。
财务部门,算账比较快,让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误,做平帐本。
生产采购部门,做到原料零库存,保证生产能力,不断发展;并且因耐心细致与财务部门的完美配合,在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料,下原料订单。
这保证现金的准确,且大大节约了我们的时间。
中国有句古语叫“一将成名万骨枯”,这句话除了对战争残酷性的批判之外,还揭示了一个更加深刻的管理学问题,那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者,其代价是极其惨重的,任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。
战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军,大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法,但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本,承受极大的失败风险。
但是在沙盘模拟训练中,我认为多犯错误收获更大。
不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会给企业造成任何实际的经济损失。
但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。
物流实训心得体会【第四篇】
我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。
2、主要设施:
现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。
3、仓库类型:
4、作业流程。
作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。
我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力、我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。
物流实训心得体会【第五篇】
近年来,医药物流在国内发展迅猛,其作为连接医药企业与市场的桥梁,对于现代医疗卫生事业的发展起着至关重要的作用。在这样的背景下,医药物流实训成为了医药专业学生培养的重要环节。本次实训旨在通过实际操作和训练,让学生深入了解医药物流的流程和规范,提高他们在医药物流工作中的实践能力。
第二段:实训内容和过程。
实训中,我们首先学习了医药物流的基本知识,例如医药品的分类、储存、包装等,还学习了遵循合规规范的仓储与配送操作流程。随后,我们分组进行了一系列的实践操作,包括药品分类整理、包装密封、运输装载等。在这个过程中,我们亲自操作各种设备和工具,培养了操作技能和团队合作精神。
通过这次实训,我首先认识到了医药物流工作的重要性。医药品的质量和安全直接关系到人民群众的健康和生命安全,因此医药物流的准确和高效是至关重要的。作为一名医药物流从业人员,我们需要具备细致的观察力、耐心细致的工作态度以及高度的责任心,保障药品安全运输。其次,我也体会到了团队合作的重要性。在实践操作中,我们需要相互配合,协调工作,保证整个流程的连贯性。只有团队齐心协力,才能完成任务。最后,我还学到了很多实际操作的技能,例如如何正确地进行药品分类整理、如何进行货物的装载和卸载等。这些技能对我今后从事医药物流工作非常有帮助。
第四段:实训的不足和改进建议。
尽管实训收获颇多,但也存在一些不足之处。首先,实训时间较为紧凑,有些操作无法充分实践。其次,实训过程中指导老师的角色较为被动,缺乏对学生的引导和指导。基于这些问题,我们希望未来的实训能够拓宽实训时间,增加操作的次数和难度,以使学生对于医药物流工作的实际操作更为熟练。同时,希望指导老师能够更加主动地参与和指导实训,提供更多的实践经验,并及时纠正学生的错误。
第五段:总结。
医药物流实训是一次难得的机会,对于我们的职业发展至关重要。通过这次实训,我们不仅获得了专业知识和技能的提升,还培养了团队协作和责任心。然而,实训也存在一些不足之处,我们期待未来的实训能够更好地满足学生的需求。总的来说,医药物流实训是一项极为有价值的经历,我相信在未来的工作中,我能够将所学到的知识和技能发挥到最大的作用,为医药物流事业做出自己的贡献。
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