双减提质增效心得体会【20篇】

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双减政策推动教育公平,提升教学质量,激发学生潜能,促进全面发展,如何更好地落实这些理念以实现教育的长远目标?以下是小编为大家整理分享的双减提质增效心得体会相关内容,供您学习参考!

双减提质增效心得体会

双减提质增效心得体会范文 篇1

学生的课业量被中央和各教育部门提高到一个“前所未有”的高度,这一现象可谓建国以来。所以,“减”是必须,“减”是大势,而如何在减量的同时在课堂教学和作业设计上做到提质增效,则是我们每一位教师亟需探索和不断实践的重要课题。所幸,唐山市教育局及时组织了相关专题的研讨活动,通过示范课展示、教研员磨课说明、提质增效先进单位代表分享经验、田教研员讲座指导四种形式给全市教师做了清晰地路径示范与引领,可说是收获颇丰,颇有些茅塞顿开之感。

想要保证“双减”真正落实,提高课堂教学质量是我们每位教师必做的基本功。对于此点,田贺书老师一直强调,每位老师要真正把握部编版教材的设计意图与编写体系,认真研读每本教材的单元提示、预习要求、文本篇目、思考探究、积累拓展、写作训练、口语交际、综合性学习、整本书阅读等内容,在精准解读、准确把握的前提下,切实落实以部编版教材编写体系为基础的“课程语文”的实践活动。而本次培训,田老师则又以“强化教学准备,提高课堂效益”为题,对于如何使课堂教学真正提质增效,再次提出了具体的指导意见。他强调,“教学准备”的内容应该包括四个方面:学期教学计划,单元教学计划,课文教学计划,课时教学计划。并且发出灵魂追问:“你的学期教学计划留底了吗?切实发挥作用了吗?”“20__年唐山市教育局就下发了《教学常规要求》,对于其中提到的单元教学计划是否有落实执行?”他还强调了教学准备的方式应该是“独立备课--集体备课--独立备课”,强调了每位教师课堂教学的独创性;他给我们明确了各种教学方案的具体内容......

而实验中学孟老师、古冶区的老师讲的古诗文课,则给我们提供了课堂教学提质增效的具体做法,她们用具体课例再次向我们强调了要在课堂中注重带领学生走进文本,咬文嚼字,圈点批注,让学生学会阅读诗歌、阅读传记的具体方法,侧重于培养学生思维、真正养成学生能力。她们的做法再次向我们传达了一种课堂理念:紧扣单元教学目标,让学生深入文本,通过“真”阅读去学“阅读”,不仅仅是学会阅读这1篇,更主要是学会阅读这一类。如果每一个学期、每一册书、每1篇文章、每一堂课都坚持贯彻这一理念的话,相信学生的进步和能力发展一定是惊人的!当然,刚开始的时候学生表现和课堂进程可能会磕磕绊绊,但是,只要我们坚持去做,那么课堂一定会越来越顺利,因为,学生的能力形成本就不是能一蹴而就的,它必然是一个循序渐进的过程。学生逐渐真正的掌握了学习的方法、阅读的方法与路径,那么,这样的课堂教学一定是实现了提质增效的目的的。

双减提质增效心得体会范文 篇2

“双减”政策的落地,是为了减轻学生作业和校外培训的负担,从而有效减轻家长因为教育公平而导致的社会焦虑感,同时也是通过减负来达到中学生健康全面的发展。“双减”政策的实行,并不意味着要减轻家长和老师的责任,而是为了有效的减少“第三方”对已有的教育成效进行过分干扰,造成的教育资源分配不合理。与此同时,也是为了更有效的助力于家校“教育合力”的培养,从而通过课堂教育和家庭教育的直接结合,共同促进学生全面进步。这样一来,学校教育可以专注于对学生德智体美劳的全面发展,也便于家长对孩子校外家庭教育的直接参与,并对孩子在德智体美劳进行有益补充教育。校外辅导培训的削弱,也意味着孩子们待在学校和家庭中的时间进行适当的延长,这也需要教师和家长多多沟通交流,及时了解学生的在校学习和在家自学的状况。

总之,“双减”的目的在于减压,但这并不意味着减责,而是希望通过这种减少作业量和校外培训的方法,使得家校形成更有利的战线,在统一部署下,为孩子制定更为合理和正确的作息时间,让孩子能够在适宜的环境下,得到更大化的发展空间。

双减提质增效心得体会范文 篇3

襄阳房建生活段机关第一党支部召开党员大会,党员大会按程序组织进行了专题民主生活会和党员评议,就以强基达标为主题,以提质增效为成果。

“强基达标”,就是坚持抓基储强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础0提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。

围绕“强基达标、提质增效”主题,全路要着力构建“三位一体”安全保障体系,确保铁路安全持续稳定;着力创新铁路建设机制,实现铁路建设可持续发展;着力深化运输供给侧结构性改革,提高铁路服务质量和经营效益;着力推进应用技术创新,强化科技对铁路发展的支撑作用;着力服务“一带一路”建设,扩大国际交流合作;着力加强和改进铁路党建和宣传思想工作,充分调动干部职工的积极性主动性创造性。

双减提质增效心得体会范文 篇4

为贯彻落实国务院颁布的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,上海师范专科学校附属小学在本学期开学伊始,就制定了相应的工作方案,并深入年级组、各教研组予以实施。

学期近半,教师们在落实“双减”工作的过程中具体形成了哪些经验与方法呢?由薛副校长主持的“双减之我思”经验交流会给全校教师提供了分享沟通的机会。来自不同学科、不同教龄、不同岗位的六位教师从不同角度向全校教师介绍了自己落实“双减”工作的心得体会。他们中有的是区域骨干教师,有的是刚入校不久的新教师;有的是学科教研组长,有的则是经验丰富的班主任……六位教师从不同的视角,为全校教师展现了一幅经纬交错的学校“双减工作”全景图。

六位教师的分享中,有一点是共同的——那就是“作业负担”的减轻,绝不等同于作业的简单“减少”,更不等同于教师工作的“减轻”。例如,在刘蓉老师看来,“作业负担”的减少,意味着作业的优化设计。作业的类型应该更丰富,更精准,更好地围绕学习重难点予以突破。耿笑笑老师和曹扬老师对此非常赞同,她们分别和大家分享了自然“项目化”作业设计案例以及数学“活动”作业设计案例。在这两个案例中,学生们在教师引导下自主探索和建构相关学科概念,并将其运用于日常生活。学生在这样的作业中,不仅获得了学科核心素养和综合运用能力的提升,更感受了探究本身的乐趣。

双减提质增效心得体会范文 篇5

伴随着国家“双减”政策的进一步推进,全国上下将进入到新一轮课程改革中去。“双减”工作的主旨是减轻学生课业负担,还原孩子们童年最本真的模样,这就要求我们一线教育工作者本着从学生成长的角度出发,转变教育教学的理念,深入研究教材,提高课堂教学效率,提升作业设计的质量,以达到减负不减质的目的。在提质减负方面,我认为应该从以下几方面做起:

一.研究学情与教材,提高备课实效。

减轻作业负担,要从源头抓起,备课是教学流程的起点,抓减负,要首抓备课。为提高备课实效,我们应该认真研究教材和学情。研究学情,就是要研究每节课学生“在哪里”,研究教材,就是要研究每节课应把学生“引到哪里”。课前要对学生的学情进行前测,找准知识之间的前后关联,教师就可以准确判断学生“在哪里”,从而实现因材施教;分析研读教材,把握学科核心素养,才能确定“把学生引到哪里”,从而使课堂教学实现有的放矢。

二.培养学生主体地位,提高课堂效率。

教育家叶圣陶指出:“教是为了不教。”在课堂教学中,教师的职责在于以生为本,充分发挥学生的主体能动性,借助积极有效的对话平台,使学生分享彼此的思考过程,交流彼此的情感体验,丰富学生的感性认识,让学习真实发生,让学生学会学习。

三.改变作业形式,优化作业设计内容。

作业设计的目的应在于促进学生的全面发展。为了调动学生学习数学的兴趣,我们可以设计形式多样化的作业,将作业融于活动,融于生活,充分调动学生完成作业的积极性和主动性,既减轻了学生课业负担,又提高了学习效率。

1.前置性作业,引导学生自主学习。数学知识之间是相互联系的,已有知识是学习新知识的基础。前置性作业是指教师预先设计探究性问题,以作业单的形式布置给学生,学生结合已有的数学知识和活动经验进行自主探究。设计前置性作业的目的是唤醒学生已有的知识经验和数学活动经验,为新知的探究做好准备。例如,在教学“图形的密铺”时,鼓励学生在家自己借助图形动手拼摆,学生带着初步了解的图形密铺知识进课堂学习,会提升课堂教学的效率。同时学生在剪一剪、拼一拼的过程中,巩固了对图形的认识,在操作中体验到了数学的美,享受了成功的喜悦。

2.实践性作业,激发学生数学兴趣。围绕现实问题,我们让学生动手实践或是实际调查,激发学生学习数学的兴趣,拉近知识与实际生活的距离。例如,在教学“1-10各数的认识”后,设计“找找生活中的数字”实践活动,教师鼓励学生找一找生活中的数,通过有趣的找数、认数活动既巩固了10以内数字的认识,同时也有助于激发对数学的热爱。再比如,在教学“时分秒的认识”后,设计“家庭作息时间表”实践活动,鼓励学生设计自己的作息时间表,既巩固了时分秒的知识,又能引导教育学生学会珍惜时间。

3.整理性作业,培养学生的归纳能力。这类作业主要源于每个单元结束后的“整理复习”。在每一单元结束后,可以让学生对本单元的知识,用自己喜欢的方式进行整理,使学生在整理的过程中形成清晰的脉络,进而构建完整的知识体系。

心在哪里,哪里就会开花,我们眼里要有作业,心里更要有学生。让我们在“双减”政策的驱动下,更加坚定有力地走好教育教学之路,向教学更深处漫溯……

双减提质增效心得体会范文 篇6

自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。

在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:

一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。

二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。

三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。

四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。

在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。

双减提质增效心得体会范文 篇7

这个学期是学校全面落实“双减”工作要求的首个学期。为了推动“双减”工作落地见效,学校将“双减”作为新学期的重点工作落在实处,严控作业量、提供课后托管服务、开展素质教育,为孩子提供健康快乐的成长环境。为了保障“双减”政策的落实落地,需要我们从多个方面入手。

一、加强学习,提高认识,更新教育理念。

教师首先要理解国家为什么要进行“双减”?“双减”之后,我们要朝哪个方向思考和改进教育教学?因为“双减”,家长、社会对教师工作又有了更高规格的期待,所以,作为教师的我们必须认真学习领会“双减”精神,提高自己的判断力,切实提升自己实施素质教育的意识,才能用更加创新的理念开展教育教学工作,创造新的经验方法。

二、钻研教材教法,发展素养,提升能力。

学校是学生学习的主阵地,教师的核心素养是教育教学质量的保障。作为教师,不仅要加强专业学习,提高教师职业技能,还要聚焦“双减”,加大力度丰富教育教学理念。学习比较前沿的教育教学理论,观摩优秀教师课堂实录,充分钻研教材教法,提升课堂教学设计与实施的能力水平,以丰富多彩的课堂学习类型,助力学生学习,提升学生学习力,让学生体会课堂学习的乐趣。

三、以生为本,植根课堂。

教育教学的核心目标是立德树人、五育并举,发展学生核心素养。我们必须结合学生的发展需要,通过深度钻研教材、精准聚焦目标、巧妙设计活动、科学合理实施、理性综合评价等一系列教育教学活动以确保教育教学目标的有效达成。

四、精心设计作业,提升作业质量。

“双减”严控了考试测验的次数和规模,全面发展固然重要,但测试也是检验学习效果的重要手段。老师们不妨静下心来认真思考是不是还有更好的练习题目可以替代?是不是可以创新作业的内容与形式,让学生充分感受课程学习的获得感?所以,还是要多学习作业管理有成效的老师的经验和方法,提高作业的设计、批改和反馈的管理水平。从源头上降低以刷题为习惯的作业模式,降低作业总量,提高作业的训练效果。

五、终身学习,持续发展。

作为一名人民教师,我们时时刻刻都行走在教育教学这一条“知行合一”的行动研究的道路上。在这条路上,我们会遇到问题、分析问题,解决问题,我们会调整提升。然后我们又会发现新的问题,周而复始、循环往复、螺旋提升进而深度发展。教育教学,需要每一个教育人勤于学习,勇于实践,善与反思,乐于分享。只有这样,“双减”政策下的教师才会有更加清晰的奋斗目标,我们的教育人生才会更有意义。

双减提质增效心得体会范文 篇8

为深入践行路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线,更好地发挥办公系统职能作用,通过全局办公系统开展的主题研讨活动,结合自身工作实践,就如何提升文秘工作水平,为建设首善之局作出贡献谈几点体会。

一、立足于“强基达标”,提升素质引擎

文秘岗位是多面手,宏观上要明方向、知全局、懂政策,微观上要能说、能写、能干事,对综合素质要求很高,要实现“强基达标”,关键就是要通过学习补齐基础短板,打牢素质基础,做到“提笔能写、开口能讲、逢策能对、遇事能办”。因此,必须要树立终生学习的理念,既要把学习当作一种责任,更要把学习当作一种人生追求,养成勤于学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。一要勤学习。要向书本学,既要对理论政策、法律法规、业务知识等深入学习,又要对古今中外、天文地理、文学历史等都有所涉猎,不断拓展自己的知识面;要向领导、同事以及全局办公系统的同行学,学习他们的工作思路、方法技巧、处事艺术,努力使自己成为行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客观规律的过程,也是理论联系实际的过程。要结合日常工作实际,经常性地回顾思考,善于从成功中总结经验,从失误中吸取教训,通过不断总结积累,减少工作失误。三要多实践。要向实践学习,坚持学以致用,努力把学习成果转化为谋划工作的思路、做好服务的本领和推动工作的举措,增强学习的科学性、实效性,持续提升自身的能力素质。

二、着眼于“提质增效”,做到精益求精

文秘工作要实现“提质增效”,关键就是要把精益求精贯穿于工作的全过程,力求把每一项工作都做成精品工程,实现办文出精品、办事有章法、办会无差错。一要把握细节。“天下大事必作于细”,要时刻秉持认真负责的实干态度,在办文、办会、办事的过程中,时刻保持对细节的敏锐,以精益求精、力求完美的态度看细节,以严谨细致、一丝不苟的作风抓细节,把每项工作都做深、做实、做细。二要当好参谋。做到“身在兵位,胸为帅谋”,善于换位思考,站在领导的角度看问题想问题,准确把握领导意图,积极建言献策;要紧扣路局“强基达标、提质增效、建首善之局”的工作主线,紧跟车站工作思路,紧贴基层实际,尤其是在构建“四大体系”和全年确定的六个方面重点任务上,加大信息、调研工作力度,抓住重点、关注热点、剖析难点、捕捉亮点,努力为领导提供有分析、有建议、有价值的决策参考依据。三要求真务实。在调查研究上要摸实情、求实效,不搞形式主义,不作表面文章;在信息报送上要以实为本,不搞凭空捏造、无中生有;在工作汇报上要说实情、讲实话,不夸夸其谈、弄虚作假;在经验总结上不故意拔高,不搞假大空,真正做到“言之有物、言之有据、言之要实、言之要简”,大力倡导良好文风,推进文稿创新,不断提高文稿质量。

三、服务于“建首善之局”,争做先进表率

文秘工作要服务“建首善之局”,关键就是要树立良好形象,围绕“服务一线、服务机关、服务领导”,始终保持热爱之心,做到事事让领导放心,处处让群众满意,在文秘这个平凡岗位上做表率、出成绩,为北京局建设中国铁路首善之局作出最大贡献。一要敬业奉献。文秘工作平日里加班加点是常事,遇到重大活动或紧急情况,更是需要夜以继日连轴转。因此,必须要有高度的敬业精神和奋发有为的状态,懂得奉献、力戒浮躁、耐住寂寞,把做好自己的本职工作作为崇高的职责,以饱满的`工作热情和干劲做好领导交办的各项工作任务。二要敢于担当。要有担当精神,对于一些急事、难事、琐事和其他部门不便协调的事,都要敢于牵头抓总,善于居中协调,自觉做到急事不缓、难事不推、琐事不烦、责任不避,对出现的问题勇于承担责任。三要塑好形象。文秘人员的一言一行、一举一动,都直接关系到车站和领导的形象。要自觉加强道德修养,靠实干赢得领导和同志们的信任,靠实干树立自身良好形象,靠实干争当办公系统的排头兵,真正为“建首善之局”的目标贡献自己的力量。

双减提质增效心得体会范文 篇9

开学初,在索校长的带领下,我校全体教师学习了中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步减轻义务教育阶段学作业负担和校外培训负担的意见》的文件。根据文件指示,我们学校开始实行“双减政策”,从学生课业和教育教学等方面作了要求以及规定。

作为一名教师,我深有体会。首先,是完善作业管理,深化评价改革。形成完善的学校作业系统,减少作业总量,提升了作业质量。对于学生作业量也给出了明确的标准,一二年级不布置家庭作业,只在校内适当安排巩固练习,从这一点来看,给学生减少了不少负担。作为二年级数学教师,一开始我还担心因为没有家庭作业,学生回家后什么都不做,只顾着玩了。但后来通过了解学生动态,发现多数学生利用之前写家庭作业的的时间来丰富自己的课余生活,比如学习画画、学习练字、读课外书籍等等。第二,是加强课后服务,满足学生个性化需求。每天课后一小时,老师利用这一个小时解决课上没有解决的问题,对学生的作业进行面批,当面指正,学生利用这一个小时完成作业,有不会做的可以当面问老师,问题能够及时得到解决。通过课后服务,学生的学习效率有了很大提升的同时也帮助家长解决放学后接送学生的实际困难。第三,作为体育教师,我们体育教师可以充分利用学生的课余时间来组织学生学习三跳比赛项目了。在今年举办的区级三跳运动会上,我校在“双绳十字带小绳”集体项目中荣获全区第一名的优异成绩,另外也有好几个同学荣获单项前8名的好成绩,为本次运动会学校积分总排名争得了不少分数。在上周,我校还开展了冬季趣味运动会,锻炼身体的同时,不管是学生还是教师心理上的压力和负面因素也都得到了释放和缓冲。

“双减”政策的出台,让作为教师的我看到了国家教育改革的决心和力度。政策的出台,更加减轻了家长的负担,让“还孩子一个快乐的童年“有了希望。同时也督促着教育者,要想更多办法去努力提升学校教育教学质量。今后,我们要坚持全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务,服从国家大局,努力为培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人贡献一份力量。

双减提质增效心得体会范文 篇10

百年大计,教育为本。对于拥有教师和家长双重身份的我而言,深刻学习领悟了双减政策,收获颇丰。

双减指的是减少学校作业负担和减少校外培训负担,其配合政策是五项管理,包括作业管理、睡眠管理、手机管理、读物管理和体质管理。有了双减政策和五项管理政策的落实,让我们对教育中的一些问题有了更加深刻的思考。

对教育公益属性的坚守。的老师在学校,的学生也在学校。学校是学科教育的主阵地,学校的老师是最了解班级学生情况的老师。教育是一项良心事业,利国利民,功泽后代。我们必须坚持对教育公益属性的坚守。

对教育规律的再认识。一个孩子的成长应该着眼于长远和全面,不能急功近利,不能拔苗助长。适合孩子身心发展的教育内容才是最科学、最有益的教育内容。

对家庭教育重要性的关注。父母是孩子的第一任老师,家庭教育是学校教育的有益配合。有些内容是学校教育无法完成的,而良好的家庭氛围会对孩子的成长起到潜移默化、耳濡目染的作用,比如对孩子生活习惯的培养,对孩子人格教育的养成,对孩子持续成长的动力输出等等。

双减政策是缓解社会焦虑情绪的必由之路,也是有利于学生身心健康的必要措施。双减进行时,我们在行动。

双减提质增效心得体会范文 篇11

“双减”会宽广学生的视野、丰富孩子们的知识、提升其创新思维的能力。减轻学生课业负担是关系到培养什么人、怎样培养人的问题,是贯彻教育方针,落实立德树人的问题。负担减轻了,就能真正做到“五育”并举,使学生德智体美劳全面发展,成为社会主义建设者和接班人。

“双减”后,学生们在课堂上以要素为引领,品味文字的真谛;课堂下以项目式学习为引领探索文章背后的奥秘;课间以花样玩法,快乐劳动开启有意义的快乐十分钟。

双减提质增效心得体会范文 篇12

“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题,作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业,其一举一动与民众的工作生活息息相关。

“强基达标”旨在强化基础、达到标准,这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制,以安全为首要重点,夯实基础,是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率,提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发,进步的重点仍是依托运输市场的变化,强化专业优势项目和注入合作共赢元素,彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志,是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。

俗话说:基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,增强发展实力就在情理之中。

与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,铁路职工业务技能素质也要提高,同时对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。

铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后,一系列利好政策措施的出台,铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。

铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具,具有重要地位。只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。

近年来,随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大,社会对运输企业的要求也在不断提高。与此同时,对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变,从运输生产型向标准化物流企业转型,更需要“强基达标、提质增效”来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础,一切经营行为符合社会发展需求,凡事有规可查、有据可循,才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟,谋划长足发展。

由此可见,“强基达标、提质增效”是求真务实之举,是铁路创新发展的正道,也是铁路健康发展之道。

双减提质增效心得体会范文 篇13

“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”是年初路局“两会”确定的全局20__年工作主线,为更好地贯彻落实路局、路局党委部署要求,局办公室(党委办公室)决定从今年2月15日起,在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,动员全局办公系统干部职工围绕主线,持续深化“强、提、树”全面提升工程,在全局各项重点工作中继续发挥好示范引领和参谋助手作用。2月22日下午,路局召开了局机关“强基达标、提质增效、建设首善之局作表率”动员会,会上刘振芳局长、崔佩哲书记作了主旨讲话,动员机关干部紧紧围绕全路工作主题和全局工作主线,进一步统一思想,提高认识,在大局下思考、在大局下行动,高标准、高质量、高效率推进工作落实,为建设中国铁路首善之局发挥好路局机关的引领和带动作用。

路局动员会的召开,为下一步全局办公系统的工作吹响了号角,指明了方向,而当前深入开展的办公系统“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,则为全局“两办”人提供了撸起袖子加油干的重要途径和广阔舞台。形象地讲,做好督查工作是避免政策实施“最后一公里”出现“断头路”的有效抓手,督查人员在路局、路局党委的`中心工作中,要主动融入,履职尽责,发挥好督查、示范、引领和服务作用,确保全局各项重点任务扎实推进,取得实效。下面我结合日常实际工作,有几点体会与大家分享。

一、坚持强基达标是开展督查工作的必要前提

刘局长在全局动员会上讲到,要“统一思想、求真务实、转变作风”,提出了做好强基达标工作的三要素,即从思想认识、工作标准和作风引领方面实现强基达标。具体到督查督办工作,就是要在思想上高度重视督查督办的重要性。如果把全局工作的贯彻落实比作一项综合性、系统性工程,那么督查督办就是贯穿其中的重要一环。抓督查就是抓落实,再美的蓝图、再好的计划,如不落实,就只能是镜中花、水中月。工作业绩是实实在在干出来的,不是仅靠动动嘴皮子就可以完成的。求真务实方面,就是要严格标准,不折不扣按照督办工作实施办法,加强对重点督办事项落实进度的盯控和考核,确保各项工作能真正落到实处。转变作风方面,就是要充分发挥机关干部示范引领作用,强化责任担当,履职尽责,真正与现场职工知心、贴心、交心,积极靠前服务,努力超前服务,深入基层不做表面文章,不摆花架子,扑下身子为现场职工解决实际问题。

二、全面提质增效是做好督查工作的有效抓手

从办公系统的工作实际看,必须进一步提高办文、办会、办事的质量和水平,在办文上做到规范、优质、高效,在办会上做到严谨、细致、有序,在办事上做到敏锐、细腻、周到,以更高的标准和质量做好各项工作。20__年以来,我们紧紧围绕铁路安全环境治理方面的重点督办事项,与企法处及有关职能部门一道,充分运用法律武器,持续跟进,紧盯案件取证、诉讼进度和庭审结果,最终分别获得京沪线接触网受损9万元、丰台车辆段沙城运用车间房屋被撞48万元的被告民事诉讼赔偿,实现了路局依法维权的重大突破。

三、建设首善之局是督查工作创新提高的奋斗目标

我们对照“强、提、树”全面提升工程的“树形象”,重点讨论如何实现“三提高、一营造”,即:提高基层公信度、提高机关认可度、提高领导满意度,营造内部家的氛围,通过实现办公系统工作的首善标准,进而实现建设首善之局的最大目标。衡量首善之局标准,就是行业内要求最严、标准最高、落实最快、成绩最优。这就需要我们在督查督办工作中,要敢于查实情、说实话、办实事,确保路局、路局党委出台的各项政策措施能真正落到实处、取得实效,既能在上情下达的学贯督查环节中做到“首善”,更要在下情上传的桥梁纽带作用发挥上做到“首善”,通过扎实的督查督办促进各项工作上水平。

谋定而动,实至势成。面对既定的年度工作目标,我们唯有树立坚定的信念、坚持严格的要求、依凭扎实的作风,才能一步一个脚印,集小胜为大胜,实现工作质的飞跃,为建设中国铁路首善之局添砖加瓦,作出“两办”人应有的贡献。

双减提质增效心得体会范文 篇14

“强基达标、提质增效”是20xx年全路工作的主题。年初召开的路局工作会议和职代会将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为北京局20xx年的工作主线。作为一名办公室工作人员,应围绕全局工作主线,持续深化全局办公系统“强基础、提标准、树形象”全面提升工程。以下是我围绕“强基达标、提质增效、建设首善之局”主题教育活动,结合自身工作实际,对做好保密工作、为全局工作主线提供服务保障的一些个人体会。

一、将强化基础作为“强基达标”的首要任务

保密工作作为信息安全的一道钢铁屏障,在进入大数据时代的今天,起到了至关重要的作用。同时,保密工作的政治性又极强,可以说政治之中有业务,业务之中有政治,要想“强基达标”基础首先要“强”,将强化基础作为“强基达标”的首要任务:一要有忠诚意识,“党管保密”,保密干部必须听党的话、跟党走,始终同党中央保持高度一致,把守纪律、讲规矩放在对党忠诚的突出位置,将纪律和规矩作为每一位保密干部思想合格的标尺,工作负责的底线;二要有责任意识,责任落实不允许有分毫差错,具体执行不允许有丝毫马虎,始终坚持国家安全和利益高于一切,在关键时刻能够担起重任,勇于奉献;三要有使命意识,保密干部作为国家秘密安全的维护者和管理者,要将保密工作当做自己毕生的使命,要将保密工作要求看作是一面旗帜、一座灯塔、一个坐标,指引和校正我们前进的方向。

二、将提升标准作为“提质增效”的重要手段

保密工作常被人称作“没有硝烟的战场”,既然是上战场就要保证“人和”,每一位战士要能够提升标准,要有极强的个人素质,思想上服从指挥,行动上跟得上指挥,才能有效保证我们打好仗,打胜仗。将提升标准作为“提质增效”的重要手段。这就需要我们做到:一是注重积累,在积累的过程中做加法,进一步学习保密知识,进一步涉猎其他业务知识,将多方面的知识相加,多维度、多角度提高从事保密工作的能力。二是勤于思考,在思考的过程中做减法,将所学进行融合,加以提炼,在融会贯通的同时,删繁就简,抓住主要矛盾,解决根本问题。三是勇于验证,在验证的过程中做乘法,“是骡子是马拉出来一试便知”,学得好不好,想得对不对只有验证了才知道,也只有验证了才能使我们的。学习事半功倍,使我们的学识呈几何倍数增长。四是善于总结,在总结的过程中做除法,挥去假象的迷雾,踏过乱象的泥潭,去伪存真,探索事物的内涵,抓住事物的本质,形成可利用的经验,在我们想要“善其事”时已经成为我们手中的“利器”。

三、将树立形象作为“建首善之局”的主要目标

保密工作有两个重要环节,一是保密管理,二是保密宣传,二者都是实操性很强的工作,这就决定了一名保密干部的工作不能单单是沉着一张“冷漠脸”,一会儿当兢兢业业的“收发室”,一会儿充辛辛苦苦的“传话筒”,而要经风雨、见世面,以小见大、见微知著,从方方面面学经验、长见识,以此树立起一名保密干部的优秀形象。将树立形象作为“建首善之局”的根本目标,这就需要我们面对不同的境况时:要敢于“啃硬骨头”,面对保密工作中的难题,敢于迎难而上,积极探索,想办法解决,不眉毛胡子一把抓,将问题简单化;要敢于“涉险滩”,面对保密工作中遇到的问题,在使用老方法的同时思索新办法,不蜻蜓点水,将工作表面化,也不拘于形式,机械地照本宣科;要勇于冲破思想观念的障碍,“君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。”保密工作由来已久,经验方法数不胜数,面对常规工作,打破思维定式,跳出群体盲思,不依葫芦画瓢,不依靠定向思维。

“为山九仞,岂一日之功”,每一位保密干部都应坚持抓基础、强基本、重基层,以实际行动提高工作质量和效率,切实增强首都局意识,围绕“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线,持续深化“强基础、提标准、树形象”全面提升工程,确保保密工作各项任务高质量完成。

双减提质增效心得体会范文 篇15

望子成龙,望女成凤是广大家长们的殷切希望;培育社会栋梁,让孩子健康快乐成长是新时代教育的重要任务。“双减”政策应运而生。从学期初就开始学习研究“双减”政策,听了刘亚林老师的讲座,对于“双减”,我有了更新的认识。

一段时间以来,作业多、质量不高、功能异化和纷杂的校外培训课程成为学生头上的几座大山,使他们很少有无忧无虑的休息、娱乐时间,影响了他们的健康快乐成长。“双减”,即减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担。正是针对这样的教育现实提出的解决对策。

面对“双减”,作为一名语文教师,我义无反顾的支持。现在的社会现实要求我们培养综合素质高、全面发展的学生,减轻作业负担,保障充足的睡眠和体育锻炼才能保证学生的健康成长。减轻校外培训负担,才能让学生有时间发展自己的个性,培养自己的特长。面对“双减”,我能做的是努力提升课堂教学效率,合理布置作业。就像讲座里说的,作业是提升教育质量的重要抓手,从教学目标和学生实际出发,合理布置作业,避免机械化、重复性的作业,达到练习的目的。

面对“双减”,作为一名班主任,我同样坚决支持。家校共育才能培养优秀的学生。通过家长会等方式宣传“双减”政策、“五项管理”政策,通过多种方式缓解家长的教育焦虑,引导家长转变观念,合理规划孩子的未来,引导家长形成融洽的家庭氛围,让孩子能在和谐的氛围下快乐、轻松地成长!

双减提质增效心得体会范文 篇16

对剖析会上查找的管理上、基本制度建设上、落实基本制度等方面存在的问题,个人针对"强基达标提质增效"主题活动结合车间实际,思考了如下几个问题:

一、强化四种机制,锻造栋梁之才

强基的根本是什么?我认为青工是我们企业发展的基础,强基的根本就在于青年人才的培养。作为维修体质改革的生力军,我车间以服务青工需求为重点,从思想上引领他们,从业务上辅导他们,从机制上助力他们,从生活上关心他们,使他们早日成为推动企业发展的栋梁之才。

1、思想上引领,增强青工归属感。车间从成立之初就以强化青工主人翁意识,优化青工的职业道德和价值取向,培养自强的企业精神和团队精神作为奋斗目标,引导青工在推动企业发展的共同目标中,增强自觉地服务企业改革发展建设的意识;同时以提高青工思想道德素质、团队素质作为主要内容,引导青年从当前的岗位要求出发,干一行,爱一行,学一行,钻一行,成为本职工作的行家里手;同时整合资源,整体推进,采取多种形式,开辟多种渠道,开展青工思想政治工作,增强青工对企业的归属感。

2、业务上辅导,提高青工岗位技能。

一是要增强学力。车间青工有知识有文化,但并不代表他们能学有所用,因为他们大都没有实践经验,所以要以增强他们学力为重点,提升他们学习业务的能力。要引导他们从零开始,自觉加强业务学习。不仅向书本学,更要向老同志学、在工作中学,扎扎实实学好专业知识。

二是开展"师带徒"活动,充分发挥大机司机的传、帮、带作用,促进青工思想迅速融入,技能迅速提高,安全生产的保障力迅速形成。

三是创新培训方式,提高青工业务技能。利用支线大修机会,给青工定目标、压任务,使他们亲自上手完成道岔的铺设及各项工作,促使青工的业务理论水平和实际工作能力取得长足的进步。

3、机制上完善,疏通青工成才通道。为青工搭建一个成才平台。依托青工立足岗位自我成才、重点培养,制定完善的青工职业规划,完善配套制度,畅通优秀青工晋升渠道,拓展青工的发展空间。一是建立职业生涯导航发展性谈话制度。车间有针对性的与每一名青工进行一次谈话,让他们了解企业,了解自己,初步明确大致的发展方向,同时进行职业生涯规划的基本知识教育,引导他们正确地思考自己的职业发展。二是完善内部轮岗制度。对新入段青工,特别是5名本科生,在一定时间内要通过内部各岗位的轮换,尽快对工区的主要业务、岗位职能和工作流程有直观和深刻的认识,为其实现全面发展提供平台。四是健全激励机制。建立竞争激制,奖优罚劣。让青工树立起"早压担子早成才"的观念,对特别优秀的青工,要大胆使用,帮助他们早在其位,早谋其政,激发他们一心一意干事业的热情。

4、生活上关心,营造和谐的工作氛围。一是在生活上给予关心。要切实保障青工的吃、住、行,完善单身宿舍的设施,积极向上级争取政策,改善他们的生活条件。二是情感上进行交流。加强对他们的关注,开展定期的走访谈心,了解他们的所思所想和现实需求,帮助他们解决实际困难。三是丰富青工的业余文化生活根据青年的喜好和特点,开展丰富多采的文化活动,通过文体比赛、户外拓展、联谊交流、打造单身宿舍文化等活动形式,吸引和凝聚青年,营造快乐和谐的氛围。

二、强化四种意识,增强施工效率

1、大局意识。当前,随着维修体质改革,综合维修车间面临着新的考验和挑战。这就要求我们把"一切服从大局,一切服务大局"作为工作的出发点和落脚点,一切从铁路大局出发,自觉地做到局部服从全局、服从整体。

2、责任意识。大机施工工作具有精确性和重复性的特点,因而我们在工作中要不断提高其工作质量和水平,坚持标准化作业,遇到困难矛盾不绕道走,不上推下卸,采取积极有效的方法和措施,化解矛盾,战胜困难,把工作做好。

3、学习意识。随着科技的不断进步,施工的方式、方法在不断地发生变化。为此,我们要树立"学习终身、终身学习"的理念,使学习成为自身的内在要求,要广学、博学,不断抓好政治理论和业务知识的学习,并注重学习的业务性、全面性、结构性、系统性和实效性,努力改善知识结构,使工作更加科学化、规范化和高效化。

4、实干意识。作为维修体制改革的生力军,我们要引导青工将所学到的理论知识,运用于实践,指导于工作,学习才变得有意义,工作才有新突破。要勤于思考。要养成边学习边思考的习惯,针对施工中的重点、难点,提高自身分析和解决实际问题的能力。要加强对业务理论、安全规范、技术标准等业务的思考研究,掌握当前施工工作的进展情况,准确找出存在的问题和不足,要勇于实践,要有敢为人先、迎难而上的勇气,把当前工作与现代先进技术、先进理念、先进思想结合起来,善于把学到的新理论、新知识、新本领运用到具体实践中,选准突破口,找准着力点,推动工作不断创新创优,使工作更上台阶。

三、强化四项建设,融入活动内涵

1、强化思想建设。狠抓思想建设,不断加强理论和政策的学习,提高车间管理人员的政治素质和理论修养,以理论高水平、政治高素质推进思想开放。

2、强化业务建设。着力提高职工的业务素质,办通过多种形式有针对性地进行培训、组织学习铁路管理知识、施工、道岔维修和大机机械、大机操作等业务知识,不断拓宽和建立知识面。同时,熟悉各个时期全面工作情况,对工作的热点、难点问题做到心中有数,在实际工作中,着力提高我们的综合能力、协调能力和办事能力。

3、强化作风建设。对照"强、提、树"全面提升工程要求,思考如何进一步落实党中央全面从严治党要求,牢固树立"四个意识",把政治纪律和政治规矩挺在前面,车间管理人员要牢固树立"勤政为民、廉政奉公"的公仆意识,加强党员和干部廉洁自律和遵纪守法的教育。同时,强化"施工无小事"的意识,倡导"忠于职守、兢兢业业、乐于奉献、争创一流"的工作作风,增强工作人员的责任心和事业心。

4、强化制度建设。按照"程序化、规范化、科学化"的原则,实行无漏洞的'工作管理,从理顺施工管理及工作业务管理两方面入手,修复和完善整套规章制度,进一步明确个人职责,以制度化推动施工快节奏、高效率运作。

双减提质增效心得体会范文 篇17

“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”是年初路局“两会”确定的全局2019年工作主线,为更好地贯彻落实路局、路局党委部署要求,局办公室(党委办公室)决定从今年2月15日起,在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,动员全局办公系统干部职工围绕主线,持续深化“强、提、树”全面提升工程,在全局各项重点工作中继续发挥好示范引领和参谋助手作用。2月22日下午,路局召开了局机关“强基达标、提质增效、建设首善之局作表率”动员会,会上刘振芳局长、崔佩哲书记作了主旨讲话,动员机关干部紧紧围绕全路工作主题和全局工作主线,进一步统一思想,提高认识,在大局下思考、在大局下行动,高标准、高质量、高效率推进工作落实,为建设中国铁路首善之局发挥好路局机关的引领和带动作用。

路局动员会的召开,为下一步全局办公系统的工作吹响了号角,指明了方向,而当前深入开展的办公系统“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,则为全局“两办”人提供了撸起袖子加油干的重要途径和广阔舞台。形象地讲,做好督查工作是避免政策实施“最后一公里”出现“断头路”的有效抓手,督查人员在路局、路局党委的中心工作中,要主动融入,履职尽责,发挥好督查、示范、引领和服务作用,确保全局各项重点任务扎实推进,取得实效。下面我结合日常实际工作,有几点体会与大家分享。

一、坚持强基达标是开展督查工作的必要前提

刘局长在全局动员会上讲到,要“统一思想、求真务实、转变作风”,提出了做好强基达标工作的三要素,即从思想认识、工作标准和作风引领方面实现强基达标。具体到督查督办工作,就是要在思想上高度重视督查督办的重要性。如果把全局工作的贯彻落实比作一项综合性、系统性工程,那么督查督办就是贯穿其中的重要一环。抓督查就是抓落实,再美的蓝图、再好的计划,如不落实,就只能是镜中花、水中月。工作业绩是实实在在干出来的,不是仅靠动动嘴皮子就可以完成的。求真务实方面,就是要严格标准,不折不扣按照督办工作实施办法,加强对重点督办事项落实进度的盯控和考核,确保各项工作能真正落到实处。转变作风方面,就是要充分发挥机关干部示范引领作用,强化责任担当,履职尽责,真正与现场职工知心、贴心、交心,积极靠前服务,努力超前服务,深入基层不做表面文章,不摆花架子,扑下身子为现场职工解决实际问题。

二、全面提质增效是做好督查工作的有效抓手

从办公系统的工作实际看,必须进一步提高办文、办会、办事的质量和水平,在办文上做到规范、优质、高效,在办会上做到严谨、细致、有序,在办事上做到敏锐、细腻、周到,以更高的标准和质量做好各项工作。2019年以来,我们紧紧围绕铁路安全环境治理方面的重点督办事项,与企法处及有关职能部门一道,充分运用法律武器,持续跟进,紧盯案件取证、诉讼进度和庭审结果,最终分别获得京沪线接触网受损9万元、丰台车辆段沙城运用车间房屋被撞48万元的被告民事诉讼赔偿,实现了路局依法维权的重大突破。

三、建设首善之局是督查工作创新提高的奋斗目标

我们对照“强、提、树”全面提升工程的“树形象”,重点讨论如何实现“三提高、一营造”,即:提高基层公信度、提高机关认可度、提高领导满意度,营造内部家的氛围,通过实现办公系统工作的首善标准,进而实现建设首善之局的最大目标。衡量首善之局标准,就是行业内要求最严、标准最高、落实最快、成绩最优。这就需要我们在督查督办工作中,要敢于查实情、说实话、办实事,确保路局、路局党委出台的各项政策措施能真正落到实处、取得实效,既能在上情下达的学贯督查环节中做到“首善”,更要在下情上传的桥梁纽带作用发挥上做到“首善”,通过扎实的督查督办促进各项工作上水平。

谋定而动,实至势成。面对既定的年度工作目标,我们唯有树立坚定的信念、坚持严格的要求、依凭扎实的作风,才能一步一个脚印,集小胜为大胜,实现工作质的飞跃,为建设中国铁路首善之局添砖加瓦,作出“两办”人应有的贡献。

双减提质增效心得体会范文 篇18

提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,以“提质增效,持续求进”为主题,以加强业务培训、严格考核、强化监督检查为抓手,以根除“许多公文久改不成,许多事情久拖不决,许多工作久推不动,许多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口,着力解决“职能责任不适应,作风纪律不适应,能力素质不适应,工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题,为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学习活动。

作为一名检测机构的工作人员,应自觉加强学习,不断提高业务素质,进一步锤炼基本技能,提高专业技术水平,大力改进工作作风,不断提升自身的职业道德水准,不断升华自身素质修养,进一步增强事业心、责任感和使命感,爱岗、乐岗,使科室的发展环境持续优化。

第一阶段,听取了市局党组关于深入开展提质增效活动的动员大会和市局领导关于“大力改进工作作风,提升工作能力,提高工作质量,增强工作效能,促进工作落实”的讲话,我对提质增效有了更深的理解和认识:提质增效是着力改进工作作风,着力提升工作能力,着力提高工作质量,着力增强工作效能,蕴涵着以人为本,强化作风教育,提升执行能力、协调能力和创新能力的新要求,是省局要求坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的重要指导方针,也是推动全省质监系统发展的重要指针。深入学习实践提质增效活动,就是要紧密结合工作实际,认真研究、深入思考,进一步完善发展思路,强化工作措施,使全系统纪律作风明显改进,素质能力明显提高,工作质量明显提升,工作效能明显增强。

过去的半年,在市局领导和中心班子的正确领导下,中心长度室认真贯彻落实上级有关指示精神,着眼于业务增收、办事增效和科室发展,克服不利因素的影响,确保了科室业务收入的稳定增长。

第二阶段,认真剖析存在的问题,分析自查。围绕剖析查摆出的问题,个人撰写整改提高建议,坚持推进整改提高。这主要得益于:

一、树立提质增效意识,在加强学习上务求实效增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。

搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,要把学习贯彻省、市局的'工作精神,重大理论观点,战略思想,工作部署落到实处,要把中心年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,特别是对科学理论和政治理论的学习,要深刻领会其理论思想内涵,去学习、去思考。

通过近几个月的学习实践来看,克服了一些不符合提质增效活动的陈旧观念和思维模式,进一步提高了干部职工思想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进中心工作的健康发展。

二、树立提质增效意识,在体制机制创新上务求实效体制机制创新是推动事业发展的动力。

近些年来,长度室的工作能得到快速、健康、有序发展,离不开体制机制的创新,科室积极把干部职工的“凝聚力、战斗力、执行力”建设作为一项重要工作任务来抓,顺应形势发展需要,把“抓实效、勤学习、搞服务”作为长度室的职责定位,确立“提质增效、持续求进”的工作思路,用民主凝聚人心、用公开团结干事,形成了抓好工作的强大合力。

三、树立提质增效意识,在提高协调发展能力上务求实效

(1)提升执行能力。树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,使科室人员形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。熟练掌握法律法规、质监业务、科学技术等相关知识,增强岗位履职的本领。强化执行责任,定目标任务,定时限要求,定人员职责,使每个人都有执行的责任和义务,每件事都要得到执行和落实。要细化执行措施,重视执行细节,确保执行到位。

(2)提升协调能力。做好对上协调,认真贯彻上级工作部署,准确把握政策,积极争取支持,创造性地开展工作;

做好对下协调,深入企业调查研究,吃透下情,提出切合实际的工作方针;做好横向协调,主动征求并认真吸取其他科室的意见,处理好主角与配角、分工与协作的关系,确保步调一致,进一步建立协作联动机制,加强沟通衔接,形成工作合力。

(3)提升创新能力。创新工作理念,把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去谋划,放在经济社会发展的大格局中去推进,扩展发展空间,创新工作方法,找准业务工作与经济发展的切入点、结合点,主动融入,积极作为。

另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能,但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中,专门强调协调与可持续发展,要为协调发展树立了典范。

四、树立提质增效意识,在提高工作质量和效率上务求实效

(1)提高文字质量。要勤于学习,善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融会贯通。围绕主题,谋篇布局,努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清晰。注重语言的锤炼,用简明易懂的文字准确鲜明地阐述观点、表明态度、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。严格按程序运行,层层审核把关,精修细改,确保文字质量。

(2)提高办事质量。领导干部要发挥表率作用,做好决策,协调推动;

工作人员按照“严、细、深、实、快”的要求,依法依规,力行力办。深入推进标准化管理,推动日常工作规范化运行,引领工作质量提升。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。

(3)提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件,对质量安全风险做到早发现、早研判、早预警、早处置,推进检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设,进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求,围绕工作纪律、工作作风、工作态度、工作精神等方面进行专项督查,切实提高工作效能,确保操作科学、程序规范、数据准确、报告可靠。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。

(4)提高工作效率。通过标准化管理提速,深入推进规范化、标准化建设。通过限时办结制提速,做到特事特办、急事急办,缩短办事时间。对业务过程控制,加快工作节奏和效率。

通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;领导方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。

以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习实践提质增效所需要做的远远不止于这些,我在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,提高办事能力和工作质量,让提质增效进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。

双减提质增效心得体会范文 篇19

3月6日,在北京参加全国政协十二届五次会议的全国政协委员、海南省政协主席于迅表示,海南环岛高铁通过近期推进“强基达标、提质增效”工程,不仅运营品质、服务质量越来越好,社会评价很好,而且进一步促进了海南经济社会的发展。

20xx年12月30日,海南环岛高铁东段开通运营。12月30日,海南环岛高铁西段开通运营,至此海南环岛高铁全线贯通运营。“这是全世界第一条环岛高铁,值得中国人骄傲!”于迅介绍,目前海南环岛高铁年旅客发送量超过20__万人次,成为海南老百姓和国内外游客的首选交通工具。

从今年1月20日开始,铁路部门大力推进供给侧改革,推进海南环岛高铁“强基达标、提质增效”工程,实施调换新型动车组、调整列车运行图、优化旅行服务条件等一系列新举措,全面提升了海南环岛高铁的运行品质和效率,并迅速得到了市场和旅客的肯定,海南环岛高铁的旅客发送量进一步增长。

“海南环岛高铁上的动车组更换为新型动车组后,乘坐更舒适。动车组运行趟数加密,全程运行时间缩短,极大方便了百姓出行。”于迅说。

于迅还强调,海南环岛高铁东段开通运营以后,有力促进了沿线的琼海、万宁等海南东部沿海城市的经济社会发展,海南环岛高铁西段开通运营以后,高铁成环,又拉动了海南西部沿海城市的发展。

“社会对海南环岛高铁的评价很好。”于迅说。社会的满意,是对海南环岛高铁最大的肯定,也激励着海南环岛高铁人奋勇前行。

双减提质增效心得体会范文 篇20

第一、“强基达标,提质增效”重点是“强基”。

“强基”我认为有这三个方面的意思,增强基层车间班组工作能力,强化基层车间班组工作基础,做强基层车间班组职工的基本功。正如家庭是我们国家的基本细胞一样,基层班组是我们企业的细胞,只有每一个班组做大做强,不断增强解决问题的能力,不断学技练功,提高自己工作的基本功,我们的企业才能不断注入新鲜血液,永葆青春,不断向前发展。

第二、“强基达标,提质增效”方法是“达标,提质”。

在风起云涌的现代世界,一个企业如果想在国际上站稳脚跟,占领市场份额,必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系,正如我们常见的ISO9001国际质量标准体系一样。没有了标准,企业的产品质量就会参差不齐,没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家还应该记忆犹新,只有受到心灵的震痛,才会有永远不能磨灭的质量意识。“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时,而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。

第三、“强基达标,提质增效”目的是“增效”。

说一千道一万,作为一个企业,效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。没有了效益,职工的收入从何而来?没有了效益,企业的发展将失去出路;没有了效益,企业又怎能更好的服务社会?没有了效益,又怎能上缴利税,为国家发展,民族富强作出贡献。所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。

第四、“强基达标,提质增效”的关系是相辅相成,循序渐进的。

“强基达标”是基础,只有做好基层、基础、基本功的工作,达到一定工作标准,才能提高我们铁路企业的服务质量,进而提高我们的工作效率,增加企业的效益;“提质增效”是目标,是目的。随着企业效益的不断增加,企业会不断发展壮大,职工的工作环境,福利待遇才会不断的得到改善和提升,职工得到实惠后,才会更好的全身心的投入到企业发展中去,我们的“安全济铁,智慧济铁,品质济铁”才会实现。

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