打扫工作心得体会范文汇聚优质5篇
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打扫工作心得体会【第一篇】
打扫工作是我们日常生活中不可或缺的一部分，无论是在家庭、学校还是工作场所都需要我们认真地完成。在实践中，我发现做好打扫工作并不容易。下面，我将分享我的心得体会，尤其是在学校和工作场所的打扫经验。
第二段：做好准备。
首先，必须要做好准备工作。打扫工作几乎每天都要做，所以提前做好准备非常必要。我会在每天清晨之前将必要的清洁用品整理准备好。而在学校和工作场所，我会提前了解掌握打扫标准和注意事项，这样就可以更好地完成打扫工作。例如，在食品厨房的清洁时，要注意对厨具、台面和其他设备的彻底清洁。
第三段：有计划地打扫。
在打扫时，一定要有计划。对于一个大的工作区域，我会将其分为若干个区块，逐个清扫，这样可以不错过任何一个角落。如果打扫范围较小，我会从上到下、从左到右的清洁，以确保每个区域都能得到充分清洁。
第四段：协作与共享。
在学校或工作场所，打扫工作需要协作完成，因此协作与共享同样重要。我们应该时刻记住，打扫工作是一个团队工作。互相协作和关注他人的工作进展，可以使得整个团队的工作效率更高。此外，对于一些必要的清洁用品，比如吸尘器、拖把等，应该是共用的，要及时及时清洁维护。
第五段：总结与反思。
打扫工作不仅仅是刚性任务，还是一种质量思维、综合素质和服务意识的表达。通过打扫工作，不仅让我们内心变得清爽舒适、学习、工作的效率也会有所提高。同时，回顾打扫工作，总结经验教训、吸收新的知识，可以提高自己的业务水平和服务能力。所以，我们要认真对待打扫工作，在工作和生活中尽可能做到极致，为周围创造一个更好更适宜的环境。
总之，打扫工作不仅仅是一项任务，同时也是一种态度，需要我们在平凡的日常生活中不断地积累和提升，希望这篇文章能够对大家有所启示和帮助。
打扫工作心得体会【第二篇】
工厂是一个生产组织高效运转的地方，它的环境卫生要求严格。作为一名打扫工厂的员工，我有幸亲身参与其中，亲眼目睹了一个工厂里的日常打扫工作。通过这段时间的经历，我深刻体会到了打扫工厂的重要性。下面将从规划工作、保持干净、培养良好的协作精神、重视眼健康以及对工作的热爱等几个方面，谈一谈我在打扫工厂的心得体会。
第二段：规划工作。
在打扫工厂之前，我会提前规划工作，确保每个角落都得到充分的清扫。首先，我制定了一个清扫计划，列出了每个区域所需进行的具体清洁工作。其次，我会准备好必要的工具和清洁用品，确保在清扫过程中不会中断。最后，我会安排合理的时间段，确保每个区域都能得到足够的清洁时间。通过合理规划工作，我能够高效地完成打扫任务。
第三段：保持干净。
在打扫工作中，保持工厂的干净是首要任务。我会定期清理流水线上的杂物，确保产品的生产不受到任何干扰。同时，我会清洗地面，定期清扫角落和墙壁，确保工厂整洁。此外，我还会清洗厕所和更换垃圾桶，确保员工在工作环境中能够保持舒适和健康。保持工厂的干净不仅是为了提高工作效率，更是为了确保员工的工作和生活质量。
第四段：培养良好的协作精神。
在打扫工厂的过程中，我学会了与他人合作并保持良好的沟通。在一些较大的项目中，我需要与其他打扫人员一起工作，共同完成任务。我们互相帮助，分工合作，确保工作顺利进行。我们还会定期开会，交流工作中遇到的问题和解决方案。通过培养良好的协作精神，我们能够更好地完成工作，提高工作效率。
第五段：重视眼健康和对工作的热爱。
打扫工厂需要长时间注视细小的细节，这对眼睛的健康有较高的要求。因此，我非常重视眼睛的保护。除了戴适当的眼镜外，我还会定期休息，避免长时间对着光源或紧盯着细小的物体。此外，我还积极参加相关培训和学习，提高自身的技能水平，对工作充满热爱和激情。我坚信，只有对工作热爱，才能将工作做得更好，将工厂维护得更加干净整洁。
结尾段：总结。
通过打扫工厂的经历，我学到了很多。打扫工厂需要规划好工作、保持干净、培养良好的协作精神、重视眼健康以及对工作的热爱。这些经验不仅对打扫工厂有很大的帮助，同时也适用于我们生活中的其他方面。无论是从事什么工作，我们都应该以积极的态度面对，努力做到更好，让我们的工作环境更加美好。
（注：1200字的文章因长度有限，所涉内容较为简要，可根据实际情况进行合适的扩展和发挥）。
打扫工作心得体会【第三篇】
随着工业发展的进步，工厂作为生产力的集中地，扮演着重要的角色。然而，工厂的地面、设备和设施常常会受到污染和积尘，不仅影响了工作效率，还可能导致生产安全隐患。为此，工厂的打扫工作显得尤为重要。最近，我有幸体验了一次工厂的打扫工作，并获得了一些心得体会。
首先，打扫工作需要细致入微。一个干净整洁的工厂不仅仅是指地面没有杂物，更包括设备、工作台面、墙壁等各个方面。在实际操作中，我发现工厂内一些因操作不规范导致的污渍或残留，例如机器漏油、水渍、烟灰等，都需要仔细清理。这时，就需要观察和辨别污渍的性质，选择相应的清洁剂和工具，并耐心细致地进行清理。只有把每一个角落都打扫干净，才能使整个工厂焕然一新。
其次，打扫工作需要讲究方法和技巧。不同工厂的打扫需求不同，选择合适的方法和技巧更为关键。例如，在工厂地面上，除了常见的清洗外，还要根据地面的材质和使用环境来选择适当的清扫方式，如使用地刷、扫帚或吸尘器。在清洗设备上，除了日常的涂抹消毒剂和擦拭外，还要注意平时的养护和保养。此外，掌握一些高效的清洁技巧可以提高工作效率，如设置清洁区域，合理调配人力，制定清洁流程等。
再次，打扫工作需要团队合作。工厂是一个复杂的系统，打扫工作需要涉及到多个部门和多个职能的人员。在实际操作中，我发现只有大家一起协作才能事半功倍。各个部门的配合、授权和资源支持非常重要。此外，各岗位员工对于工厂的整洁和清洁工作也应有一份责任心。只有形成全员参与的氛围，才能真正提高工厂的整洁度和打扫的质量。
此外，打扫工作需要定期检查和改进。定期检查可以及时发现问题和隐患，及时解决，以防范于未然。工厂打扫工作也需要定期进行评估和改进，及时总结经验和教训，了解工作的不足之处，制定出更好的打扫计划和措施。这样才能持续改进、提高工作水平，使工厂的整洁度和打扫质量不断提高。
最后，我认识到打扫工厂不仅仅是一项重复性的体力活动，更是一项综合性的技能工作。员工需要具备一定的专业知识和技能，如正确使用清洁剂和清洁工具的使用方法、仓储污染物的危害性以及急救等。只有通过学习和不断提升自身素质，才能更好地胜任打扫工作。
总而言之，打扫工厂是一项细致入微、讲究方法和团队合作的工作。通过这次体验，我深刻认识到它的重要性和必要性。作为一名员工，以更高的标准和严谨的态度，投入到打扫工作中，不断完善、改进工作方式，为工厂的整洁和安全做出自己的贡献。
打扫工作心得体会【第四篇】
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当踏入大学校门时，心中充满好奇，好像个孩子来到这五彩的世界一样。对于公益劳动这门从没接触过的课程来说，其实心中不免怀着同样的好奇。
从课程题目上来看：“公益”，也许你看它时觉得很远，其实它离我们很近。公益广告遍布街头大街小巷，偶尔你也会看到一些公益志愿者在做着各样的事，在汶川大地震时我们都深切体会到公益的力量，并为此感动，而我们其实也在做着公益的事，比如劝募，捐款。“劳动”，那就更熟悉可是了，从小就明白劳动最光荣，会在家长的教导下反反复复背诵那首耳熟能详的《悯农》，即使到初中没有劳动课之后，我同样每一天劳动着。如此一来，我仔细一想，觉得公益劳动这门课程是最贴近我们生活，最有延续性的课程。它延续在我们从小到大的教育中，延伸在我们每一天的生活中，并且将在以后依然延续。
我就怀着小小的好奇心去上这门既陌生又亲切的课，渐渐去体会公益劳动其实际带给我们的教育意义。
第一次，我被分配去打扫休息室，一走进去，觉得会议室挺干净的，不用我们干太多事，觉得应当挺简便的。我撩起袖管就开始卖力干起来，上上下下里里外外都擦得干干净净，连柜子顶我也搬个椅子站在上头把它擦干净了。原以为教师会来大加赞赏一番，不想教师一来就是一个残酷的打击，重做。我不明白是怎样重新拿起拖把的，但我开始做了就依然要做好。最终，教师发现了问题，虽然我很卖力，其实人在走动，拖过的地方便又脏了。小事情里也有大学问。怪不得，有句话：一屋不扫，何以扫天下。重新干下来，人已满头大汗，教师关切地问一句：“很累吧”我看了看这敞亮的休息室，觉得挺温暖的，也许这就是“劳动最欢乐”的所在吧，我笑了笑：“不累，不累。”
一开始，其实我并不太明确应当做什么，怎样做才能参加到公益活动中去。一次公益劳动课上出现“溪水”这个公益性组织时，对于这个问题我开始明晰起来。现代的公益，是人人参与的公益，不管是个人还是团体，人们经过各种方式都能够参与到公益中来。关键一点就是有一种坚持不懈的精神，这来源于内心，来源于对于社会，对于他人的爱本身。只要我们有心，那么我们同样能做出努力，为公益事业作出贡献。当然高中时我就参加过志愿者活动，同时还是市红十字会会员，但这都是大团体，大组织，让我深深震撼的是，只要我们有志向，有爱心，我们同样能组成一个民间团体去干出自我想做的公益事业。
8周就这么一步步走过，每一步踏出的都是挂着汗水的甜蜜，挂着欢乐的艰辛，我在这一次次公益劳动中也慢慢体味着这门课本身具有的意义。
打扫工作心得体会【第五篇】
20xx年，在酒店领导的正确指导下，应对20xx市场星级酒店相继崛起的竞争形势，行政部紧紧围绕管理、学习、服务、招聘、沟通等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方面的中心枢纽作用，进取努力的完成各项工作任务，现将这一年的工作情景汇报如下：
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时，行政部不定期的深入到员工之中，加强与员工的沟通，进取了解员工的思想动态。
行政部始终坚持给员工最好的工作环境，为员工供给人性化的人文关怀，让员工真正感受到酒店是家，切实做到关心员工、爱护员工，充分调动员工的工作进取性、主动性、创造性，增强酒店的凝聚力和战斗力。
在3月7日举办的迎“三八”员工卡拉ok比赛中，员工都进取踊跃的报名，大展自我的歌喉，不仅仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加促进了员工的音乐素养。之后又在4月25日—5月4日酒店开展了“踏青运动休闲”为主题的外出春游活动，组织全体员工分四批次去宜昌山峡人家游玩，使员工们全身心的投入到大自然的怀抱中，丰富了员工的文化生活，增强了团队意识和团队凝聚力。
由于进入6月以后酒店也进入了升学宴的高峰期，四楼多功能厅一向有宴席接待，20xx年1—6月份的员工生日晚会也因故推迟到9月26日晚举办，上半年度的寿星共有95人。晚会当天，恰逢潜江七喜国际大酒店的管理人员到访，并邀请了他们一同参加。晚会上大家和到访嘉宾一齐同台歌唱、载歌载舞，现场气氛异常活跃，所有人一齐唱着生日欢乐歌、吹着蜡烛，一齐分享甜蜜的生日蛋糕，并为寿星们发放了各种不一样的生日礼物，表达了酒店对员工的体贴与关怀。
自20xx年年初开始实施指纹打卡以来，行政部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法，认真做好每一天各部门出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改善。可是在考勤管理取得必须成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格，这些问题将在20xx年度作为行政部完善考勤管理的一项重点工作。
从20xx年7月1日截止到20xx年6月30止，酒店在社保局共办理了77人的社会养老保险。其中，新开户人员有11人，酒店续保人员有50人，从外单位转入酒店购买养老保险的人16人。保险基数也由去年的3696元年调整为4334元年，此次共向社保局缴纳保险费用339528元。因为基数上调，12个已离职人员应补缴每月的差额15元，为了保障公司的利益不受损失，行政部协同财务室、社保局共同把关，由行政部、财务室开具证明离职和已补缴金额单据到社保局，再由社保局给予办理后期转出手续。在此基础上，行政部并对酒店在职人员的医疗保险购买情景做了一个详细的统计：目前在编人数共有190人。购买农村合作医疗的有62人；购买城镇居民医保的有32人；购买职工医保的有5人；共计为：99人。
为了更好的改善酒店员工的住宿环境，行政部在7月10日将员工宿舍由老板街搬迁到了四岭村的一套三房两厅的居室，住宿环境相比以前有了很大的改善，并配备了一些必要的生活设施，行政部也本着为员工的贴心服务，合理的安排了她们的房间分配，保障每一位住宿员工住的舒心，睡的安心，员工也为此感到十分的满意。可是，男员工的住宿却没有地方安排，导致在招聘男员工时，因为无法供给住宿而招不进来。有的男员工招进来了，因为外面房租太贵自我的工资承担有限而离职。提议在新的一年里，能够落实男员工的住宿问题。
七月的高温天气如同酒店升学宴的节节升温。在6月底7月初，酒店进入了一年一度的升学宴高峰期，为了保证高峰期时的工作人员充足，不影响酒店的服务质量，行政部针对升学宴的季节性特点，面向广大中高在校学生招聘了17名暑期工，并配合餐饮部组织其参加了部门的岗位培训。暑期工的进场，给餐饮部带来了更多的活力和帮忙。针对大型会议来临时，人员不够，行政部进取组织各部门员工协助餐饮部的工作，大家本着齐心协力、团结一致的工作作风和态度，认真圆满的完成了每一次的大型接待活动。
6月22—27日在劳动局经过为期五天的培训之后，行政部组织员工准备资料、填写表格，在20xx县劳动局办理25人的资格证书。为了到达年底星评复核的硬性标准，行政部在9月份又组织了29人在11月26日到集团公司参加了省旅游局组织的职业技能鉴定考试，29人的资格证书正在办理之中。后又于12月初在xx市旅游局的组织下申报了42人的职业鉴定考试，42人的考试工作将在20xx年2月之前完成。目前酒店在岗人员中，已有22人已经持证。预计20xx年酒店持证人数将到达118人，持证率将达50%以上。虽然持证率上去了，可是在管理人员中的持证率几乎为零。20xx的工作将加强在全员持证考核方面。
在行政部的日常工作中，招聘与录用一向有序进行。目前，共有在编人数257人（含厨部、物业、安保），各部门人员数均在编制范围以内。从每周五的卫生检查情景反映，各部门的卫生状况相比从前有一些比较明显的提高，改善最明显的房务部的卫生情景。针对每次的检查结果，行政部都给予了相应的奖罚和警告提示。由于前期宴席、会议较多，场地不允许的情景下，管理层的培训工作也变得断断续续。但经过年底的星级复核，认识到了我们平时的卫生检查、培训工作都不够专业和系统，在20xx年的工作中将成立专班小组对照星标要求来检查各个工作，真正起到质检督查的作用。
存在的问题：
1、酒店的有些制度有待完善，制度的执行力度不够。
2、员工活动组织较少，培训系统不够健全。
3、管理人员持证率低，持证级别低。
4、没有男生宿舍，男员工不容易招进来。
5、酒店网站的在线预定没有专人负责，形同虚设。
6、没有专业的人事管理模板，手工管理办事效率低、不全面。