养猪培训心得体会(精选3篇)
通过养猪培训,掌握了养殖技术与管理要点,提高了对市场的敏感度,增强了科学养殖意识,促进了经济效益的提升。下面是阿拉网友整理编辑的养猪培训心得体会相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
养猪培训心得体会 篇1
十天的警衔晋升培训说起来时间不长,但过起来却觉得十分漫长。宿舍内除了一台电视机,再无其它的娱乐工具,至于期望中的能够上网的设施更是令人沮丧,只能在想象中让它变成现实了。唉,培训中心建立也该有十几年了吧,十年前没有,谁能想到十年以后的现在依然没有呢!这也许是觉得这里日子乏味的原因之一吧。
座落在清溪路的培训中心远离市区,往来虽然交通上还算方便,但终是时间上不便,因此闲来也懒得往市内跑。
当然,也不能说这里的领导不关心学员,生活上的工作做得还算仔细。只是这吃饱喝足之后,总得有些适当的活动才可。传统形式下的读书写字固然值得推崇,可信息时代的网上娱乐学习又何尝可废呢?更令人困惑加苦恼的是,这电视的频道也有限;有些你喜欢的频道比如央视1套、55套它没有,而央视2套等频道尽管存在,却是没有声音或者声音变形,根本无法欣赏。跟前台服务员反映了,她们支支吾吾,两天没有结果。
好歹,上午下了场细雨,讲座结束后班长宣布一个班主任的决定,下午的队列训练改为自由活动。学员们当然大为欢喜,各干各的事。我则抽空来到这旁边的网吧,上来看看新闻,上上QQ,再来这私家薄田里转转,也算是一种享受吧。
来的时候说是要好好利用这十天的时间调整一下身心状态,少喝酒,多锻炼;少玩乐,多思考,结果却不是如此。三天两头,都有朋友请客吃饭,而且犹令人奇怪的是,几个很长时间并没有联系的朋友,这两天纷纷打电话过来,问其何以知道我在这里,却是并不知,只是这个时候忽然想起,联系一下而已。那既然人在合肥,喝酒就是无法逃避的了。更有我的上级领导――吴诚处长得知我们几位同事在此学习,三番两次,也于昨日诚心邀请我们吃饭,诚所谓盛情难却矣。如此,数日下来,人不得歇息,胃亦如此。按照预定计划,今天晚上又有三位也在合肥学习的单位领导要请我们几位学员吃饭,中午回到寝室,看见小周同志酒都准备好了……
好在有些课程设置还算有意思,讲授老师也有水平,否则总在这里呆呆地趴着,真要枯燥憋屈可以。
今天算是过去一半时间了,真希望这日子快快过去。回家,才算安定安心。
养猪培训心得体会 篇2
借助前前后后接近1个月的BIM培训的机会,我们初步了解并学习了revit这款软件,并通过这款软件了解了BIM这个理念,虽然很短的学习时间并不能让我们对revit这款软件融会贯通,却让我们加深了对我们所绘制的图纸的认识,让我们受益匪浅。下面,我们就谈谈自己对BIM的一些认识和感受。
BIM技术于20__年席卷欧美工程建设行业,引发了史无前例的建筑技术变革,并逐步在国外发达国家得到广泛应用。我们国家引入BIM技术虽然较晚,但近年来发展很快,部分设计企业、房地产开发企业、施工总承包企业积极应用BIM技术以赢取竞争优势,越来越多的超高层地标建筑、机场、体育馆等大 型建设工程将BIM技术应用于项目管理。 毫无疑问,BIM自身存在着众多的优越性。BIM系列的软件呈现出的是一个三维的立体图,可以很形象的反映出建筑物的形状、体貌等特征,让大家对建筑物有直观上的认识,而不是靠对CAD图纸的认识去想象。BIM技术所带来的三维建筑信息模型作为一种有效的设计沟通和表现工具,为项目参与人员之间和各专业之间创造了一个基于三维模型的协同工作环境,让问题更易于暴露,解决问题更加直观。
同时BIM设计并不是换一个软件来画图的单纯问题,从传统的主要应用CAD制图的方法到BIM软件设计制图,需要画图习惯与设计观念上的革新、计算机网络环境的支持以及团队协同意识的培养等方面的铺垫。
其次,BIM系列软件可以有效的解决各专业各系统中产生的碰撞问题,利用立体模型的模拟合理的安排施工工序,减少不必要的碰撞和返工问题,这样既节省了材料浪费,又节省了不必要的人工费用。技术人员应用BIM技术在走廊顶部等管线交会复杂的节点进行碰撞检查,较好地完成了管线综合。技术人员先是采用三维建模软件进行各专业三维建模,随后将各专业模型导入一致性检查软件进行三维碰撞检查,根据碰撞检查结果帮助设计人员快速检查出施工图中存在的各种错漏碰缺问题,有针对性地协调解决好这些问题,有效保证了复杂节点部位的标高。
然后,BIM系列软件可以方便预算计算,很多材料都可以直接在三维图中显现并由电脑加以计算,得出详细的数据。这样不但节省了时间,也使得计算更为精细。
在项目建设过程中创新管理理念,将BIM技术引入进度管理,形成了一套独特的工程项目管理方法。即,以精益建造理论为基础,参建各方以一个项目为中心进行全过程管理,形成一个整体团队协同工作,使用同一进度管理方法,共同完成一份进度计划。遵循这样的管理方法,管理者通过网络协同工作方式对项目进度实施有效的动态管理研发全过程进度管理系统,用于计划任务的编制、优化、下达、执行、检查、考评,有效协助项目进行进度管理。同时,将进度计划与BIM模型结合起来,通过在以下几个方面的应用,以达到有效提升项目整体效能的目的。一是进行施工过程动态模拟,预演项目的全过程施工,以此评测施工组织设计的合理性、整体交付的时间点等指标是否符合项目目标,从而不断调整优化施工组织设计,直至动态施工模拟的预演结果符合项目要求为止。二是BIM模型与实际进度项关联显示,形象直观地展现项目的完成情况。三是以BIM模型为基础,快速算量获得准确的工程量,加载清单、定额等可以获得人材机的消耗量。一方面可为项目提供精准的物料计划,实现施工现场零库存;另一方面也可以为项目提供进度结算的工程量及造价数据,为最终结算提供可靠的依据。
引入BIM技术的进度管理,有助于项目部更好地实现进度控制、优化施工方案、减少人力和材料的浪费,有效提升项目的整体效率、降低项目成本。
BIM软件的优点还有很多,从我们自身角度来讲,通过revit导入CAD图纸并画出建筑物安装管道系统的三维图,可以让我们更加熟悉CAD图纸,并可以了解并掌握建筑物的管道走向与布置,方便了以后在施工过程中的管理及提高施工效率。
但是, BIM设计绝不可能代替设计师技术层面的控制和项目经验的积累,这些素质无论用什么软件画图或者BIM与否都是决定性的关键因素,是计算机永远无法代替人脑的部分。
在不久的将来,BIM软件将会逐步普及,被大量广泛的应用,未来就是BIM相关软件的时代 。
养猪培训心得体会 篇3
按照省农业厅基层农技推广体系改革与建设示范县项目要求和区农业局的安排,2月28日至3月3日,我参加了《20xx年云南省基层农技推广体系改革与建设示范县基层农技人员生猪产业培训班》,经过五天的紧张学习,我深深的被各位畜牧兽医专家丰富渊博的现代畜牧兽医知识和经验、深入浅出的教学方法所折服,深切感受到参加这次培训的重要性和必要性,我的体会有以下几点:
一、山外峰更高,井外天更阔
在第一天的开班典礼上,大理农校党支书记王显伟同志等做了深刻的发言,让我意识到此次培训的重要性,也感受到大理农校对我们此次培训的重视和关心。通过开课前的各地州互动交流,让我对我区现在的畜牧情况有了新的认识,我区现在还处于农村散养户逐步退出养殖市场的局势,而标准化生猪规模养殖厂的建设才刚刚起步,与其他养殖业发达的县、区相比就成了井底之蛙,我区养殖业战略转型已是大势所趋,因此我们科技示范推广的工作也将面临更加艰巨的挑战。
二、学习迫切,责任重大
在这次学习过程中发现自己知识贫乏,加强自身学习迫在眉睫。在科学技术日新月异的时代,新的知识太多,自己要学要掌握的知识太多,作为一个基层农技推广人员,深感把新知识、新技术、新成果、新信息、新观念通过试验、示范、培训、交流、引导、咨询等方法传播给农民的责任重大,基层农技推广任重而道远,在今后的工作过程中我将继续加强自身的理论学习与实践经验的总结,更好地为基层农技推广服务。
三、自身素质有了提高,知识得到更新
由于要长期在基层从事农技推广工作,多以畜牧兽医技术推广为主,现在我们所掌握的许多知识结构都已老化,业务知识有待更新。通过这次培训,使我学到了许多的现代畜牧兽医方面的新技术、云南省的主推品种大白、长白、杜洛克、PIC、托配克、斯格猪和猪的人工受精技术、规模化养猪综合配套技术等方面的知识,不仅拓宽了专业知识以外的知识领域,对今后的农技推广工作打好了必要基础。
四、转变观念、重新定位
在参加这次培训以前,和大多数基层农技推广干部的观念基本一样,还滞留在由传统农业缓慢向现代农业发展过渡阶段。在听了《云南省养殖业的发展现状及未来前景》的专题讲座后才知道什么是科学养殖,它的核心是科学化,特征是商品化,方向是规模化,目标是产业化。认识到造成我们观念滞后的主要原因就是我们对农村畜牧业的定位不够准,畜牧业产业化链条零散,没有形成一定规模。要打破制约传统畜牧业向现代畜牧业发展的“瓶颈”,就必须结合地理位置优势把畜牧业及产品定位准确,做好畜牧业的战略转型,抓住重点,因地制宜调整结构发展适宜我区的优势畜牧业,以提高畜牧产品竞争力为核心,使整个畜牧业生产有效的链接起来。
五、坚定信念,勇往直前
通过到大理农校的学习,深感做好生猪的科技养殖示范并非容易,每一项新技术、新品种的引进和推广,都会带动当地农业农村翻天覆地的变化,给农民带来惊人的经济效益,看到农民朋友们日益饱满的钱包和脸上洋溢的笑容,我会从内心深处涌起一股幸福与快乐,从而也会坚定信念,勇往直前。
这次培训学习机会很难得,我也很珍惜,在实际工作中,作为一名农技推广工作者,我将以不怕吃苦与农民打成一片的精神,用良好的职业道德和求真务实的态度,用专业的知识和实践力,用较好的组织协调力,把技术推而广之,只有精益求精的学习业务,精神百倍的努力工作,才能立于服务“三农”之列,才能胜任一名基层农技推广工作者。
下一篇:返回列表