职代会报告的学习心得汇聚（优推5篇）
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职代会报告的学习心得【第一篇】
不知不觉，已步入20xx年的工作拼博中。我认真阅读了都匀供电局胡宪泽局长及潘健书记的职代会工作报告后，使我更清楚知道20xx年面临的困难、工作目标及总体思路。现我结合自己工作岗位，谈几点自己身心体会。
在工作中，尽职尽责。20xx年迎来了新的生产目标挑战。检修试验所担负着变电站设备的检修与维护、电气设备的试验及计量装置管理等工作，是供电企业技术最核心的一个部门。如果技术不硬，将会使生产脱节，造成经济损失，损坏企业形象。我作为该部门的一员，只有在里面学全学精，才能适应全局生产的需要。
遇到困难，勇于挑战。在20xx的电网建设中，我看到了电网改造及新建得到突飞猛进的发展，电网的可靠供电和运行得到前所未有的保障，使得新变电站不断增多，各种新颖设备频频出现，新设备的维护与检修不像旧式设备那么简单，遇到技术困难应该是人知常情的事。尽管困难重重，但我将不会被吓倒，反而会勇跃去接触、探摸，不断挑战新的问题，使这些大困难变成小困难，为以后更好地对变电站设备维护及检修打下基础。
面对形势，努力学习。根据目前企业的发展趋势，变电站设备将逐步走向无人值守，新的'技术和新的问题将是摆在我们面前的重大难题;以前学习的知识也不够应用，必须多学习新的知识。为了能不失职，做好一个合格的电力工人，不影响对变电站的维护，我将会努力学习，认真学习新变电站设备的检修及维护知识，及时锻练成一位成熟的技术型能手，做好变电站设备运行维护的职责。
胡局长及潘书记的工作报告让我看到目前电网的经营与发展壮况。在20xx年的工作中，不管是遇到什么样的困难，我将严格职守，努力学习，我相信都匀电网在将来一定会一年比一年更辉煌。
职代会报告的学习心得【第二篇】
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司三届六次职工代表大会暨工作总结表彰会议。这次会议是深入贯彻党的十八届五中全会精神，全面落实各级经济工作会议精神，以实现公司总体战略目标，着力解决公司当前困境，站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是：总结度工作，分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署的工作，动员全体干群，解放思想，转变观念，适应新常态，攻坚克难求生存，深化改革，调整思路，顺应新常态，开拓创新谋发展。
现在，我就公司20工作总结和20工作计划报告如下，请各位代表审议。
第一部分年工作回顾。
2015年，虽然公司适时调整经营格局，号召全体干群齐心协力努力拼搏，但受当前整体经济形势下行的大环境影响，行业竞争的加剧，加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱，致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离，经济效益大幅下降。
2015年全年完成经营收入****多万元(**收入****万元，多经收入****万元)，上缴税金近***万元，杜绝了重特大责任事故，事故经济损失控制在****元/百万车公里，保证了安全生产。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难：
一、深化改革，调整公司经营格局。
为应对全国整体经济下行，经济发展进入新常态的大环境，结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分为**、**、****和**四个经营板块，推行竞聘上岗，目标管理，使各个经营板块能够结合自身业务特点，实际情况制订出年度目标和确定岗位，通过定岗、定责，放权，突出业绩导向，更好的发挥出各业务板块潜能，有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作，更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进，保障生产经营有条不紊。
运输业务：客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击，年初根据业务的不同和经营的需要，对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并，提高资源配置的合理化，增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点，提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持，改造部分硬件设施，为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策，大力推进车辆更新，全年更新车辆***台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾，通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训，政策解读，增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业：受国家宏观调控影响，持续低迷。针对不利现状，房地产积极制订营销方案，采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场，联系新业务;物业公司提升服务质量，以服务带动管理，在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业：汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素，通过理顺销售渠道，确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时，摸索改变经营管理方式。
医疗业：坚持以病人为中心，提高服务质量，通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段，内抓管理外树形象，扩大知名度，努力收入。
三、管防同步，确保各项工作安全生产。
四、以人为本，积极奉献尽企业责任。
人是生产力中最活跃的因素，持续开展一系列活动，激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛，为员工搭建平台，提供展现机会，使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作，投入资金和人力改善环境，开展志愿者服务活动，提升员工奉献社会精神，尽企业社会责任。
回顾一年来的工作，我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难，主要体现在：
一、公司改制虽已十年，但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏，人才培养不能跟上经济发展趋势;。
四、安全生产事故虽在可控范围，但安全形势依然严峻;。
五、资金紧张，公司发展动力不足，形势不容乐观。。
2016年工作计划。
盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。告别2015进入2016。当前，我国经济发展进入新常态，2016年是“十三五”的开局之年，我们必须立足自身的特点，结合所处行业发展形势，准确定位，主动适应新常态，找出适合公司生存发展的新途径，确保公司能够持续生存发展。
一、工作思路。
2016年要认真贯彻落实十八届五中全会和各级政府经济工作会议精神，正确面对当前形势，顺应新常态，继续深化企业管理体制改革，坚持经济发展为第一要务，树立新的发展理念，创新经营管理模式，扭转当前收入下滑的形式，实现“十三五”的开门红。
二、经济指标。
计划实现经济收入*****万元(其中运输收入****万元，多经收入****万元);上缴税金****万元;事故经济损失控制在***元/百万车公里。
三、工作措施。
(一)加强团队建设，增强整体战斗力。
1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则，持续开展各级管理人员的教育培训，不断提升管理团队的工作能力和业务素养，各级班子及管理层要深入学习十八届五中全会和各级经济工作会议精神，以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件，切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势，提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力，顺应新常态，并从找到突破口，尽快扭转公司经济下滑态势。
2、制度是企业发展的根本，根据市场变化及生产需求，进一步强化公司制度建设，通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善，使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性，以保障公司运作的有序化、规范化，打造具有责任心的团队，促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。
(二)开源节流拓展，保障生存发展。
目前国内经济形势，已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制，再加上我们自身经营机制相对落后等束缚，我们必须提振信心，深化改革，致力于各种方式的创新，努力挖潜，遏制住公司经济下滑趋势。
运输业务：汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念，积极开展“服务旅客，转变作风”的等各项活动，不断提高服务水平;要合理利用自身优势，积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务，在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定，在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时，积极挖潜现有线路潜力，克服当前客运市场各种不利因素的冲击，提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路，改变经营模式，以求生存。
多经业务：房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时，加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度，做好库存房产的清理，加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量，通过管理项目的优化，建立新型物业管理模式，打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路，多途径的扩大业务范围，提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作，启动合作新建医养联合体，开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段，提升服务理念，确保销售业务和维修业务稳定。
(三)探索经营管理新模式，提升市场竞争力。
企业发展的关键是与时俱进，方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务，我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》，通过深化体制改革，提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感，发挥主观能动性和开拓创新的精神，进一步探索管理理念的改变，把公司的发展和个人的利益结合起来，推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权，集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持，充分发挥基层班子的主观能动性和责任心，籍此提升公司市场适应能力和竞争力。
(四)加强安全管理，确保安全生产。
以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机，以存在问题和需求为导向，以强化管理为手段，夯实和筑牢公司安全生产基础，全面提升安全管理水平，为公司安全生产提供有力保障。
继续巩固安全达标工作成果，全面完善公司安全生产管理体系，健全安全组织架构体系，落实“一岗双责”，从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度，不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展，公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式，继续深入开展安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时查处并要求整改，进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练，完善安全生产事故应急预案和突发事件应急预案，普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识，提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段，提升公司安全生产防控能力。
(五)推进文化建设，构建和谐企业。
文化是企业的灵魂，它隐身于企业空间的每个角落，充盈在企业发展历程的每个细微处，继续遵循“以人为本”的理念，持续打造**文化。
加强对员工的企业发展历程的认识和学习，使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛，丰富员工文化生活，培养员工的集体主义观念，增强团队协作精神，提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助，通过践行社会主义核心价值观，传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量，达到服务当地经济，回报社会，成就品牌，树立**形象。持续关心公司各层面人员的生活，做好扶贫帮困工作，改善员工生产和生活条件，推进和谐企业建设发展，赋予“百年**”实质内涵。
要看银山拍天浪，开窗放入大江来。面对新任务、新挑战，困难与机遇并存，我们只要认准目标，理清思路，抓住机遇，创新经营管理，在公司董事会的领导下，同心同德，携手并肩，迎难而上，一定能够克服当前的不利局面，迎来美好的明天!
职代会报告的学习心得【第三篇】
在跨越式发展中努力开创总公司民主管理工作新局面。
――在××铁路总公司届次职代会上的民主管理。
工作报告。
工会主席××××。
（二四年月日）。
各位代表、同志们：
现在，我代表总公司工会向大会报告民主管理工作情况，并就进一步加强总公司民主管理讲几点意见。
一、坚持探索发展，民主管理工作在改革的实践中不断取得新突破。
年是总公司民主管理工作在铁路跨越式发展战略中不断深化发展的一年，是总公司党政工各级组织和广大干部职工积极探索不断取得新突破的一年。民主管理工作在推动总公司深化改革和全面发展中，发挥着越来越重要的作用。
（一）以促进企业发展为主题，民主管理的作用更加突出。一是广泛动员和组织职工开展以安全、质量、创效为主要内容的“六个一”群众性竞赛活动，有力推动了火车头经济技术创新工程的深入实施，促进了总公司资产经营责任制目标的全面完成。年内共征集合理化建议条，采纳条，实施条，小改小革项，累计创效万多元。二是围绕总公司实施主辅分离、辅业改制的改革，深入职工群众之中，广泛进行调查研究，开展形式多样的改革宣传教育活动，有效做好稳定工作，确保了各项改革的顺利进行。三是职代会安全生产工作委员会认真履行职责，积极参与安全生产的监督检查和专项整治。在“四查一反思”活动中，查出安全隐患件，填发黄色整改通知书份，督促整改安全隐患，落实劳动安全措施。四是育人铸魂，努力建设企业先进文化。广泛开展了职工“学理论、提素质、做主人、创新业”主题系列教育活动，职工自学成才读书活动，职工学技练功比武活动和丰富多彩的文体活动，展示了怀铁企业文化的高起点、高品位，为总公司的发展提供了智力支持和精神动力。
（二）以加强制度建设为重点，民主管理的活动更加规范。进一步修订和完善了《职代会工作制度》、《职代会工作实施细则》、《厂务公开实施办法》，全面推行了职代会预审制、票决制、否决制和职工代表活动写实制，加大了职工代表民主评议领导干部的工作力度，使总公司民主管理工作的活动更加规范。在落实职代会制度方面，各级领导更加重视，程序更加规范，内容更加丰富，审议质量、表决方式、职权落实等方面都有新的突破。特别是关系到企业重大事项和职工切身利益的问题，必须经职代会或职代会联席会议通过的制度得到切实落实。在落实平等协商和签订集体合同制度方面，坚持以平等协商为基础、日常监督检查为保证，重在合同的动态管理，提高了集体合同的兑现率。在落实厂务公开制度方面，按照部党组《关于进一步明确厂务公开工作责任的通知》和集团公司、总公司关于厂务公开实施办法的要求，进一步明确了各级组织、各有关部门的工作责任，形成了“党委领导、行政运作、纪委监督、工会协调、职工参与”的工作机制，把公开的内容、程序、形式、考核、效果等都纳入了企业管理轨道，使职工群众充分享有了知情权。目前，管内有个单位全面实行了厂务公开制度，在职代会厂务公开检查组织名职工民主测评中，认为本单位厂务公开实施情况好的占。在民主评议领导干部工作方面，改进了方法，充实了内容，扩大了范围，注重了质量，强化了考核，对个单位职代会评议领导班子称职率低的，进行了调整警示、帮助整改。对名评议结果较差的领导干部，总公司领导分口进行谈话帮助。增强了民主评议领导干部的权威性和实效性。
（三）以坚持改革创新为动力，民主管理的实践更加丰富。随着铁路实施跨越式发展面临的新形势、新挑战，总公司各级组织着眼于民主管理新实践和新发展。首先，在指导思想上强调务实求新，提出了民主管理要立足于“为企业谋发展、为职工谋利益”，充分体现与时俱进的新要求。其次，在工作方式上，积极大胆地探索与铁路跨越式发展相适应的民主管理新途径和新方法。一年来，各级职代会对事关企业改革与发展的重大问题以及涉及职工切身利益的重大事项，全面推行了无记名投票表决的方式，并全面实行了职代会重要议案的通过票由过去应到代表的半数通过为应到代表的三分之二以上通过，在更大层面上真正体现了职工代表的意志和职工群众的愿望。职代会安委会组织职工代表进行安全巡查，改变了查下不查上的传统作法，采取了“三查三看”的方式，即：查单位安全管理现状，看管理措施的落实；查干部作风，看日常工作实绩；查现场实施对标，看职工作业标准。使职代会安委会工作在实践中又有了新的拓展，有效推动了安全生产责任制的落实。以改革的精神加强了新建、重组、改制单位的工会组织建设和临时合同制职工的入会工作，不断扩大工人阶级参与企业民主管理的队伍。
（四）以维护职工权益为职责，职工参与民主管理的积极性更加高涨。一是健全了多方位的帮困救助机制，维护职工群众的具体利益。年，总公司和总公司工会每年出资万元，由过去一次性注入改为逐年注入，基金由过去仅限于元旦、春节送温暖改为经常性送温暖。一年来，共为户困难职工、劳模家庭发放慰问金万元，为张家界铁路地区发生洪灾的名受灾职工发放救灾款万元。总公司现有名两级领导班子成员与困难职工结成帮扶对子，为困难职工设立助学、助医基金各万元，有名特、重困职工子女获得资助，总金额万元，有名特重困职工享受救助万元，为户特、重困职工家庭，每月每户减免吨水费、度电费，居住在铁路生活小区和接入铁路有线电视网的减免了物业管理费和电视收视费。为户特困职工纳入地方“低保”救助。二是建立了多层次的职工大病互助保险体系，构筑抵御风险的第二道防线。现总公司有个基层单位建立了职工大病互助会，有名职工参加了集团互补保险会，有名在职和退休职工参加了总公司互补保险会，有名女职工参加了安康保险会。年共为名患大病或死亡职工办理补偿万元，为名患病女职工办理安康保险补偿万元，目前职工互助储金总额达万多元，增强了职工抵御各种风险的能力。三是进一步加大了对“两线”建设资金的投入和管理。共投资万元，改善了职工生活环境，丰富了职工业余文化生活，也有力调动和保护了广大职工群众参与民主管理的积极性。
各位代表、同志们，一年来，总公司民主管理工作之所以能够在理论与实践中不断加强，取得长足的进步与发展，之所以能够在推进铁路跨越式发展中展示作为，这是因为有总公司党委的正确领导、行政的大力支持、各级组织的共同努力和广大职工积极参与的结果。在此，我代表总公司工会，向各级党政领导和广大职工表示衷心的感谢！
同时，我们必须清醒地看到，总公司民主管理工作仍然存在一些需要研究和解决的问题。主要是各级领导干部的民主意识和职工主人翁意识有待进一步增强，职工参政议政的能力和水平有待进一步提高，适应铁路跨越式发展要求的民主管理工作有待进一步探索创新。我们必须高度正视存在的问题和不足，在以后的工作实践中不断加以解决。
二、坚持以人为本，在实施跨越式发展中全面落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。
“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。这是党的十六届三中全会关于完善社会主义市场经济体制要把握的一个重要原则。这一重要原则，对于我们落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，强化企业民主管理，全面推进铁路跨越式发展，具有十分重要的指导意义。各级组织和领导干部必须把握以下几个认识问题：
（一）坚持以人为本，必须大力强化各级领导干部的“依靠”意识。胡锦涛在接见中国工会十四大代表时强调：“我国工人阶级是我们党最坚实、最可靠的阶级基础，是我们国家当之无愧的领导阶级。坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，是由我们党和国家的性质所决定的，是由工人阶级的历史地位和作用所决定的”。“随着改革开放的深入和经济文化的发展，工人阶级作为我国劳动大军主体和现代化建设决定性力量的地位更加突出”。因此，各级领导干部必须站在实践“三个代表”重要思想，全面推进铁路跨越式发展的战略高度，充分认识全心全意依靠工人阶级的重大意义，大力强化“依靠”意识，增强民主意识，必须始终把全心全意依靠工人阶级的方针贯穿于企业民主管理各项工作之中，这是一个政治原则问题，在思想认识上不能有丝毫含糊。实践证明，领导干部的“依靠”意识越强，民主作风就越好，企业的民主管理氛围就越浓，职工参政议政的热情就越高，民主管理工作就会不断发展，各项工作就会顺利推进。
（二）坚持以人为本，必须充分保障职工民主政治权益的落实。职工是企业的主人，是民主管理工作的主体。主体的力量来自于对主人翁权益的有效维护。只有切实尊重和保障职工民主政治权益的落实，创造企业内部良好的人文环境，才能不断增强企业的凝聚力，在推进跨越式发展中深化企业民主管理工作。故此，我们必须依据《劳动法》、《工会法》等法律落实职工群众在企业民主参与、民主选举、民主监督、民主管理中的各项权力。特别是在当前总公司全面推进主辅分离、辅业改制的改革过程中，会直接涉及到既有利益格局的调整和职工队伍的稳定。这就必须十分注重落实好职工的民主政治权益，充分尊重广大职工的意愿，尊重职工的主人翁地位。做到“三个保证”即：保证职工的知情权，及时把企业改革的大政方针和形势任务向职工讲清、讲明、讲透，为广大职工参政议政提供参考和依据；保证职工的参与权，以职代会为基本形式，为职工提供参与管理、参与决策的宽广平台；保证职工的监督权，充分利用厂务公开等方式，及时把企业改革的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的关键点置于职工群众的监督之下。
（三）坚持以人为本，必须充分尊重广大职工群众的首创精神。人民，只有人民才是历史的创造者。尊重群众的首创精神，是党的群众路线的重要组成部分。是否相信群众、依靠群众、尊重群众，历来决定党的事业的成败。我们党历来提倡想问题、办事情都要相信群众、依靠群众、尊重群众的首创精神。党的十六届三中全会《决定》又一次强调要尊重群众的首创精神，意义十分深远。我们各级领导干部一定要有深刻的认识，在各项工作中坚持党的群众观点和群众路线，尊重职工群众的首创精神，把职工群众中蕴藏的无穷力量充分调动出来，通过各种途径使职工群众更好地了解、参与、监督企业的经营管理和决策活动，使之成为总公司改革发展的强大动力，确保总公司年度各项任务目标的实现。
（四）坚持以人为本，必须充分尊重职工群众全面发展的要求。人的`精神、文化和自身发展的实现程度是衡量社会进步的根本标准。坚持物质文明、政治文明、精神文明的协调发展和人的全面发展，是人类社会发展的客观要求。我们不仅要尊重职工群众的主人翁地位，尊重职工群众的政治和经济权益，尊重职工群众的首创精神，还必须尊重职工群众的精神文化权益，积极向尊重职工群众实现自身全面发展的高层次需求方向努力。特别在知识经济和信息技术迅猛发展的时代，在市场经济竞争愈来愈激烈的新形势下，在铁路全面实施跨越式发展战略的进程中，我们各级领导干部只有从思想上、政治上、文化上、业务技能上全面武装职工，加快职工知识化、智能化进程，全面提升职工队伍整体素质，增强职工的创新能力、竞争能力和生存能力，才是对职工发展权和根本利益的有效维护，才是工人阶级始终保持先进性的可靠保证。因此，我们一定要牢固树立人才资源是第一资源的观念，高度重视企业人才资源的开发，高度重视职工智力的发掘。要大力营造尊重劳动、尊重创造、尊重知识、尊重人才的良好氛围，引导职工在加快企业全面发展中发展自己，在谋求自身发展中为企业谋发展，以适应新时代和铁路跨越式发展的要求。
三、坚持与时俱进，在实施跨越式发展中强力推进企业民主管理工作全面发展。
年是实现“十五”计划的关键一年，也是全面落实十六大和十六届三中全会精神，铁路实施跨越式发展战略的重要之年。根据新的形势和任务，今年民主管理工作总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中全会及全路工作会议精神，以推进铁路跨越式发展为主题，坚持以人为本，落实依靠方针，按照集团三届二次职代会的工作部署，强化管理，发挥作用，务实维权，充分保障职工民主政治权益，最大限度地调动职工群众的积极性和创造性，为全面实现总公司年度各项工作任务目标作出新贡献。今年要认真做好以下几个方面的工作：
（一）广集民智，调动民力，在深化改革中大力为企业谋发展。一是要以开发先进生产力为目标，深化“六个一”竞赛活动。要把竞赛活动定位在确保运输生产安全、提高经济和社会效益上，着眼于最大限度地调动职工的积极性和创造性，焕发职工的劳动热情，紧密围绕技术创新、管理创新、增进效益、降低成本、提高质量，有组织、有计划、有目的地开展群众性经济技术创新活动。二是要以增收节支和攻坚克难为主要内容，紧密围绕主辅分离、辅业改制的改革，深入开展合建活动。集中民智，调动民力，为企业改革与发展和经营责任制目标的实现献计献策。三是要以确保企业安全生产目标的实现为重点，强化安全生产的群众监督。要在深入贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》的同时，切实履行法律法规赋予工会的安全监督责任，落实对建设工程项目“三同时”的监督权、对职工安全健康合法权益的维护权和对安全生产事故进行调查处理的参与权，充分发挥职代会安委会的作用。
（二）发挥作用，落实职权，确保职工对企业重大事务的民主参与。一是进一步完善职代会制度，规范职代会运作，提高职代会质量。特别要根据总公司主辅分离辅业改制等重大改革形势的需要，依法加大落实《职代会条例》规定的各项职权的力度。要按照总公司党委《关于加强基层职代会制度建设有关问题的通知》要求，强化基层职代会建设。继续推行职代会申报制、议案预审制、重大事项票决制。要加强职代会闭会期间的民主决策、管理和监督工作，进一步健全完善职代会联席会议、各专门委员会、车间职工大会、班组民管会制度，大力推行职工代表督察巡视制度，创新日常民主管理的实现形式。要按照铁道部关于改进民主评议领导干部的要求，充实评议内容、改进评议方法、提高评议质量。领导干部在职代会上述职，除报告本职工作外，还必须把述学述廉及述联系困难职工情况一并报告，总公司党委干部部、工会组织民管部必须派员参加，全过程听取领导班子成员的口头述职报告。切实加强职工代表队伍建设，改善和优化职工代表队伍结构，采取多种形式强化对职工代表的培训，全面提升职工代表参政议政的能力和水平。二是依据《劳动法》和《工会法》的规定，坚持和落实平等协商与签订集体合同制度。切实做到平等协商与签订集体合同相协调，重在平等协商。要根据总公司主辅分离辅业改制的新形势，以及涉及职工切身利益的热点、难点问题，在充分调查研究的基础上充分协商，集体合同的条款要尽量细化量化，提高集体合同签订的质量。要积极帮助指导职工与企业签订好劳动合同，切实维护职工的合法权益。加强集体合同的动态管理，组织职工代表对集体合同履行情况进行评估，提高集体合同的兑现率和职工的满意率。三是进一步深化和规范厂务公开，扩大职工知情权。按照中办、国办《关于国有企业、集体企业及其控股公司深入实行厂务公开的通知》和部党组《关于进一步明确厂务公开工作责任的通知》精神，强化“四个到位”即：党委领导到位，行政工作到位，纪委监督到位，工会协调到位。真正把厂务公开融入制度，纳入管理。在公开内容上，要始终坚持把企业的重大问题与难点问题、职工的热点问题与疑点问题和廉政建设的敏感问题作为公开的重点，并向生产经营管理的广度和深度延伸；在公开的形式上，要采用公开栏、厂情发布会、民主议事会、电脑网络等灵活多样的途径进行。在公开的程序上，要实施二次公开。要加大两级机关厂务公开的力度，使两级机关厂务公开有新的突破。要进一步健全和完善监督制约机制和保证机制，把厂务公开工作纳入单位星级达标考核，将厂务公开作为“双文明星级先进单位”评选的必备条件，不断加大厂务公开检查考核力度，对不公开或公开不实的，要进行通报，造成严重后果的，实行责任追究制。确保厂务公开做到真公开、实运作、严考核，推动总公司各单位厂务公开工作平衡发展。
（三）体察民情，务实维权，充分保护好职工群众民主参与管理的积极性。一是强化源头参与。要围绕总公司主辅分离、辅业改制的改革，积极参与各项重大政策措施的研究制订，敢于反映职工群众的意愿和要求，依法维护好职工群众的切身利益。二是尽力为职工群众办实事。按照“整体规划、三级负责、加大投资、提升档次、逐年推进”的思路，加强“两线”建设投资管理，不断改善职工生活环境。三是加强困难职工帮扶工作。要按照全总提出的“面向职工、及时帮扶、快捷准确、释疑解惑、拾遗补缺、救急济难、因地制宜、长期坚持”的原则和铁总十二大的要求，以“两为”（为职工解困、为企业分忧）、“三帮”（帮困、帮医、帮学）、“五助”（思想上帮助、就业上扶助、生活上资助、经费上补助、法律上援助）为主要内容，开展好由工会牵头、行政支持、职工自愿参加的经常化、制度化、群众化的互助互济活动。帮困工作主要把握三条线：互保线、低保线、送温暖线。互保线就是要继续抓好职工大病互助保险和女职工安康保险，进一步规范和完善职工互助合作保障体系；低保线就是要深入调查研究，及时准确掌握特困职工的基本情况，对未纳入地方低保的职工家庭，要主动与地方有关部门协调核实，做到应保尽保；送温暖线就是在特困职工（户）进入低保的基础上，再增加一条生活保障线，坚持和完善领导干部联系包保特困职工制度，实行特、重困职工的家庭情况、两级领导干部联系困难职工情况、帮扶救助情况上网公布，并加强动态管理，改变集中送温暖为一年四季经常送，同时要严格对各种基金的管理和使用。广泛开展送医药下沿线活动，继续为特困职工减免水电和电视收视费。确保不让一个为企业改革付出成本的职工生活过不去，不让一个特、重困职工生活发生意外，不让一个困难职工子女上不了学。四是积极做好职工法律援助工作。各级工会组织要建立健全职工法律援助体系和劳动争议调解组织，加强职工法律援助和咨询工作，探索完善劳动争议调解的工作制度和运行机制，使劳动争议调解规范化、制度化、法制化。要加大职工法律援助工作的宣传声势，通过宣传法律法规和有关政策，增强职工自我保护意识，自我维护意识，充分发挥职工法律援助中心的作用，在帮扶困难职工生活的同时，积极为困难职工提供法律援助，在化解企业与职工之间的矛盾，建立稳定协调的劳动关系方面发挥好“减压器”的作用。
（四）强化教育，铸魂塑形，努力创建企业内部良好的人文环境。一是创建学习型企业，加快职工知识化进程。要广泛开展好“创建学习型组织、学习型班组、争做知识型职工”的活动，各级组织要从实际出发，提出具体可行的目标、任务、内容和要求，并制定实施细则。制定目标要求要以“工作学习化，学习工作化”为核心内容，在“提升学习能力，创新学习环境，形成学习组织，建立激励机制，鼓励学习成才”等方面有所成效。要切实加强对创建活动的领导，创建工作要突出新观念、新知识、新能力、新技术、新组织、新机制、新方法、新环境进单位、进班组这个重点，注重创建过程，体现创建质量。年内要评选命名“十佳学习型组织”、“十佳学习型班组”、“十佳知识型职工”。二是强化职工思想道德教育，培育企业精神。要结团党委部署的实施企业文化建设年、打造“诚信广铁”精神文明创建活动，开展做诚信人、办诚信事、敬业爱岗、尽职尽责教育活动，通过组织广大职工参加各种知识竞赛、演讲、征文、摄影、文体等寓教于乐的活动来培育和打造怀铁企业精神品牌。三是强化职工职业培训，加快职工技能化进程。要引导职工学习新技术，掌握新本能，鼓励职工积极参与各种职业培训，鼓励职工通过各种途径自学成才，组织职工广泛开展技术练兵、技术比武、技术革新等活动，提升职工职业技能素质，努力增强职工的生存能力和发展能力。
各位代表、同志们，实施铁路跨越式发展，全面推进主辅分离改革，我们肩负的责任光荣而重大。让我们忠实践行“三个代表”重要思想，充分发挥工人阶级主力军作用，携手共建我们伟大的事业，再谱总公司改革与发展的新篇章！
职代会报告的学习心得【第四篇】
各位代表：
根据大会日程安排，×××××第××届职工代表大会第×次会议，今天举行开幕式。
这次大会的代表共有×××名。今天因事、因病请假××名，实到××名，符合法定人数。
出席大会的特邀代表××名。
今天上午大会的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
这次会议得到了上级领导的高度重视，我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省××工会副主席;××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布：×××××第××届职工代表大会第×次会议开幕。
全体起立。
奏《国歌》。
请坐下。
一、请×工会副主席×××致开幕词。
二、请上级领导讲话。
1、省××工会副主席。
2、××××。
三、请××区长×××同志做《行政工作报告》。
六、请党委副书记×××同志向大会报告××××年集体合同执行情况。
七、请副区长×××同志向大会报告××××年企业业务招待费支出情况。
八、请总会计师×××同志报告××××年×××××资金使用情况。
九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况。
十、请副区长×××同志做××××年提案落实情况及××××年提案解答报告。
十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案。
请各位代表酝酝酿一分钟，进行表决。
同意的举手。
不同意的举手。
十二、下面述职开始。
请党委书记×××同志做述职报告。
请区长×××同志做述职报告。
各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕，会后，按照大会日程安排，(13：00—13：
40)为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分(13：40—14：30)进行分组讨论行政工作报告，及提交职代会审议所有方案、报告。(14：30)听取各位代表团长的汇报，地点常务副区长办公室。
××日下午(16：00分开始)。
×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会。
一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明。
二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决。
1、同意《行政工作报告》的请举手。
不同意请举手。
2、同意《××××年职工福利基金使用情况及××××年使用安排意见报告》请举手。
不同意请举手。
3、同意《××××年经营承包方案》请举手。
不同意请举手。
4、同意《××××年职工培训方案》请举手。
不同意请举手。
5、同意《××××年安全生产方案》请举手。
不同意请举手。
三、请总会计师×××同志做关于××××承包经营奖金兑现的说明。
四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结。
五、请党委副书记×××同志宣读集体合同。
此合同已发至各位代表手中，并进行了讨论，现在举手表决。
同意请举手，不同意的请举手，通过。
七、请区长与各单位签订××××年双文明建设责任状。
八、请党委书记×××同志讲话。
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九、请×××同志宣读大会决议。
同意请举手。
不同意请举手。
十、请工会副主席×××同志致闭幕词。
请全体起立、奏《国歌》。
各位代表：
请上级领导、特邀代表、大会主席团成员等同志到主席台就坐。
根据大会日程安排，**单位九届四次职代会暨20xx年工作会今天开幕。
这次大会应到代表**名，实到代表**名，因病事假**名，实到代表超过了应到代表的2/3，符合职代会规定人数，可以开会。
今天大会的执行主席是：********。
现在我宣布：**单位九届四次职代会暨20xx年工作会正式开始。
全体起立，奏《国歌》。
请坐下。
今天到会的特邀代表有：************。
(注：市委、市政府******领导参加此次会议)。
今天大会的议程有：
1、**同志致开幕词;。
2、**同志宣读省公司贺信;。
3、**同志作局长工作报告。2016最新职代会主持词2016最新职代会主持词。
5、上级领导讲话。
下面进行大会第一项议程，请**同志致开幕词;。
第二项议程，请**同志读省公司贺信;。
第三项议程，请**同志作局长工作报告;。
第四项议程，请**同志作职代会工作报告;。
第五项议程，请上级领导讲话。
大会上午的议程全部进行完毕，请各代表组按照大会日程安排，下午进行分组讨论。
请各讨论组长务必将本组提出的问题进行整理，并于明天上午大会主席团、讨论组组长会议上交大会秘书组。
各位代表，同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
一、20xx年主要工作：
基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产环境保护质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年多来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、设备配套不足，关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，新组建了三个车间，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，20xx年公司共，比上年增加，全年实现收入万元，成本支出万元，比上年减少%，上缴利润万元，超交利润万元，完成年度计划指标的%。
在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年，主要工作如下：
公司生产经营业绩斐然，可圈可点。
一、加强组织协调，确保作业生产的连续性，生产组织方面，公司严密组织，层次分明，秩序井然，信息通畅，指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场，加大夜间检查力度，发现问题后，当场能整改的就当场整改，现场整改不了的，停工整改，与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式，提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会，各车间在汇报生产进度的同时，把遇到的生产问题一并讲出来，这样，公司不仅能全面地了解和掌握具体情况，同时有针对性地安排第二天的工作，保证了生产的连续性。2016最新职代会主持词文章2016最新职代会主持词出自，此链接!。
二、加强精细化管理，确保各项经营措施的可操作性。今年以来，我公司紧紧围绕年度经营目标，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，向管理要效益。首先，我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间，同时把经营指标和管理目标纳入考核范围，突出效益指标考核，激发了全员创效的积极性。其次，每月召开一次经营分析会，对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析，逐项找原因、查不足、定措施，有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三，严格控制各项费用支出，预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理，对材料消耗实行量化管理，对修理费实行定额管理，将成本控制情况与效益工资挂钩，节奖超罚。第四，狠抓车间成本核算工作，首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元，把成本化整为零，使每个支出环节更加明了，增强了成本的可控性。
三、加强质量体系运行，确保质量服务工作的有效性。一年来，我们以扎实开展“精品纺织、满意服务”活动为载体，从强化车间管理入手，带动公司整体工作上水平。
(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求，从强化工序质量的控制入手，明确每道工序的质量标准和责任，以抓好每道工序质量为突破口，以落实相关制度为保证，扎实开展“精品纺织、满意服务”活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制，把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责，班组干部跟班作业，对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员，坚持每天到各车间检查指导，使每道工序都处于全过程监控之中，对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施，一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。
(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持“优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展”的原则，经常保持与客户的沟通，征求对方意见，有针对性地改进工作。生产当中，我们对每份订货单方案都要进行认真的校对和分析，对具体生产中出现的异议和分歧，我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式，直至合理解决，得到了客户方的理解、支持和信赖，满意率始终在99%以上。
四、加强hse管理体系运行，确保安全环保工作的扎实性。
际操作水平。2016最新职代会主持词晚会主持词-文艺演出主持词-活动主持词-会议主持词-班会主持词。四是加大“反三违”力度，落实基层干部盯岗制度，hse现场检查组对作业生产现场进行不定时检查，重点对要害部位及危险点源的检查，每天生产会进行讲评，并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度，督促各班组开展班前十分钟安全知识学习、安全防范措施学习。六是加大对环保设施的资金投入。通过严格执行各项规章制度和安全操作规程，进一步夯实了安全基础工作，实现了本年度安全事故为零、环保赔偿事故为零的较好成绩。
五、加强一线车间队伍建(清明节扫墓活动主持词)设，确保一线车间生产的平稳性。
20xx年，我们按照总公司的安排部署，新招收了人员，截至去年11月中旬，公司形成了个车间同时运行的规模化生产。鉴于此，公司在保证基础设备投入的同时，着力在车间班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫，确保了各车间、班组高标准起步和平稳健康运行。全年共完成订单，超额完成了目标。
职工权益保护处理得当，措施到位。
将公司对职工的福利、保险、娱乐设施的投入、集体活动等全部写上。
长期的努力，形成了较好的经济效益连接链，赢得了广大客户的信任，形成了颇具个性化的技术服务水平，大大提高了品牌优势和竞争能力。职工权益保护措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企业职工的凝聚力和向心力，职工的自我管理水平、业务能力明显提高，从而提高了企业的整体水平，使我公司向现代化企业标准迈进了一大步。
职代会报告的学习心得【第五篇】
1月30日，板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为:本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。
通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间20的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会:。
一、20，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。
年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。
二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。2010年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。
三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对2010年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做好新产品开发与创新工作，严格成本管理，降本增效，强化设备点巡检工作，认真抓好安全工作，不断提高职工专业技术和业务技能，为“十二五”目标的顺利实现打好基础，开好局。
奋发有为，群策群力，心往一处想，力往一处使，团结奋斗，继续为圆满完成年各项任务而努力奋斗。由于发展生产力的需要，2011年是热轧车间发展史上最为艰辛，最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求全车间干部职工化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎难而上。在今后的各项工作中，不断推进职工与车间的和谐发展，保持积极向上、奋发有为的精神风貌，将集体的力量凝聚为“群策群力抓落实、同心同德促发展”的强大合力，坚信通过全体员工的努力，一定可以在新的一年中实现热轧车间各项生产经营任务的圆满完成。