沙盘的心得体会范文(实用3篇)
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沙盘实训心得体会1
时间过得飞快,一转眼,为期四周近一个月的沙盘实训课程已经结束了,回顾这几周的课程,带给了我很深刻的感受,它更像一个游戏而不是一门课程,但却使我受益良多。这门课不像以往的专业课程一样灌输知识给我们,老师只是告知我们游戏规则,让我们自己在模拟的企业经营中摸索学习。在此次企业经营的模拟训练中,我了解了企业的经营运作过程,树立了良好的全局意识,认识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。
ERP沙盘模拟实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让我们在游戏中体验完整的企业经营过程,感悟正确的营销思路和管理理念。可以增强我们的团队意识,良好的团队协作能力,创新能力和主观能动性。
经过6个年度的模拟对抗,从实训中认识ERP在企业运营中的重要性,在试训中了解真实企业的运营过程和每一个生产和销售过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场面,竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任。在试训过程中领悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。
一、分组、职责确认
第一堂课上,实训老师将我们分成了八组,每5人一小组,其中总经理1名,财务总监1名,采购主管1名,营销主管1名,负责生产运营1名。由于我们组只有4个人,所以采购和营销主管由一人兼任。由于是第一年接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。
第一堂课上,老师见我们分成了8个小组,每组有总经理、生产主管、营销主管、采购主管和财务主管各五个职位,由于我们组只有四名同学,所以营销主管和采购主管由一名同学担任,而我担任的是生产主管。由于是第一年接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。
作为一名生产主管,我认为我的最基本的工作就是把握好每一季度的生产工作,计算下一季度的原材料需求量,根据计划推算好以后每年的产能,使得生产线能够按计划准确运转,以便配合好我们小组的发展战略。当然,虽然我只是一名生产组长,但是工作的范畴却不止于此,我还是要参与小组的许多其他工作,例如企业发展谈论、搜集情报等等的工作。
二、心得体会
沙盘课余时,我和陈苏明老师开玩笑时说,沙盘课好高端啊,为了自己企业发展,每次都要研究其他小组的思路,心理学都要研究啊!陈老师回答我说,不止心理学,沙盘实训涵盖了很多学科的方方面面,比如说管理、数学、财会等等。经老师的提醒,我猛然发现,原来这门课程带给我们的锻炼是多方面的。
虽然我只是担任生产主管,但是我依然参与了小组活动的方方面面,所以对于我们组的全盘发展,我也有一份全面的看法。ERP实训课程带给我们多方面的能力提升,下面是我的理解:
1战略意识:作为一名管理者,首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标,管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未来的预期,因此,管理者应培养起战略意识,包括敏锐的眼光和洞察力,及时有效的作出正确的预期,为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术,管理者应既能预测未来[],也能立足现实。
2管理能力:管理是企业经营的核心,直接影响企业本身的生存和发展,管理能力应包括宏观管理能力和微观管理能力。宏观管理能力是指管理者能从整个市场整个企业出发,从一个比较全面的角度对企业进行管理的能力;微观管理能力是指具体到某一个部门的管理能力,如生产管理能力、财务管理能力等。
3企业家素质:企业是面向市场的,而市场是多变的,有些时候甚至是不可预测、充满危机的,企业可能会因此陷入困境,进退维谷。这就要求管理者要有良好的企业家素质,具体包括危机意识、责任心和抗压能力。如本公司由于前期对市场前景和资金过于乐观,致使公司陷入困境。经过几个晚上的左思右想,几个晚上的挑灯夜战,几度面临放弃,但最后还是盯住了压力,使公司存活下来。
4知识结构:企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等多个方面,这就要求管理者要具有完整的知识结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然,完整并不等于面面俱到,因为面面俱到是不现实的,作为一名出色的管理者更应该是有所特长,同时对其他方面都有所了解。
5创新精神:穷则变,变则通。创新是企业发展的根本。无论是市场还是企业管理本身都是时刻在变化着的,管理者要有创新精神,要根据客观情况及时作出相应的调整变革。
6团队合作精神:团队已越来越被当代企业所重视,团队的作用也日益显现。一个良好的团队能完善企业的经营管理。管理者应有团队合作的精神。独断专行是危险的。
三、结语
沙盘模拟训练教会我如何正确的做事,以及做什么事是正确的。提高了解决实际问题的能力沟通能力和协调能力。在ERP沙盘模拟中,我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把理论知识运用到模拟实践中,在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助ERP沙盘推演企业经营管理的过程,都是基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断,磨练商业决策敏感度,提高决策能力及长期规划能力。模拟实训虽然已经结束了,留给我们思考的问题还有很多,在今后的学习与工作中,要汲取本次实训获得的宝贵经验,不断丰富和完善自己理论知识的同时,更多地参与实践,走好人生的营销之路!希望以后还有这样的实训,让我们在实际中去自我感受,锻炼自己的动手和决策能力。
回顾这短时间,我们小组有过兴奋、有过忧虑、有过烦躁、有过紧张,偶尔还会有争吵,当然了,还有一些小小的遗憾,不过结课后,这些都成为了我们这段时间最为珍贵的回忆,种种的困难与逆境,也促进了我们心理上的成长。
读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家整理的3篇《沙盘的心得体会》,希望可以启发您的一些写作思路。
沙盘心得体会2
3月26、27日短短两天的培训结束了,通过这次决战沙场,沙盘模拟演练的培训学习,使我亲身的体会到了,作为一名企业管理者的一个决策的重要性,往往一个小小的决策就会决定整个企业的生存。
此次培训我全程参与了各项活动,其中我作为我们组的`组长也就是模拟中的一家电子公司总经理,在第一年的经营中由于我们第一年的运作不是很好,所以未能取得理想的成绩,在随后的第二年和第三年中通过不断的努力取得了很大的进步,这让我们这个团队有了很大的信心,能把这次演练中的公司经营得很好。
虽然结果未能达到预期的效果,但是通过我们的努力已经有了很大的收获,所以经过了此次培训我也真切地体验到了成功不是靠一个人两个人的,而是需要大家共同努力的结果,同时作为一个管理者任何一个决策也不是随便三言两语就可以做出的决定,真的需要大家的商讨和经过多次的深思熟虑才能实施的。所以在今后的工作中我会不断地提高自我的管理能力和技术水平,不断地加强团队的建设和增强每位员工的责任感,会让我所带领的团队更好地团结协作,打造一个更加和协,更加美好的现代化牧场而努力!
沙盘的心得体会3
依然记得,第一次接触到〝心理沙盘〞这个概念,是一次偶然看见1篇关于解读心理沙盘疗法的文章。一直以来,总是觉得人的内心永远是这个世界上最神秘深远的东西,甚至,神秘到,你永远无法知道自己的身体里到底隐藏着怎样一种性格。而这种神秘,往往通过某种方式显现端倪,抑或是露出本性的蛛丝马迹,心理沙盘就是这样一个温暖的打开一个人内心大门的钥匙。
我承认自己一直都是一个对新鲜和未知事物充满好奇和探索欲的人,心中隐藏的小小童趣又时不时冒出来敲打心门,听闻新天际教育引入了〝心理沙盘〞,于是步子就随着内心那个小小的声音不由自主的踏进了新天际教育的大门。打开心理沙盘室大门的那一刹那,我仿佛打开了童年的记忆之门,陈列柜上摆满了大大小小的小玩具,金牌教练李老师告诉我,这些就是摆放沙盘的小玩具,可以根据自己的想法随意在沙盘里设计自己的王国。
我开始在陈列架上一件件挑选摆放物品,小心翼翼的把他们一件一件放在沙盘上,规划着属于我自己的内心深处的家园。几十分钟后,心中的蓝图终于显现在沙盘上时,李老师对我的〝作品〞进行的详细的解读。她告诉我,沙盘上摆放的每一个物体都有其含义,摆放物体的位置方向内容也能揭示出体验者内心深处的想法,有些想法甚至是本人都难以察觉的其实,每个人在不同阶段所构建的〝蓝图〞也是不一样的,因为每个阶段都会有不同的心情。境遇,在几次之后,心理也会随之发生变化,所构建的。〝蓝图〞也就会不同。如同作画。写文一样,沙盘也是一个人内心世界情感的表达,因此,许多人在做完沙盘测试后,会猛然醒悟自己的理想世界和现实世界其实是有些脱节的心理沙盘最早是针对儿童出现的,因为儿童对内心在外向上的表现会更真实无所隐藏,效果会更加明显,每个孩子都是纯洁无暇的白纸,没有任何沾染的他们会在沙盘上最真实的体现他们的想法,因此就更容易看出每个孩子内心隐藏的一些问题。沙盘疗法本身不但可以起到心理诊断与治疗的作用,同时还可以起到心理辅导与教育的作用。运用沙盘游戏及其治疗方法于正常的教育过程,尤其是关于想象力和创造力的教育过程,正被看做是沙盘游戏疗法的一种新的发展。因此,新天际教育沿用这种方法来找出一些影响孩子发展的原因,深度剖析原因,制定培养方案,因此心里沙盘广受孩子和家长的欢迎。确实,李老师通过我的〝作品〞对我内心的解读让我第一次体会到沙盘的〝神奇〞,有些问题是我一直都忽略甚至未发现的,由此可知,通过此方法发现孩子的真正想法从而去了解每一个孩子,并针对不同孩子的不同情况制定培养方案是切实可行的
走出大门的那一刻,感触颇多,人的一生终究是会经历许多的,我想,即使有一天我忘记了一些事情,我也始终会记得这片心灵的温海,我会记得那一天,我找到了回归心灵的路。
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