动员大会的心得体会优质5篇
动员大会激发了集体士气,明确了目标方向,增强了团队凝聚力,促进了各方协作,形成了积极向上的氛围,为后续工作奠定了坚实基础。以下是小编为大家整理分享的动员大会的心得体会相关内容,供您学习参考!
动员大会的心得体会【第一篇】
项目是施工企业的基本单元,是施工企业利润的来源。股份公司总裁张宗言在蒙华铁路全面开工动员视频会议上讲到,三级企业管项目要做到“六个坚持”。结合公司的情况,谈一点本人学习张总裁讲话精神的心得。
“六个坚持”之一,要坚持项目经理部精干高效和专业化发展。目前按照“一定编两定额”的要求,新运公司项目部都实行了定员管理。然需要强调的是项目部下属作业队也要实行定员管理,目前这是漏洞。不光项目部本部不能养闲人,作业队也不能养闲人。个别项目为了满足定员要求将多出的人员放在作业队上,在变相学习心得体会多用人,也增加了项目的成本。由于业务板块之间任务量不可能均衡,大铁铺架人员干地铁轨道或地铁轨道人员干大铁铺架的情况在新运公司今天有明天还会有,但一定要做到团队相对稳定,项目部也要坚持专业化发展的道路。只有专心才能专业,只有专业才能做到成本最低、做得最好!
“六个坚持”之二,要坚持公平公正公开任用和奖惩项目经理。项目经理的水平直接关乎项目管理的成败,所以项目经理的培养选任非常重要。大项目经理应有小项目经理的经历;小项目经理应有项目副经理的经历;所有项目经理都必须有成本财务方面知识的培训经历。由此看,项目经理也应该制定台阶式培养制度。任用项目经理前要做两问:一问有没有属自身管理问题的亏损项目,如有不任用;二问有没有违反廉政建设的行为,如有不任用。绝不允许出现亏损项目经理继续担任项目经理的现象。
“六个坚持”之三,要坚持法人管项目的管理机制。法人管项目,其核心是变前台管理为后台与前台共同管控。那么怎样做到后台管控与项目经理责任制相结合还要再研究。后台管控不是后台什么都要控!后台可以控定员,但应给前台留有选人的权力;后台可以控薪酬奖惩总额,但应给前台留有自主分配的权利;后台不妨只控制西瓜,20__年暑假培训学习心得把芝麻留给前台去管理。要搞清楚后台管控的目的是成本,不是分配权力。如果因为后台过度管控而付出项目管理效率骤降的代价,这恐怕不是精细化的要义。一句话,绝对不能从项目经理权力无限大的极端演变成项目经理没有权利的极端!
“六个坚持”之四,要坚持对项目全面实施“事前、事中、事后”控制。前期策划很重要,科学编制实施性施工组织方案更重要,要牢记施工方案决定项目成本的管理定律。项目薪酬体系需要再设计,薪酬中固定部分不应占太高的比例,薪酬的设计一定是多干活才能多拿钱。项目宽带薪酬的试点工作应坚定不移的进行。考核激励措施除了对项目领导班子外,必须要有对项目中层管理人员的考虑,以充分留住进而调动中层管理人员的积极性。
“六个坚持”之五,坚持对作业层进行统一规范管理。协作队伍对于新运公司来说不是取缔的问题,而是已经成为不可缺少的一部分。所以一定要从战略的角度进行长远规划规范管理。而要做到长远,就一定要落实严管善待的要求,既严格管理又合作共赢。零和博弈的思维是不行的,共赢才能共同发展。同时,要坚持招标选择劳务队伍,不得指定分包队伍,要通过制定好的招标办法把信誉好、能力强、价格合理、配合默契的劳务协作队伍选出来,而不能暑假培训学习心得为了招标而招标、为了交差而招标。
“六个坚持”之六,要坚持各项基础管理工作全面推进。基础管理工作最能体现一个单位的管理水平。一个协作单位,基础工作好我们叫它公司,基础工作不好、甚至没有,我们通常叫它包工头,就是这个道理。
“六个坚持”是方法,知道方法不花大力气去做同样不行。怎样通过加强项目管理达到提高项目效益进而提高企业整体经济效益的目的,各级都在出政策、想办法。张总裁讲,三级公司重在施工管理,这是对三级公司的管理定位要求。我想,对于主营核心业务为铁路施工的三级公司恐怕更应如此了。
动员大会的心得体会【第二篇】
班主任召开实习动员大会,实质是指导我们在实习的过程中注意的基本问题和基本要求。
老师主要讲了两大方面的问题即礼貌问题和行为问题。关于礼貌的问题最基本的是尊重别人,听从学校和指导老师的安排。在实习期间要正确认识自身的身份,既是徒弟的身份,也是一名教师,处理好与指导老师、搭档的关系,处理好与学生之间的关系。在面对学生时,我们是一名老师,要给学生树立榜样。我们的言行举止都会对学生产生影响。因此,我们要微笑面对学生,给学生亲切感,做到表率作用。作为一名合格的实习老师,我们要认真负责,做好教学工作和班主任工作,秉着做大的努力扮演好教师的角色。
在实习学校中,出入校门门时,要主动与门卫打招呼,对校内的老师要有礼貌。主动与老师交流与接触,不厌其烦的坚持每天问老师是否需要做什么,主动寻求老师的指导。我们要积极主动与指导老师沟通好去听他的课。在听课之前一定先备课,写教案;听课之后,要结合自己的教案写教学反思。有疑惑的问题要及时请教老师。老师还建议我们与初中老师沟通,去听初中的课,为今后的顶岗实习做好准备。
我们是两个人带一个班级的,要协调和分配好两个人之间的任务,处理好两个人之间的关系,互相帮助和团结。都说“男女搭配,干活不累”“男女生之间的思维方式不一样,一起做事情有助于充分发挥优势。”这么一想,我觉得自己是幸运的,人生的第一次实习能和男生做搭档。
关于行为问题,老师从外表到实际的任务都做了指导。老师要求我们在实习期间要注意穿着,要稍微正式,注意自己的行为,如不随意在校园内走动,不要大声喧哗等,要有纪律观念,有事需请示指导老师,不能给学生自己的联系方式,需与学生说明这是制度规定,有事面谈。
在工作方面,要督促学生打扫清洁区,组织班会活动,按时完成实习手册,坚持写实习日志,并提高写作水平。
听了实习动员大会,心中产生了焦虑,一直以来自己的教学实践能力很差,担心自己不能胜任实习工作,学生会给自己出难题,故意刁难自己。实习的时间快到了,只能勇敢面对,不畏批评,尽自己的努力提高自己。
动员大会的心得体会【第三篇】
转眼间实习就结束了,每一份实习工作,对于一个大学生而言,都是既辛苦又难忘的宝贵财富。进行了辛勤的实习工作后,如何来进行呢?范文素材网为分享的“动员大会的心得体会优质5篇”,就没有发言权”,只有亲身经历过才会有那种超乎平常的感觉。我与社会的接触并不多。其实学校要求我们参加认识实习,无非是想让我们提前接触社会,了解社会,这样才不会在真正走上社会的时候找不到生活的重心,于是我才决定这个假期要真正的去接触社实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当会,品尝社会的酸甜苦辣。中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。
我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这种想法,经人介绍我走进了长春前进大街肯德基店。在那里,我学到许多书本上所没有的社会实践知识,体会到了工作的一些难处,学会了如何处世,怎样把事做对做好,清楚了自身的不足更明确了自己以后要怎样努力去完善自己,为毕业后走上工作岗位而奠定基础。
再这段实践里我得到了许多体会与认识,理解了学院为什么一直强调加强我们社会实践能力,现我将这短短的工作经历总结做出实践报告如下,请老师予以指导。
动员大会的心得体会【第四篇】
经过8月27日公司组织的员工动员大会的学习,使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。
通过学习企业的OEC管理模式,让我们知道了其核心和最终目的就是日清日高。而达到此目的的前提就是要转变人的观念。借用海尔的一句话:观念不变原地转,观念一变天地宽。只有不断地更新观念,才能使企业持续的发展。怎样来更新观念呢?首先要建立市场观,想消费者之所想,急消费者之所急。始终站在市场的前沿,开发出好的产品,新的产品来满足消费者。其次,建立质量观,质量是企业生存的基础。只有严格的把好质量观,才能得到消费者,我们的上帝的充分信任。提高企业的形象和无形价值。所以说,提高产品的质量是提高企业竞争力的有力手段。再就是营销观和竞争观的建立,使公司员工充满忧患意识,克服惰性。积极行动起来,大力宣传公司的产品和制度,从而提高业绩的增长速度。
要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。
作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人,与其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。。
在事业发展的过程中,一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备"萧规曹随"的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破,敢于创新。以大无畏的精神,在原有的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进工作不断发展。
这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。
以上这几点是我的个人心得,请多指教。感谢您的阅览。为感!
动员大会的心得体会【第五篇】
下午三点,经管学院学生会与冶金学院学生会交流会在经管楼418举行。经管学院学生会主席马越及经管学生会各部门代表成员与冶金学院学生会主席李洋及冶金学院学生会各部门代表成员共同参加了本次交流会。本次交流会旨在加强经管学院与冶金学院的沟通与联系,进一步增强两个学院由来已久的深厚友谊以及密切合作。
首先,冶金学院学生会主席李洋向经管学院为本次交流会付出的辛苦以及带给良好的交流场地表示了感谢。他说道,经管学院学生会成立较早,具有丰富的经验,期望冶金学院的各位部门成员能够向经管学院好好学习。之后,经管学院学生会主席马越向来到经管学院做客的.冶金学院的同学们表示热烈的欢迎。他说道,冶金学院的学生会工作开展的有声有色,值得在座的经管学院学生会的成员认真学习,期望你们能够深入交流,有所收获,共同提高,共同进步,预祝本次交流会取得圆满成功。
随后,进入自我介绍环节。经管学院学生会各部门代表成员与冶金学院学生会各部门代表成员一一作了简短搞笑的自我介绍,其间包括所在部门,兴趣爱好等方面,这一环节气氛融洽,让与会成员相互之间有了一个初步了解。之后进入经验交流环节,两个学院的相同部门的成员坐到了一齐,细细分享着自己在工作中收获与经验,场面好不热闹。经验交流过后进入了好玩的游戏环节,两个学院的代表成员用心踊跃参与,整个教室充满欢声笑语,在游戏中,两个学院的关系
更加密切了。时间飞逝,游戏过后进入交流会的最后环节,即:“寄语未来,愿友谊长存”,两个学员的与会成员每人写两句祝福语,并装入两个瓶中,每个学院各保存一份,作为友谊的见证。
交流会结束后,两个学员的与会成员纷纷表示有所收获,并期盼类似的活动能多一些。当然,交流会也存在一些不足之处,例如:
1、时间没有得到较好的掌控,导致中间临时删掉了一部分资料。
2、由于经验不足,对一些意外事情的处理思考不周。
3、多媒体设备存在小故障也必须程度上影响了本次交流会的正常进行。
针对以上问题,我们必须用心汲取经验教训,争取下次将活动组织地更加圆满些。