新员工入职培训心得体会范文（最新5篇）

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新员工入职培训【第一篇】

1、关于公司作息时间：xx

2、关于私家车管理规定

为了加强公司中私家车的管理，强化安全出行，结合公司目前情况，现对私家车使用规定如下：

一、私家车驾驶员要认真遵守国家关于道路交通管理方面的法律、法规和公司规章制度，自觉接受安全教育和监督管理，杜绝酒后驾车、超速超载等交通安全违法行为，做到安全行车；

二、因公需要驾驶私人机动车辆出差，需向部门主管请示；

三、公司内，应将车辆停放在单位指定的停车位置，禁止乱停乱放；

四、私家车拥有人要向公司提供保险、驾驶证及各种相关手续复印件，公司备案。

3、关于会议室

仅限开会可以使用，个人不允许使用会议室，会议室内的空调、电灯使用后必须关闭。

4、关于办公区

1、办公区内严禁吸烟。

2、每个人应保持自己办公桌的卫生，保证物品摆放整齐有序，桌面无灰尘、垃圾等。下班后整理好办公桌，将椅子归位，电脑关闭电源，桌面整齐。

3、讲究个人卫生、注意仪容仪表，在办公区域内要讲公德、举止文雅。

4、办公区内轻声慢步，忌发出噪音影响大家的办公环境。

5、临窗而坐的员工负责上下班窗户及窗帘的开关，不在时由临窗最近的员工负责。

6、空调开放期间每位员工应做到随手关门、关闭门窗。

7、爱护室内花草，不得随意浇水或随手扔垃圾、烟灰等，遇花草绕行。

8、电脑不经部门主管同意不得随意使用，出现故障必须由公司电脑管理员修理，其他员工不得擅自修理。

5、关于手机卡

经总经理同意，需要手机卡的员工，可以到总经办领取手机卡，并享受一定标准的报销额度。

6、关于复印机的使用

为了确保复印机的复印质量，延长复印机使用寿命，降低耗材用量，保证正常的办公秩序，现对复印机的使用做如下规定：

1、将复印机放置在特定位置，并由总经办负责使用和清洁管理；

2、严禁将潮湿、易腐蚀的物品搁置在仪器设备上，以免造成设备损坏；

7、关于宿舍管理规定

宿舍是大家生活的一个重要场所，客房是公司为来访客人准备的临时居住房间，主要针对公司客户、员工家属及亲友等。为了营造一个整洁卫生、舒适安静、秩序良好的生活环境特制定此制度:

一、管理

1、住宿期间所有员工及来客必须遵守本公司宿舍管理制度。

2、新入职员工或实习人员由行政部统一安排房间、床位，凭行政部签发的住宿申请单到员工宿舍入住。实习生不提供各类生活用品，需自己准备。

3、未经行政部门允许，不能私自调换房间，选换床位，不得多占床位。

4、离职人员必须在离职3日之内搬离宿舍，并归还从公司借用的生活用品后方可办理离职手续。

5、爱护宿舍内各项设施、设备及房屋结构布局，不准擅自改动和拆卸，若有损坏照价赔偿，并追究责任。

6、保持宿舍环境卫生清洁，不得随地吐痰，不随意乱丢垃圾，不得在宿舍内任意乱写乱画。

7、注意维护浴室、卫生间、洗漱室、食堂等公共设施；注意节约，爱护公物。

8、保管好自己的物品，贵重物品最好随身携带。

9、每天早晨起床后要叠好被褥，把自己的物品归置摆放整齐。

10、保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器，宿舍内禁止煮饭，不准用电炉、煤汽炉、煤油炉、电热器及蜡烛等明火器具。并做到人走灯灭、风扇停，注意节约用水，发现火灾隐患及时通知管理人员。

11、宿舍内严禁留宿外来人员，晚23:00后外来人员必须离开宿舍。

12、为保证员工正常休息，自23:00后到次日16:00以前，严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动。

13、各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，自觉维护宿舍安全，搞好室内外卫生；宿舍安排好值日表，每天由值日生打扫宿舍卫生和监督内务整理。

14、未经公司领导批准，任何人不得私自带人进入宿舍；如家属来公司探访，需提前三日报行政部门批准并办理相关登记手续方可留宿；住宿时间一般不超过一周，特殊情况最多10天。

15、来客需与接待人共同到行政部办理登记手续后入住。

16、来客在客房住宿期间禁止挪动客房内各项设施。

17、来客在离开客房前，需到行政部门办理退房，如有物品损坏、丢失、照价赔偿。

二、费用

1、为保证房间和被褥的整洁卫生，每次住宿收费20元，作为清洗费用。

2、配备空调客房需每天收取10元，作为空调折损费及电费。

报警电话: 110火警电话: 119急救电话: 120

三、员工宿舍消防管理制度

⑴严禁在宿舍各出口堆放杂物，保障通道畅通。

⑵人人知道消防灭火器的位置，严禁随意挪放。

⑶人人知道公司疏散路线，最低限度可做到自救。

⑷严禁在宿舍内私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅、电热水等电器，以免引起电线短路失火。

⑸严禁在宿舍内做饭及使用明火照明。

⑹人人做到人走灯灭、风扇停。

8、关于卫生管理规定

公司将每年进行一次大规模的大扫除，扫除时间安排在每年的年假前一天和年后上班第一天。平时根据具体情况，除了日常维护，可临时安排若干小范围的清扫活动，主要分为两部分：办公区域和宿舍、食堂区域的打扫。

9、关于食堂管理规定

1、开饭时间：严格遵守开饭时间。中餐：12:08;晚餐具体时间根据下班时间定（见考勤管理制度）。

2、打饭要排队，文明礼让。

3、不允许随便进入厨房和操作间，以免影响厨师的工作和大家公共的生活环境。

4、在用餐时，应保持文明，不要大声喧哗，以免影响别人。

5、按量用餐，避免浪费，维护大家共同的利益。

6、用餐时，要讲究卫生，请将挑出的食物放在桌子上的(差异网☆)盘子里，不要随便扔到餐桌上。

7、餐后，请及时将自己的餐具进行清洗，并整齐地摆放在餐柜里，以免影响公共的生活环境。

8、用餐后，及时将椅子放回原处。

9、有客户或者亲属，需要在食堂用餐时，请及时告知食堂管理员和厨师，以便于餐费管理。

10、遇有特殊情况，如有接待团队，需要临时调整吃饭时间时，要于当天晨会上，或者以短信形式，及时通知。全体人员需要积极配合，以维护公司的形象。

11、如果人多不在食堂用餐时，午餐于10点前，晚餐于15点前通知总经办，以便于食堂及时调整饭量，避免浪费。

10、用车管理

早晨将用车安排告之行政部，张志东的车各个部门均出具派车单，其他司机的车管理部，财务部，行政部出具派车单，其他部门用车后需自己付钱给司机。去地铁站均可出具派车单。

新员工入职培训心得【第二篇】

一转眼，培训的日子就快要结束了，说真的，其实还有点舍不得，结交了来自各个市的小伙伴，从一开始的拘谨到逐渐熟识，每一次的小游戏，每一次的互动，都让大家逐渐打开心门，接纳彼此，当然了并不只是收获了友情，也收获了专业知识、交流沟通技巧、人生规划、职场必须具备的素质等等，数不胜数，学到了在学校学不到的知识，很多东西都是学校所无法学到的，下面就让我具体说说。

首先，在工作上必须掌握与工作相关的专业知识，比如铁塔、室分、机房、一体化机柜、蓄电池、开关电源的组成是什么，作用是什么，以及什么原因才会导致故障，这些都是在平时的工作和私底下的再学习所必须积累的，引用一句自己最近听到的话：“知其然还要知其所以然”做一件事，不应该仅仅停留在表面，而要去了解为什么要这样做，这样做是为了什么，形成自己的独立思考，才能找到解决问题的办法，以后遇到同类为就可以轻松解决；还有在工作上最重要的一点就是要树立正确的价值观，究竟是为了什么而工作，培训课程上梁老师说我们应该把自己的起点放的高一点，而不是停留在物质上，给了我很大的感触，自己到底想要怎样的工作，是一个值得思考的事情。

其次，在生活上应该保持一种什么样的心态，通过这几天的培训，我明白了要学会自我调节。每天的工作很繁忙，我们必须保证包自己的作息时间、饮食、以及如何放松自己上做好适当的措施，比如有自己的兴趣爱好，通过看一本书来得到心灵上的释放，去学一门乐器或者运动来培养自己的兴趣，当然了，适当的有氧运动也是很重要的，身体是革命的本钱，没有好的身体，如何能在工作上做到高效呢？所以每周进行一次锻炼是很重要的。作为一名刚入职的新人，要不断地学习与铁塔相关的专业知识，这个学习最好是在每天工作后，把工作中遇到的专业知识问题，通过自学的方式做一个补充，或者询问有经验的同事是很有必要的，这样才能达到学以致用。最后就是感谢这次培训一直陪伴我们的三名带队老师，给了我们很多人生指导，还有每位给我们培训的老师们，给我们一个很完整的工作指导，在此，我只想说一句辛苦了，我们一定会用自己最大的努力做一个对公司、对社会有用的人。

入职培训心得体会【第三篇】

七月份的入职培训已经结束有几天了，在这将近一个月的培训期间，公司给我们提供了一个良好的培训环境，给我们提供了很好的培训老师，让我们在这段时间得到了巨大的成长。

在培训的前几天，我们进行了企业文化讲座培训和团队建设培训。在企业文化讲座上，工会主席某女士给我们详细的介绍了XX集团的成功经验、企业文化及战略布局，之后还介绍了我们XX和XX的联系，XX自身的过去和企业文化。胡女士讲到，XX的文化就是责任、沟通、包容；而XX的文化就是团结、进取、严谨、活泼，这两者之间是紧密联系的。

在这个讲座中，我理解到了一个企业的成功离不开它自身的企业文化，而这个企业文化必须是一种正确的文化，它灌输于我们的日常工作中，使我们这个企业能保持一种强大的执行力，推动着企业不断成长前进。在团队建设期间，我们进行了商务礼仪培训，从大学生到职业人的职业化训练培训和户外拓展培训。在这些培训中，我们学到了很多基本的商务礼仪知识，了解了如何跟人更好的交往沟通；学到了如何从学生到职业人的转变，作为一个职业人应该具备的基本意识；学到了团队的重要性，一个人的成功离不开团队的成功，团队的成功也离不开每个人的付出等等。这些针对性的培训，都极大地提高了我们的职业化意识和团队意识，对我们以后的工作学习都大有帮助。

在之后的半个月的培训中，我们主要进行的是专业性的培训，其中分为了工艺类，研发类、管理类和制图软件学习四个阶段。犹记得在专业论坛启动会上，公司的几位领导给我们的一番寄语和对我们的期望。其中讲到我们要注意角色的转变，不断的学习和实践，这几点就是我们成功的基础，这些对我们这批初入职场的新人都是有很大的帮助的。在之后的工艺类课程培训中，我们了解到了汽车车身制造的四大基本工艺冲压、焊装、涂装、总装的基本内容，工艺中需要用到的基本设备，及工艺过程中可能产生的问题。在培训过程中，这些优秀而富有经验的工艺工程师们教导了我们许多书本上没有的知识，使我认识到很多问题只有在实践中才能发现，很多设计中没发现的问题可能在制造过程中出现，实践对于设计的重要性，实践能出真知。

这些都教育着我们在以后的工作学习中更要脚踏实地的工作，切不可眼高手低，要注意经验的积累，才能更好的胜任工作。在之后的研发类课程培训中，各位老师给我们讲到了整车的开发流程，汽车的造型流程，车身的开发及其工艺，底盘系统，电器系统，发动机的知识及整车的开发试验验证体系等等知识。这使我对整车的设计有了一个全局的把握，对整车的局部设计也有了一个全新的认识；使我认识到在汽车的设计过程中，各个设计部分都是紧密联系的，个体的设计需要考虑整体的需求，制造的可行性；同时也使我认识到汽车的设计过程离不开一个团队的紧密协作，要设计好一个车型必须依靠团队的力量。在之后的管理类课程培训中，老师们给我们讲了公司的各项管理规定及流程，汽车市场营销的基本知识，这都使我对公司有了一个更深刻的了解，对公司的管理规定有了更多的认识，对公司的前景有了更多的信心。在最后的设计制图软件学习阶段，三位老师给了我们不倦的讲解，使我意识到学习CATIA软件是一个漫长的过程，精通CATIA软件需要不断的练习，而把设计制造的理念贯穿于软件的操作中更是需要不断的学习训练。

在XX公司这短短的一个月培训中，各个方面我已经学习到了很多，对于公司也有了一定的了解。相信公司在我们所有嘉川人的努力下，一定会越来越强大，一定会有一个光明的前景。就如培训口号所言，让我们所有人在这里缘起XX，放飞梦想吧！

入职新员工培训方案【第四篇】

一、新员工培训目的

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

二、新员工培训内容

1、新员工上岗前准备工作（部门经理负责）

让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品为新员工指定一位老员工作为新员工的老师准备好布置给新员工的第一项工作任务

2、部门岗位培训（部门经理负责）

到人力资源部报到，参加新员工岗前培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间。部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、新员工培训反馈与考核

岗位培训反馈表公司整体培训当场评估表公司整体培训考核表新员工试用期内表现评估表新员工试用期绩效考核表

四、新员工培训教材

各部门培训教材、新员工培训须知、公司整体培训教材

五、新员工培训项目实施方案

首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师。对推荐出来的内部培训师进行培训师培训，给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格。根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

六、新员工岗前培训方案

培训目的：帮助员工了解企业概况、工作规范、职业操守等培训的主要内容：企业发展史、企业文化、企业组织架构、安全生产知识、纪律制度（员工行为规范）、人事福利制度、岗位专业相关知识、相关部门职责介绍、行业现状及趋势分析、公文写作、人际沟通、商务礼仪、职业发展生涯等。期间，穿插潜能测试的小游戏活动。

新员工入职的培训【第五篇】

一、安全方面

1、 机台炮筒下面一律不准放置脱模剂、顶针油、防锈剂之类的油品，否则易发生油品伤人事故；

2、 机器在工作过程中一律严禁做机器内部清洁工作（机器的曲臂、炮筒部位），否则易发生压伤事故；

3、 机器在生产过程中一律严禁打开机台后安全门；

4、 严禁在没有带防护用具的情况下触摸机器加热部分，手动射胶情况下严禁将头伸入吐料板区域，否则易发生烫伤事故；

5、 严禁人员疲劳生产，否则易发生质量、人身、设备事故；

6、 模具吊模时严禁人员站在模具下方作业，否则易发生人身伤害事故；

7、 处理漏胶时必须关闭机器电热开关，处理模具内部产品或清洁模具表面时必须关闭机器马达开关。

二、日常工作

1、 停机30分钟以下（夏天10分钟以上）机台操作工需做事项如下：

A. 与停机、量停十到十五钟前（具体视产品的重、量）将料桶下料口堵住。

B. 待料管余料，生产完（最后一模机器会因储料不到位警报，警报响后，手动按开模打开模具，按顶针顶出产品。

C. 按座退键将射座退出到射座退终点位置，按射出键将料管的余料射完。

D．按关模键将模具轻微关至到模面接触（勿起高压，曲臂不可打直，带中子的模具须由调机员做此项工作。）

E. 将模具的水路关闭（关闭水路时严禁从机器的后面外露的水管上踩踏 E. 将马达的电源关闭（电热勿关） 如不会操作叫当班领班或上下模处理

2.生产过程中标签的使用方式

A.标签上必须填写产品名称、产品数量、生产日期、生产者的班别、工号

B.标签粘贴必须工整、统一的粘贴于周转箱侧面

C.一个周转箱上面只允许有一个标签（最新的标签、旧标签要去除）

3.白纸、PE袋的使用方式

在拿取白纸、PE袋时必须保持现场环境的整洁，严禁在拿取的过程中，将包白纸的废纸，PE袋乱扔、乱丢的情况发生。将不能使用的白纸、PE袋要及时处理（放到垃圾桶里），机台上能用的白纸、PE袋必须摆放整齐

4.生产过程中模具应注意的事项

车间现有的模具主要是：两板模、三板模、热流道模具、带中子、绞牙的模具、严禁用紫铜棒以外的任何金属物敲击模具，两板模、热流道模具生产时主要注意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异常声音，生产时还要注意模具的顶针是否回位。如有异常情况及时反映领班处理。

A. 三板模生产时主要注意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异常声音，同时还要注意拉料板的固定拉杆、拉杆螺丝是否有松动。如有异常情况及时反映处理。

B. 中子、绞牙的模具生产时主要注意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异常声音，同时还要注意确认每模的中子是否下到位，如有相应的动作没有完成而合模时，应及时的按下机器禁急停止键，或将机器却换至手动状态，避免损坏模具。如有异常情况及时反映处理。

问题不会因你刻意的去躲避而自动消失，躲避问题只会让后果更加严重。 问题越早被发现、解决，浪费成本就越低、工时就越少。

现在没有问题不代表以后没有问题，外界的环境、条件都在变。

合规格不一定没有问题，不要把这句话当成护身符。

预防问题的成本就永远低于解决问题的成本。

没有责任是缺乏敏感度，没有危机意识及不具备分析能力的人是无法发现问题。

问题就是问题，不要心有侥幸、自圆其说、自欺欺人或学鸵鸟政策

问题时永远存在的，认为没有问题的人本身就是一个最大的问题（不求上进）

不要抱怨问题太多，要面对问题，假如没有问题的话公司为什么还要聘请我们。

不要等主管问得时候才告诉他问题，要主动的把问题反映给主管。

6.日常生产中降低不良的重点

降低不良率是每天最重要的工作，必须连续不断的在做

一定要填写不良回馈，如果你提供不确实或不清楚的回馈，或者根本没有回馈，问题不可能解决的，同时会导致别人走错方向，损人不利己

想要降低不良，就一定要在发现不良后立即很清楚的回馈给造成不良的源头，积极的制定对策，同时追踪对策的有效性。

对于别人的善意回馈，不要当成是责难

不良率是否有效的控制及降低下来，与大家的相互的责怪。

问题一定要越早对策处理，才会有效，同时处理的成本会降低。

隐藏问题所造成的后果是极其可怕的。

天下没有解决不了的问题，只要你以正确的心态去解决，落实相关的动作。