最新敢于担当心得体会 敢于担当年心得体会精彩5篇

敢于担当体现了责任与勇气，面对困难时不退缩，积极解决问题，推动进步，展现出一种积极向上的精神风貌，激励他人共同前行。下面是可爱的小编为大家收集整理的最新敢于担当心得体会 敢于担当年心得体会精彩5篇优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

敢于担当心得体会【第一篇】

自从公司开展党的群众路线教育实践活动以来，通过理论培训学习，使我深刻地体会到：作为一名公司员工、党员，管理者必须具备敢想、敢做、敢当的素质，坚持群众路线和公司利益至上，在管理中勇于担当，敢于负责，不怕得罪人，才能说自己“敢于担当”。下面我谈点自己的学习体会：

一、作为一名管理者，应当具备敢于担当的基本素质。

作为公司的一名管理者、党员来说，具备了敢于担当就具备了：一种高尚的政治品格，必备的履职能力，过硬的工作作风，良好的精神状态。不是一句承诺、一声口号，而是在管理服务中，遇到急难险重的工作时，发挥公司“主心骨”的作用，在困境中找出路、在困难中找办法，确保各项工作扎扎实实向前推进。

因此，作为公司的一名管理者、党员，在管理与服务中需要培育下属员工有激情、有韧劲，有能力、有水平、有办法的工作技能，才能体现出自我正确的原则立场和真本事、真本领。对定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底、抓出成效。在管理中无私无畏，清白作人、干净干事，才有资格和底气要求其他下属员工做好。

二、作为员工，敢于担当就是要全心全意为做好服务。

作为公司的一名管理者、党员来说，公司员工利益无小事，我们工作的出发点和落脚点就是要时时处处为公司着想，把公司的利益、员工的冷暖安危挂在心上，放在首位，从员工最关心、最迫切、最需要解决的问题入手，真心实意地做好公司管理服务工作。

一是要善于培育员工敢于担当的本领；

二是要引导员工加强政策法规、理论和业务学习；

三是汲取其他公司先进的管理服务经验；

四是创做公司管理与服务工作的行家里手。

因此，作为一名党员、管理者，在每天的管理与服务中，面向的都是自己的上司和下属，工作有多有少，任务有轻有重，如何对待工作，对待任务，做好服务，说到底是我们的态度问题，是我们的作风问题。是一种责任、一种精神，一种能力，是一名公司员工、管理都、党员必须具备的基本素质。

三、作为员工，敢于担当就是要在难题面前敢闯敢试。

作为公司的一名管理者、党员来说，每天的工作时间都要面对自己的上司和下属，由于我们的上司和员工有来自不同的地方、行业、岗位，加上部分上层管理者或下属员工存在上推下卸，怕得罪人，遇到问题绕着走等因素。导致我们在管理活动中，可能会与自己的上司、员工在管理与服务的观念上存在一些差异，出现一些问题、矛盾和纠纷在所难免。

因此，作为一名党员、管理者要善于培育自己的下属员工在难题面前敢闯敢试，克服一线员工低人一等的思想，从思想上认识到尊重自己的职业就是尊重自己的人格，正确对待他人的投诉、批评和建议，有则改之，无则加勉。对于原则性问题，必须严格把关，丝毫不能让步。对于非原则性问题，不宜过多地纠缠，牵扯不必要的精力，强迫他人承认错误或不对。

四、作为员工，敢于担当就是要在矛盾面前敢抓敢管。

作为公司的一名管理者、党员来说，在工作中要做大、做强、做优，就必须通过听取建议、辅导培训、检查督导等方式来提供管理与服务。锤炼员工在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂的矛盾。该不该得罪人，会不会得罪人，怕不怕得罪人，关键要看是为了谁。为了公司、员工利益，需要得罪人，就该得罪，就不怕得罪。反之，为了个人，为了私利，去得罪人，就不应该，不足取。

因此，作为一名党员、管理者对员工的违法行为要依法依规处理，决不手软。一是要善于培育员工树立担当意识和担当作风，树立想干事、能干事、干成事的信念。二是要敢于为好人说好话，为坏人说坏话；面对大是大非敢于亮剑，面对歪风邪气敢于坚决斗争，坚持原则。

五、敢于担当就是要在工作直面问题上拿出破解办法。

当前，公司在发展过程中，想做好，并不难，难的是服务满意。关键是如何督导员工在工作有责任心，言行一致和实事求是的工作作风，服务质量和服务时效的运作能力和运行诚信。关键是否敢承认公司在管理中存在的问题，敢于“亮家丑”，及时拿出破解办法，及时向员工公开问题的解决情况。

因此，公司应随着员工对管理与服务的深入认识，排除各种阻力，敢为人先地有个全面的自我提升，认真审视公司发展的方向和发展的能力，才能在逆境中求发展，在困境中找出路，在激烈的市场竞争中赢得主动权。

六、敢于担当就是要为公司员工创造优良的生活环境。

作为公司的一名管理者、党员来说，要全面、历史、辩证地看待、评价每一位员工，须为自己的团队锻造一支敢于担当的员工队伍，为他们创造一个优良的生活环境。

因此，作为一名管理者在日常工作中：

一是要公正、全面、辩证、发展地做到“领导评价”与“群众评议”，“一时评价”与“长期评价”相结合的原则来评价敢于担当的员工。

二是及时为敢于担当的员工撑腰打气、壮胆助行，为他们争跟付出相匹配的地位和荣誉，在工作、生活上关心爱护他们，让他们在工作中有位置、有舞台。

三是让敢于担当的员工有空间施展，即便在工作中有一些失误，只要是“为公”而不“谋私”，都要旗帜鲜明地给予公正评价，让不得罪人、不思进取、无所作为人淘汰出局。

敢于担当心得体会【第二篇】

敢于担当是一种责任、一种精神，更是一种能力，是党的干部必须具备的基本素质。在全国组织工作会议上，明确指出，敢于担当是好干部的一条重要标准。目前，全面深化改革已进入深水区、攻坚期，加速经济发展转型升级，加速民生社会事业改善，是摆在各级党委、政府面前的迫切问题，尤其是海伦做为欠发达的农业县市，经济总量小，三次产业结构不合理;财政收入少，可支配财力有限;惠民工程历史欠帐多，民生事业急需改善，等等，面对困难和挑战，我们急需一大批敢于担当的干部，肩负起加速经济社会发展的重任。

领导干部敢于担当需要有激情、有韧劲，但更需要有能力、有水平、有办法。

要有坚定的理想信念，指出，理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’，正确的世界观、人生观、价值观是敢于担当的前提。要有正确原则立场，党的宗旨就是全心全意为人民服务，在大是大非问题上，只要从群众的角度看问题，想办法，就会旗帜鲜明，立场坚定，也就拥有了敢于担当的基础。要有强烈的事业心和责任感，树立干事创业的崇高追求，保持昂扬向上的精神状态，舍身忘我的拼搏精神，就会形成“敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试”的勇气。

“没有金刚钻，不揽瓷器活。”敢于担当必须要有真本事、真本领，没有真刀真枪的能力和智慧，敢于担当的结果可能会事与愿违、事倍功半。要对中央、省市委重要决策部署有较深的理解和把握，准确把握上级的政策取向、准备把握市情发展，把上级精神吃透用活，特别是面对全面深化改革，升级发展的任务，要密切结合实际，落实落靠，不断提升服务经济社会发展的能力和水平。要学会按照客观规律和科学规律办事，尤其是对突发之事、棘手之事，站稳群众立场，找准切入点和突破口，一个环节一个环节地突破，一道难题一道难题地破解。要正确对待不同己见的声音，对立面的反对声音，舆论层面的批评声音，善于运用批评和自我批评的武器，要具备较强的抗压能力。

勇于担当，离不开优良的作风。我们都必须对自身的作风建设提出更高的要求，凡是要求别人做的，自己先要带头做好，凡是要求下面做到的，自己首先要当表率。要把各项工作的落实摆在重中之重的位置，所有工作都要精心设想、缜密谋划，定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底、抓出成效。要经常深入基层，不妄想空谈，不做表面文章，把计划、目标、任务从会议上、嘴巴上、文件上落实到具体、实际的行动中，变成有形的、有数的、有内容的项目。要做到廉洁自律，不折不扣地落实党员领导干部廉洁从业的若干规定，筑牢拒腐防变的思想防线，无私才能无畏，清白作人、干净干事，就会形成敢于担当的资格和底气。

敢于担当，不是一句承诺、一声。

口号。

而是在遇到急难险重的工作发生重大事件时充分发挥“主心骨”作用亲自上阵带头冲锋带领广大人民群众在困境中找出路、在困难中找办法确保各项工作扎扎实实向前推进。

当前，面对跨越发展的现实要求，需要我们具有敢于超越、敢挑重担、敢争第一的精神。只有敢于在逆境中求发展，在困境中找出路，才能有所作为，不断开创工作新局面。要敢于解放思想。解放思想需要突破旧的思维定式和各种条条框框，这种突破意味着要排除各种阻力，要冒许多风险。如果一切按部就班，凡事因循守旧，就会痛失发展良机。所以要义无反顾地担起加快发展的重责，在解放思想上勇于突破，开启跨越发展的新思路。要敢于抓抢机遇。抢抓机遇，重在“抢”，不抢，机遇往往会擦肩而过。以奋发有为的作风抢抓机遇，必须出手要早、下手要快，要敢为人先，敢想敢干。要敢于克难攻坚。领导干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大程度上体现在攻坚克难上，当前，项目产业攻坚战招商引资难，推进土地规模经营组织群众参与难，改善城乡面貌动迁难，等等，我们要攻克一道道难关，我们的能力和水平就提升一个层次。

现在，我们经济社会正处在转轨转型期，因政策调整遗留下来的问题，涉法涉诉案件，无理缠访等信访案件较多。领导干部敢担当，就是要在突出问题、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一个领导干部越是上推下卸，怕得罪人，遇到问题绕着走，群众就会积怨越深，矛盾就会越来越多;相反，一个领导干部越是能担当，越是敢于处理和解决问题，群众越能理解、拥护。我们处理突发事件也好，接待群众来访也好，首先要表达歉意，只有错误的领导，没有错误的群众，要注重理顺群众情绪。其次是讲道理，让群众知道依法依策该不该解决，能不能解决，都要讲清楚。再是进行法制教育，群众性事件也好、集体上访也好，决不能违法，谁违法谁负责任。

公共危机就像感冒和死亡一样，无论谁都会面对，更是无法避免。一旦发生公共危机，作为领导干部最重要的就是要做到临危不乱，勇于面对。公共危机发生时，要在第一时间启动。

应急预案。

最大限度地减少人员伤亡和财产损失。主要领导要在第一时间赶赴现场及时做出决策进行有效指挥科学调度不打乱仗当好主心骨。要在第一时间把真实情况向上级汇报使上解领导及时掌握事件的进展情况便于采取更有利的措施妥善解决问题。要在第一时间向媒体发布的事件及进展情况正确引导舆论导向。同时在事件善后处理工作中一方面要坚持以人为本的原则将群众的损失降到最低点。另一方面要举一反三及时总结经验教训防止类似事件发生启动责任追究机制对有关责任人做相应处理。

新闻媒体是党和群众的喉舌，是党和群众联系的纽带和桥梁，我们要理性面对舆论监督，将其视为“民情”不能看作“敌情”，多从正面的角度出发来审视负面舆情，把舆论监督作为查找不足，改进工作的武器。对于媒体曝光的事情，要敢于面对，第一时间出面解决，实事真相不清楚的，要实事求是的做出解释说明，防止恶意抄作，防止以恶传恶造成不必要的影响;存在问题的，要敢于承认工作中的问题，敢于“亮家丑”，及时拿出破解办法，及时向媒体公开问题解决的情况，便于媒体监督，便于问题解决。

要想锻造一支敢于担当的干部队伍，就必须懂得如何区分，如何评价，如何对待这些的好干部，如何创造一个优良的成长环境。

面对敢于担当的干部，要全面、辩证、发展地看评价，做到“领导评价”与“群众评议”相结合，“一时评价”与“长期评价”相结合，使敢于担当的干部得到客观公正的待遇。不能以接到上访信的多少来衡量干部，干事创业，深化改革，难免会触及矛盾，难免损害少数人利益，难免会得罪人，就会导致一些诽谤诬告的上访信;相反，看摊守业，当维持会长，当老好人，就会你好我好大家好，就不会有诽谤诬告情况发生。所以，我们要从事业发展的角度去评价干部，形成有利于干事创业的干部脱颖而出的工作导向。不能以考核选票多少来衡量干部，敢于担当干事创业的干部，舆论上往往对敢于担当干部热炒，同僚往往对敢于担当的干部妄加评论，在投票选举中，也经常会丢选票。所以，我们要多方位的了解干部，让敢于担当的有位有为。不能以工作的一时得失来衡量干部，既要看显绩也要看潜绩，要全面、历史、辩证地看待干部，不能只以一时的成绩论英雄，对那些勇于负责、敢于担当的好干部，即便在工作中有一些失误，只要是“为公”而不“谋私”，组织上都要旗帜鲜明地给予公正评价。所以，我们要用长远的目光去看待干部，让敢于担当的干部有空间、有舞台。

敢于担当的干部是经济发展、社会进步的核心力量，我们要加大敢于担当干部的培养力度。要对被他人诬告和诽谤的领导干部正确对待，做到明察秋毫，保护好这些领导干部，不能让他们辛苦之后再受委屈，给勇于担当的干部以强大的信心;要对敢于攻坚的干部壮胆助行，对善于创新、敢于担当、勇于改革的干部，要保护好干事创业的积极性，确保在冲锋陷阵时心里踏实、后顾无忧、脚下生风、干劲十足;要为敢于担当的干部争荣誉争地位，这些干部在困难面前百折不挠，在逆境之中勇往直前，为党和人民的事业，担风险，挡风霜，不能让这些干部身冷心寒，要为他们争取跟付出相匹配的地位和荣誉，在政治上、工作上、生活上关心爱护敢于担当，勇于奉献，讲求正直的领导干部。

通过深化干部人事制度改革，坚持民主、公开、竞争、择优，用制度和程序保证选人用人公平公正，提高选人用人公信度。让敢于担当的干部有位置、有舞台，让不得罪人、不思进取、无所作为人淘汰出局。

敢于担当心得体会【第三篇】

第一段：引言（引出主题）。

企业发展离不开敢于担当的精神。在职场中，敢于承担责任、勇于接受挑战、敢于决策，是展示个人价值和职业素养的重要表现。以担当为核心的企业文化，不仅能够激发员工的工作激情，还能够推动企业的创新发展。敢于担当是实现个人和企业共同进步的关键一步，下面我将分享我个人在职场中敢于担当的心得体会。

第二段：勇于接受挑战，展现个人价值。

在工作中，敢于主动接受挑战是展现个人价值的一种重要方式。在我个人的职业生涯中，我经历了许多挑战，并且从中获得了极大的成长。记得当时我所在的项目遇到了一些突发的问题，导致进度严重滞后。面对困境，我毫不犹豫地主动承担了项目的责任，大胆提出解决方案，并亲自带领团队去执行。虽然这一过程中遇到了很多困难，但是最终我们成功解决了问题，并且按时完成了项目。这次经历让我更加明白，只有勇于接受挑战，才能够真正展现个人的价值，为企业做出更大的贡献。

第三段：敢于决策，推动企业创新。

敢于决策是企业中担当的重要方面之一。作为一个团队的领导者，我意识到在面对问题和困境时，敢于作出决策是关键。记得有一次，我们团队面临一个重大的决策，该决策会对项目和公司的未来产生重大影响。我积极与团队成员进行了深入的讨论和分析，最终做出了一个决策。虽然当时有一些质疑和不确定因素，但我们坚信这是正确的决策，于是全力以赴地执行了起来。最后，这个决策证明是正确的，为公司带来了巨大的效益和发展机会。敢于决策，可以推动企业的创新发展，带来新的机遇和突破。

第四段：积极承担责任，树立良好形象。

敢于承担责任是展示担当精神的关键方面。在工作中，我时刻保持积极的工作态度，主动承担自己分内的责任。无论是在工作中还是在团队中，我都会毫不犹豫地站出来，主动向上级汇报工作进展情况，并积极提供解决方案。在目标没有达成、方案没有落地的情况下，我总是愿意承担责任，及时进行修正和改进，以确保团队的整体效能。我的担当精神也深受领导和同事的认可，树立了良好的形象，为我的个人职业发展也带来了积极影响。

第五段：结语。

敢于担当是企业发展和个人成长的重要因素。通过勇于接受挑战，我们可以展现个人的价值和能力；通过敢于决策，我们可以推动企业的创新发展；通过积极承担责任，我们可以树立良好的形象。作为一个职场人，我们要时刻保持敢于担当的精神，勇往直前，不断进取，为个人和企业共同进步做出积极的贡献。

敢于担当心得体会【第四篇】

“敢于担当”是指在工作中勇于承担责任、敢于面对挑战、勇往直前的品质和态度。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要有敢于担当的员工，才能使企业稳定发展。担当者不仅能够在困难面前坚守岗位，还能勇敢地去创造、去创新，为企业带来更大的回报和竞争优势。

敢于担当是个人成长的重要部分。在工作中，我们时常会遇到各种各样的问题和困难，如果只是把责任推给他人，那么自己永远无法成长。而当我们敢于承担责任并解决问题时，我们会不断积累经验和知识，提升自己的能力。敢于担当的人往往能够在竞争中脱颖而出，并得到更多的机会和发展空间。

敢于担当是企业健康发展的基石。在企业中，敢于担当的员工能够在关键时刻挺身而出，承担责任，解决问题。他们的行动不仅能够为企业节省人力物力，还能提高企业的生产效率和竞争力。有敢于担当的员工的企业，往往能够更好地应对市场的变化和挑战，保持持续创新和快速发展的态势。

敢于担当的案例可以是个人的担当精神，也可以是团队的担当力量。举个例子，某餐饮企业中，一个普通的服务员在接待一桌客人时发现他们中有人生病晕倒，其他员工慌张不知所措，但这位服务员立即报警并进行急救措施，最终保住了客人的生命。此时，服务员积极主动、果断而负责的举动展现了她敢于担当的品质。她的行动使得整个企业得到了外界的赞誉和肯定，提升了企业的声誉和形象。

敢于担当可以通过积极培养和锻炼来提升。首先，我们需要树立正确的担当观念，明确责任边界，知道自己应该承担的责任。其次，我们可以参与一些团队活动或者承担一些挑战性的任务，通过实践来提升担当能力。最后，我们需要保持积极的心态，面对问题时不退缩，勇于挑战，这样才能在工作中发挥出最大的潜力。

总结：敢于担当的企业心得体会包括敢于承担责任的个人成长，对企业健康发展的重要性以及培养敢于担当的方法。在当今竞争激烈的商业环境中，只有勇于担当的员工才能实现自我价值和企业发展。敢于担当，是我们每个人都应该具备的品质，也是企业成功的关键因素之一。

敢于担当心得体会【第五篇】

在职场中，面对各种挑战和困难，我们往往希望有人能够担当起责任，带领团队一起走向成功。然而，在现实中，敢于担当的人却并不多见。于是，我开始思考，为什么有些人敢于担当，而有些人却总是逃避责任呢？通过自己的亲身体会，我认为，敢于担当的关键是培养自信心、勇于面对压力、主动承担责任、获得领导认可和善于团队合作。

首先，培养自信心是敢于担当的前提。自信心是我们在面对困境时，坚定自己能够解决问题的信念。当我们拥有自信心时，我们会更加坚定地尝试新的事物，勇于承担更大的责任。通过不断的学习和实践，我们可以提高自己的自信心。比如，我曾经参加了一个重要的项目，刚开始时我感到非常焦虑和紧张。但我不惧怕困难，相信自己有能力完成任务，最终承担起了项目的责任。正是因为有了自信心的支持，我才能够敢于担当，取得了项目的成功。

其次，勇于面对压力也是敢于担当的关键。在职场中，压力是无法避免的。面对各种挑战和困难，我们需要有勇气去面对，而不是逃避。逃避无法解决问题，只会让问题变得更加复杂。对于一个敢于担当的人来说，他们会主动面对压力，并寻找解决问题的办法。我曾经在一个紧急的项目中遇到了很大的困难，项目进展非常缓慢，面临着巨大的压力。但我没有退缩，我勇于面对这种困境，与团队成员一起努力解决问题，最终顺利完成了项目。勇于面对压力，是我能够敢于担当的原因之一。

再次，主动承担责任是敢于担当的重要表现形式。责任感是一个人对于自己所从事的工作负责的表现。敢于担当的人不会把问题推给别人，而是主动承担起责任。比如，我曾经在一个团队中担任项目经理的职务，遇到了一个重要的决策问题。团队中的其他成员都对这个问题抱有戒心，不愿意承担责任。在这种情况下，我主动站了出来，并用自己的专业知识和经验给出了一个合理的解决方案。正是因为我敢于承担责任，最终解决了这个问题，得到了领导的认可。

此外，获得领导认可也是敢于担当的关键因素之一。在企业中，领导对于一个人的认可是非常重要的。只有获得领导的认可，才能够获得更多的机会和挑战，敢于担当更大的责任。为了获得领导的认可，我始终坚持积极主动地完成工作，努力提高自己的专业能力。通过与领导的沟通和交流，我不断了解领导的需求和期望，并在工作中有针对性地展现自己的才华和能力。因此，我逐渐获得了领导的认可，有机会承担更多的责任。

最后，善于团队合作也是敢于担当的重要品质。在一个团队中，每个人都要承担自己的责任，同时也需要与其他成员紧密合作。只有团队齐心协力，才能够取得更好的成绩。作为一个敢于担当的人，他们会积极与团队成员进行沟通和协调，共同解决问题。在我过去的工作经验中，我发现团队合作的重要性。通过和团队成员密切配合，我能够更好地发挥自己的优势，取得更好的成绩。

总结起来，敢于担当需要培养自信心、勇于面对压力、主动承担责任、获得领导认可和善于团队合作。只有拥有这些品质，我们才能够在职场中敢于挑战自己，迎接更大的责任。同时，通过敢于担当，我们也能够不断提升个人能力和自我价值，实现自己的职业发展目标。所以，让我们敢于担当，共同努力，迎接职场的挑战，创造更加美好的未来。