银行风险防控心得体会通用12篇

银行风险防控需加强内控体系建设，提升风险识别能力，注重合规管理，强化员工培训，确保金融安全与稳定。下面是阿拉网友整理编辑的银行风险防控心得体会相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

银行风险防控心得体会 篇1

自1998年邮政独立运营以来，中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式，寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区，已成为我国连接城乡的最大金融网。

中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力倡导银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。因此，必须把"合规风险"放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。

合规风险"指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。

银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。

（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理。

合规是银行文化的`重要组成部分， 也是银行业稳健运行的基本内在需求， 在银行员工中树立"合规人人有责"、"主动合规意识"、"合规创造价值"等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。

(二)制定合规政策，组建合规部门。

构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的重要举措。

银行风险防控心得体会 篇2

银行风险防控工作让我深刻体会到金融行业的高风险性和复杂性。在日常工作中，我时刻提醒自己要保持清醒的头脑，对风险保持高度的敏感性。

我深知，风险防控不仅仅是制度的问题，更是人的问题。只有每个员工都严格遵守规章制度，才能确保银行的风险得到有效控制。因此，我时刻关注自己的行为规范，确保自己在工作中不出现任何违规操作。

这次风险防控的经历让我更加明白了银行工作的严谨性和重要性，也让我更加珍惜在银行工作的机会。我将继续努力工作，为银行的稳健发展贡献自己的一份力量。

银行风险防控心得体会 篇3

在风险防控工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。面对复杂多变的风险，我们需要集思广益，共同应对。与同事们的紧密合作，让我学会了倾听与尊重，也提升了我的问题解决能力。我坚信，只有团队的力量，才能有效防范风险，保障银行的安全稳健运行。

银行风险防控心得体会 篇4

在风险防控岗位上，我意识到不断学习的重要性。金融市场日新月异，风险形态也在不断变化。为了跟上时代的步伐，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养。我坚信，只有不断学习，才能更好地应对风险挑战，为银行的发展贡献力量。

银行风险防控心得体会 篇5

从事风险防控工作，让我更加明白风险与机遇并存。在严格防控风险的同时，我们也要善于捕捉市场机遇，为银行创造更多价值。在这个过程中，我学会了如何在风险与机遇之间找到平衡点，也提升了自己的风险管理能力。我坚信，只要我们始终保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，就能在风险防控的道路上走得更远。

银行风险防控心得体会 篇6

在农业银行工作的日子里，我深刻感受到了风险防控的紧迫性和重要性。银行作为金融市场的核心，其稳健运营直接关系到国家金融安全和社会稳定。因此，风险防控不仅是银行日常工作的重中之重，更是每一位员工的职责所在。

在参与风险防控工作的过程中，我逐渐认识到风险防控的复杂性和细致性。每一个业务流程、每一笔交易都可能隐藏着潜在的风险。因此，我们需要时刻保持警惕，严格遵守各项规章制度，确保业务操作的合规性和安全性。

同时，我也感受到了团队协作在风险防控中的重要作用。通过与其他同事的紧密合作，我们可以共同识别、评估和应对风险，确保银行资产的安全和稳健。这种团队协作的精神也让我更加珍惜在农业银行工作的机会。

总之，风险防控是农业银行工作的核心，我将继续努力学习、提高自己的风险防控能力，为银行的稳健发展贡献自己的力量。

银行风险防控心得体会 篇7

在农业银行的风险防控工作中，我深刻体会到了银行风险管理的复杂性和挑战性。随着金融市场的不断变化，新的风险点不断涌现，这要求我们必须时刻保持警惕，不断提高风险防控能力。

在实际工作中，我意识到风险防控不仅仅是制度和技术的问题，更是文化和理念的问题。我们需要树立全员风险防控意识，将风险防控融入到日常工作的方方面面。只有这样，我们才能有效应对各种风险挑战，确保银行的稳健运营。

同时，我也认识到风险防控需要持续学习和创新。随着金融市场的不断发展，新的风险点不断出现，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，以应对不断变化的风险挑战。

银行风险防控心得体会 篇8

在银行的风险防控工作中，我深感责任重大。我深知，任何一点疏忽都可能给银行带来不可估量的损失。因此，我时刻保持高度的警觉性，对每一项业务都进行仔细的风险评估。

在风险防控的过程中，我积极与同事沟通交流，共同学习、共同提高。通过团队协作，我们共同应对各种风险挑战，确保了银行的稳健发展。

这次风险防控的经历让我更加明白了风险防控的重要性，也让我更加坚定了在银行工作中继续加强风险防控的决心。

银行风险防控心得体会 篇9

从事银行风险防控工作以来，我深感责任重大。面对复杂的金融市场环境，风险无处不在，必须时刻保持警觉。通过不断学习与实践，我逐渐掌握了风险识别、评估与控制的技巧。我认识到，风险防控不仅是制度的执行，更是对银行稳健发展的保障。每成功防控风险，都让我深感自豪，也激励我更加努力地工作。

银行风险防控心得体会 篇10

风险防范是银行每时每刻都存在的问题。作为建行的一员，时刻应该谨记“我的微小疏忽，可能给客户带来很大的麻烦;我的微小失误，都可能给建行带来巨大的损失”。银行柜员在最前线工作，直接跟客户接触，是风险防范的第一线，如何减少柜面操作风险是柜员们的一项重要工作。在柜面服务工作中，我也了解到了一些柜面操作风险防范认识不够深刻所带来的问题：

一、柜员疏忽大意，处理业务操作不当，造成记账差错。

柜员在办理业务时往往容易一味追求效率，而不认真审核输入内容的准确性。存在如开户时客户信息录入错误;存款操作成取款，取款操作成存款;定期利率上浮操作错误等一系列业务操作风险。规避这种风险的有效途径就是柜员在办理业务过程中要熟悉业务知识，在提高效率的同时也必须在思想上做到严谨认真。

二、柜员风险防范意识不强。

如柜员在离开柜台时忘记锁钱、锁章、所单证、锁凭证、锁屏;在帮客户新开户时不仔细核查客户身份，不确定是不是本人就帮其开户;代客户填写单据;客户代他人办业务代理人信息不完善等。这些都是由于柜员风险防范意识不强所造成的。或许是一些看似微小的事情，但都有可能产生不必要的法律风险。提高自身的风险防范意识，合规操作，实则也是柜员的一种自我保护。

以上这些问题都是银行柜员在平时办理业务的过程中所能遇到的`，也是我上柜以来所学习到的一些东西。在很多方面自己还存在许多不足，通过网点的这次风险座谈会，让我深刻体会到必须增强风险防范意识，规范日常业务操作，提高自身的业务技能水平，才能有效的控制以上风险的发生，减少不必要的麻烦，这样才能更好的为客户提供优质的服务，提升建行在客户心中的地位。同时也只有将风险防范工作落到实处，才能确保建行的各项业务持续、健康的发展。

银行风险防控心得体会 篇11

在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：

内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。

坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核， 对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。

控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的'落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果。

通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

银行风险防控心得体会 篇12

参与银行风险防控工作以来，我深刻认识到风险防控是银行工作的重中之重。风险无处不在，只有时刻保持警惕，才能确保银行的稳健经营。

在风险防控的实践中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的风险识别能力和防控水平。同时，我也积极参与团队讨论，与同事共同应对各种风险挑战。

这次经历让我更加明白，风险防控是银行工作的永恒主题，我将继续努力学习、不断进步，为银行的稳健发展贡献自己的力量。