对财务管理的体会和感受 财务管理心得体会精彩8篇

网友 分享 时间:

【写作参考】一篇好的范文往往能让您的写作事半功倍,下面是由阿拉题库网友为您分享的“对财务管理的体会和感受 财务管理心得体会精彩8篇”优质范例,供您写作参考之用,轻松写作,远离加班熬夜,希望以下内容对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!

对财务管理的体会和感受【第一篇】

财务管理学是我们在大学阶段经常接触的一门学科,通过学习这门学科,我们可以掌握企业财务管理的基本理论和方法,提升自身的财务素养。在学习财务管理学的过程中,我深深体会到了财务管理的重要性,并从中受益匪浅。下面我将从以下五个方面来总结我的财务管理学心得体会。

首先,财务管理学让我意识到财务是企业生存和发展的基础。在学习财务管理学的过程中,我深入了解了财务是企业运作的重要支撑,财务决策对企业的发展具有至关重要的影响。只有通过合理的策划和控制,企业才能够在市场竞争中立于不败之地。因此,学习财务管理学不仅让我了解到财务管理在企业中的重要性,更让我明白了财务管理对企业发展的深远影响。

其次,财务管理学让我掌握了一系列的财务分析工具和方法。学习财务管理学的过程中,我系统学习了财务报表分析、财务指标分析、财务风险分析等一系列的财务分析方法和工具。这些分析方法和工具不仅可以帮助我深入了解企业的财务状况和经营情况,还可以帮助我评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力,为我在将来的工作中提供了强有力的支持。

第三,财务管理学让我学会了如何进行有效的财务决策。学习财务管理学的过程中,我了解到财务决策是基于详细的财务分析和综合考虑多方面因素的。通过学习财务管理学,我学会了如何分析企业的财务状况和经营情况,如何评估不同决策方案的财务风险和回报,如何优化资本结构和资金运营,从而做出更加准确和有效的财务决策。

第四,财务管理学让我认识到财务透明和合规是企业的基本要求。学习财务管理学的过程中,我了解到财务透明和合规是企业在市场竞争中获得信任和稳定发展的基础。企业在财务管理中必须遵守相关的法律法规和规范,并及时、准确地披露企业的财务信息。只有通过财务透明和合规,企业才能够赢得市场和投资者的信任,从而提升自身的竞争力。

最后,财务管理学让我认识到财务管理是一项需要不断学习和提升的终身课题。学习财务管理学只是一个起点,对于财务管理人员来说,需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,紧跟时代发展的步伐。只有通过不断学习和提升,才能够适应市场的变化和企业的需求,做好财务管理工作。

综上所述,通过学习财务管理学,我深刻体会到了财务管理的重要性,并从中获得了许多实际应用的知识和技能。财务管理学让我认识到财务是企业生存和发展的基础,掌握了一系列的财务分析工具和方法,学会了如何进行有效的财务决策,认识到财务透明和合规的重要性,以及财务管理是一个终身学习的课题。相信通过不断学习和实践,我可以不断提升自身的财务素养,为企业的发展做出更大的贡献。

对财务管理的体会和感受【第二篇】

从1988年中国大陆第一条高速公路——沪嘉高速公路通车自今,中国的高速公路事业已经走过二十多个年头,这期间,路桥施工企业如雨后春笋般成长起来。进入21世纪,市场竞争更加激烈,僧多粥少,高速公路施工企业如何得以生存和发展,成为迫在眉睫的现实问题。只有不断加强企业管理与成本控制,才能使自己立于不败之地。财务管理工作是企业管理的核心,是施工企业生存与发展的基本保证之一,是社会经济稳定的基础,是实现公司经营目标的着眼点,也是公司经营者与财务人员的必修课。

我公司主要以高速公路施工为经营主体,经营活动相对单一,唯有科学管理,才是企业稳定发展、长盛不衰的法宝。没有业务何来企业,没有管理何来效益,企业要提高经济效益,追求利润最大化,必须明确市场定位,把业务做大做强,与此同时,必须强化内部管理,理顺业务流程和财务流程,经营与管理相辅相成,并驾齐驱。财务管理是一把双刃剑,管理到位,会给企业经营推波助澜,使业务经营顺风顺水;财务管理欠缺,会从各方面影响业务经营,造成业务萎缩,企业破产。

财务管理要创新,首先要了解自身存在的问题,那么先说说目前目前财务管理中存在的一些问题。

财务部门没有介入工程的全过程管理,对具体工程的施工流程、工程清单造价的构成不了解,使得工程财务控制脱离工程实体,财务人员对工程成本控制处于被动、滞后的境地。

工程成本统计不及时,如机械结算不及时、分包决算不及时、材料发票不及时,对财务编制报表产生了重大影响,导致企业利润虚高,多缴税款。

应收账款的管理不到位,造成坏账。由于我公司业主单位主要为国家及省市政府部门,在应收工程款的管理上可以省心不少,但在其他应收款及保证金的管理上却存在疏忽,如支付的路政押金、房屋押金、复垦保证金等都有回收风险。

管理层、经营层对财务管理重视不够。施工企业由于历史原因等多种因素,管理层、决策层以工程技术出身的人员为主,存在着对财务工作、财务人员重视程度不够、,致使财务管理工作得不到强有力的支持,只是财务人员自己在孤军奋战,财务管理的作用发挥不出来,加大了财务风险。

作为我公司来说,财务管理创新,说到底就是为了避免企业活动中的各类风险,争取企业利润最大化。针对以上问题,下面粗浅的`说说我在财务管理创新上的一点想法。

一、重视财务人员的培养力度。加强专业培养的同时,可以组织一些浅显易懂的工程专业培训,比如路基土方施工流程,各种桥梁施工工艺下的施工流程,清单量的分析,如何向业主计量及剂量拆分等等,使财务人员能融于工程施工各个环节中去。

二、控制项目上的投资分险。来自投资方面的财务风险主要是固定资产、周转材料等投资形成的财务风险。添置固定资产、购买周转材料等需要投入大量的现金或占用债务资金。公司现行制度下都是项目购买,再进行所有权转移,一方面加大了项目资金占用,另一方面采购上耗费人力物力。如果能将固定资产由公司、周转物资由物资公司这样统一采购,不仅方便管理,也可以减少很多往来争议(这是目前普遍存在的),更可以集中采购量的优势,降低采购价格,节约成本。

三、在工程成本的归集上,应该集项目各部门力量,尤其是工程科,他们处在施工最前沿,了解每一个细节,了解每一处的成本预算,在每月底或每季都要进行一次未入账成本的专题会议,分析存在哪些已发生的成本。会计人员毕竟还是在办公室时间长,对项目了解不够全面,只有这样,才能保证财务数据真实可靠,正是反映项目经营状况,更好的为经营决策提供帮助。

四、加大应收款项及未决事项清理力度。由于我公司特殊施工特点,往往是一个项目还没有彻底结束而第二个项目又接上了,施工人员和施工机构要转入另一个项目。这样,在施工项目账目没有查清,存在的问题没有就解决,发生的责任还有分清的情况下,人员和财务都转到了新的施工项目中。循环往复,几个项目连接下来,往往造成很多的遗留款项无法收回、遗留问题无法解决,找不到责任人,甚至会发生亏损的情况。所以在施工后期财务人员要做好材料清查,应收款项清查,结算清查等工作,明确责任,在相关人员离开前把遗留问题解决。,办理交现在只有财务人员交接时有明确的手续,建议在项目其他人员赴任新项目时接手续,要有财务主管人员签字,明确有无遗留问题。

五、加强工程项目成本预算和成本考核。而加强项目成本预算,将是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。目前,项目进场前期,各项目基本都会编制成本预算,但参与人员较少,且缺乏统一格式,统一要求,随意性较大,预算成本普遍放大,这样对后续整个项目成本控制不能起到真正作用。建议成立专门成本预算、核算及考核的部门,能充分调研,考虑施工质量及施工进度的前提下,合理编制项目成本预算及考核标准,既能起到成本控制的目的,又不使项目上在施工过程中缩手缩脚。

六、加强对财务管理及财务人员的重视程度。由于公司以高速公路施工为经营主体,长久以来比较注重技术人员的培养,认为财务只要会收钱、会付钱便已足够,财务人员成天只在办公室,不下工地,工作轻松。希望公司领导要转变看法,重视财务人员,支持财务管理工作。财务活动贯穿企业经营全过程,所有的经济活动成果最终都会在财务数据中反映出来,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,将是企业长久发展的基础,是企业做大做强的有力保障。

对财务管理的体会和感受【第三篇】

第一段:财务管理的重要性(200字)。

财务管理是企业持续发展的基石,是企业成功的重要保障。一个良好的财务管理体系能够帮助企业高效地利用资金、合理分配资源,提高企业的运营效益和盈利能力。同时,财务管理还能够帮助企业降低风险,防范经济风险,保证企业的可持续发展。在我的工作中,我深刻体会到了财务管理的重要性。

第二段:建立有效的预算体系(200字)。

预算管理是财务管理的核心内容之一。通过建立有效的预算体系,我们能够明确企业目标,制定合理的经营计划,合理分配资金,实现预期的经营业绩。在日常工作中,我学会了制定详细的预算计划,通过细分各项支出和收入预期,合理安排资金使用,提高企业的财务稳定性和效益。

第三段:精确的数据分析和决策(200字)。

在财务管理中,精确的数据分析和决策非常重要。通过对企业的财务数据进行分析,我们能够了解企业的经营状况和财务运营情况,从而做出正确的决策。在我的工作中,我始终注重收集与分析数据,以便更好地了解企业的盈利状况和潜在风险。基于这些数据,我可以做出有根据、可行性高的决策,为企业的发展提供有效的支持。

第四段:控制成本和风险(200字)。

在财务管理中,控制成本和风险是非常重要的环节。通过合理控制企业的成本,我们能够提高生产效率,降低生产成本,从而提高企业的盈利能力。同时,控制风险是防范企业经营风险、确保企业长期稳定发展的重要手段。在我的工作中,我注重成本控制,寻找降低成本的途径,并密切关注潜在风险。通过采取有效的措施,我成功地控制了企业的成本和风险。

第五段:持续改进和学习(200字)。

财务管理是一个不断学习和改进的过程。在这个快速变化的经济环境中,我们需要不断更新知识和技能,适应新的财务管理模式和工具。在我的工作中,我始终保持学习的态度,通过学习财务管理领域的新知识和经验,不断提升自己的能力和水平。同时,我也积极参与行业会议和培训,与同行交流和分享,从中获取新的灵感和启发。持续改进和学习是财务管理的必备条件,也是我财务管理工作的重要心得体会。

总结:通过财务管理,企业能够实现高效、低风险的运营模式,提高企业的竞争力和盈利能力。在我的工作中,我深刻体会到了财务管理的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。建立有效的预算体系、进行精确的数据分析和决策、控制成本和风险,以及持续改进和学习,是我在财务管理中的重要心得体会。我相信,在今后的工作中,我会不断提升自己的财务管理能力,为企业的成功发展贡献自己的力量。

对财务管理的体会和感受【第四篇】

第一段:介绍年财务管理的重要性(共200字)。

年财务管理是每个人都需要掌握的重要技能,它涉及到我们对个人财务的规划、监控和控制。通过有效的年财务管理,我们可以在财务稳定的基础上实现理想的生活和实现长期的财务目标。在这篇文章中,我将分享我对年财务管理的一些心得体会。

第二段:明确财务目标和规划(共300字)。

要实现有效的年财务管理,我们首先需要明确自己的财务目标。财务目标可以是短期的,例如储蓄一笔相对较小的金额,也可以是长期的,例如购买房产或退休计划。一旦我们明确了目标,就需要制定相应的财务规划,包括预算和储蓄计划。预算可以帮助我们控制开支,确保我们的收入和支出处于可持续平衡的状态。储蓄计划则是为了积累资金以实现长期财务目标。通过明确财务目标和规划,我们可以更好地管理我们的财务状况。

第三段:控制开支和建立紧急基金(共300字)。

在年财务管理中,控制开支是非常重要的。我们经常面临各种各样的消费诱惑,如果没有有效地控制开支,很容易陷入财务困境。为了控制开支,我们可以采取一些策略,例如制定预算、避免不必要的消费和购买物品时比较不同品牌和渠道的价格。此外,建立紧急基金也是年财务管理的关键步骤之一。紧急基金是专门用于应对紧急状况,例如突发的医疗费用或失业情况。建立紧急基金可以提供一定的安全保障,减轻日常生活中可能出现的财务压力。

第四段:投资和理财(共300字)。

年财务管理不仅仅是关于控制开支和储蓄,投资和理财也是非常重要的一部分。通过投资我们可以增加财富,并为未来提供更多的财务安全。投资的方式有很多种,例如股票、债券、基金和房地产等。在选择投资方式时,我们需要充分了解不同的选项,并根据自己的财务目标和风险承受能力做出明智的决策。除了投资,理财也是年财务管理的关键环节之一。理财可以帮助我们更好地管理个人财务,包括税收规划、保险策划和退休计划等。

第五段:总结年财务管理的重要性和启示(共200字)。

年财务管理是我们每个人都需要关注和实践的重要领域。通过明确财务目标和规划、控制开支和建立紧急基金、投资和理财,我们可以更好地管理和规划个人财务,并实现理想的生活。年财务管理教会了我坚持理智消费、储蓄和投资的重要性。当我们拥有良好的年财务管理技能时,我们不仅可以更好地应对生活中的各种财务挑战,还可以为未来积极地规划和创造更多的财务机会。因此,在以后的日子里,我将继续努力提高自己的年财务管理水平,并分享这些知识与他人。

对财务管理的体会和感受【第五篇】

随着社会的发展和经济水平的提高,财务管理对于个人和家庭来说越来越重要。在我刚开始接触财务管理时,我并没有太多的概念,也不知道如何合理地规划我的收入和支出。然而,通过一年来的学习和实践,我逐渐积累了一些财务管理心得体会,让我能够更好地管理我的财务,从而实现个人财务目标。

首先,我认识到了合理规划收入和支出的重要性。在过去,我常常被消费欲望所驱使,随意花钱,导致我每个月的收入很快就消失殆尽。然而,通过年初的预算和规划,我现在能够更加清楚地了解我的收入来源和支出去向。我将我的收入分成必需支出、可选支出和储蓄三个部分,并为每个部分设定了合理的比例和额度。这样一来,我就能够更好地控制我的支出,避免花钱超支,更好地分配我的收入,实现财务平衡。

其次,我学会了制定和实现财务目标。在过去,我对财务目标没有明确的认识,总是感到诸多困惑。但是,通过学习财务知识,并设定明确的目标,我现在能够更好地规划我的未来。例如,我设定了一个短期目标:一年内存款翻倍。为了实现这个目标,我每个月都会挑选一部分收入进行储蓄,并将储蓄份额增加到最高限度。通过坚持不懈地储蓄,到今年底的时候,我已经成功实现了我的目标。这个过程不仅让我有了成就感,还让我明白了设定目标和努力实现目标的重要性。

另外,我也意识到了保险的重要性以及如何正确选择和使用保险产品。财务风险是人们经常遇到的问题,尤其是在不可控因素和突发事件的出现下。在过去,我对保险并没有太多的认识,只是觉得它是一种无谓的花费。但是通过一年来的学习和实践,我明白了保险对于财务稳定和风险管理的重要性。现在,我会定期购买合适的保险产品,如人寿保险、意外险等,以保障自己和家人的财务安全。在选购保险产品的时候,我也会根据自己的风险承受能力和需求来选择适合的产品,以搭建一个完整的保险体系。

最后,我认识到了理财的重要性,并开始学习和实践投资理财。在过去,我对于理财没有太多的了解,总是觉得它是高门槛和高风险的活动。然而,通过接触和学习,我逐渐明白了理财对于财务增值和稳定的重要性。我开始学习各种理财工具和投资方式,并尝试将一部分闲置资金投入到股票、基金等投资工具中。虽然过程中也遇到了一些挫折和损失,但是我相信通过不断学习和实践,我能够逐步提升我的理财技能和风险管理能力。

综上所述,通过一年的实践和学习,我逐渐积累了一些财务管理心得体会,并能够更好地管理我的财务。通过合理规划收入和支出、制定和实现财务目标、正确选择和使用保险产品以及学习和实践理财等方式,我能够更好地控制我的财务状况,实现个人财务目标,并为未来的财务安全打下坚实的基础。我相信,在未来的岁月中,我会不断优化和提升我的财务管理能力,为我的财务健康和幸福生活努力奋斗。

对财务管理的体会和感受【第六篇】

加强工会财务工作是全总的一贯要求,是实现维护职能的重要内涵,是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证,也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是,要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必须按照树立和落实科学发展观的要求,在做好“四个结合”上下功夫。

从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行,确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。

一要深入研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响,采取相应的积极措施和对策,力争及时、足额收缴应收的工会经费。

二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组,企业间和企业内生产力布局不断调整,企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生,都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响,各级工会组织必须积极超前思维,事先做好准备,千方百计保证工会资产安全、完整不流失。三要深入研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响,如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等,各级工会和财务部门都要根据自身财力,认真进行可行性和不可行性研究,既要积极,更要谨慎。

首先,要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理;二是工会重大活动项目大项资金使用;三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要认真履行职责,加大监督、管理力度,严格按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维护职能,各项工作全面、协调、健康发展的需要,切实管好用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。

其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置,要严格执行公开采购办法,抵制回扣等不良现象的影响;更新改造项目的支出,要严格执行公开招标办法,体现公正、公开原则,尽可能压缩费用支出;日常迎来送往接待的费用,要严格控制接待范围和接待标准,尽可能做到热情服务,费用节俭等。

强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与。摆在首位的是需要大家树立“关口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前参与。

一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中,通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与,及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。

二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识,掌握工会各项工作、活动过程的关键环节,提高工作的针对性和实效性。强调结果管理,就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况,对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的反馈意见和建议总之,要通过过程管理和结果管理的有机结合,有效防止经济损失情况的发生,使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关,理好财、当好家。

加强收入管理,把该收的钱收回来,这是完成工会各项目标任务的源头。

对财务管理的体会和感受【第七篇】

企业的管理者要对财务精细化管理模式给予更高的重视程度,积极参与到对原有财务管理模式的创新与优化的工作当中,为企业经济效益水平的提升打下良好的基础。与此同时,现代企业还要进一步加大对内部员工的培训和教育力度,经常性的举办一些有关于精细化财务管理理念与管理技术的培训和教育活动,争取在最短的时间内让所有的财务人员都可以熟练的掌握精细化财务的管理方法。除此之外,企业管理者还要不断的深化财务管理的创新工作,结合企业当前的经营现况来建议一套适用于精细化财务模式的管理制度,确保精细化财务管理理念可以更快的融入到企业的各项生产与经营活动中。

(二)进一步加强企业财务分析体系建设。

对于新形势下的现代企业而言,精细化财务管理模式能够有效提升财务信息数据的真实性与准确性。具体一些分析,企业的财务管理体系需要有大量的精准财务数据作为及基础支持,企业的财务管理工作按照企业日常的经营业绩来对当前的管理模式做出正确的评估和改进。基于此种情况,企业管理者需要去不断的加强对财务工作人员的管理力度,确保其能够更加准确客观的分析财务报表中的各项数据,将企业当前真实的财务状况呈现出来。除此之外,为了能够让企业的管理者可以做出正确的经营决策,财务人员还要在原有的基础之上对企业的财务状况进行细化分析,并结合当前的行业现状来对财务体系做出适当的调整和优化,力争为企业的未来发展提供出更大的动力支持。

(三)实行全面预算管理。

全面预算管理的全面落实同样也是提升企业财务管理水准的一项有效措施,它能够让现代企业的财务工作变得更加高校且准确。通过加强全面预算管理,企业领导者不仅能够更加深入的了解企业经营资金的实际去向,同时还可以在第一时间对资金的不当使用做出改进和调整,从根本上降低企业所面临的资金风险。除此之外,全面预算管理还可以让企业的财务管理工作开展的更加具体和精细,让企业中的各个部门都可以更加详细的掌握企业当前的发展动向,有效提升经营资金的'应用效率,杜绝资金浪费现象的再次出现。最后,伴随着全面预算管理模式的深入落实,企业还能够节省出更多的精力来提高投资项目设计方案的科学性和适用性,让企业的资金不再受到不必要的占用。

(四)健全企业的内控体系,提高对风险的把控水平。

企业管理者可以通过完善内控制度的方式来提升企业自身的风险把控水平,为企业的健康发展提供全面的保障。在实际的精细化财务管理过程中,科学化的内部控制体系应当建立在企业经营现状的基础之上,在保证企业正常经营的前提下进一步加大对内部审计工作的关注力度,从企业内部的各个基层部门着手来发现风险和化解风险。

(五)提升企业财务人员的管理水平。

在日后的管理工作当中,企业领导要进一步提升财务管理人员的整体水平,经常性的将一些先进的管理理念和管理技术引入到企业内部,利用专业知识来指导管理工作的顺利开展,为精细化管理模式的落实提供更多便利条件。首先,企业领导要提高财务人员的准入条件,在对财务工作者进行招聘时,不仅要对其专业技术水平展开全面的检验,同时还要确保其具备超高的职业素养和道德品质;其次,企业领导要尽可能的为内部员工提供参加再教育的机会,不断扩大财务管理人员的知识面,让他们可以在提高工作水平的同时掌握更多的前端业务,从而更加顺利的应用精细化管理技术;再次,企业领导应当在内部建立传帮体系,让经验丰富且技术水平较高的财务人员对新入职的员工进行一对一培训,通过这种“师父”带“徒弟”的方式来缩短新员工的适应时间;最后,企业领导还要高薪聘请一些行业经营和财务管理专家来到企业当中进行现场指导,在潜移默化中向财务管理人员灌输精细化财务管理知识,让他们可以更好的适应接下来的紧张工作。

(六)提升企业提升信息化和智慧化水平,建设智慧企业。

随着互联网、云计算、物联网等前沿技术不断进步,促进经营管理的科学化、网络化和智能化,带动产业转型升级,将成为企业发展的必然趋势。当前大多数企业已经在逐步完善实施信息化管理,但是企业内部依然存在大量的设备、岗位、等资源和能力仍处于离线状态,企业内部各环节工作信息传达与反馈时间较长。企业通过对整个企业所有工作流程和环节实施信息化改造,不断完善提高设备的智慧化水平,整合集成内部不同的管理系统,实现企业采购、生产、销售、研发等各环节数据采集、共享和工作协同管理,建立企业内部大数据系统,及时的进行分析汇总,真正做到财务管理精细化,为企业经营决策提供支持。

对财务管理的体会和感受【第八篇】

为了提高学校负责人和财务人员的业务水平和综合素质,在长洲区教育局六楼开展了两天的账务能力管理培训活动。我作为学校负责人参训,两天的培训,收获颇多,不仅学到了财务知识技能,而且还提升了财务职业道德素养,真是受益匪浅。

随着经济的发展,学校的的财务工作也发生了很多变化,尤其是对法律法规知识的普及和监督的管理,而且学校财务工作并不是那么简单,涉及到的事情很多,所以,学校负责人和财务人员的财务管理业务水平应该不断学习和加强。这次培训学习,我在财务技能上得到很大收获。作为学校负责人,既然涉及到财务管理工作,就应当有较强的专业知识,不然就不符合发展要求。因此,我要学习再学习,努力钻研,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求;熟悉财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度,并结合学校财务工作进行广泛宣传;按照会计法规和国家统一会计制度规定的程序和要求管理学校财务工作,保证所提供的财务信息合法、真实、准确、及时、完整。做好学校财务工作,不光要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,在学校财务工作中一定要严格遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。严格按照法律法规办事,做好学校的预算、决算工作,政府采购按照财政局的操作流程办理,当好学校的家,管好学校的钱和物。

作为学校负责人,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身的财务业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、依规办事,正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自励,在是非面前坚持正确的立场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律,清白做人,监督好学校的财务管理工作。

39 3386766
");