EHS培训心得体会范文范例（5篇）

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EHS培训心得体会范文【第一篇】

10月26~29日，我在杭州进行了为期四天的体系内审员的培训，培训的内容包括环境管理体系（iso14000）、职业健康安全管理体系（iso18000）及公司体系内审的基本步骤和注意事项。这次培训我收货颇丰，从以前对所谓的体系不了解到熟悉，从以前完全不知道体系内审是什么到可以熟练运用，并认识到体系内审的重要性，及我们日常所犯的一些错误。以下我将从几个方面去说明：

pdca，初次看到这几个字母时，我根本不知道是什么东西，问同事他们很讶异我的无知，不过没有嘲笑还很耐心的告诉我，这是一种管理方法，p就是plan——策划，d就是do——实施、c就是check——验证，a就是action——改进，当时我听得云里雾里，还是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培训时我就特别用心听这里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理体系的运行模式体系有17个要素（总要求除外），17个要素分为职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审五个基本过程，构成了对职业健康安全管理体系的完整要求，通常也被称为17个职业健康安全管理体系要求，他们严格规范了各类组织实施、建立和爆出职业健康安全管理体系所应遵循的原则和基本要求，是各类组织获得认证的必要条件，也是审核员进行审核的基本依据.这些要素分别是（以环境管理体系为例）：

环境方针；

策划——。

环境因素。

法律法规和其他要求。

目标、指标和方案；

实施与运行——。

资源、作用、职责和权限。

能力、培训和意识4。

43信息交流。

文件。

文件控制。

运行控制。

应急准备与响应；

检查——。

监控和测量。

合规性评价。

不符合、纠正和预防措施。

记录控制。

内部审核；

管理评审。

公司的体系管理就是围绕着17个要素，依据pdca的管理模式来运行发展、持续改进的。

一个很简单的例子，我公司的ehs管理体系方针是：“发动全员参与，实施清洁生产，加强安全防范；遵守法律法规，实现预防为主，不断持续改进”。大家看到这个方针时可能认为没什么，是很简单的两句话而已，但是我想我公司的ehs管理前辈应该是斟酌再斟酌才会有这样完善的方针的，因为体系的方针要求“三个承诺和一个框架”，即守法的承诺、污染预防的承诺、持续改进的承诺，还有就是建立和评审目标、指标的框架，这四个基本点缺了一个都不行。“保护环境，造福人类，节能降耗，持续改进”，这也是一个公司的管理体系方针，跟我们的方针比起来似乎看着更精辟更考虑到人类未来的幸福，但是实际是一个不完善的方针，因为他缺少了守法和预防污染的承诺，也没建立框架。

体系审核是什么到能熟悉运用。

在进行此次培训之前我经历了公司的两次体系审核，期间我有帮助办公室的前辈们做一些相关工作，但是都是将原来的资料照抄照搬，完全不知道我所做的工作为什么要这么做，比较显著的问题是：一、审核计划的'编写无头绪；二、环境因素的识别与评价不会写；三、不符合报告不会写，我不知道什么样问题才需要开据不符合报告，也不知道发现不符合该如何开据不符合报告、如何处理，像我们发现了一车间的一个不符合项——一车间醇化尾气处理塔腐蚀严重需更换，我就是完全在珍珍的指导下完成的。不过培训后，我受益匪浅。

培训老师讲解完体系的基础知识后，就将所有的学员根据职业分组进行现场的模拟审核：我、施仁强、李永刚、李玲瑶、郭叶、杨杰一组，审核对象为ts印染有限公司。模拟审核中涉及的知识点很多，我就自己完全不熟悉的三个问题进行一下总结。

1、以下是我公司上次的内审计划表：

这看上去是一张简单的时间安排表，但是不了解体系、不了解审核程序的人是肯定编制不出这张表的。培训之前的我看着这张表，除了知道时间和部门的具体安排之外，其他的事宜完全不知道表达的是什么意思，不过培训之后我就明白了：e指环境管理体系的评审，o指职业健康安全管理体系的评审，那些条款就是iso14001和iso18001的细部条款。

我们模拟审核时也编制了一张针对ts印染有限公司的内审计划表（如下）：

2、因为我是安全工程毕业的，所以对于环境因素的识别与评价我是外行，根本不知道采取什么样的方法针对哪些事项进行识别与评价，不过培训也让我熟悉了不少。培训过程中老师给我们布置了议题书面作业——环境因素识别练习，我尝试着进行了一下评价与识别，有不懂的就问小施。

题目：某宾馆包括餐饮部、客房部、服务部（韩洗衣房、锅炉房），请对其进行环境因素识别，识别时可从组织活动、产品、服务中可控制和可望施加的角度结合3种时态、3种状态、6个方面总结归纳，尤其注意将来时态、异常或紧急状态及能源消耗等方面的环境因素。

我的识别与评价表：

3、凡未满足ehs管理体系要求的均称为不符合，例如违反程序及操作规定、引起相关方抱怨与投诉的，监测结果不符合规定要求等。在体系运行中，出项不符合现象是难免的，重要的是应按程序的规定对不符合的实际和潜在原因进行调查并采取有效的处置措施。在处理不符合时，应针对不符合的实际和潜在的原因，及时采取措施消除影响或预防其发生，纠正措施或预防措施完成后，应验证其效果。

老师在课上给我们模拟的场景案例：公司的环境管理体系内审首次会议顺利结束后，审核员来到总经理办公室，与最高管理者和管代交谈，了解环境管理体系建立的意图及主要过程，了解他们对公司环境问题的态度和改进的思路，对守法、污染预防、持续改进承诺的证据，有关的职责和权限履行情况，当审核到上次进行的管理评审报告时，没有下一轮改进的意见和要求。

我应该这样开据不符合报告：以上是培训中我在体系内审这个项目中的收获，我相信自己肯定能在下次的体系审核中帮上忙，而不是添乱。

1、危险因素的识别与评价不充分，并且未追究到根本原因；

2、一些安全管理制度。

EHS培训心得体会范文【第二篇】

第一段：EHS事件的背景和定义（200字）。

EHS，即环境、健康和安全，是一个在企业运营中十分重要的方面。它涵盖了管理和防范环境污染、保护员工健康，以及确保工作场所安全等多个方面。然而，尽管企业设立了严格的EHS管理制度和应急预案，但EHS事件仍时有发生。因此，对于企业来说，及时总结事件经验和体会，以减少EHS事件的发生和最大程度地减少损失，是至关重要的。

第二段：EHS事件的原因和影响（200字）。

EHS事件的发生通常有多种原因。首先，企业的管理缺失可能导致员工对于EHS要求和应急预案不够重视，从而增加了意外事故的风险。其次，不合规的操作和工艺，以及设备的损坏和老化等因素，也会成为EHS事件的诱因。而EHS事件的影响也是非常严重的。不仅会给企业带来经济损失，还可能造成生产线的停工，影响产品质量和口碑，甚至对员工的生命安全造成威胁。

第三段：EHS事件的教训和提高（300字）。

通过EHS事件的发生，我们深刻认识到了我们在EHS管理方面的不足之处。首先，我们需要加强员工的EHS培训和意识教育，让每个员工深入理解EHS的重要性，并且知道如何有效地应对突发事件。此外，我们还要加强设备的维护和更新，确保其运行正常和安全。而对于EHS标准和法规的理解和遵守也是不可忽视的，只有做到合规，才能有效地预防和应对EHS事件。

第四段：EHS事件的优化和预防措施（300字）。

为了最大程度地减少EHS事件的发生，我们需要采取一系列的预防措施。首先，我们应该建立起一套完善的EHS管理体系，明确责任和义务，确保每个人都能积极参与到EHS管理中来。其次，我们要不断优化设备和工艺，使用高效、安全的技术和设备，从根本上降低事故的风险。此外，定期进行EHS检查和评估，发现和修复潜在的安全隐患，也是必不可少的措施。

第五段：总结和展望（200字）。

通过总结EHS事件的心得和体会，我们认识到EHS管理对于企业发展和员工健康安全的重要性。未来，我们将积极加强EHS管理，不断完善管理体系和预防措施，确保员工的健康和安全，保护环境的可持续发展。同时，我们也呼吁其他企业共同关注EHS管理，促进整个社会的环境和健康安全水平的提高。只有通过共同的努力，才能实现一个更加安全、健康和可持续的未来。

EHS培训心得体会范文【第三篇】

EHS（环境、健康和安全）是企业发展的基石，也是保障员工健康和安全的重要保障。随着社会的发展，人们对于EHS的重视程度逐渐提高，越来越多的企业开始关注和投入EHS领域。在我的工作中，我也深刻体会到了EHS的重要性，并积极参与了公司的EHS管理工作。通过这段时间的实践，我有一些心得体会，现在想和大家分享一下。

第二段：加强对于EHS法规的了解。

EHS的管理涉及到国家法规、行业标准和企业管理制度等，了解这些法规和标准是保障企业EHS工作有效进行的基础。在我的工作中，我发现有些EHS管理人员对于国家相关法规和标准的了解不够全面，甚至存在一些误解，这就有可能影响到企业EHS管理的效果。因此，我们应该通过多种途径学习和了解最新的国家EHS法规和标准，确保企业的EHS工作得到规范、科学的管理。

第三段：健全EHS管理体系。

建立和完善企业的EHS管理体系是保证企业EHS工作有效进行的关键。企业应该根据自身的特点和实际情况，制定针对性的EHS管理制度，清晰明确EHS工作的职责和任务，并配备专业的管理人员和工作人员，确保EHS管理工作的顺利推进。在我的工作中，我们通过深入了解和参考国家相关法律和标准，制定出了一套完善的EHS管理制度，确保了企业EHS工作的正常运转。

第四段：工作场所风险评估和管控。

在企业的生产经营过程中，会涉及到各种各样的风险，特别是一些高风险的行业更应该引起重视。因此，对于企业的工作场所，应该进行全面的风险评估和管控。企业应该落实工作场所安全和卫生设施的配备，对于可能存在的危险因素和工作环境等进行全面掌握，及时采取相应的风险管控措施，确保生产经营过程的安全可靠。在我的工作中，我们针对企业实际情况，制定了详细的风险评估表，全面评估了各项工作的风险情况，及时采取措施，保障了生产经营活动的安全稳定。

第五段：加强员工培训和意识教育。

员工是企业EHS管理的直接参与者和实施者，员工的安全意识和教育培训是保证EHS工作可持续推进的有力保证。因此，企业应该加强对员工的EHS意识教育和培训，营造良好的安全生产氛围，实施全员参与的EHS管理模式。在我的工作中，我们注重加强员工的安全意识教育和培训，针对不同岗位和工作内容，制定了相应的安全操作规程和操作流程，并不断组织员工安全知识的培训和考核，通过这种方式提高了员工的安全意识和管理素质，保证了企业EHS管理工作的有效实施。

结语：

EHS管理工作是企业生产经营活动的重要保障之一，也是企业实现可持续发展的重要保障之一。企业应该加强对EHS工作的重视，尽快建立健全的EHS管理体系，严格落实EHS法规和标准要求，全面评估和管理生产经营活动中存在的各种风险，加强员工的安全意识和教育培训，努力打造安全、健康、和谐的工作环境。我相信，只要我们在工作中不断总结经验和教训，不断完善EHS管理工作，就一定能够取得更好的管理效果和社会效益。

EHS培训心得体会范文【第四篇】

一、指导思想：

在hse管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化hse职责的落实，提高企业hse管理水平。

二、hse目标：

全面运行hse管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。

“五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。环保达标：外排废水综合合格率大于95％。

“五率”达标：即厂控事故率小于‰；上报集团公司事故率小于‰；职工全员重伤率小于‰；事故直接经济损失率小于工业总产值的‰；尘毒岗位点合格率大于95%。

三、工作重点：

（一）、认真落实hse职责，搞好hse“三基“管理。

1、修订hse责任制，组织hse职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。

2、继续开展hse“流动杯”竞赛活动，完善流动杯考核细则，通过量化考核落实各职能科室、车间的hse职责，以此推进事业部hse管理上台阶。

3、修订完善事业部《hse考核办法》，严格落实安全一票否决制。

4、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据hse工作效果，每半年进行考核兑现。

5、强化hse“三基”工作。重点加强对hse台帐资料的管理，修订《hse台帐管理规定》，规范hse台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。

（二）、加强hse培训与宣传。

1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、hse管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及hse管理人员的hse技能水平。

2、进一步强化承包商hse教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。

3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。

4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。计划开展“事故反思月”、hse知识竞赛以及消气防比武等活动。

5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，编写《环己酮事业部基本安全规定》等安全宣传手册。

（三）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的.发生。

1、出台《直接作业票证管理规定》，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商hse考核办法》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。

3、加大安全检查的力度，以《环己酮事业部scl表》为基准，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。

（四）、加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。

1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。

2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。

3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》，加强对储运中心、质检中心、销售中心危险化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。

4、加强对己内酯装置的安全管理及监督工作，确保管理不留死角。

（五）、全面贯彻与运行hse管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对装置改扩建情况，5月份开展一次全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。

2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。

3、加强对hse程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行hse程序情况。

4、搞好hse内审和管理评审，持续改进，创良好的hse业绩。

（六）、落实隐患治理项目，从硬件上确保hse年度目标的顺利实现。

1、在事业部hse风险评价的基础上，对事业部存在的重要危险因素进行年度安措项目申报，以期得到公司的重视和资金投入。

2、严格落实隐患治理项目，按“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。

3、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按计划进度完成。

4、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练。

5、编制安全生产费用和隐患治理资金的管理办法，确保相关资金规范、高效使用。

（七）、狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。

1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核，力争全年排污收费控制在300万元以内。

2、开好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行。

3、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低事业部排污费用打下良好的基础。

4、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟水、污水cod合格率全面达标。

5、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。

(八)、加强消防汽防管理工作。

1、按照公司《稳高压消防给水系统管理规定》严格管理稳高压消防水系统，创完好泵房。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防水系统存在的隐患要重点整治。将重点完善储运中心槽区泡沫系统。

2、规范消防、气防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防、气防巡检，继续修订完善消防、气防预案和灭火方案。

（九）搞好职业卫生管理。

1、做好职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。

2、按集团公司要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。

3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。

4、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。

EHS培训心得体会范文【第五篇】

EHs（Environment,HealthandSafety）理念是指企业在经营过程中，将环境保护、健康保障和安全管理作为核心价值观的一种管理理念。EHs理念的贯彻实施，对于建设可持续发展的企业，保障员工健康、提升生产效率以及实现企业社会责任都具有重要意义。在实践中，我深刻体会到了EHs理念的重要性和价值。本文将从企业责任、员工身心健康、生产效率、资源利用以及社会形象五个方面，阐述我对EHs理念的体会与心得。

首先，EHs理念体现了企业的社会责任。环境、健康和安全是企业为社会作出的承诺，也是企业可持续发展的基石。一个优秀的企业应该具备高度的环境意识，通过持续改善生产过程和减少环境污染，为社会创造清洁的生产和生活环境。在实践中，我所在的公司积极开展了环境保护活动，如限制废气排放、研发环保产品等。这些举措不仅促进了公司的发展，更提升了企业的社会形象，增强了公众对企业的信任。

其次，EHs理念对员工身心健康的保障至关重要。一个符合EHs理念的企业，不仅注重员工的身体健康，更关注员工的心理健康。公司为员工提供了良好的工作环境和健康的工作条件，定期开展安全培训和健康教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，公司还建立了员工心理咨询服务，帮助员工解决工作和生活中的问题，从而提升员工的幸福感和工作效率。

再次，EHs理念能够提升生产效率。企业在关注环境、健康、安全的同时，也在提升生产效率方面下了很大的功夫。减少事故和污染的发生，能够减少生产中的资源浪费和损耗，提高生产效率和质量水平。公司范围内的EHs管理体系，能够监测和优化生产过程，及时发现和解决潜在的问题，在确保员工健康和安全的前提下，实现生产效益的最大化。

与此同时，EHs理念还能够合理利用资源。环境保护是EHs理念的核心价值之一，而资源利用是环境保护的重要内容之一。公司在生产过程中，通过有效的资源管理和节约措施，减少了能源消耗和物质浪费，实现了资源的最大化利用。通过对能源和物质的有效管理，公司不仅减少了经营成本，还为可持续发展贡献了力量。

最后，EHs理念体现了企业的社会形象。一个符合EHs理念的企业，注重环境保护、员工健康和安全管理，给公众留下了良好的印象。这对于企业的品牌形象和市场竞争力都有着重要的影响。我所在的公司将EHs理念融入到企业文化中，形成了以人为本、安全可靠、环境友好的企业形象。这种形象不仅得到了客户和合作伙伴的广泛认可，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。

综上所述，EHs理念在企业经营中具有重要的意义和价值。通过关注环境保护、员工健康和安全管理，企业不仅履行了社会责任，也提升了企业的生产效率和资源利用效率，塑造了良好的社会形象。因此，我们要深入贯彻EHs理念，将其作为企业发展的重要战略之一，为企业的可持续发展和社会的和谐进步做出积极贡献。