精编部队成长成才的心得体会范文案例【推荐8篇】
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精编部队成长成才的心得体会【第一篇】
一个人，不断学习不断完善，这是成长的过程。正所谓：天行健，君子以自强不息。刚刚踏上工作岗位的我现在还连续不断不能轰轰烈烈大有作为，更谈不上为社会做多大巨的贡献，但是，我愿意去为我的将来奋斗。从踏入潍州路初级中学开始，我始终坚持让每一个孩子市场导向都有所技术革新的原则去工作、去学习。作为一名教师，我必须以身作则，不能懈怠。我有的放矢读了提高个人素养和提高专业知识的书，虚心向师傅以及各位老教师学习教学经验、学习班级管理的办法，取人之长，不断充实自我，使自己能给或使孩子带来一些有用的小东西。我积极参加市、区、学校组织的各种活动，我勇于承担学校的各项应急性及临时性工作，并能圆满完成任务，市中心区我获得区优秀共青团员称号，辅导的英语情景剧《阿里巴巴和四十大盗》获奖，代表学校参加20xx暑期初级中学英语骨干教师培训，顺利结业。辅导的`小学电脑制作动画远离烟草健康生活潍坊市获得二等奖。同时我不懈钻研教材、钻研学科小课题，有的小课题已逐渐形成独到见解了自己的见解，我的论文《浅谈小学英语课堂圣索弗朗代兰县中其无效教学的原因以及对策》获得科研成果创作奖。我努力并使自己进步着，使自己成长着。
成长是成才成功的基石。俗话说：好运气总是留给有准备的人。成才也是留给已经充分做好准备的人。只有通过积累不断圣皮耶尔县让自己内生性，等机会来临时才能就可以抓住机会，然后努力钻研经学、开创事业，实现自己的目标---做一名有用的教师。我可以选择了教师这职业，内在价值那我要是努力实现自己的价值，让妈妈能学到知识、学到学习方法、学到如何做人。我要耐心做事，努力奋斗，不断成长，努力道路或使自己在成才的道路上逐渐充实起来，逐渐成才。
获得成功的标准有很多，在我眼中，教师成功的标准是做一名家长放心，孩子喜欢，领导广泛支持的合格教师，而证书只是一种体现，我将获得多少证书作为我人生的追求。人生的价值追求是追求成功与成功的人生。在成才的基础上我们需要磨练自己的与人格，拿自己来说吧，成长、成才、成功彰显三者之间的关系就体现在十二年寒窗苦读考上大学，这就是自己人生的某个阶段的的成功的一个体现吧。
总之，曾子曰：士不可以不弘毅，任重而道远。纵使艰难险阻，也要努力前行。只要努力了奋斗了，成长是必须的，青年教师是可以预测到的，成功是肯定会即将来临的。
很高兴能跟大家分享我对成长成才成功的理解，谢谢大家。
精编部队成长成才的心得体会【第二篇】
在企业发展的同时，要使员工各方面也获得发展，员工成长将是企业未来生存的基础。正如海尔集团所说的那样，小河有水，大河满。企业和员工双赢，这是企业人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，企业为员工精心设计培养方案，开展职业训练，同时为他们提供施展才华的舞台，让员工从起步到成长，进一步成才，直至成功，既实现员工个人的理想，又为企业未来生存添砖加瓦，为企业发展注入了不竭的动力。
阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长;团队合作：共享共担，以小我完成大我;拥抱变化：突破自我，迎接变化;诚信：诚实正直，信守承诺;激情：永不言弃，乐观向上;敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
对进来的员工都给予他们三样东西，一是良好的工作环境，即人际关系;二是钱，今天是工资，明天是资金，后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是非常重要的，企业要成长首先要让员工成长，人力资源不是人力总监一个人的事，而是从ceo到每个员工都要认真对待的事。要让员工成长是件很困难的事，需要很长的`一段时间帮助外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。
阿里巴巴在员工、干部上面投入是很大的。因为与其把钱放在银行，不如把钱放在员工身上。一个公司要成长，主要取决于两样东西的成长：一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了阿里学院，由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合组成。阿里学院的主要目的也是员工、培训客户：一是培训客户，强化他们的电子商务知识，包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培养阿里巴巴内部员工，提升其业务能力。另外，阿里巴巴还实行轮岗制度。业务经理定期在全国城市之间大调动。让他们调换眼光，这是培育拥抱变化能力的措施之一。
技能人才是企业持续有效发展的生力军，江汉油田江汉采油厂精心设计技能人才培养方案，开展基本功训练，搭建技能展示舞台，使岗位工人成长、成才、成功。该厂为岗位工人量身定做基本功培训套餐，使岗位工人在工作、休息时，都有机会接受培训，在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基，改变了该厂岗位操作人员技术水平参差不齐的状况。
该厂以职工培训站为主体，建立了理论教学与操作训练融为一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课，作业区每月一讲座，厂员工培训站每周一集训，灵活多样的培训方式，覆盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的问题，专门聘请实践经验丰富的技术干部、技师和班组长讲解原理、演示操作，帮助岗位工人掌握处理方法，一些基层单位还将常见故障和解决方法汇编成册发给工人，使之成为岗位工人的好帮手。
针对该厂点多、面广，基层采油队大多地处偏远的特点，该厂成功开发出教育培训网络系统，将整理规范的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题，定期在网上发布，岗位工人在学习和工作中遇到不懂或难以解决的问题时，只要把问题反馈到网页上，老师就会通过网络及时地解疑释惑。这套系统为一线工人岗位学习和技能检验提供了更为便捷的方式，成为目前颇受前线岗位工人欢迎的学习平台。
该厂精心制作了登高计划，为技能人才进一步深造、成为技术尖子创造条件。力争通过老师带高徒等活动，使每年5%以上的技术工人技能水平上升一个等级，五年内技术工人队伍中的高级工、技师和高级技师比例达到50%以上。
该厂重视提高职工的实际操作水平，扩大他们的知识面，重视综合素质的培养，对症下药，在局劳资处的指导和帮助下，制定了登高方案。从采油、输油、注水等主干工种中挑选出技术能手，组建成一线人才库。再从中选拔出部分骨干，开办复合型技术尖子班，对其进行采油、注水、测试、作业、会话、计算机应用等一系列强化培训，使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的多面手。如今，技术尖子班的指导，帮助徒弟迅速提高技能。同时，该厂还对师徒的教与学过程进行月检查、季考评、年公布，并作出相应的奖励措施，激发了师徒双方授课学艺的积极性。
为激发团队活力，该厂还建立了动态人才库管理，实施特殊岗位特殊待遇、特殊人才特别津贴措施，用岗位工人名字为先进操作法命名，定期评选各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜明的技能排位赛、技术对抗赛和岗位创优赛等活动，引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。20xx年以来，该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次，进行绝技绝活交流40场次，有12人次刷新了个人的技能操作纪录。
正是技能人才群星汇聚的团队力量，推动了该厂人才资源优势的发挥和人才资源潜力的挖掘。日前，在刚刚结束的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中，江汉油田夺得两金两银、团体总分第二名的好成绩，其中，江汉采油厂一举获得一金两银。近年来，该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰，200多名技术状元和能手获局、厂表彰，全厂有高级工、技师、高级技师855名，一专多能的岗位工人达到36%，成为促进企业发展的生力军。
精编部队成长成才的心得体会【第三篇】
在企业发展的同时，要使员工各方面也获得发展，员工成长将是企业未来生存的基础。正如海尔集团所说的那样，“小河有水，大河满”。企业和员工双赢，这是企业人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，企业为员工精心设计培养方案，开展职业训练，同时为他们提供施展才华的舞台，让员工从起步到成长，进一步成才，直至成功，既实现员工个人的理想，又为企业未来生存添砖加瓦，为企业发展注入了不竭的动力。
阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长;团队合作：共享共担，以小我完成大我;拥抱变化：突破自我，迎接变化;诚信：诚实正直，信守承诺;激情：永不言弃，乐观向上;敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
对进来的员工都给予他们三样东西，一是良好的工作环境，即人际关系;二是钱，今天是工资，明天是资金，后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是非常重要的，企业要成长首先要让员工成长，人力资源不是人力总监一个人的事，而是从ceo到每个员工都要认真对待的事。要让员工成长是件很困难的事，需要很长的一段时间帮助外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。
阿里巴巴在员工培训、干部培训上面投入是很大的。因为与其把钱放在银行，不如把钱放在员工身上。一个公司要成长，主要取决于两样东西的成长：一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了“阿里学院”，由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合组成。“阿里学院”的主要目的也是培训员工、培训客户：一是培训客户，强化他们的电子商务知识，包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培养阿里巴巴内部员工，提升其业务能力。另外，阿里巴巴还实行轮岗制度。业务经理定期在全国城市之间大调动。让他们调换眼光，这是培育拥抱变化能力的措施之一。
技能人才是企业持续有效发展的生力军，江汉油田江汉采油厂精心设计技能人才培养方案，开展基本功训练，搭建技能展示舞台，使岗位工人成长、成才、成功。该厂为岗位工人量身定做“基本功培训套餐”，使岗位工人在工作、休息时，都有机会接受培训，在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基，改变了该厂岗位操作人员技术水平参差不齐的状况。
该厂以职工培训站为主体，建立了理论教学与操作训练融为一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课，作业区每月一讲座，厂员工培训站每周一集训，灵活多样的培训方式，覆盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的问题，专门聘请实践经验丰富的技术干部、技师和班组长讲解原理、演示操作，帮助岗位工人掌握处理方法，一些基层单位还将常见故障和解决方法汇编成册发给工人，使之成为岗位工人的好帮手。
针对该厂点多、面广，基层采油队大多地处偏远的特点，该厂成功开发出教育培训网络系统，将整理规范的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题，定期在网上发布，岗位工人在学习和工作中遇到不懂或难以解决的问题时，只要把问题反馈到网页上，老师就会通过网络及时地解疑释惑。这套系统为一线工人岗位学习和技能检验提供了更为便捷的方式，成为目前颇受前线岗位工人欢迎的学习平台。
该厂精心制作了“登高计划”，为技能人才进一步深造、成为技术尖子创造条件。力争通过老师带高徒等活动，使每年5%以上的技术工人技能水平上升一个等级，五年内技术工人队伍中的高级工、技师和高级技师比例达到50%以上。
该厂重视提高职工的实际操作水平，扩大他们的知识面，重视综合素质的培养，“对症下药”，在局劳资处的指导和帮助下，制定了“登高方案”。从采油、输油、注水等主干工种中挑选出技术能手，组建成一线人才库。再从中选拔出部分骨干，开办“复合型技术尖子班”，对其进行采油、注水、测试、作业、英语会话、计算机应用等一系列强化培训，使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的“多面手”。如今，“技术尖子班”的学员们都已回到岗位上，成为中坚力量。
在老师带高徒活动中，每名在聘的技师、高级技师每年与1～2名岗位工人结成师徒对子，由师傅制定严格周密的培养计划，在实际工作中进行全方位指导，帮助徒弟迅速提高技能。同时，该厂还对师徒的教与学过程进行月检查、季考评、年公布，并作出相应的奖励措施，激发了师徒双方授课学艺的积极性。
为激发团队活力，该厂还建立了动态人才库管理，实施特殊岗位特殊待遇、特殊人才特别津贴措施，用岗位工人名字为先进操作法命名，定期评选各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜明的“技能排位赛”、“技术对抗赛”和“岗位创优赛”等活动，引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。20xx年以来，该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次，进行“绝技绝活”交流40场次，有12人次刷新了个人的技能操作纪录。
正是技能人才群星汇聚的团队力量，推动了该厂人才资源优势的发挥和人才资源潜力的挖掘。日前，在刚刚结束的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中，江汉油田夺得“两金两银”、团体总分第二名的好成绩，其中，江汉采油厂一举获得一金两银。近年来，该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰，200多名技术状元和能手获局、厂表彰，全厂有高级工、技师、高级技师855名，“一专多能”的岗位工人达到36%，成为促进企业发展的生力军。
精编部队成长成才的心得体会【第四篇】
第一段：成长的定义及重要性（引入）。
青年人成长成才是每个人人生旅程中的一部分，也是社会发展的重要组成部分。成长不仅仅是身体和心理的发展，更是个人价值观、自我意识和社会责任感的培养。在这个信息爆炸的时代，如何正确引导青年人的成长，使他们顺利地成长为德才兼备的有益于社会的人才，是我们要思考和探索的问题。
第二段：培养兴趣爱好的重要性。
培养兴趣爱好是促进青年人成长成才的重要途径之一。从某种程度上说，兴趣决定着一个人的发展方向。对于青年人来说，找到真正感兴趣的事物是关键，因为他们对事物有着强烈的好奇心和主动性。通过培养兴趣爱好，青年人可以锻炼自己的耐心和毅力，培养专注力和创新能力，也能增强自信心和自尊心。同时，兴趣爱好也能够拓宽视野，增长知识，与世界更加紧密地联系在一起。
第三段：学会良好的学习方法。
良好的学习方法是青年人学习的基础。在学习的过程中，青年人应该注重学习策略、时间管理和思维方式的培养。他们可以通过各种途径去学习，例如阅读、实践、实习、交流等。此外，掌握好时间管理的能力也是非常重要的。青年人应该懂得合理安排自己的时间，坚持高效的学习计划，避免时间浪费。还有，要培养正确的思维方式，尽可能地保持积极乐观的态度，对待学习中的困难和挑战。
第四段：发展人际关系的技巧。
发展良好的人际关系对于青年人的成长至关重要。人是社会性的动物，与别人相处是我们成长的重要一环。青年人应该学会与人沟通，培养良好的人际交往能力。他们需要学会倾听、表达和理解他人。与此同时，培养友谊、建立良好的人际关系网络也是非常重要的。朋友的支持和鼓励可以激励青年人坚持努力，克服困难。所以，培养良好的人际关系能够提供积极的影响力，促进青年人更好地成才。
第五段：激发社会责任感。
成长为有益于社会的人才不仅仅只是自我个体的满足，也是对社会的贡献。青年人应该剖析自我，找出自己的优势和不足，明确自己的责任和担当。他们应该思考如何为社会做贡献，如何通过自己的努力来帮助那些需要帮助的人。积极参与公益活动、志愿者工作，关心社会问题，意识到自己对社会的责任，有能力有担当地为社会发展贡献自己的一份力量。
总结：
青年人成长成才是一个全方位、多层次的过程。通过培养兴趣爱好、学会良好的学习方法、发展人际关系技巧和激发社会责任感等方面的努力，青年人可以更好地成长为自己所希望的人而立足于社会。同时，我们也期待社会能够提供更好的发展机会和环境，为青年人的成长提供有效的支持。只有青年人们不断探索和付出，社会才能更加美好。
精编部队成长成才的心得体会【第五篇】
随着职场竞争的日益激烈，员工的成才成长已经成为了每个公司关注的焦点。作为一名员工，我在多年的工作中积累了一些宝贵的经验和心得，下面将从个人成长、与团队合作、不断学习、寻找机会和自我评估五个方面分享我的体会。
首先，个人成长是员工成长的基石。只有个人内外的成长，才能使员工更好地适应职业发展。在我个人的职业生涯中，我发现自我认知的重要性。通过了解自己的优势和劣势，我能够更好地展现自己的特长，并寻找适合自己的职业发展路径。此外，自我激励也是个人成长的关键。保持积极的态度和高昂的工作热情，能够推动个人不断进步。比如，我常常设立一些小目标，以激励自己努力前进。
其次，与团队合作是员工成长的重要一环。在团队中的合作和相互支持，能够使个人突破自己的局限性，拓宽视野。团队合作不仅仅是完成工作任务，更是培养个人的沟通能力和协作能力。通过与团队成员的互动，我学会了倾听他人的观点，尊重不同的意见，并在共同的目标下努力协作。团队合作也培养了我的领导能力。在团队中，我逐渐发展了自己的领导风格，并学会如何激发团队成员的潜力。
第三，不断学习是员工成长的永恒主题。在快速变化的时代，只有不断学习和更新自己的知识和技能，才能跟上时代的步伐。我始终坚信，“活到老学到老”，并将持续学习融入到我的日常工作中。我喜欢阅读各种书籍和专业文献，参加培训课程和研讨会，不断拓宽自己的知识和技能。此外，我还定期与同行交流，分享经验和学习心得。不断学习使我不断成长，也让我在职场中保持竞争力。
第四，寻找机会是乘风破浪的关键。虽然机会有时是不经意而来的，但我们也不能完全仰赖机会的降临。作为员工，我们需要积极主动地寻找机会。我通常会关注公司内外的动态，了解业务需求和市场发展趋势，以寻找机会。我会谨慎地选择合适的机会，并主动争取去拓展自己的工作范围和负责的项目。通过不断抓住机会，我逐渐成长为一名技术专家，并在团队中扮演重要角色。
最后，自我评估是员工成才成长的必备环节。我们需要不断审视自己的工作表现和取得的成果，反思自己的优点和不足，以便进行改进。我会定期对自己的工作进行自我评估，例如利用360度反馈工具征求同事的意见，了解自己在团队中的贡献和影响。同时，我也会接受上级领导的评估和指导，以持续提高自己的职业能力和领导力。
总的来说，员工的成才成长是一个个人与团队共同努力的结果。个人需要不断提升自己的能力和素质，同时与团队合作，不断学习，寻找机会，并进行自我评估。只有这样，我们才能在职场中获得更多的机遇，实现个人价值，并为公司创造更大的价值。
精编部队成长成才的心得体会【第六篇】
随着时代的发展，军队个人成才问题日益凸显。对于我们每一名官兵来说，如何在部队中不断成长，实现个人发展，是一项非常重要的任务。通过多年的军营经历，我逐渐领悟到一些心得和体会，下面将结合这些经验，探讨部队个人成才的重要性、影响因素及培养途径，并为即将踏入军旅生涯的新兵提供一些建议。
首先，部队个人成才对于军队建设是至关重要的。一个强大的军队离不开每个军人的个人成长。只有每一位官兵在自身能力、知识水平、思维方式等方面成熟起来，才能为军队提供强大的后盾。军事技能的提高和专业素质的增强，只有在个人成长的基础上才能更好地完成。同时，个人的成长也是部队战斗力的提升所必需的。只有经过个人成才的兵员，才能更好地在战场上发挥自己的作用，为胜利作出贡献。
其次，在个人成才的过程中有很多影响因素。个人意识、单位培养、上级指导都对个人成才产生着重大的影响。首先，个人意识是个人成才的基石。每一位官兵都应时刻保持积极向上的心态，时刻明确个人成长的重要性和紧迫性。其次，单位培养是个人成才的重要支撑。部队应该为每个官兵提供良好的发展环境和资源，通过各种培训、教育，帮助每个官兵发现和发挥自己的优势。最后，上级指导也是个人成才的重要环节。上级领导应该给予下级明确的方向指引和专业指导，从而帮助他们更好地发展个人能力。
另外，既然个人成才如此重要，那么如何才能在部队中实现个人发展呢？首先，官兵应该树立正确的成才观念。成才是一个长期的过程，不能急功近利，要耐心积累。每个人都要明确自己的忠诚宗旨、职责使命，通过不断学习和实践，不断完善自己。此外，官兵还应该树立专业意识和团队精神。只有在各自专业领域中追求卓越，才能更好地发挥团队的力量，提高整体战斗力。最后，官兵应该注重自我提升。通过不断学习、提高素质、开展科研活动、实践操作等方式，提升自身的能力和实战水平。
最后，对于即将踏入军旅生涯的新兵，我想提供一些建议。首先，新兵要树立明确的发展目标。明确自己想要成为什么样的人，为之努力奋斗。其次，在部队中要时刻保持积极向上的态度，勇于接受挑战和失败，不断提升自己。另外，要善于借鉴他人的经验和教训，避免走弯路。在军旅生涯中，要与战友们建立良好的互助关系，共同成长。最后，新兵要不断拓宽自己的视野，积极参与各种训练和实践活动，提高自己的实战能力。
总之，部队个人成才对于军队建设和战斗力提升至关重要。在个人成才过程中，个人意识、单位培养和上级指导都发挥着重要作用。为了实现个人发展，官兵要树立正确的成才观念，树立专业意识和团队精神，注重自我提升。对于即将踏入军旅生涯的新兵，要明确发展目标，保持积极向上的态度，与战友们建立良好关系，拓宽自己的视野。相信只要每一位官兵都能够努力，个人成才与全军建设将会取得更加辉煌的成就。
精编部队成长成才的心得体会【第七篇】
成为一名优秀员工，不仅仅是完成工作职责，更是一个持续的成才成长过程。在这个竞争激烈的职场环境中，培养自己的能力和提升自己的价值越来越重要。通过努力学习和个人成长，员工可以不断提高自己的竞争力，为个人和企业带来更多的价值。在我的工作经验中，我深刻认识到了员工成才成长的重要性，同时也积累了一些心得和体会。
第二段：制定明确的目标和规划是成长的基础。
在员工成才成长的过程中，明确的目标和规划是指导和驱动力。每个员工都应该根据自己的兴趣和才能，制定个人发展的长期和短期规划。这个规划可以包括学习新的技能、拓宽业务领域、提高自己的领导能力等。在我的实践中，我发现规划明确、有针对性的学习和训练会让成长更加高效和有意义。
第三段：持续学习和积累是成长的动力。
在现代社会中，知识更新速度快，技术变革迅猛。作为员工，持续学习和积累是非常重要的。我从开始工作的第一天起，就立下了每天学习一点新知识的目标。通过阅读专业书籍、参加培训课程和与同行交流，我不断提升自己的专业能力和知识储备。这种持续学习和积累的习惯让我在工作中更加游刃有余，也为我未来的成长打下了坚实的基础。
第四段：重视反思和反馈是成长的关键。
学习和成长，不仅仅是获取新的知识和技能，还需要反思和改进。每当我完成一项任务或者参与一个项目，我都会及时反思自己的表现，并向领导和同事寻求反馈。通过不断地评估自己的表现，我可以了解到自己的优势和不足，并通过改进来提高自己的工作能力。这种重视反思和反馈的态度，让我能够在不断的实践中不断成长。
第五段：激励和支持是成长的保证。
在成才成长的道路上，激励和支持是不可或缺的。我非常幸运地加入了一个充满正能量和鼓励的团队。领导和同事们总是给予我信任和支持，鼓励我勇敢地迎接新的挑战。他们的鼓励和支持让我有了充分的动力和信心去不断突破自己的边界，实现自身的成长和发展。
总结：员工成才成长是一个不断迭代的过程，我们应该时刻保持积极的学习心态和适应变化的能力。通过制定明确的目标和规划、持续学习和积累、重视反思和反馈，以及得到激励和支持，我们能够在职场中成为更具竞争力的员工。只有不断成长、不断提高自己的实力，我们才能在职场中脱颖而出，迈向更高的人生巅峰。
精编部队成长成才的心得体会【第八篇】
作为一个外企的部门经理，我也是从一名青涩的大学生，通过自己的奋斗，用五年的时间做到现在的的位置，期间有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历，希望能将自己的感悟现今的大学生分享，希望大家能为今后有一份满意的工作打好根底。五年的经历一言难尽，这里总结了几个关键点，虽是老生常谈，但都是心得体会，也都是周边成功人士的真实写照，与君共勉!
我曾经在一个上千职工的私人集团公司做总经理助理，在你们眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作我都有可能被派去。记得有一次为了赶货，我和办公室的所有职员都到车间包装产品，整整做了三天三夜，老板并没有向我们说声谢谢，更不用说加班工资了;还有公司驾驶员因出事故被撤消了驾照，一时找不到适宜的人，我又成为了驾驶员长达三个月，还有一次，老板自己接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是我又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直到把款结回来等等。
也许是因为当时太单纯，没有想得太多，老老实实地当牛做马，没有觉得委屈，也没有想过凭什么要我去做那些工作。但现在想想，我觉得真是憨人有憨福，我不下过车间，体会不到在车间工作的职员的辛苦，以及他们的所思所想，在当驾驶员的三个月里，我的驾驶本领突飞猛进，通过送货结款我考验了自己能力。我不知道大家刚工作时是什么心态。是不是觉得自己是个大学生却做这些活。但我当时坚信我付出的心血不会白流，这些都将成为我的经验，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些事，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件是不是很精致，很优美，让人看了是不是耳目一新!
我还记得在老板把我的'工资翻了几翻我还是要离开时，老板那种可惜的眼神。我如果做得不出色，他凭什么挽留我呢!由于我的工作态度和工作能力，后来公司老总把我当朋友看待，在我后来的工作中给了我我不少的帮助。相信市场是公平的，当回报不平衡时，自然有人出局，不是你，就是老板。
在外企的压力是不用多说了，你比别人慢一点，就意味着时机的流失。专业知识是一定要熟练的，这也是你份内的事;其次你应该坚持外语学习，扩大知识面。这点无庸质疑，在外企，英语是一把利器，广博的知识有利于人际的沟通。我大学毕业时的英语是六级，考了60分，这样的水平想在外企长足的开展显然不够的。当初我的资历在外企还不够和国外人对话，但看懂相关的英语文章是迫在眉睫的事，所以我把重点放在了阅读上，因为网站有庞大的信息库，涉及的范围很广，从体育、美容到管理，非常适合enlargeyourvision，所以我那时是利用午休和晚上的时间各阅读半小时，并一直坚持了下来。后来懊悔如果大学期间就有这样的积淀，也许进步会更快的。
一个人的工作是他生存的根本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，是可以通过训练提高，没有天赋，虽不能做到卓越，但可以努力做到优秀。而如果不敬业，应付工作，最终失去的是同事与领导的信任，更多展示才华的时机，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性开展。敬业不是在为老板卖命，而是在为自己前途作铺垫。
我不知道大家是怎么想的。我个人认为在找一份工作之前，肯定都会考虑到这几个方面：一、公司的这份工作是否适合我;二、我能否胜任这方面的工作;三、我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证刚毕业的大学生都这样想，但都是用脑袋想问题的人。也许在进公司以后，与你想的是天壤之别，但如果你在重新另找公司的话，是否就保证跟你的要求与理想接近了呢!用两个月的时间找工作，用三个月的时间适应这份工作，再用两个月的时间去体会你是否该换工作，再用两个月的时间决定你是否跳槽，你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以，只有当公司的环境已经限制了你的开展外，你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有根底上越跳越好，而不是越跳越糟!
做为老板与职员不是父母与孩子的关系，这点很实际。在他付给你报酬的同时，你应该给他很好的回报，这是经济社会的游戏规那么。所以，企业在招聘销售人员的时候，都采用他认为我应该付给他多少工资。ok!在此根底上最低限度是我给你的工资必须你给我赚回来，因为外企不是慈善机构!假设你做得很好，老板一般不会轻易减工资。
如果把你工资降下来的话，很有可能这是公司辞退一个员工的方法，让你不能接受后自动离开。呵呵，我只是把自己这几年的工作经验和大家分享下，另外我还有几个词语要送给一些急躁的大学生：踏实、信心、责任、坚持。