一个月培训心得体会(精彩3篇)
通过一个月的培训,提升了专业知识,增强了团队合作意识,明确了未来发展方向,收获了宝贵经验与人脉。下面是阿拉网友整理编辑的一个月培训心得体会相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
一个月培训心得体会 篇1
XX年4月2日至3日,我有幸参加了x县中小学校(园)长业务培训。两天的学习生活,紧张而充实,我认真听取了教育局梁局长的《校长工作常规及管理艺术》重要讲话,学习了基教股阮启壮股长对《义务教育学校常规管理规定》的解读、教研室黄维才主任对《课堂教学改革及教学常规管理条例》的解读、安稳办李朝昌主任对《学校安全常规管理》的解读,纪检室李荣壮股长对《依法治校及教育反腐倡廉的工作》的解读。欣赏了县第五小学书香文化校园的做法,聆听了靖西二中陆凤美校长的治校报告,目睹靖西一中的学生食堂、宿舍的安全设施设备。这些都使我受益匪浅,让我更进一步明晰了办学思想与理念,领悟了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:
一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。
1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。
2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。
二中陆凤美校长的治校报告,让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底,更让我知道了,这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感染力,在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。
3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。
我一直单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然,自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中,并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了,自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中,迁移到学生的学习过程中。
二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。
1、以人为本,提升管理实效
在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。
梁局长的重要讲话使我意识到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到了人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。
互相尊重,培养学校的人文精神。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵。学校独特的人文精神就是山之仙,就是水之龙。二中的文化立校给我们做了引导,那就是培养人文精神,就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围。在他们的管理中,体现了校长对老师的人文关怀,人心换人心,换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。
每一个人都用行动在证明,我们辛苦着,但我们快乐着。在学校管理中,校长努力营造一个尊重的环境,学校教师得到了一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,从上而下的成员都做到了自己管理好自己,实现学校的自动化管理。
2、让学习成为学校发展的不竭动力
教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,让学习成为一个学校的特质,校长首先要成为一个爱读书的人。梁局长的重要讲话中能够感受到,抓法律法规的学习是学习,抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术,方式,优秀案例在管理实践中我们也常有运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有找到它的理论依据,也没有把它当成是管理艺术,原因是什么?就是我们的理论水平低,好多正确的管理方法已经实践,但不是教育理论或思想的指导下进行的,也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校,要提高教师队伍的整体素质,校长必须学习提高,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。
总而言之,通过两天的学习与培训,我提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
一个月培训心得体会 篇2
一、关于集团
第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织,而在这样高要求的祈福集团里面,我确信会有很多值得我服务与学习的地方。
二、关于部门与职责
我所任职的部门是**集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。
因前岗位同事已离职两个月,期间工作由采购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及经验,故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何*和同事们的指引帮助下基本掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间交流不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都积极接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团IT采购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了采购工作的分拆、理顺了新形势下的采购流程并以制度奠定了部门采购的风气,使得集团IT采购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。
另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与知识,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大IT类知识的学习,以更好地完成本职工作。
三、关于自我的要求
迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作主要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、文书能力、自我管理能力都有较高的要求。
个人沟通理解能力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置,需要很好地理解并协助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管,各经理主管工作都较为繁忙,并且有自身的工作习惯和标准,所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,最好列明规范,对这点的提前认识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果;
信息提取整合分析能力,由于职位每天于外部及RTX接触的信息量较大,以及负责各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而根据工作要求提取整合相关信息;
文书能力,日常需要处理合同、文档及部分业务的管理需要形成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料;
自我管理能力,对于这一能力的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,所以在办公室的时间不会太多,这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思考完善各项工作,多主动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议,以协助何生更好地开展各项工作。
一个月培训心得体会 篇3
2月21日至6月26日,我很荣幸有机会在漳浦达志中学度过了一个学期的实习生涯。这一个学期的实习内容主要包括两个方面:一是化学科目的教学实习,二是当实习班主任。这是我接触和学习教育教学实践知识和经验的宝贵机会。我很庆幸,在这里,我遇到了很多优秀的老师,他们对教育的热忱和丰富的教育教学经验给了我很大的激励。
短短一个学期的实习生活转瞬即逝,在这收获的季节里,我们取得了意想不到的成绩,获得了宝贵的教学和班级管理经验,还深刻体会到了班级的凝聚力和教学方法的多样性,教学的博大精深。当然,由于我们初出茅庐、经验不足,实习过程中也遇到一些问题。
下面我将谈谈此次实习支教的一些心得和不足:
一、教学方面
实习的第一个月,我们主要是听听指导老师还有其他化学组老师的课,有时还要评讲习。还记得我第一次上讲台时,自我感觉并不紧张,只是课讲得有点快,总体感觉还可以。后来的课,越讲越熟,同学们对我讲授的知识也都能吸收。
当指导老师把课正式拿给我上的时候,我是既惊喜又紧张。我虽然是一个实习生,但仍然以一名正式教师的标准严格要求我自己,我觉得要想让学生喜欢上你的课,必须要有自己的特色。因此,我反复地研究教材,认真地备好每一节课,根据当地学生基础差的实际情况,采取一些适合他们的教学方法,尽量让更多的学生可以更快的掌握知识。我觉得,无论干什么事,都要细心负责,在备课上,不是知识问题,重要的是知识结构技巧,做到细心负责,学生才能吸收更多的知识,才能更好的理解。在课堂上,面对学生要有耐心,不要急于求成,学生在学习过程中,都有一种在雾中行走的感觉,但当学过之后,便豁然开朗,所以面对学生要有耐心,有时我讲过一遍后,就要习惯性的问一下,“听懂了吗?”“明不明白?”等类似的话,可能我讲课有时快了或者学生走神了,没有挺清楚老师所讲的话,因此,要耐心对待学生。
对于上课,有时候上课铃声响了学生还安静不下来,这时候我一般的对策是不急着上课,安静地盯着他们,一个角落一个角落的看着,一般一分钟全班就会很安静,然后再开始上课。有时学生上课走神、打瞌睡,我一般会停下来讲个跟笑话或者脑筋急转弯,让大家提提神,我觉得,当学生没有走神的时候,老师继续讲下去就没意义了。还有在备课的时候尽量让每节课的知识讲解起来更通俗更生动,提高学生的听课兴趣。
在整个支教实习期间,我深深地感到,要上完一堂课不难,可要上好一堂课却要我们花很大的力气去钻研教材、设计教案、组织教学。我觉得,作为一名实习学生,我们对于教学工作,需要学习的东西有很多,态度要虚心,学习要刻苦,钻研要踏实,四个月来,我在这方面下了很大的功夫。在此期间我积极与当地指导老师交流,向他们学习各种教学经验,认真钻研教材、用心备课、细致认真地批改作业,一心扑在教学的各个环节上。这期间让我不断进步,取得不错的成绩,也得到了各位老师的肯定!
二、班主任工作
实习的第一个月,在教学实习方面,主要是听听课,一天一般听两三节课,因此时间比较充足,我利用这些时间侧重于班主任工作的方面。
首先是了解学生,我用了一周的时间认清班里的每一位学生,做到人与名字都对得上,这几天的课外时间我总是拿着张名单,待在班级一个一个的去认识,并且通过指导班主任老师,了解每位学生的一些基本情况,学习方面,还有平时的表现、性格或者在他们曾经发生了什么事情等等!我觉得,对于班主任来说,只有了解学生,才可以更好地管理班级,展开工作,知己知彼,百战不殆嘛!再者,班级的五项常规工作(考勤、课间操、卫生、仪容仪表、课后纪律),这些常规工作是一个班级的门面,从中可以看出一个班级的纪律面貌。我先是找到各项工作的班委负责人,然后一个一个去了解,知道了我们以前做得如何,先做这些负责人的工作,大家也都跟我信誓旦旦说会尽力去监督,为我们班级争光。而我也每天都要监督这常规工作,早晨早早的就要到班级来抓迟到的还有去卫生区看看有没有打扫干净,课间操期间更是要下去督操。晚自习期间也要去班级看着,维持纪律!
在做班主任工作的时候,也让我跟学生的心更近了。我觉得只要对学生有爱心,对他们用心,尽心,学生都是懂的,他们都会感觉到你的用心,会尊重你,配合你的工作。只有对学生倾注了爱,才会体会到学生失落时的痛苦,学生进步时的喜悦。在我实习的四个月中,每次我看到我们班综合测评被扣分了,心里总是很着急,一到教室就忍不住又对他们说教;一看到他们别的科目测验考得不错,就急于找机会表扬他们。在指导红歌节目比赛时,他们让我哭过也让我笑过,当节目进入决赛时,我与学生感受到了辛勤劳作后收到果实的喜悦。只有对学生、对集体有了爱心,才会时刻关注它,才有与学生共进退同荣辱的体会,才会觉得作为老师的幸福与充实!
三、真诚待人
初到学校,面对的学校的领导还有老师,同样也是一批富有教学经验的精英。你要融于其中,要从他们身上得到经验,首先要真诚待人,这不是伪装,是发自内心的,也不是一时,而要持之以恒的真诚,见面时,要主动问好,给以真诚的微笑。当给你一个工作,要真诚的接受。不要推脱,更不要觉得那是负担,那是锻炼的机会,回以真诚的接受,你将有更大的收获。真诚待人,学会沟通,你可以少走弯路,他们会把自己的经验一点点教授给你。对学生也一样要真诚,要与他们沟通。
这一个学期的实习,有收获,有成长,有感动。回首这学期,我改变了很多,我想对于每个支教学生来说,实习支教都不只是一次经历,而是一种磨炼,而我得到的是成长经验和人生感悟。
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