过紧日子研讨发言心得体会范文【推荐4篇】

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过紧日子研讨发言心得体会【第一篇】

2022年中央经济工作会议上，____指出，积极的财政政策要加力、提效;要推动财力下沉，支持基层做好“三保”工作。2023年中央经济工作会议上，____再次指出，积极的财政政策要适度加大、提质增效;要严格转移支付资金监管，严肃财经纪律，增强财政可持续性，兜牢基层“三保”底线，严控一般性支出。尤其强调，党政机关要习惯性过紧日子。

2023年11月8日下午，有幸参加__市2024年部门预算编制工作推进会，市委常委、副市长李__出席会议并讲话，要充分认清当前财政经济形势，坚决落实过紧日子的要求;精心组织，精准编制，强化底线思维，强化风险意识。从一般表述“过紧日子”到“习惯性过紧日子”，到“强化底线思维”，严之又严，紧之又紧的要求背后，正在润物细无声地直接影响基层党委政府的财政保障水平。强化财政保障能力，树牢“过紧日子”思想，我建议从以下几个方面落实落地落细：

一、认清形势，树牢“过紧日子”的危机感。今年第九期“局长讲经济”活动，唐建平局长《认识财政理解财政支持财政》的报告明确指出全市财政的严峻形势，镇机关上下必须树牢“过紧日子”的危机感。“过紧日子”不是暂时的，而是习惯性的、常态化的、长期性的，要形成”过紧日子”、“过苦日子”的共识和浓厚氛围，继续保持艰苦奋斗的作风。

二，多措并举，压实“过紧日子”的责任。坚持压、降、省并举，做好节支文章，要系统学习《__市党政机关差旅管理办法》《关于党政机关加强值班误餐补助有关事项的通知》《__市财政机关会议费管理办法》《__市财政机关培训费管理办法》，立足“小节约”要规范，“大节约”抓统筹，着力在压、降、省上做足文章。“压”就是压缩一般性支出、三公经费维修支出等，切实做到非必要不支出;对日常支出综合评估，进一步规范公务接待标准和范围、规范公车出行、维修项目。“降”就是要降低水电的消耗，节约资源成本。“省”就是能用则用，可用则省、可修不换的原则，最大限度避免重复购买，造成资源浪费。倡导落实无纸化办公，严控文件印发数量，减少办公耗材用量，能不打印的坚决不打印，必须打印的尽量双面印。节约用电，合理设置空调温度，减少照明设备使用时间，公共区域照明随走随关，办公场所人走电断，自觉关闭电脑、打印机等用电设备，减少电梯使用频率，提倡机关大楼一至五层步行上下楼。2024年，镇机关总部将联合相关职能部门开展各办公室用电、用纸、设备维修等专项审查，同时，健全常规物资采购发放一体台账，并将年终结果反馈各办公室，倒逼各办公室各部门精打细算、细水长流。

三、积极开源，破解“过紧日子”的难题。问渠那得清如许?为有源头活水来。__市镇属典型的丘陵农业乡镇，镇域经济体量十分有限，支撑镇级财税基础的工商企业寥寥无几，镇级财税基础特别薄弱。2024年，税收增量主要依靠引进隆磊建筑劳务公司注册纳税，税源存在不稳定性，必须坚定不移推进全镇招商引资、招商引税“1号工程”不动摇，千方百计壮大镇级财力。全体机关干部都要树牢招商观念，不能只停留在“招商引资是书记镇长的事是招商办的事”的观念上，每位机关干部都是招商大使，每位机关干部都是服务镇域市场经济经营主体的金牌“小松帮办”。在抓好招商引资，引进工业企业实体经济的同时，要结合镇情村情，充分挖掘__市镇建筑劳务、服装加工、铝合金商贸资源，利用浓浓故乡情，鼓励和引导市场组主体回乡注册、开办公司，发展“飞地经济”。同时，紧紧围绕“柑橘小镇”发展定位，延链补链强链，因势利导，推动果汁、精油深加工，发展农产品仓储物流，巩固传统支柱粮棉油产业。

作为一名乡镇基层干部，我将紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认认真真学习感悟思想，积极主动指导推动工作。通过以学铸魂，理想信念更加坚定;以学增智，思维能力得到提升;以学正风，行为上更加慎微;以学促干，执行落实更加主动。

过紧日子研讨发言心得体会【第二篇】

在班子成员“反浪费”专题大讨论中我们区长李__要求要时刻保持“过紧日子”思想，不能因为日子好过了，思想就放松警惕，即使当下效益可期，我们也没有不过紧日子的借口，企业发展容不得任何大手大脚。

我们新__人艰苦创业、团结拼搏的奋斗精神不能丢。我们要时刻不能忘记在20__年前后那段最特殊的日子，那时候煤炭市场疲软，谁能节省成本减少浪费，谁的煤价低，谁就能生存，那些挺过来的企业都活下来了。

在最艰难的日子里，我们所有管理人员工资下浮20%，把这部分钱发给一线区队的员工，日子仍然过得举步维艰。今天，我们的日子好过了，但是仍然不能忘记煤炭市场疲软时期的困难日子，也不能忘记老一辈的艰难历程。任何时候过紧日子的作风都不能丢，要努力除奢求俭、尚勤求进。

今天我们在公司领导班子的带领下，认真学习落实公司厉行节约、反对浪费八项活动和降本创效提升活动要求，采取有效措施，从井下废旧物料吊运回收、单轨吊配件修旧利废及吊梁、吊挂链、扣件回收再利用等方面下功夫，力争把“回收、复用”做到极致，抠出效益。同时，作为“耗材大户”，我们运输工区积极对单轨吊配件使用周期、损坏情况进行不断研究，做的能修复的坚决不用新的，不断提高废旧配件利用水平。由于井下湿度大、水质碱性大，单轨吊机车配件锈蚀较为严重，我们不断研究攻关，采用重点焊接、配件“嫁接”，更换单件等方式实现单轨吊旧配件再利用，真正做到了“能回收的必须回收、能修复的必须修复、能利用的必须利用”的目标。

我们还将井下各采区积压的废旧物料进行详尽的排查，分采区、区域建立废旧物料“数据库”，制定废旧物料吊运规划，采用合捆、打包、分类吊运模式，专车与“捎带”相结合，做到既要满足正常物料供应，又能及时把废旧物料吊运升井。确保各类材料应回尽回、零丢弃、零浪费，实现“全回收、全复用、零闲置”，切实降低生产成本。

历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。越是企业发展日渐壮大的时候，越是要把过紧日子作为一种习惯、一种责任，要始终坚持和发扬艰苦奋斗精神，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲做好节支降本工作，久久为功，助力企业持续健康发展。

过紧日子研讨发言心得体会【第三篇】

2023年底的中央经济工作会议，提出“党政机关要习惯过紧日子”。事实上，过去几年间，“过紧日子”一直都是中央重大会议中的高频词汇之一。

崇俭戒奢、勤俭节约是中华民族的传统美德，也是中国共产党人的光荣传统和优良作风。从瑞金的南瓜汤到延安杨家岭的菜园子，从晋冀鲁豫边区的“裤子破布拿来做鞋”到新时代贯彻落实中央八项规定——百年党史，也是一部艰苦奋斗史。过去，我们党依靠厉行节俭成功应对了一系列困难困境，今天，我们依然要依靠克勤克俭克服重重挑战。因此，即便是如今党和国家的事业取得历史性成就，经济发展最新讲话系列，社会财富积累日渐丰厚，“过紧日子”的弦依然不能松。

“过紧日子”，就是精打细算过日子。近年来，全市各级各部门采取了诸多积极有效的措施，切实降低行政运行成本，坚决压减一般性支出，取得了一系列成效。而“习惯过紧日子”，就是在现有的工作上更进一步，继续想办法、出实招，把账算明白、算细致、算长远。目前，一些部门单位已经探索实施了比较好的做法，如市级机关综合办公大楼内，党政机关干部带头践行勤俭节约理念，人走关灯、手离关水、下班关机已经成为共识，会场按需提供暖瓶热水，文件资料一律采用双面印刷等。看似都是些小事，但积少成多、聚沙成塔，一点一滴的节俭行为，最终将通过具体数字反映节约成果。

细微见真章，点滴见品行。“过紧日子”不是“喊口号”，而要从每处细节入手，在厉行节约方面不断努力，堵住每个可能存在浪费的漏洞。这个过程，也是培养个人良好节约习惯的过程。要改变旧习惯培养新习惯，最好的办法是从小事做起，时间久了习惯也会成自然。不管是机关单位风气还是公务人员习惯，都是由一个个细节组成的，可以说细节决定“过紧日子”的成败。

“足国之道，节用裕民。”党政机关“过紧日子”，目的是为了让百姓过上“好日子”。“过紧日子”并非意味着少办事、不办事，而是要把每一分钱都花到刀刃上，把有限的资金更多用在促进经济发展和改善民生上，支持科技创新，保障市场主体发展，办好教育、卫生、就业等民生实事，让“真金白银”撬动经济发展最大活力、发挥最大社会效益。

从“过紧日子”到“坚持过紧日子”再到“习惯过紧日子”，体现的是我们党一以贯之的为民情怀和政策方针。“过紧日子”并非权宜之计，希望广大党员干部主动将“过紧日子”放在心中，养成习惯。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，把勤俭节约内化为政治自觉和政治担当，用实实在在的工作成效增强人民群众的获得感、幸福感。

过紧日子研讨发言心得体会【第四篇】

降本增效是企业持续发展的重要法宝。面对安全管理不断升级、产能释放严重不足、市场煤价持续下跌等多重压力，__煤业严格落实集团“管理提升年”工作要求，聚焦创新提质，持续深化“过紧日子”理念，深挖降本潜能，大力推进小改小革，解决生产难题，推动创新创效，赋能企业高质量发展，为集团实现“聚焦五大战略定位·打造现代能源旗舰”战略目标贡献__力量智慧。

强化创新顶层设计，在大变局中抢占先机。面对安全监管日益严格和地质条件复杂多变的新形势，__煤业深入践行“智慧化矿山建设”战略目标，加强智能化矿山建设顶层设计，多次召开党委会议和安全生产会议研究部署、推进工作，按照“安全可靠、科学使用、减人提效、智能高效”指导方针，确定了“三步走”的发展规划。经过不懈努力，建成投运一个智能化掘进工作面和一个智能化综采工作面，矿井供电、排水、运输、大型设备实现集中综合自动化检测监控，安全生产多领域减人增效效果显著。在更加精细化的生产管理模式下，通过全方位提升生产效率，优化生产管理形态，生产效率明显提升，生产经营指标稳步增长，实现降本增效、提质增效，企业长远发展展现强劲势头，牢牢占据能源企业第一梯队。

以人才驱动创新，以创新驱动安全生产提质增效。一支现代化人才队伍，是企业能战胜一切风险挑战的法宝。__煤业始终坚持人才梯队建设，依托白田红创新工作室、创新大赛、职工技能大赛等内部创新平台为职工充分搭建施展才华的舞台，让爱创新、想创新、敢创新人才不断涌现，无数创新人才从基层磨炼出来，在国家、省、市、县各级平台斩获佳绩，用自己的创新智慧助力企业在安全生产、改革发展等多方面实现提质增效。在创新人才理念引领下，监控中心、机电系统等部门实现大型设备、精细化元器件全自主维修，采掘机运通一线科队在搬家倒面、原煤运输、顶板控制、瓦斯抽采等安全生产实际工作过程中用科技创新成果实现生产，运输成本大大降低;在全面降低设备外出维修费用基础上，打破上级厂家技术壁垒，实现安全生产提质增效，安全保障费用大幅降低;营销、洗选系统在煤泥回收、洗选提质等方面大放异彩，拓展了销售产品门类，实现精细化销售，让“__炭”品质在全国叫响，供不应求，实现高价全产全销;在通风、排水、瓦斯抽采等方面，通过创新使瓦斯抽采设备、排水、通风设施损耗同比降低10%，为企业带来了实实在在的经济效益。

依托有力制度，强化成本管控。为管控用工、用料成本，成立由矿长任组长的全面预算工作领导小组，定期召开全面预算指标审定会议，对薪酬、投资、财务预算、区域指标四大块内容、七大指标进行审议，并开展日常监督，确保用工、用料成本严格控制，在规定指标范围内实现预期;为细化材料管理，达到降本增效目的，“过紧日子”职能部门审计科详细制定了《“过紧日子”实施方案》，配合考核部门企管科将“过紧日子”纳入经营目标责任制考核体系，定期对降本增效工作进行集中考核，严控三公经费、材料使用成本;设置年度“降本增效贡献奖”，对在“过紧日子”活动中做出突出贡献的集体和个人给予奖励，不研究、不部署、不落实、履行职责不到位的，严肃追责问责。在制度助力下，材料管理起到了立竿见影的效果，一季度实际发生费用相比计划费用明显下降。

敲锣打鼓，让员工思想紧起来。“菜帮菜叶能回收，配件更换要多想，下班离岗关电源，节能降耗记心里……”这段职工“科队廉洁周”三句半既是公司开展“过紧日子”的真实写照，也是强化全员“过紧日子”举措的生动缩影。“过紧日子”重点在行为习惯养成，为强化全员“过紧日子”思想，增强员工节俭意识，依托“一报一刊一平台”宣传平台和内部多媒体大屏开展宣传，并在__大讲堂开设公益之声进行宣传，从职工思想上筑牢了遵章守纪的根基，牢固树立了“企业靠我发展”的理念，激发全员在日常工作中发扬艰苦奋斗的好传统、好作风，以对企业负责、对自己负责的高度责任感开展工作。同时，积极倡导绿色环保、循环利用的办公和生活方式，杜绝“无人空调”“长明灯”“长流水”，积极利用信息化、科技化手段，推行无纸化办公方式，减少一次性办公用品消费，打印纸、墨粉等高消耗物品费用都逐渐降低，效果显著，助力企业绿色发展，“节”尽所能。

降本增效，夯基固本。要想牢牢掌握新时代发展主动权，持续将“过紧日子”理念落到实处是必由之路。__煤业必将坚决贯彻落实集团“管理提升年”工作要求，深化全员“过紧日子”共识，多点发力落实各项举措，将“紧日子”过成企业的“好日子”，为集团高质量发展贡献__力量。