学习白国周事迹心得体会范文精编3篇

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“学习白国周事迹心得体会范文精编3篇”文档资料，以供您学习参考之用，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

学习白国周事迹心得体会1

安全生产重于泰山，通过学习白国周事迹，让我更加深刻的理解了这句话的内涵，在白国周的工作中，安全是对工友的责任，是对自己的负责，是对大家家人的负责，我认为他的班组多年无发生事故的原因在于预防，在于认真查找安全隐患，排除安全隐患，更在于他能自觉遵守安全生产操作规程。在神马这个化工生产行业中安全确实是第一的，在我本职工作中也可能一个压力表指示不准，一个电线的裸露，一个保险的松动，一个阀门动作的误差等都会造成重大安全事故，作为我们最一线的工作者都要时刻有清醒的头脑，要认真检查，及早发现，尽快排除，严格遵守安全操作规程，这样我们才能做到平平安安的上班来，高高兴兴的回家去。让我们为了生产的安全共同努力吧！

上面内容就是差异网为您整理出来的3篇《学习白国周事迹心得体会》，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。

“白国周班组管理法”学习情况汇报2

“白国周班组管理法”学习情况汇报运转队按照集团公司及上级有关部门要求认真开展了学习“白国周班组管理法”、加强班组建设活动，通过学习白国周同志在班组建设中“六个三”管理法，结合运转队实际情况开展了学习白国周以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意识班组建设活动，大大提高了班组长及全体员工的整体综合素质，进而促进了班组安全生产工作。提高了班组长及员工参与安全管理意识。由于我们运转队4个班组青工较多，对自身业务不熟悉，综合素质参差不齐，而且我队井下、井上维护的设备较多，且多为大型设备，供青工实际操作机会较少，针对这一情况，我们加大了培训力度，使员工的综合素质有进一步提高。在开展班组建设的过程中，我们按照上级有关的指示要求，学习白国周班组先进管理法，以抓基础、强基础为目的，不断探索新形势下班组建设模式，完善了班组建设的各种制度。首先我们在各班组中建立了民主管理制度，每月召开一次班组民主管理会，由班组长主持召开，总结上个月本班组的各项工作情况，安排了下个月的民主管理工作，主要内容是员工对本单位的安全生产措施、重要管理制度，以及关系职工切实利益的有关事项进行讨论，提出意见和建议。每个班组成立了民主管理机构，每个班组都配备党员、团员、群监员和青安岗员真正做到党政工青齐抓共管，确保各班组的安全生产，班中认真排查隐患，发现问题及时处理。群监员每月上满岗，排查各类隐患不少于5条，并且做到隐患闭环整改，为安全生产起到了保驾护航作用，每季度对班组群监员进行一次安全岗位培训，进一步提高群监组织的整体素质。每名班组长要能够带领班组员工认真执行落实上级各项安全法规和制度，加强基础管理工作，熟知工艺流程管理、合理安排工作。班组内成立精细化管理领导小组，组长要熟知精细化管理实施方案，对班组的精细化落实情况进行考核，认真检查评定员工对精细化管理制度的'执行情况，员工对本班组的精细化管理情况进行监督，积极参与民主管理。我们在班组建设过程中，强化奖优罚劣，开展了安全、生产、材料管理生产方面的竞赛活动，第一先决条件是安全工作做得好；第二是安全的前提下保质保量完成上级下达的生产任务；第三是在生产过程中是否降低成本，认真开展好节支降耗活动，做好本班组的经营管理工作，每个月进行一次综合评定，评出一个优胜班组，给予一定的奖励，并号召全体员工向他们学习，从而调动了全体员工的安全生产积极性。

学习推广白国周班组管理法总结3

公司为夯实班组基础管理，打造本质安全型班组，强势推广“白国周班组管理法”，切实把安全生产责任和措施真正落实到班组、落实到现场，从根本上实现安全生产。在推广工作中突出了以下特点：

领导站位高。公司以党政联合文件下发了《关于开展学习推广“白国周班组管理工作法”的安排意见》，成立了专门的工作领导小组，由公司党政主要领导任组长，分别组织安技部、党群工作部门召开专题会议落实安排意见，分解任务，限定时间，明确责任，强势推广。

宣传形式多。公司从宣传动员入手，利用会议、橱窗、标语等形式，深入宣传动员。编印安全管理经验小册子，班队长人手一册；将“白国周班组管理九法”印制成宣传单，方便了员工学习；制作了图文并茂的“工作法”牌板，组织有关人员到施工现场和各分公司办公区域进行巡回展出；开展白国周班组管理法巡回演讲，营造浓厚的宣传氛围。

学习方法活。坚持每天班前5分钟学习白国周班组管理法内容，现场提问，加深理解；举办班组长脱产学习培训班，选聘具有一定专业特长、管理经验的。专业技术人员和业务骨干及党群干部，对班组长进行全面培训；集中周末时间对管理人员进行专项培训讲课，将白国周班组管理法制作成课件，利用投影仪授课，达到了图文并茂，声像兼备，提高学习教育的效果；举办“白国周班组管理法”有奖答题竞赛活动，以此掀起学习竞赛热潮，推动学习活动的深入开展。

检查考核严。政工部、安监部、企管部-差异网§ 、工会、团委分成五个组，分别对各项目部员工学习情况现场进行出题考试，通过考试，检验学习效果，考试成绩与综合考核相挂钩。同时组织党群部门和安监部深入到班组检查班前会学习和执行情况，督导班队长落实白国周班组管理法，促进班组安全管理。