提高心性拓展经营个人心得体会感悟【实用7篇】

心性提升助力经营，包容与理解是关键，持续学习与反思，方能应对挑战，如何更好地实现自我超越？以下是网友为大家整理分享的“提高心性拓展经营个人心得体会感悟”相关范文，供您参考学习！

提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇1

20xx年5月15-16日，以“为什么企业一定要实现高收益”为主题的稻盛和夫经营哲学报告会在上海召开。

“古有鉴真东渡传汉学，今有稻盛西飞授哲学。”自2010年以来，稻盛和夫先生先后来华举办七届稻盛和夫经营哲学报告会，五年来有近万余人经营者现场聆听了稻盛先生的智慧分享。

吕金刚董事长作为此次报告会的演讲嘉宾，以主题为《生命因利他而丰富，慧命因自觉而成长》的报告，与现场近3000名中日塾生同场交流，共同学习。

吕总谈到：“大道至简，凡事能从利他的角度去考虑，才能真正让我们得到幸福与快乐。人的苦，源于心的贪欲、多求，用单纯的心，做复杂的事，人生愈简单愈快乐，愈单纯愈幸福。”徽记食品的发展史，就是这句话最好的见证。

什么是爱？爱，就是用心，用一颗诚心，去体会他人的感受，然后去奉献、去给予。而用这样的大爱去做人做事，收获的，是自己内心的宁静与满足。作为成功的企业家，当物质与财富都已经不再是首先需要解决的问题时，内心的安宁与快乐才是我们真正想要的。怎样才能没有感性的烦恼？吕总的一言一行给出了答案，那就是稻盛先生所倡导的：“积善行，思利他。”

在本次上海报告会中，稻盛和夫先生也再次亲临经营哲学报告会的现场，对经营发表者进行点评，并亲自以“企业为什么一定要创造高收益”为主题的演讲。稻盛和夫先生虽然已经83岁高龄，但是依旧精神矍铄，演讲稿内容字字珠玑，处处亮点。

稻盛和夫先生27岁时开始创业，赤手空拳40年间创办了两家世界500强企业——京瓷公司、KDDI公司。2010年2月，受日本政府再三邀请，稻盛先生以78岁高龄，在既无行业经验，又无专业技术的情况下进入完全陌生的航空运输业，出任破产重建的日航董事长，并在上任半年内奇迹般地将日航扭亏为盈，2012年3月实现2000亿日元的利润，创造了日航利润的最高历史记录。同年9月19日，日航重新上市，并成为当年全世界航空公司中利润、利润率、准点率三项世界第一。

稻盛先生在30岁前后已经相当完整地、十分清晰地构建了他的“利他”经营哲学和人生哲学。稻盛先生认为，利他不仅是宇宙的法则，更是在物欲横流的商业社会，构筑新的商业文明的基本原则。

它所带给每一个稻盛思想追随者的思考和影响并不会随之终止；相反，我们要做的，是将所学习和感受到的一切，转化为自己的思想与行动，用一生去践行稻盛先生的管理哲学精髓：“敬天爱人”，“利他之心”。

提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇2

最近在看一本不平凡的书，与我们的职业关系甚密的书，名叫《干法》，读后受益颇丰。我能够感受到作者稻盛和夫的心，它与我如此贴近，透过时空，一起跳动。

   稻盛和夫，1959年27岁赤手空拳创办“京瓷”（现名），52岁创办原名“DDI”，现名“KDDI”，这两家公司现都位列“世界500强”。他获得了“新型陶瓷先驱者”的荣誉。被誉为“当代松下幸之助”。他是一个卓越的经营之神、人类英雄和伟大的传奇人物。近两年，他在当地政府再三恳请之下，以78岁高龄在2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，世间一片惊叹。同时被首相任命为内阁特别顾问。从而，在他传奇的人生中又增添了两笔浓重的传奇色彩。

   书中带给我们的最大价值，就是真切、深刻地揭示了工作的意义。真正理解了工作的意义，也就掌握了理解整个人生意义的“金钥匙”。“劳动意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵”的观点，平实、新颖。稻盛和夫总结了人生·工作的结果=思维×热情×能力。强调：必须具备正确的、正面的“思维方式”，满怀“热情”、“持续付出不亚于任何人的努力”，把工作做得更加出色。“热爱工作，投身事业，在这一过程中，抑制私心，陶冶人格，同时积累经验，提高能力。这样，才能获得周围人们的信任和尊敬”。不厌辛劳，愿他人好，愿为大家的幸福而拼命工作的幸福人生的观点，具有重大而深刻的现实意义。

   他说:“是出于对日本社会变质的深刻忧虑” ，指出：“日本这个国家迎来了一个‘没有方向的时代’。对于人生中费时最多的‘劳动’观念扭曲，以及对于‘工作’的认识改变，正是价值观混乱的表现。在今天日本的年轻人中，有一种明显的倾向在滋长，那就是不喜欢工作，厌恶劳动，并且还会尽可能地逃避工作的责任”“与此同时，社会上还出现了恐惧劳动的倾向”。因此，他针对时弊总结：“今天日本许多人已经丧失了对工作的根本意义的正确认识，不愿好好地面对它”。“这样下去，日本将会国将不国”。他强调：“‘工作’却隐藏着一种伟大的力量，它能够帮助我们战胜命运中的苦难，给人生带来光明和希望”。回顾他自己的人生，这个真理昭然若揭。

   “今后中国要持续高速的经济增长，要成为全球第一经济大国，那么，如何在整个社会确立正确的劳动观、价值观，将是一个不可等闲视之的巨大课题”。在我国可持续发展过程中，可以说，我们每个人都是一块基石。要“严”，时刻保持一份责任心；要“实”，脚踏实地；要“快”，提高办事效率，统筹利用时间，立即行动；要“新”，在尊重经验的同时，敢于创新，不断改进自己的工作方法。现在我把《干法》读后得到思想的启迪、心灵的冲击和精神的感动与大家分享如下：

一、      积极、正确的思维方式和发扬主动工作精神

   “工作造就人格”，“磨炼灵魂，就会产生利他之心”。我们敬佩稻盛和夫，他从来不过多的表现自己，所有的心思都放在自己当下所从事的事业当中，心无旁骛，不计得失，直至拿到自己想要的结果为止。无论怎样，他始终坚守着自己的信念，竭尽全力地专注于完成自己的使命，直至当下的目标达成。不由自主想起了我国四大古典名著之一《西游记》中，唐僧取经之所以取得成功，人们会说出很多原因，但最重要的一条，是因为他始终不会忘记且能够坚持自己的信念：“向西，向西，向西……”，所以，信念很简单，坚持而已。如何做到不动摇自己的意志并坚定自己的信念呢？就是要有使命感。

   同样的一项工作，一个计划甚至想法，对于不同态度的人会产生不同的结果。当下企业竞争激烈，被动的工作状态对于企业来说是一种损耗，是一种危机。我们要摆脱被催着的工作状态，主动积极开展工作，将工作往深处、远处延伸，将工作做到前面，把危机消灭在萌芽状态。

   从自己开始，从用心做起。IBM公司的副总裁曾说过这样一句话：“我们不是卖产品，我们卖的是解决问题的方法。”人格魅力很重要，确实站在客户立场考虑、让客户的利益最大化，客户慢慢就能体会到我们的用心。工作是做人的一部分，学会如何工作，首先要学会如何做人。毕竞言行只是一方面，更重要的是思想。

二、      满怀热情、持续付出不亚于任何人的努力

   “不管是顺境也好、逆境也好——不管自己处在何种境遇，都要抱着积极的心态朝前看，任何时候都要拼命工作，持续努力，这才是最重要的”。

  “观察一下自然界，无论何种动物、植物，都在拼命地求生存，从来没有好逸恶劳的动植物能够生存。城墙石缝中的嫩草，在石头与石头之间，哪怕仅有一点儿泥土，它就在那儿拚命吸收着阳光雨露，发出嫩芽”。

   “为了生存必须拚命努力，自然界的‘道’本来就如此，此乃宇宙的铁则”。

   当我们感觉生活太苦，遭遇太多曲折时，我们不妨想想岩缝里不屈不挠的小草。记住，命运掌握在我们自己手中，我们能支配自己的命运。

   他指出:“在认为已经不行了的时候，才是工作的开始”。

   《干法》书中狩猎民族的故事。启示我们：不管碰到何种阻力，都要穷追不舍，坚持到底——狩猎民族取胜的这种韧性，在我们要成目标时必不可缺。

   “连同身心一起，要全部投入工作、热衷于工作，达到‘自己就是工作，工作就是自己’的程度。”“对自己的工作，对自己的产品，如果不注入如此深沉的爱情，事情就很难做得出色”。

   当你竭尽全力时神灵将会现身。稻盛和夫说：“每天每日，在拚命思索的过程中，愿望就会渗透到‘潜意识’中。”这样一来，即使不特别留意，在意想不到场合，‘潜意识’也会发动，给你启示。而且这种启示往往触及事物的核心，使问题一下子得到解决。

   在这种情况下，有时只能用“神的启示”才能解释得通。

   “纵使是自不量力的梦想，是看高似不可攀的目标，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并坚持不懈在同仁面前展示这个目标。这一点非常重要”。

    为什么？

   因为人本来就具备使梦想成真的巨大的潜力。

   即时保持头脑和心灵的感应，读懂客户的行和魂，看到客户在想什么、说什么，让沟通进入到心灵的状态，两个人在心里上做到同步。我们如果解读不了客户群和周围的人，就很难找到对方的观点、逻辑和性格，而如果做不到这一点很难成为一个高手。概括起来，就是八个字：“洞察人性，洞悉人心”，换句话说，卓越的企业家或卓越的顾问，必须兼具“智、情、义、法”以此来服务客户，凝聚人心。它要求的综合素质是很高的。面对各种类型的准客户，尤其是中、高端准客户，我们能和他们良好的沟通是一件很开心的事。

   全力疾驰，提高效率。稻盛和夫解释说：“用百米的速度跑马拉松，这种以短跑的速度进行长跑比赛的无限度的努力，就叫做‘不亚于任何人的努力’。

   我们的价值在于因自身的不容易使客户变得相对容易。

   “认真生活、踏实对待”，只有牢记这八个字才能保持对生活的热情以及工作的狂热。

   只要我们体会到工作的价值，就能无怨无悔付出全部心力，把自己做到最好。当拥有了成功的心态，就会有继续走下去的信心和热情，最后结果肯定是成功。

   “将今天作为‘生活的单位’，天天精神抖擞，日复一日，拼命工作，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道”。

三、      大处着眼，小处着手

   在很多时候，计划比目标更重要。假如没有计划，目标只能是空中楼阁。不管我们想要达成什么样的工作目标，都必须有一份详尽可行的计划。我们的计划越详尽，达成目标的几率就越高。我们的计划可能有很多种，但在达成目标以前，谁也不知道哪种最有效，所以我们需要从全局出发，争取在短时间内达到最好的结果,同时要在实践中适度修正我们的计划。他说：“乐观构思、悲观计划、乐观实行”这里的“悲观计划”我理解为就是要详尽可行的计划。

   稻盛和夫说：“‘完美主义不是“更好”，而是“至高无上”。这就是我在工作中不断追求的目标’”。

   他某一天从前辈技术员清洗罐磨机石块的事得到启发：事物的本质决定于细节，美好的事物产生于注重细节的认真态度。

   他保持谦虚的态度，养成反省的习惯。他没有好高骛远，而是沉稳从一点一滴做起。大处找准位置，只要有机会他就激励员工们：要做原町第一企业；接着瞄准中京区第一；然后达到本国第一；再然后要争取世界第一。小处分清工作轻重缓急，从点滴做起，以小积大。他认为：“不管多么细小的工作都要用心去做，要投入100%的力量”。

   纵观古今中外的成功者，他们一样会在工作中做着微不起眼的小事。可是区别在于，他们从来不会认为事情有大小之分。相反，他们把无限的精力和热情都付诸踏实的工作，更关注怎样做好工作，怎样完成工作。

只有善于做小事的人才能做成大事。

   我想起了有一个这样的故事：野田圣子是唯一的女性邮政大臣。她的工作经历是从负责清洁厕所开始的。37岁的邮政大臣野田圣子，既是现内阁中最年轻的阁员，也是唯一一位女性大臣。然而有谁能想象得到，她的事业起点，却是从喝厕所水开始的呢。

   工作必须从小事做起，因为工作中无小事，只有认真对待工作中的每一件事，才能真正做好工作。

   另外，很多人认为要帮客户解决了大事情，客户才会信任自己，其实，只要帮客户解决一些棘手的小事情，更容易让客户信任。

   “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。他指出：“无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着问题意识，对现状动脑筋进行改良。能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，两者之间就会产生惊人的差距”。

四、      敢于创新、不断改进工作方法

   稻盛和夫说：“每天一点的钻研创新，日积月累，今天比昨天进一步，希望做得更好，这种‘上进心’是工作和人生中最重要的，也进入真正的‘创造之门的秘诀’”。

   同别人干一样的事，很难期待获得出色的成果，因为那么多人走过的路上不会剩下什么有价值的东西。而无人涉足的新路，尽管寸步难行却可以有许多新的发现和巨大的成果，稻盛和夫一直这么想，也就这样一路走来。

实际上，那些没人敢走的泥泞之路，行走虽然艰苦，但却通向难以想象的光明灿烂的未来。

   企业创新包括制度创新、技术创新和管理创新，但首先是思想创新和观念创新。比如：创新思维主要体现在技术自主创新、市场对外开拓、员工素质的提升、管理方式的转变，这些都是经理人和企业家必须综合考虑的。

只有创新才能让自己处于不败之地，为美好的梦想插上翅膀。

   很高兴在书的海洋里能捡到这么一颗光彩夺目的珍珠，微言大义。愿每个热爱生活，努力工作的人都能读到这本书，在人生的每个路口，我们都要向精神导师稻盛和夫学习价值观和人生观。提高心性，拓展经营。

提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇3

《提高心性，拓展经营》一书中描述了很多为人处事和经营的智慧：大爱、梦想、追求完美、专注、激情、谦虚等等。书中没有长篇阔论，而是将稻盛和夫的经营智慧、行事准则，用最朴实的语言展现给大家。道理简单，通俗易懂，容易产生共鸣和思考。

然而，越是简单的道理和智慧，行动起来往往越难。稻盛和夫之所以受人尊敬，因为他奉行的不是智者的逻辑，而是行者的逻辑。他将这些最普世的价值观和行为准则，运用到工作和生活中，始终如一地坚持与笃行。

很多人认为，稻盛和夫创办了两家500强企业，作为经营之神，他的层次和格局不是我们常人所能比拟的，所以他所提倡的经营之道离我们一定很远。其实不然，他所践行的道理就在我们工作之中。虽然我们的层次和格局没有稻盛和夫高，但层次和格局不能成为我们践行经营智慧的障碍。

作为一名管理者，这些经营智慧如何在我们的工作中体现？

稻盛和夫认为，要做好本职工作：

首先，我们一定要有能做好的意愿，而不是做完了事的念头。

做完了事，充其量只能称得上有一定的责任感，但无法达到使命感的境界。只有有“做好”的意愿，才能全身心投入到本职工作中，才能进入更高的心境。没有高的心境，无法达到理想的状态。 

其次，克制本能，聚焦意识。

人有很多本能：轻松、享乐、逃避困难、简单思考等。“克制本能的最佳办法就是当贪图方便的欲望抬头时，要持续告诫自己不能随心所欲。”我们要消除本能思维，因为这些本能会使人们无法专注思考，更不能进入聚焦意识的状态。何为聚焦意识，我的理解，最初级的状态就是为了解决问题吃不好饭，睡不着觉；再高一些层次就是做梦都会梦到有关问题；最高境界是进入潜意识思考状态。当你进入无意识注意状态时，往往会因为其他事物而产生灵感。聚焦意识看似复杂，但其实是一种思维习惯，专注思考、反复思考的习惯。如今社会诱惑很多。微信、微博等新媒体平台，让无数微粉们时不时地去关注一下，转发一下。独立思考是当今社会最缺乏的一种气质。而跨界成功，粉丝经济，眼球经济，更使得很多的人产生不切实际的梦想。梦想有两种，一种与本职工作相结合，称之为愿景；另一种是没有行动支撑的，称之为空想。我们每个人有拥有梦想的权利，但只是希望大家在实现梦想的过程中，能做思考的行者。

提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇4

提高心性 拓展经营，是稻盛先生经营哲学的核心思想之一。在企业经营中，企业要发展，要壮大，提高经营者的心性由为重要。那么为什么经营者必须提高自己的心性，又要如何提高心性？

在企业实际经营中，经营者的“器量”，即他们人性修养、人生观、哲学、思维方法或者人格决定着所能达到的业绩。因此，希望企业业绩更加出色，经营者队了提高自身的人性修改并磨砺人格外，别无他法。

为什么经营者必须提高自己的心性呢？稻盛先生说就是为了帮助他们在经营活动中做出正确的判断。经营者的判断与决策不仅关系到公司业绩，企业的未来发展，更关系到跟随经营者一起打拼的数百数千员工的生计及其背后的家庭。因此，经营者是否能做出正确的判断及决策非常重要。为了寻找正确的结论，必须以“作为人，何谓正确”，以事物的“善恶”标准，来判断事物的是非对错。而只有努力磨砺心性，树立高尚的人格，才能做出基于善恶标准的正确判断，妥善把握经营方向，使事业得到长足的发展。这样才能让企业在快速变化，竞争激烈的环境中立足且发展壮大。

那么提高心性只是经营者做就可以了吗？我认为不是。提高心性不只是企业老板、高管的事情，而是企业的参与者、即中层干部、车间班长，甚至一线员工都需要应该做的事情。作为企业的一员，不只是企业经营的参与者，也是创造者。可能有很多人没有那么高的觉悟，但如果人人都以“作为人，何谓正确”，遵循“因果报应法则”，存善念、行善事，日复一日的努力，就能形成一切为人人，一切为公司的良好工作环境。企业创造这样的文化氛围，帮助每个人修炼心灵、磨砺灵魂、提高人格，不管是一件小事，或是经营决策都能持续做出正确的判断。

“提高心性 拓展经营”，看似简单的一句话，实有非常丰富的内涵。相信随着时间的推移，对其内涵一定有新的认识和感悟。企业要发展，个人有进步，明确梦想树立目标后，接下来重要的是从提高心性开始。“为社会、为他人”，本着这种发自真我的、为他人着想的美好愿望，付出不亚于任何人的努力，必定能换来成功。

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提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇5

稻盛和夫说要像樱岛一样，喷勃欲出。提高心性地经营，了无私心地经营，只要想做就能做到的自信。他说：“我脑子不好，我要付成倍于常人的努力，如果他人付出两倍的努力，那么我就要付出五倍的努力”。

就像一个出征的士兵，如果只是为了追求自己作为一名技术员的梦想而开展经营的话，即使取得了成功，那也是建立在牺牲员工利益的基础上的，但公司应该有更为重要的目的。公司经营最基本的目的必须是保护员工及其家属的今后生活，为大家谋幸福。

稻盛和夫说：“想到这些，我顿时感到一阵轻松，从这段经历中我总结出了公司的经营理念，那就是追求全体员工物质与精神两方面的幸福。京都陶瓷也从一个为实现我个人理想的公司，转变成为追求全体员工幸福的公司。

稻盛和夫的崇高使命是为人类和社会的进步与发展作出贡献。他把这个作为毕生追求的目标。持续抱有不达目的，决不罢休的强烈愿望。

人的能力是无限的，我们要用将来进行时看待自己的能力，要相信自己的能力是在不断进步的。作为一名职业的销售人员，就应该有能力把所有人都认为没有销路的产品卖出去，是否动机至善，了无私心是衡量销售的标准。

稻盛和夫认为，放弃有利条件，看似吃亏，结果好心自有好报，最大限度地为对方着想，所有这些都是利他之心带来的意想不到的成果。只要行正确的为人之道，宇宙自然会给予回报。

提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇6

一次偶然的机会，一位商业合作伙伴偶然聊起盛和塾的事情，这是日本经营之圣-稻盛和夫老先生创办的，旨在传播其经营哲学的公益性组织机构。提起稻盛和夫，企业界的人都是非常熟悉，他一生创办了两家世界500强企业：京瓷和KDDI，同时还拯救了一家濒临破产的世界500强企业：日本航空，其创办的京瓷连续五十多年保持盈利记录，无裁员记录，即便是在YQ肆虐的20xx其公司业绩依然保持30%的增长。

我之前在企业期间曾经度过其《干法》和《活法》两本书，内心很是触动。开始创业时，我的合伙人也是稻盛和夫老先生的忠实拥泵，听说国内有盛和塾之类的机构在传播其理念，没有想到的是距离自己如此之近，于是便欣然接受邀请，参加其活动。

总体给我们的感受是，学员们都非常的热情，同时内心也非常平静，大家走到一起来相对比较纯粹，没怎么有人去发自己的名片，似乎到一起并不是为了认识彼此，更多是为了学习知识和分享经验。

学习开始，大家一起齐唱《我爱祖国》，这确实有点出乎我的意料之外，以爱国作为开端确实很有仪式感，其实也很正常有国才有家，有国才有企业，否则皮之不存毛将焉附。

几位学员分享了自己的学习心得，其中有大学教授、企业创始人等。被大家反复提及的几点让我感受非常深刻：

第一，学习之后，让人感到心态平静，尤其是面对困难和挫折时，有了成功的理念作为指导，会发自内心地为他人考虑；

第二，无我的状态，没有一个真正的自己，在企业是一位老板，回家在儿子面前是一位父亲，在父亲面前则是一个儿子。

其中一位塾友分享了他的经历，他用一份笑着的口吻说这件事情：有一次他因为忙，忘记了父亲交代给他的事情，为了老爷子大发雷霆，如果搁在以往他会拂袖而走：你还在我企业里面领工资（父亲在他公司工作），因何发火？学习以后，他则搬着小板凳，老老实实地坐在父亲旁边，安静地听着他在那儿数落，同时主动认错，待到其父亲情绪平复之后，他则保证一定会办这件事情。

第三，不再冲动和发火，一个内心真正强大之人，就不会轻易受到他人干扰，因为他自己也不会因为他人的评价来改变自己，做好自己就好。

第四，心怀利他之心，做事情时候，多想想对他人是否有帮助，遇到一些纠结的事情，就不会左右摇摆。

第五，积极乐观，遇到难缠的客户，在以往一定会头疼不已，换在现在则把这当做一次成长的机会，京瓷创办之初也是不能够满足松下的产品要求，因为不懈的努力，最终提升了产品质量，最终获得了客户的大单。

第六，小善是大恶，一些看似是帮助他们的事情，实则会造成长远的伤害，如此一来，反倒成了坏事。一位塾友讲述了他亲身经历的事情，他经营几家房屋中介，其下属一个店长，为了避免其新入职的员工因为业绩不达标而被辞退，主动把自己的业绩放在那个新人名下，以保障其试用期顺利过关，另外生活能够有着落，在以往他也认为这样做是合理的，现在他则不这么认为，短期内帮其解决问题行的是小善，因为没有能够帮助其提升能力，做出业绩，这才是大恶，正确的做法是带着新人一起做事情，让其参与其中，业绩分给他也是情理之中了，更重要的是帮助其建立能力，能够有能力做出业绩，赚到属于自己的收益。

第七，人人都非常谦逊，对每个人都称之为师兄和师姐，哪怕是我这样初次入塾的人员。

这是一次难忘的经历，希望后续能够持续学习京瓷哲学，和一群优秀的人员同行，逐步实现“提高心性，拓展经营”的目标。

提高心性拓展经营个人心得体会感悟 篇7

我坐在电脑前，发呆，久久的不敢下笔，就像田然说的那样，稻盛先生，话语字字玑珠，都是真言，我端坐这里，就觉得老人家坐在了面前，慈祥的目光，慈悲的心，让我汗然，不敢有些许的怠慢。

先生把半个世纪的管理过程中所经历的各种教训和困惑，和所获得的经验教训，都浓缩到《提高心性,拓展经营》中，为我们娓娓道来如何工作，如何人生，如何提高心性，综合先生的哲学思想，对工作和人生的理念，不仅限于企业经营者，在而今的迷茫时期，特别是对于年轻人步入社会，如何取得工作成效，如何面对自己的人生，有很强的指导性。

对于企业管理者的我，让那个我可以在里面找到很多切实可行的管理方法，然我可以在企业的持续运营中，获取宝贵的经验。

如何找到工作乐趣？如何克服苦难？如何提高自己？如何改进工作？如何成为一个伟大的领导者？诸如此类的种种问题，使我们应该认真考虑的问题，答案就这里。

在当今世界，知晓东方传统文化和佛法修行的大师，不计其数，多如牛毛；在当今商界，能够把企业经营得有声有色，排列世界前茅的企业家，也不计其数。但如果我们把这两条，当成横坐标和竖坐标，那稻盛先生就是这个坐标系的原点，稻盛先生真正的实现了现世修行的大福报，由“动机至善，私心了无的”空无心性开始，按照利他的道路，显化出世界前500强的两个妙有之企业，是心性的基础造就的。

一、外面没有别人，只有自己

我们所处的周遭，所见到的人，所经历的事情，都是由自己的心性而来。我们对别人的想象猜测，源于我们的内心模板，基于我们内在的心性，不自觉的在你外在的时空，呈现出内在的我们。这让我联想到今晚我的员工，被提升之后酒后真情流露：

“李总，我觉得你不信任我，但我会做出样子给你看”，我真的不信任他，所以无论真么掩饰，他都知道。而他的模式，也是一定要带着一个压力，才能做事情，也就是，无论怎么晴朗朗的天空，用他的眼睛，一定能找出一片乌云来，这乌云，早就停留在他的心里。

我们所有内心的想法都会投射出来一个结果。自私的人，就会投射出自私。稻盛先生说：

“纯粹的心灵造就伟业。”私欲过重的人、动机不纯的人，就会因个人欲望而忽视他人利益，就会做出错误的判断，就会违背商业原则与规律。

作为动物保健品生产的企业主身份，我的每一个起心动念，都会带来截然不同的结果。

我们不能坚持住我的信念？我能不能坚持改变“畜牧行业错误养殖和错误经营方向”的信念？这取决于我的习性的进一步提高，我觉得我还做的不够。

二、公司没有别人，只有自己。

经营者是什么性格，公司就是什么性格，经营者如何应对关系，公司里就呈现这种关系模式。

我昨天面试的一个女业务员说，她以前在一家知名企业里做销售，是该公司销售总监和副总去面试的，总监说，我招聘你来，不是把你伤了，就是把我伤了。通过一段销售工作后，公司对她得业绩也很满意，但她怎么都和公司的一些女员工处不好关系，后来慢慢发现，公司里的一些部门的女人，或多或少都是和公司一些高管有暧昧关系的，唯独她，后来的，又很优秀，让公司的女人们感到威胁，后来她干脆离职了。我能容忍我的公司这样吗，我能容忍我的公司有这样的关系存在吗？

三、正知、正见、正行、

正知，就像罗盘，让我们在当今这个斑斓世界，抱持正确方向，正见，让我们抱持积极心态明确自己的人生意义。我们究竟为了什么而工作？多数人都是为了生活，为了养家糊口，我的最初也是这样，其实这仅仅是一个基础理由，如果你生活无忧，让你整天游手好闲，我想，你终究会厌倦的吧。

正如稻盛和夫老先生所说：“人并不仅仅是为了领取工资而工作，还要追求精神的充实，换而言之就是在工作中寻找人生的意义。”无论是哪个领域的成功人士，他们都是对自己所从事的工作感到无比喜悦，并如醉如痴般地全身心投入。

四、行于善而臻于善！

我们的心灵并不是在自己的头脑中构造的，而是被我们的行动锻造出来的，我们会由于行使正义而变得正义，由于行为勇敢而变得勇敢。这就是稻盛和夫老先生强调的不可“怠于磨砺自己”，要“反复进行心灵修炼”的道理。这就需要把日常管理的每一项行动当做心灵的修炼。

我们后勤人员，把坚持以病人为中心，为一线作好各项服务保障工作作为后勤建设的中心任务。

燃烧般地激情、惊人的斗志和坚韧不拔的执著是克服困难的能量源泉，是挑战的必要条件。任何人在任何时间、任何地方都会有烦恼，这时必须学会调节自己的情绪，决不能丧失对于未来的希望和乐观。

五、有梦想，有力量。

每一个人都拥有梦想，但是“梦想要靠一步一步脚踏实地的努力才能得以实现。如果不付出努力，只是一味地描绘远大的梦想，那么最终这仅仅只能是一个梦想而已”。稻盛和夫老先生说：

“每天脚踏实地的努力所取得的细小成果，会唤起更大的努力和成果，在不知不觉中这种连锁反应会把自己带到令人难以置信的高峰。”

我们拥有着美好而远大的梦想，我能实现自己的梦想吗？《提高心性，拓展经营》里，让我们找到一条实现梦想的路。