鞋厂实习报告范文【优质4篇】

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鞋厂实习报告范文【第一篇】

2009年2月9日至2009年3月21日近一个半月时间，我在集团有限公司行政部办公室文员岗位实习。

实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应；而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

二、单位简介

集团有限公司前身皮鞋厂创建于1988年，1995年组建集团公司，现已发展成为拥有员工3800余名，集制鞋、房地产、对外贸易、酒店、娱乐、网络科技于一体的无区域企业集团。目前作为主业的鞋业生产基地位于中国鞋都工业园腾飞路2号，占地面积近100亩，建筑面积12万平方米，拥有先进的意大利、台湾等国家和地区生产的制鞋流水线15条，年生产能力达1000万双，产品销往德、法、美、西班牙、俄罗斯、日本等国家及中国内陆。

集团是在民营企业中最早聘请海外职业经理人担任公司高管的企业，在产品研发及技术创新上也主动寻求与国际接轨，从2001年开始，公司每年都聘请西欧国家的一流设计师对产品进行同步研发，在制鞋行业开发新品种方面始终保持领先地位，并建立了标准化实验室。2002年，公司还通过与德国DHM公司的合作，实现了民外合璧，借梯登高，并率先在全省民营企业中通过了SA8000社会责任国际标准体系认证，使企业的用工环境、劳动权益保障、产品环保等均达到国际相关标准，从而打破贸易壁垒，为企业更好地进军国际市场铺平道路。

公司本着“以人为本”、构建和谐劳动关系的理念，逐年加大员工福利待遇和文化生活设施的投入，积极为员工办理合作医疗、工伤等各种劳动保险，2006年斥资1000万打造面积近2000平米的员工活动中心，放映厅、KTV、健身房、台球室、乒乓球室、网吧等一应俱全。并创办了报，广播站，满足员工日益增长的精神文化需求。

三、工作内容

在这一个多月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容：

1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试；

2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记；

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作；

4、送文件至各级领导，签收文件；

5、整理及保管补卡条、请假条；整理员工档案，以备随时出档和归档；

6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等；

7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续；

8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字；

9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料；

10、制作2009年全厂管理人员年休表；

鞋厂实习报告范文【第二篇】

建会之初，老同志们就明确了“立足自身、只做奉献”的原则，即开展活动时不要经费、不用保障、不收报酬、拒绝吃请。十几年来，尽管老同志大都已步入“双高期”，但他们身体力行，言传身教，以极大的热情投入关心下一代工作，并一直遵守协会的章程，坚持义务为青少年的成长教育劳碌和奔波。

多年来，这些曾经历过抗日战争、解放战争和抗美援朝的老战士，结合自己的亲身经历，每年都要为学校、工厂、社区、部队做报告十几场，还与地方关工委联合，举办夏令营、冬令营等活动。他们早已是鬓染银霜、步履蹒跚的老人，但是每次都要和孩子们同吃同住在军营。老干部王乃征是党的一大代表王烬美同志的长子，早年曾受几位党的第一代领导人的教诲，他多次到大专院校作革命传统报告，在与东北大学部分团干部的座谈中，他结合自己的切身体会，论述了当代青年如何在多种思潮的冲击下保持正确的政治方向，受到师生们的热烈欢迎。同学们反映，王老的讲话有时代对比，有历史跨度，有生活积累，让我们的思想经受了一次洗礼。老红军龙胜亲手编制了95双“红军草鞋”赠送到学校、机关、部队。军区文工团的团员们在接过草鞋时表示：“决不能穿上皮鞋忘了草鞋，要让艰苦奋斗的精神在我们这一扬光大”。“九一八”历史见证人姜树德、参加过解放沈阳作战的宋文洪、老红军莫异祥、郭宝忠和在身边工作过的蒋泽民等都已八九十岁高龄，但都不辞劳苦，克服各种困难，多次受邀进行革命传统教育。用他们的话说：“我们这代人活着的已经越来越少了，有生之年能为社会做点事，是我们最大的心愿”。

老同志们不光传播革命的理想信念，在资助青少年教育成长上更是以身作则、不遗余力，用实际行动诠释了老一辈革命者对下一代的关爱情怀。

法库县蛇山沟小学原是一所贫穷落后的农村小学，教学质量很差，不少学生因家庭困难或升学无望而失学。联勤部第四干休所关协的老同志们知道后，主动与该校结成帮扶对子，提供无偿援助。学校的门窗经多年侵蚀已破败不堪，老同志们就捐钱为学校更换了铝合金门窗。因为穷，学校买不起电脑、电视和各种文体设施，老同志们就购置好这些物品送到学校。为鼓励学生和教师，他们专门捐钱设立了“优秀小公民”和“优秀教师”基金，奖励那些品学兼优的学生和扎根乡村的教师。真情的付出有了可喜的回报，在老同志们的关怀、资助下，学校的面貌发生了根本的转变，师生们没有辜负老首长们的殷切期望。1998年底，蛇山沟小学在期末统考中，总成绩在全县排名第三，在全县农村小学中排名第一，从此，该校步入了全县先进小学的行列，成为了当地人的骄傲。

沈阳市铁西区双江社区的四名单亲家庭学生和一名伤残学生因家穷上不起学，沈联第二干休所的雷焕章等五位老同志与他们结成了帮扶对子，长期资助这五个孩子，并承诺只要能考上大学，老同志们要承担全部费用。老干部刘清源因病去世，他的老伴陈茹荷继承刘老的遗愿，继续资助那名学生。老同志们的真挚爱心给了孩子们上进的动力，他们不但以优异的学习成绩升入初中，还有两名担任了班长，两名加入了共青团。

鞋厂实习报告范文【第三篇】

一、细化纳税对象，找准管理方法。

现在纳税人各种经济成份鱼龙混杂，行业千姿百态，过去税收管理单一，采取眉毛胡子一把抓，造成征纳矛盾较多。我们从细化管理对象入手，把道县共2500多户纳税人细化分五大类20种行业及特种纳税人，一类纳税人为28户一般纳税人企业和50户小规模企业、29户加油站、8户总商、4户大中型超市、6户家电、8户通讯器材销售店、18户小水电站；二类纳税人为12户皮鞋制造厂、10户药品零售店、48户个体砖厂、2户金属材料制品厂、35户木材加工厂、；三类纳税人为10户矿产采掘户、全县的定点屠宰；四类纳税人为道江镇起征点以上个体工商户、农村城镇的小超市；五类纳税人为道江镇起征点以下个体工商户、农村个体工商户和零散税收。并明确一、二类纳税人为全局的重点纳税户，对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为纳税人，由各专业管理办公室办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法

二、摸索行业特点，细化管理办法。

明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人，选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性，针对行业特点，在税收精细化管理上想实招，下苦功。通过反复探索和不断总结完善，从年下半年开始我们分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法，取得了明显成效。

一是帐实核对，抓好加油站税收管理。道县共有29户成品油销售纳税人，加油站点46个，加油机都安装了税控装置。年8月，我局成立了成品油管理小组，对加油站实行专业化管理。在对全县所有的加油站进行了调查了解的基础上，掌握了各加油站油罐数量、形状、尺寸，把采集来的数据和各种类型油罐的计算公式全部录入电脑，在以后的工作中只要量出油罐内的油面高度，就能准确计算出库存油量，顺利解决了加油站库存油难以核实的难题。同时，建立健全了加油站日销售台帐与进货报验制度，加油站每天登记日销售数量，进货时，应在进货前一至两天向成品油管理小组申报进货数量，货到后必须报告管理小组到场验证核实数量、金额后，经双方签字方可入库，并在增值税专用发票上签字后，方可认证抵扣，杜绝了虚开增值税专用发票的行为。今年5月份，通过盘存核实加油站销售数量，道县农机加油站核实库存差升，隐瞒销售收入元，补增值税元，道县上关加油站核实库存差升，隐瞒销售收入元，补增值税元；道县城北加油站核实库存差升，隐瞒销售收入元，补增值税元，共计查补增值税98306元。根据管理需要，我局还建立了油价涨跌报告制，油价涨跌加油站应及时通知国税部门，及时调整税控装置的计税价格，实行动态管理；每月至少分上、中、下旬到各加油站抄录税控加油机数据，不定期巡查各加油站，以防止加油站不经过加油机加油。对税负明显偏低、财务欠健全的加油站，将其纳入重点纳税评估和稽查范围，认真分析、研究原因，实施稽查；对账务不健全、收入有明显差距，连续两个月零申报、负申报的，取消进项税抵扣，采取核定税款或预储税款等征收方式，今年就有2个加油因机外加油补缴增值税万元。

二是以电控税，抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。县局专门成立砖厂税收管理组，制定了全县砖厂实行以电控税征管办法，按生产规模、年产量、年销售量、年耗电量、年定税额、实际入库税款、砖厂引风形式，实行以电定产、以产核销、以销计税的征管方法进行税收征管。核实了各砖厂每度电生产砖坯数量，剔除了非生产用电因素，核定自然引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税元，机械引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税元的大致计税标准。通过有效控管，48户砖厂年应纳税额由年度的18万元增长到年的42万元，今年1-9月已入库元。

道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业，根据这个行业耗电量大，产品多少与用电量息息相关的特点，由税收管理员进行了驻厂调查，掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本，得出了产品耗电比，每吨产品均耗电1200度，按这个耗电标准，由耗电量得出生产量，再由生产数与产品结存数计算出销售数量，按市场线材的价格核实销售收入，监控这两户企业准确申报纳税。原来这两户企业总是以没有生产多少产品，每吨产品没有什么毛利为借口，一年最多缴税4万多元，现在进行准确监控后，企业的销售收入准确清楚，今年1到9月申报缴税万元。

三是以票管税，抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。

年7月，针对药店行业实行柜组销货，集中收款，收款员凭售货员开具的收款单收款，容易核实销售额的实际，他们有针对性地采取了抓紧、抓细、抓实的征管措施，向10户药店下达建账通知书，责令限期建账；并统一印制了《道县国税局药店货物销售发票》作为药店行业货物销售法定凭证，以此作为纳税申报依据。在试行过程中，有个别药店想少缴税，不开具《道县国税局药店货物销售发票》，他们派人前往药店收集证据，核实后按规定进行行政处罚。两个月后，药店行业税收管理走上了正轨，月入库税收由6000元上升到现在的20000余元，今年1到9月就入库了增值税209690元。

年8月，我局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广，要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票，并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理，定期检查其印制、使用、库存等情况。为有效监控各经营业户的开票行为，我们在外部管理上一方面加大电视等宣传力度，同时采取有奖举报等方式，促使经营者自觉按规定开具发票。在内部管理上抽调部分人员“坐店”监管，明处的坐守，暗地里盯紧，记录的记录，巡查的巡查。经过去年长达四个多月的不懈努力，掌握了纳税人大量的原始数据与经营信息，为核实应纳税额提供了充足的依据。同时要求设置会计账簿和进销货登记表，按日分次如实记载经营事项，按实申报经营收入。今年1到9月，6户家电户入库增值税元，8户通讯器材销售商入库增值税元，比年同期又增加税收万元。

全县18户小水电发电企业，销售都要用票，但用票量不大，每月只开具一份票。我局专门设立了一个水电行业税收管理员，各小水电站领取的发票由税收管理员进行代管监开，准确掌握各小水电站的销售额，保证小水电站纳税人能准确申报。今年1到9月小水电站已入库增值税万元。

四是坐店核销，抓好超市税收征管。

我局对超市采取管理组管户法，设立四人超市管理组，根据超市的营业时间调整专管员的工作时间，专门进行超市税收管理。管理组根据超市报送的收款计算机核算软件，在每天上午、晚上超市收款员交接班时，到超市记录当班次每台计算机自动生成的销售货物金额，收取超市签字认可的日销售汇总表。每月随机确定3天进行现场跟班验票，记录销售情况，核实登记每笔收入，推算出月营业额，掌握超市大概销售情况。曙光超市原月定税只有8000元，现在每月均缴税17184元，生源百货超市原定税为8000元，现月均缴税为16267元，道县好又多超市原定税600元，现月均缴税为1100元，道县信和祥超市原定税800元，现月均缴税1400元，并对生源超市与曙光超市根据其销售额超过180万元的情况认定其为一般纳税人按一般纳税人进行管理。

五是以进核销，抓好总、总经销商税收管理。

针对个体总、总经销户进货渠道正常，先款后货、商品流通交易手续完备、品牌销售不易隐藏的特点，我们首先要求其进行建帐，同时经常从各专业银行调取其电汇信汇数据或调取进货发票，再根据进货、销货线索，核实其销售收入，促其进行正常申报缴税。如对道县酒类经销商李文军原只定税为2000元一个月，现每月申报税款达6000多元；雕牌洗涤用品商刘德增原只定税1200元，现在每月申报税款超过4000元。

六是以工人人数管税，抓好皮鞋制造行业税收管理。

道县皮鞋闻名全国，销路较好，而且是道县的一个特色行业，一直存在厂子红火但税收不高的局面。我们针对皮鞋厂销售与工人人数、车板机台数、销售网点三大因素相关的特点，特别是与工人人数成直线联系的特点，对全县的皮鞋厂采取按工人的人数来核实其销售收入，督促进行纳税申报。经多次测定并与皮鞋厂进行交流，核定每个工人一天生产两双皮鞋这个标准，按皮鞋厂老板每月提供其计件工资发放表上的工人数再乘以道县当地皮鞋平均销售价来核实其销售额，并每月进行6次随机抽查工人人数，如老板提供不符人数的按最高人数计算。今年1到9月全县12户皮鞋厂实现销售收入296万元，实现增值税万元。

五、创新管理思路，深化管理成果。

一是改变管理思路，强化纳税评估。对一类纳税人的28户增值税一般纳税人和50户小规模纳税人企业，我们除了“驻厂税收管理”外，同时全面建立健全纳税评估，强化日常管理。我局制定了《道县国家税务局纳税评估管理操作规程》和《道县国家税务局纳税评估与各业务岗位工作衔接办法》，对企业产品成本比率异常和税负低入预警税负的，结合纳税人的生产经营情况和行业特点分别从纳税申报、税收稽核、信息采集、数据分析、纳税约谈等方面进行探索和尝试，按纳税评估规程要进行约谈，企业如不能说明原因的，或者理由不充分的列为重点管理对象，问题严重的，及时移送稽查部门查处。如对与能源供应关系密切的金属矿冶炼行业、非金属矿冶行业企业纳税评估中，我局核定了冶炼行业原材料、成品产出比例，即每生产1吨产成品应耗用不同标号矿渣的数量，进而以产定耗，测定企业耗用和购进原材料、辅料的数量，由税收管理员开展实地调查，对纳税人进行约谈，了解企业的生产经营情况，结合纳税人报送的纳税申报资料、企业财务报表和其他资料进行审核分析，计算相关指标，初步确定各企业的产品成本比率，掌握企业购进材料情况。道县双丰电化厂通过购销比对被查补增值税2万余元，道县鑫利冶炼有限公司通过耗用能源测定，核实销售收入71万元，补缴增值税12万余元。湖南千金医药股份公司道县配送站税负率差异辐度达273%，通过分析与约谈，核实该企业把认定一般纳税人以前购进的货物放在以后取得增值税专用发票进行认证抵扣，补交增值税元。截至年10月份，我局共对16户企业进行了纳税评估，其中企业所得税1户，增值税15户，通过评估，调账补税130余万元。

鞋厂实习报告范文【第四篇】

__，男，汉族，1974年出生于淄川罗村，现为区政协委员，__百姓商厦总经理。自1998年底创建百姓鞋城以来，时刻把“让顾客满意”作为经营宗旨及衡量员工的标准和尺度。通过不断的努力，营业面积由原来的十几平米小店扩大为6000余平米的商场，经营项目也由原来的单一鞋类商品扩大为鞋服一体的专业化商场，员工人数达到200多人，并且连续几年获得“淄博市消费者满意单位”、“山东省文明诚信工商户”、“淄博市双百佳文明诚信工商户”、“淄博市先进会员单位”等荣誉称号，为__区服务业的发展壮大做出了积极贡献。

拼搏创业>！< 让利于民

凡是熟悉__的人都说，他是一个为人正直，办事果断，真诚实在的企业家，又是一个充满开拓精神的实干家。

他高中毕业后就参加了工作，在淄博华联商厦鞋帽商场干营业员。一年后，又被商场安排到营销部干业务员。在领导和同事们的帮助下，很快熟悉了业务，多次到青岛、烟台、威海、上海等地为单位进货，办理业务，在实践中开阔了眼界，增长了见识，结交了朋友，为后来自己创业打下了良好的基础。

1997年华联商厦下属的制衣公司，由于经营不善导致停产。看到这种情况，__大胆报名，毅然筹借了八万元钱，带着几个人，把制衣厂包了过来，又在淄川服装城内租了一个摊位，做起了皮鞋批发生意。他每天奔波于淄川城区的各大商场、鞋店之间进货、送货，忙个不停，但几个月下来，由于不懂管理与经营，加之资金周转不力等原因鞋店很快就关门了。从亲戚、朋友那里借来的八万元钱也所剩无几。初涉商海就尝到了失败后苦涩的滋味。在那些灰色的日子里，他一直思索着：“商场的皮鞋生意能做的很红火，我为什么不能呢？”

一次去亨达皮鞋厂办事，听说厂家要开亨达皮鞋专卖店，对开店的人，厂家还将赊欠一部分货品帮着先把店开起来，欠款以后再还。听到这个消息后又激发了他的创业激情。

于是，他在淄川商业街——城里大街上租了一间房子，1998年3月从亨达厂家赊欠了300余双皮鞋后，在鞭炮声中他的亨达专卖店正式开业了。从开业的第一天起，他就树立了自己的经营理念----让利于民，薄利多销，微利经营。在别的商场销售一双亨达皮鞋纯利润可达20%--30%，而他的专卖店利润只有5%--7%。即使这样，生意却不尽如人意。因为当时大家相信国营企业，看不起私营企业、个体户。为扩大宣传推介，引导转变大众消费观念，他便拿样品鞋送给自己的亲朋好友试穿，让他们帮着做宣传，提高鞋店的知名度。由于质量好、价格低，通过宣传推介，生意居然慢慢的好了起来，店里的皮鞋常常供不应求。

一份耕耘就有一份收获。这年年底，不仅还清了所有的欠款，还有了赢利。基于此，1999年他在“百姓鞋城”内不仅设立了亨达专柜，还同时购进金猴、孚德、仙妮特、木林森等几十个品牌的皮鞋，并在__电视台做广告，适时推出优惠活动，对企业进行宣传报道，突出推介百姓鞋城的主导理念，鞋城很快得到了广大群众的青睐和认可。20__年7月，他租赁了锦万家商场一楼营业房，经营面积达20__平方米，并投入大量资金对锦万佳商厦一楼进行装修，使商场面貌焕然一新，10月，装修后正式开业，并划分为五个鞋区，分别是高档精品鞋区、男鞋区、女鞋区、运动休闲鞋区和平价鞋区，员工由原来的2人扩大到50人。20__年12月24日，将商场二、三楼租赁过来重新进行整修装饰，更名为“百姓商厦”，营业面积达到了6000平方米，并且，经营项目由原来的单一鞋类商品扩大为鞋服一体的专业化商场，员工人数达到200多人。

为了让顾客花最少的钱，商厦与厂家实现了减链直销经营，减少了中间环节，没有了商，价格自然就低。每年的元旦、春节、三八妇女节、劳动节、母亲节、父亲节、国庆节等节日适时地推出优惠活动，回报社会，并郑重向顾客承诺：“不满意就退换，价格高就退钱，终身免费维修”。此举深受顾客欢迎，百姓商厦越做越大，逐步走上了规范健康发展的轨道。

以人为本 共创和谐

十几年来，__经历过许多创业上的艰辛和发展的挫折，深知“人才兴企”、“以人为本”的观念是何等重要。工作中，他始终把广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，员工收入逐年提高，在__地区商业系统中，百姓商厦的员工收入始终是靠前的，在提高员工收入的同时，积极为员工解决后顾之忧，每年都拿出专款用于帮扶困难员工，员工家庭遇到困难，__知道后会不遗余力的想尽办法帮助解决。一位因故离开了百姓商厦一年的员工，她的父亲在煤矿挖煤时，被飞溅的煤渣伤了眼睛，伤势严重。紧急关头，这位员工想到了__，想到了她的总经理，她知道：热心的李总绝不会袖手旁观的。__不容分说，立刻带着老人去了 医院，找到最好的眼科医生诊治。

__说：“我们百姓商厦就是要营造一种和谐融洽的氛围，让每一位员工只要走进百姓商厦，就会忘记烦恼和不愉快，以一份快乐的心情投入到工作当中。”所以每年他都会采取不同的方式为商厦的所有员工过生日；每年两次组团外出旅游。还率先对柜组主任以上的管理人员实行年终分红的奖励机制，从而在全体员工中形成了较强的向心力和凝聚力。

__十几年如一日，坚持到柜台一线详细询问经营状况，并督促员工提高服务质量。JPG

为适应企业的快速发展，他还特别注重员工的学习与培训。每年都从外边高薪聘请专业人士对员工的仪容仪表、行为规范、专业知识、导购技能、心态、消防安全等方面进行规范系统的培训。并且经常组织员工举办演讲比赛、健身操比赛及联欢晚会等文艺活动。全体员工每天早上在商厦门前的晨操，轻健有力，热情奔放，活力四射，吸引了众多的路人驻足观看，成为山城一道亮丽的风景。

带责任上路 载使命前行