2024年员工餐申请书【精彩5篇】
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2023年员工餐申请书【第一篇】
青海省经济贸易委员会:
青海百生洗煤有限公司原名青海百生物流公司,法定代表人:张冬青,实际控股人:曹吉。是一家主要从事煤炭仓储、转运、洗选加工的一体综合企业,为方便公司经营活动,带动地区经济发展。于20xx年11月5号在海北州注册,后由于管委会要求,改名为青海百生洗煤有限公司,注册资本金7000万。
公司于20xx年5月成立了物流部,该公司位于刚察县热水镇北侧5km处,占地面积约270亩。
公司选址于刚察县热水镇煤矿中心区,位于刚察县热水镇北侧5公里处,热水地区行政隶属于海北藏族自治州刚察县,界内用地20万平方米,是青海省唯一的煤炭物流园,该园年产1500—20xx万吨精煤。
公司下设办公室;生产管理;财务管理;采购、销售管理、物流等部门,为公司建设与运营提供了可靠的技术和物质保障。
刚察县热水镇煤炭资源,依托自然资源优质,成为这一地区经济发展支柱,自然形成了以煤炭为核心的产、运、销产业链。为地方经济发展发挥了极其重要的作用。为保证当地环境质量和煤炭转运各环节之间的配合。地区附近现有青海焦煤集团、青海义海煤业、青海江仓能源公司十几家煤矿企业作为煤炭转运地,年产原煤20xx多万吨,原煤供应充足。
经过多年的奋斗,我公司有多年煤炭经营的经验,和外省的客户有着良好的合作关系,在山西、河北、山东等地都有稳定的客户基础。从起初的运销到现在的精洗深加工形成了一定的产业链,提高了煤炭的综合使用率,更加合理的`利用我省的煤炭资源,使其发挥最大的经济效益。
我公司的煤炭运销、精洗深加工产业在促进当地经济、增加就业率、带动当地其他产业的发展中也起到了一定的积极作用。由于我省的铁路运力紧张,而利用汽车长途运输具有运输周期短、效率高的特点,所以我公司把汽车运输作为运输的主要运营手段,与多个物流企业都有良好的合作关系。我们相信凭借我们的经验和能力,使青海物流市场规模化发展更强,更大!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日。
2023年员工餐申请书【第二篇】
尊敬的公司领导:。
首先衷心感谢各位领导给xx市场这样一个争取荣誉的机会。
xx自xxxx年xx月xx日进入市场部门以来,在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风,赢得了部门全体人员和领导的一致好评。
xx主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行策划与撰写、申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的20xx年里,市场部全年共申报并执行xx场大小型市场活动,由于xx和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态度,确保了所有活动无一次出现重大事故。20xx年里,xx市场部共申请总公司费用支持逾107万元,同比增长近30%。在执行的44场活动中,其中xxx独立策划、撰写方案35篇,独立操作和主持方案达30场,占据20xx年全年市场活动的2/3之多。
为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场,活动时间一般都设置在周末,xxx和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间,有时为了完成一周的工作,出了平时加班很晚以外,周六和周日也要赶到公司进行加班。另外,20xx年市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略,将部分市场活动放在了地市和分销网点,xxx作为一名女生,不怕辛苦,无怨无悔的担当起被“下放”的角色,出色的完成了领导交代的各项任务和指标。
作为一名非营销专业出身的xxx,凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度,在工作之余,深入学习了市场营销和广告策划专业的`大部分课程,并运用于执行的市场活动策划和执行中,确保了20xx年市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束,也使得客户满意度达到最高水平。
在即将到来的20xx年,xxx也表现出了推旧出新,不拘一格的决心和态度,力争将20xx年的市场活动做到最好。最后,再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的机会。
此致
敬礼!
申请人:
xx年xx月xx日。
2023年员工餐申请书【第三篇】
各位经理:
您好!
本人于20xx年02月23日贵公司,在您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了,令我终生受益。但由于私人原因,本人认真考虑后,还是决定辞去现职位,离开贵公司。具体原因:待遇低,公司规定伙食:早餐吃白粥、及咸菜、中餐吃红萝卜及肉丝、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜、偶尔可以吃到韭菜跟鸡蛋。为不影响到公司工作的'展,本人决定还是应放弃现有工作,因为本人的而给公司造成的不便,本人深表歉意和遗憾。同时感谢贵公司和杨经理给予我的宝贵学习机会,我会好好铭记。祝事事顺利、生意兴隆!
如果可以希望能在离职后一个月领取到本人应得的工资、补贴和提成。
请批准我的申请!不胜感谢!
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
xx年xx月xx日。
2023年员工餐申请书【第四篇】
我是湖北龙翔药业的员工,自去年xx月份入厂,时光飞逝,回首这一年多半的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时能很好地完成班组布置的各项任务。自参加工作以来,遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成工作任务。在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助下,在本人的勤奋努力下,工作取得了一些成绩。下面我就这一年多的工作做一简要的汇报总结。
我牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念,积极认真参加各级安全培训和学习,不断提高安全意识和自我防护能力。在车间的各项工作中,我始终把安全生产放在首要位置,严格遵守安全操作规程及各项安全生产规章制度。
一年多来,我积极努力、踏实肯干,勇挑重担,圆满完成车间的各项工作任务,任劳任怨,持之以恒。尤其在工作分配方面,我从不计较个人得失,一切以工作为重。我积极支持安全监督工作,认真查找事故隐患,一经查实,立即整改,防患于未然。调整生产以来,我在岗位上,在车间班组的正确领导和全体同事的关心帮助下,自己以加强理论学习,提高岗位工作能力为目标,较好的完成了一年多的计划任务。一年多来,积极探索,真抓实干;积累工作经验,受到领导和同事的肯定和好评。我踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。
通过这段时间对苯的衍生物生产工艺的学习,我从对苯的衍生物生产的一无所知、逐步了解、再到理论方面的全面掌握,在学习的过程中,逐步了解到苯的衍生物生产的复杂性。这就使我们的学习的压力重大,责任重大,动力也十足。
工艺指标,注意事项,操作规程等一系列的学习。我深深体会到学习工艺流程是最基本的,只有懂得了工艺流程才能开展下来的一系列工作,这是基础,是必须做到的。懂得工艺指标是工作的要求,只有做到这些才能将工作完成的好,一个先决条件。了解各个生产工艺设备也是学习的一个重点。要进行工作就要了解各个设备的基本性能,工艺参数,使用条件,构成材料。只有掌握了这些才能在今后的工作中更好的使用,维修保养这些设备。使生产顺利进行。也是保证产量和质量的一个条件。多跑跑,熟悉现场,把学到的知识加以巩固,还可以通过学习的知识对各设备、操作规程、工艺流程、得到更充分的认识,对于化工生产尤其是对苯的衍生物生产一整套,从原理到设备、到操作到事故处理有了比较深刻的理解。
作为新世纪的化工工人,我很骄傲。在这一年来,我各个方面都取得了很大的进步,工作能力和综合素质都得到了一定的提高,在此我要感谢上级领导的大力培养以及同事们在工作和生活中给我的支持和帮助。今后我要更加严格的要求自己,以求有更好的表现。
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日。
2023年员工餐申请书【第五篇】
各位领导、同事:。
大家好!我是徐春峰,现任信息管理部主管。非常感谢领导给与我这次评选优秀员工的机会。我感到庆幸,同时又感到很有压力。感到庆幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的认同和支持;而感到压力的是:今天的成绩将是明天的起点,我要努力做的更好,才能不断提升自我、创造更好的成绩。所以,我感受到压力。但是,未走过的路总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在今后的工作中获得更大的成功,为部门和公司做出更大的贡献。
在担任信息管理部主管一年的工作过程中,面对着肩负公司信息化建设的重要任务,我已逐渐适应由原先系统建设、维护角色向既要懂业务知识、管理知识又要懂技术的转变。虽然角色的转变存在一定的压力,但压力既是动力,通过自己的努力和各部门同事的支持与配合也取得了一定的成绩。下面我将一年以来所取得的主要工作业绩总结如下:。
1、实现公司各业务应用服务器数据备份、虚拟化系统,以网。
络集成市场10万的2%成本满足了现阶段公司数据备份由手工转向完全自动化,实现实时、差异、完全备份策略,并预计可在1小时内进行应用切换。为信息管理部大大提高了工作效率及降低公司数据丢失风险、最大限度减小公司损失。
2、针对烘焙销售业务、客户信用管理需求在u8系统中进行。
了深化应用,实现对客户进行应收账龄分析、控制,信用期限预警的管理需求。为销售部、财务部提供有力决策分析依据。
3、将研发物料从原手工管理模式转变为系统管理模式,实现。
研发物料入库管理,研发领料按任务书细分至研发师层面,以及研发费用的财务核算。为管理人员、财务人员进行研发成本核算、分析、监督、控制提供有效依据。
4、实现品食乐原辅包、成品由手工管理转向系统管理,并按。
生产订单依据bom进行领退料控制,为生产管理人员在物料耗用提供系统控制手段,为仓储部物料管理进行系统统一化管理,既方便了日常的账务盘点、提高与通用磨坊对账速度,又降低了手工做账耗用时间及出错概率。
5、在u8基础上进行二次开发报表满足销售部门、财务部门。
按单统计分析、开票预警、应收账款核算、预警业务需求,使管理人员更加直观、快速的了解客户应收账款情况。
6、网吧实现无盘化管理,共节省硬盘16块,为其他办公电。
脑维修、服务器扩容节省了备品备件,预计节省费用9600元左右。
公司的发展做出贡献。
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