太和县人民医院2024年上半年工作总结暨下半年工作计划

太和县人民医院上半年工作总结显示医疗服务质量提升，患者满意度增加，下半年将继续优化管理，强化医疗服务，推动健康发展。以下是网友为您整理分享的“太和县人民医院上半年工作总结暨下半年工作计划”相关范文，供您参考！

太和县人民医院20xx年上半年工作

总结暨下半年工作计划

20xx年以来，我院围绕"技术有深度、服务有温度、管理有强度"的工作标准，坚持以人民健康为中心，统筹推进内涵建设、管理变革和技术创新，整体运行平稳有序，业务指标良性发展。

一、20xx年上半年主要工作

（一）党的建设持续强化。坚持以政治建设为统领，深化贯彻习近平总书记纪念改革开放40周年重要讲话精神和县委十一届五次全会暨经济工作会议精神，集体制定党委工作计划；深入赵集乡草寺开展缅怀革命先烈清明祭祀主题活动，组织20xx年度基层党建暨重点部门述职评议、离退休老同志征求意见座谈、三八妇女节系列活动、五一国际劳动节和"5·12"国际护士节庆祝活动，走访慰问离休老同志和春节期间值班工作人员，累计开展党委理论学习7次、全体党员党课2次；隆重表彰科技和年度工作优秀团体、先进个人，先后接受阜阳市媒体达人观卫健新形象采访、全市卫生健康部门离退休老同志采风、安徽省卫健委主任陶仪声健康脱贫巡视问题整改调研；严格落实"双包职责"，圆满完成脱贫攻坚市际互查脱贫摘帽验收，积极与武警阜阳市支队太和县中队签订军民共建协议，认真做好第三届文化体育艺术节和春节期间志愿服务工作，获评阜阳市五一劳动奖状、阜阳市劳动竞赛先进集体和阜阳市五四红旗团委。

（二）作风建设持续强化。严格落实党风廉政建设"两个责任"，传达贯彻十九届中央纪委三次全会和全市卫生健康暨党风廉政工作会议精神，研究制定《20xx年党风廉政暨反腐纠风重点工作任务》和《20xx年纪检监察工作计划》；全面开展行业作风整治和改善就医感受专项行动、"严规矩、强监督、转作风"集中整治形式主义官僚主义专项行动和卫生健康领域扫黑除恶专项斗争；严格落实《医疗机构投诉管理办法》集中培训和打击欺诈骗保专项整治，深入太和广播电台《政风行风热线》直播间接受线上问政问效，落实4名中层干部任前廉政谈话；组织入党积极分子到阜阳一监开展廉政警示教育，坚持从反腐倡廉的时代背景、卫健系统违纪违法案例等角度做好热点问题和重点环节排查，充分发挥审计部门职能，剖析梳理药品、卫材合同合理性、规范性，提醒干部职工清白为人、干净做事。

（三）内部管理改革创新。坚持变革理念和创新思路，围绕制定医院章程、完善医院议事决策制度等14项重点任务，全面开展全省建立健全现代医院管理制度省级试点工作，优化完善科室综合目标管理考核、绩效考核办法、员工招聘管理办法、员工奖惩管理办法等；选派24名省市级重点学科负责人赴台湾敏盛综合医院学习医院管理、JCI评审、绩效考核、医养结合经验，组织开展行政后勤科室"最美办公室"评选和省级文明县城创建，运用7S管理理念、SPD供应链平台推动科室改善环境卫生、强化节支降耗、提供人本服务；从严落实高值耗材使用点评，推广前置审方系统应用，深化推进三级评审降级条款跟踪升级，引入星级医院评审和竞争力评价体系，获评中国县级医院现代化医院管理制度示范奖，受邀在第六届中国县域卫生发展论坛作《创新目标管理机制，巩固三甲创建成果》主题发言。

（四）服务改善推陈出新。深化开展"改善医疗服务·五心温暖20xx"主题活动，严格兑现改善医疗服务20项承诺，牵头乡镇卫生院急救医疗服务能力提升计划，协同推进创伤救治中、卒中中心和医共体远程影像、远程心电、中心药房建设，落实内镜中心、急诊医学科标准化建设，持续提升县域急诊急救服务能力；上线"太和县人民医院APP"、云胶片、云报告、移动护理、移动查房和移动结算系统，建立北京301医院远程会诊、远程教学平台，引入就诊地图导诊机、智能宣教机器人、无人超市和直饮设施；完成口腔科整体搬迁、儿科病房改造、儿科门诊改造和候诊区域叫号系统配置，推进满意度调查延伸至患者床边治疗带、入出院大厅和随访电话，患者入院短信提醒注意事项和投诉电话，模拟患者体验就医流程，一站式报修中心开通24小时服务热线，数字化护理病区实现全覆盖，获评全国护理科普教育基地和中国县级医院改善医疗服务行动团队奖、20xx年度改善医疗服务"十大工程"示范医院。

（五）品牌影响深化拓展。坚持"医技治疗华、内科外科化、外科微创化、微创精准化"，成功实施首例"单孔腹腔镜下输卵管切除术"、"新生儿换血术"，断肢再植、介入微创取栓等新技术、新项目转入常规开展，2项省级科研项目验收结题；联合太和电视台集中宣传"太医名医"，微信公众号推出"太和县优秀护士"先进事迹展播，《健康报》累计刊载建设发展信息7篇，《阜阳日报》刊载12篇，《颍州晚报》刊载6篇；荣获安徽省医师协会庆祝改革开放40周年文艺汇演二等奖，应邀在"县在起航"医院质量追踪方法解读培训班、第十届中国医院院长大会等作三级医院建设主题演讲，先后获评全国县域医院影响力价值奖、全国县域医院信息化建设成就奖，在全国6000多家县级医院位列"20xx中国医院竞争力·县级医院100强"第66名。

（六）社会职能充分彰显。孕妇瑜伽课堂、安凝家园开课，120急救中心、白金十分钟自救互救联盟等深入学校、卫生院、机关单位等普及急救知识，利用全国爱肝日、全民禁毒宣传月、老年健康宣传周、防震减灾日、世界无烟日、红十字博爱周等开展健康义诊，组织慢性病管理演讲比赛和"三减三健"健康生活方式讲座，完成2批次64名乡镇卫生院医务人员急诊急救知识培训和2次医共体乡镇卫生院业务骨干培训；涵盖县、乡、村的远程会诊中心、区域检验中心完成系统招标、诊室装修等准备工作。20xx年1-5月，医共体成员单位远程会诊4207例，紧密型医共体成员单位远程心电会诊3231例。

我院各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些亟需解决的问题，主要体现在：一是干部职工靠前服务、主动管理的意识不足，在技术开展、资源整合等方面，敢想敢试的魄力和创新发展的勇气不够；二是学科建设冲劲偏弱，个别学科受限于科研、职称因素，原地踏步或处于落后位次，甚至满足现状，不思进取；三是党建工作创新性不足，思想、组织、作风等方面制度建设和活动拓展有待强化。

二、20xx年下半年工作计划

（一）强化政治引领。深化开展"不忘初心、牢记使命"主题教育，修订《党委会议事制度》、《院长办公会议事制度》，落实7个党支部换届改选工作，选优配强支部班子；强化党建机构设置、场地建设、人员配备、职级待遇和经费保障，落实党建工作督查评比、支部书记和重点科室负责人述职述廉评议考核；全面推进服务型党组织建设，利用医疗资源优势，严格落实精准扶贫和医改目标任务，延伸健康义诊、疾病宣教、社区服务触角，丰富庆祝建党98周年暨"七一"系列活动内容；引入干部选拔任用纪实系统、干部日常管理系统、干部考核评价系统和"学习强国"等即时学习工具，拓宽党员教育管理途径。

（二）强化行风整治。邀请纪检监察部门开展廉政讲座，集中观看专题警示教育影像，运用监督执纪"四种形态"，强化"四风"整治，落实重点领域、关键岗位和关键环节廉政风险排查预防；全面评估"改善医疗服务、五心温暖20xx"主题活动成效，支持纪委、监察、内审、财务等部门协同办案、独立审查、配合调查，发挥群众监督、社会监督、内部监督合力，坚定不移把全面从严治党进行到底。

（三）强化内涵建设。实施等级条款升级计划，强化18项核心制度培训、教育、考核，统筹解决技术、人才、制度、流程等制约因素，落实高端医疗设备购置和人才培养，引入HRP和人力资源管理系统，优化《学科建设与科研奖励管理办法》，推行责任领导和责任科室负责人双追究，坚决对敷衍应付、成效缓慢的部门和科室从严惩治，持续提升学科创建韧劲和规范管理张力，不断壮大重点学科建设集群，实现高质量、精益化发展。