优化工作计划的实用建议大全【通用10篇】

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优化工作计划的实用建议大全【第一篇】

商业空间是公众进行购物消费和消费体验的空间，承担商品流通、信息传递和营造商业文化的作用。现代商业活动已不能等同于单纯的购物消费活动，而是一种集购物、休闲、娱乐及社交于一体的综合性活动，因此，商业空间不仅要拥有充足的商品，还要创造出一种适宜的购物环境，满足顾客的多方面要求，使顾客享受到最完美的购物体验。本文根据华尔盟商业公司的时间经验，结合国内外优秀案例，从人流动向组织和业态规划两个方向提出商业空间的优化建议。

科学设计人流动线的`基本目的，是充分利用客流的消费潜力，达到商业空间各部分的客流均好性，同时使客户花费最少的时间成本享受到最丰富的空间体验。

多数集中型商业的内部流线规划都是以商业内街为桥梁，以商业元素为内容，以入口、街道、电梯、自动扶梯为核心形成多个闭合的环路。环路设计讲求尺度适宜、变化和开合，空间收放，主环和次环应主次分明并且闭合。环状流线通道尽量采用围绕中厅的双环回型结构，增加商场的通透感，最大化得增加顾客视线内的商铺数量，提升顾客的商铺到达率。

如龙之梦购物中心使用分中庭的方法，以一个大的环形流带动三个以中庭为核心的小环流。上海港汇广场是一种复合的以环流为主的流线形式。

单线型的商业街可以以一条主要步道作为动线组织其商业品类，沿途规划几个类似于小中庭的前凸或者后凹形式，以提升局部商铺的租金，或穿插广尝街道、休息小花园、垂直空间等要素，强调尺度和方向变化，流线的结构性和节奏性，沿线建筑的连通可以通过空中走廊，桥梁以及功能的嵌叠整合在一起。

广州上下九步行街

街坊式人流组织可以呈均质的网状，也可以是有质的区别的主次街。

井字格网状结构：大宁国际商业广场就是成功组织率网状街坊尺度的步行空间。将其局部的人流体系小尺度的网格化，整体实施人车分流。人们徜徉在具有近人尺度空间的交织中，能够体会到村庄聚落的自然感受。位于城市副中心或郊区的第-四-代万达商业广场，通过创造多街坊式的步行系统，在街道的空间高宽比、铺地材质以及街道界面处理上，体现出了具有现代都市感的空间感受。

多级的同心圆结构：建立在适宜规模基础上的同心圆人流组织体系，更容易体现空间的个性，实现多种功能建筑的有机聚集。美国加洲时尚岛，整体以中心广场为圆心，若干同心圆型的各级建筑包围其中，形成整体岛结构，将家庭住所、商业建筑、公共庭院以步行系统相互连接。

延续地基机理：沿用基地原有道路网，强化场地文脉性。上海太平桥地区的新天地高档商业区，在延续原有街坊秩序上组织高档商业，再现传统城市中心区联派式旧式里弄的居住文脉。马达斯班的桥梓湾商业，通过将化整为零的体量与原有步行网络叠加，重构了传统住居形态的场所理念。

优化工作计划的实用建议大全【第二篇】

16、加强领导班子建设。一是抓好局领导班子建设。坚持中心组学习，强化党组例会制度和局长碰头会制度。坚持深入基层开展调查研究，不断提高文化创新能力、利用市场机制能力、综合协调能力、争项目抓工程能力、谋大事干大事能力、规范管理能力、团结共事创业争先的能力，努力把局领导班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体。二是抓好基层班子建设。用干事统一思想，用干事凝聚力量，建立健全目标考核机制，规范基层干部行为，给基层班子交任务、压担子、提要求，并抓好工作考核和责任追究，充分调动基层班子履职尽责的积极性。

17、提高文化队伍整体素质。加强文化系统干部队伍思想和作风建设，健全和落实学习制度，采取“请进来”、“走出去”等多种方式，提高干部职工理论水平和业务素质。严格落实文化系统各项制度和工作规范，大力提倡勤学善思、雷厉风行、严谨高效、团结和谐、纪律严明、干事创业的良好作风。加强单位规范管理，健全和落实各项规章制度。研究探索与文化发展要求相适应的人才培养机制。建立文化艺术专业、文化经营管理人才库，在全县推出500名文化带头人，为苦干三年，打造崭新文化建立一支适应新形势需要的文化工作队伍。

18、推进文化体制改革。认真贯彻《****中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》，树立新的文化发展观，实现由政府办文化向政府管文化转变，由过去单纯强调社会效益和意识形态导向向坚持社会效益与经济效益相统一转变。积极稳妥地做好县新华书店改制工作。同时，本着“创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力”的原则，积极探索和尝试县评剧团市场化运作机制，不断深化评剧团内部人事、分配、管理制度以及演出营销机制改革，促进多出精品，提高市场竞争力，增强文化发展活力。

优化工作计划的实用建议大全【第三篇】

建立科学的考核评议办法是岗位责任制贯彻到位的重要保证，基层就完善和优化现行岗位责任制考核提出以下建议：

一、信息标准化是考评的基矗税收信息标准化管理是指在工作标准化的基础上，实现数据标准化、工作规程标准化，再将标准化的数据，按标准化的工作规程，录入计算机网络系统中，形成标准化的信息平台。这些录入计算机网络中的标准数据，就是考核、评议各岗位工作人员工作情况的基本依据。建立了岗位责任制的管理制度，就具备了推行信息标准化管理的条件。税收岗位责任制信息标准化的应用，不仅能纵览税收征管工作中形成的各种信息，而且能深入核查每一个具体岗位工作行为的明细信息。有了这些数据信息，就可以对各岗位进行定时或随机考评。

二、 探索建立健全完备的考评机制。在考评的手段上，要做到考评客观、公正、全面，就必须坚持以计算机考评为方向，充分利用信息化手段，实行人机结合，实现考评的标准化。对一些难以量化的岗位职责、行为的考核，要辅之以必要的人工方式;在考评的内容上，要将所有的岗位责任、工作规程全部纳入考评内容，还要与现有的一些检查如目标管理、征管质量检查、执法检查有机地结合起来，对每一个岗位的职责制定评议标准和评议途径，以提高考核效率;在考评形式上，分为内部考评和外部考评，建立内外监控的考评机制。在考评方法上，内部考评采取日常考评与重点考评相结合。在时间上，各岗位各科室每月必须进行一次日常考评，并把考评结果报考评领导小组办公室。重点考评是不定期的考评，但每年必须进行二次以上;在救济机制上，应畅通渠道，让被考评人有申诉和申辩的机会。对考核不公、评议不实的情况，要及时予以纠正。

三、岗位责任制考核体系需要不断的发展完善。岗位责任制的内容不是一成不变的，它是一个动态的系统。一是计算机和网络技术在税收领域更深层次的'应用，会不断地推动地税机构的变革和流程的改造;二是税制的变革会不断改变税收职能，引发岗位调整和流程变动;三是岗位的设置和流程的设计本身就是一个不断调整和优化的过程;四是地税部门承担政府规费收入等职能的增加，也不断地催生着新岗位的产生和流程的变动。因此，基层建议岗位责任制考核应不断结合实际情况，认真研究出现的新情况、新问题，加强调查研究，尤其是要深入到基层第一线，积极探索岗位责任制的新思路、新方法，不断总结创新。

优化工作计划的实用建议大全【第四篇】

问题：

如，sunjin买我们的兜布用作大身里料，最终导致布面效果不合格，导致我们补货。

以此，建议业务和跟单在接订单前了解以下信息：

a、品质b、手感c、颜色d、最终用途e、洗水方式f、成衣款式。

现在我们大多数在只掌握abc三点后就急于接单，埋下不少隐患。

d最终用于应该成为必须确认项，再接单。

一般情况下，作兜布品质都是用普梳。但有部分客户会对兜布布面要求比较高，实际最终也是用作口袋布，而我们并不需要用精梳，普梳高配就可以满足20分的评分标准。因此，个人建议是否可以把普梳高配的产品给业务及客服做一个普及，让它也成为我们的常规品种。业务可以在了解客户要求后，根据对客户的了解进行报价，避免不必要的纠纷。

邮件可以帮助每个人留底，方便查询。每个人都有一分钟要处理好几个事情的时候，邮件沟通可以让我们根据事情重要的紧急性，有序安排。

比如开发部门的报价和新品开发等详细信息，建议务必以邮件沟通。

开发方面：客户询样，跟单寄样后，起码要确保在客户收到样品后，邮件跟进。争取做到至少80%的寄样，我们能够知道最终结果是如何了。（接单？价格不合适？客户放弃？客户只是找我们调样，订单却下给别的工厂？）。

业务与客户对接：从开发到最终回款，只需要一个人与客户对接。让客户只需要找这一个人就能得到全部答案。

开发与业务对接：只是个人建议，任何一个样品的开发，业务只需要找开发的一个人，就能最终得到开发样和品种详细信息。不需要说，一个腰里寄到北京给静玉，静玉隔一天告诉我，腰里上口用的色织，你去找同英帮忙开发下。希望能做到一种情况：腰里，我只需要给到静玉，静玉3—5天内，把腰里给到我。

当然以上只是举例和建议，希望能够以此来提高工作效率。

一年下来，我接触的事情很多很多，让我感觉十分充实。像刘师傅学里料，交期，价格。董师傅告诉我qc验货，评分标准，和在条件限制下如何验货的方法等等。和史经理讨论如何提高消光产品的品质，如何改善ecofast色织的起订。和小溪讨论业务如何规范的给开发部门对接全面信息，提高工作效率。很多很多。

说实话，我自己对自己的事业规划，是有想法的，目前的现状与我的目标有差距。我能够做的，就是对自己再狠点。

半年前，有过动摇，我要跳槽。

但是，杜总的领导让我重新坚定了在公司做得更好的信心。他让我感觉到，在公司如果你能闪光，公司就会给你更亮的舞台。就是这种感觉，让我有了之前所没有的归属感。

在xx年，我全身心投入到工作，去思考，去执行，与客户战斗，与同事纠结。从前为了工资工作，现在是为了事业，感恩，还有工资。

在你休假的时间，我有种重新回到刚接孟加拉市场那时候的状态。不同的是，从崩溃变成了沉淀，一件一件事情，用心的做笔记，让他有条不紊的做下去，压力好大，特别的害怕被你维护的特别好的客户买家，在我这里得不到同等的服务而受影响。挺过来了，我特别高兴。

另外一点，公司同事的工作态度，需要端正。这是我感受最深的地方。但我理解这不是一时半会儿事情，我会尽自己所能，首先帮忙深圳办这个年轻团队，在xx年最佳团队这个奖的时候，心里有底气！

太多的话不谈了吧，xx年遇到问题，希望能有余地，让我们提出建议，改善问题吧。

优化工作计划的实用建议大全【第五篇】

作为核心部门，其枢纽的作用必须得到充分的体现，办公室本学期的工作计划如下：

各部门通力合作，处理院里各类的事宜。

1、认真负责的完成院里团委、学生会的各类通报(表扬、批评)、海报(各部的宣传以及活动事宜等)的书写，这要做到书写无错别字，文笔通顺，格式规范，档案入袋的要求。

2、认真与各部联系，做好日常宣传板的制作，力求图文并茂，设计新颖，款式得体，认真完成自己的宣传职能。

3、统计院里各年级学生的名单，电话号码，制成图表，以便老师能更好的查阅。

继续做好内部常规工作和内部建设，做好办公室本职工作。一些内部建设工作已在本学期进行了规划或已开始进行，在下期工作中，要对规划进行补充和完善，同时继续做好常规工作。

1、信息管理。继续做好新干部、新部员的个人档案整理。分册整理好。

2、人性化管理。所谓人性化是让各位学生会成员感到学生会是一个大家庭，我们每一个人都有责任和义务维护和建设好我们的家园，每一个成员都有权利针对学生会的不足之处提出意见或建议，经过大家共同讨论共同决议，使学生会机制越来越完善。

3、档案管理。上学年，办公室重新整理了(*)，在本学期中，办公室会在上一届基础之上继续细化整理学生会的档案及书籍。

4、在值班、订会等方面继续细化日常工作。一个星期一次例会，主席参加，两个星期一次大会，辅导老师参加。

5、因人而宜，因事而宜。在具体开展工作的同时，因人因事调节，让每个人找准适合自己发展的位置，这样才能保证各项工作的顺利开展，在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题，做到有工作时人人参与，以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力量。

6、继续加强学生会成员的相互协作。在以往的工作中各个成员间互帮互持、团结友爱的作风甚为突出，优良的传统要发扬下去。

值班细节：

开学例会上根据每个成员的课表统一安排。

值班调换：由办公室统一安排，个别人员特殊原因须临时调换值班日期，需提前1-2天向办公室负责人请示，征得同意后方可调换，调班有办公室协调，并在值班记录本上注明。

值班要求：

(1)值班的学生干部必须准时到岗，并做好个人值班登记;值班负责人不定时的到办公室对值班情况进行督促、检查。

(2)值班人员应打扫房间卫生，勤倒垃圾，保持学生会办公室清洁;收发和整理报纸、文件及信件，负责接纳来访、来电，并作好记录，传达上级指示，协助各部门当天工作;遇突发事件应及时处理并报告学办老师或学生会主要学生干部。在值班结束前，检查公物有无损坏或遗失，门窗是否关好，电源是否切断，最后由值班人员完成值班记录并签字。

(3)值班有专门的《值班记录本》及《文件收发登记表》，值班人员应记明值班日期、星期、人员;值班内容应记明当日活动、重要信件，并写明活动部门、时间及大致内容;重要信件记明来电单位、大体事由及处理结果;其他重要事件由值班人员灵活处理，并予详细记录。如有记录不明造成的工作延误、失误，将追究值班人员的责任。

4)值班人员应礼貌待人、文明工作，不得在办公室内大声喧哗及打闹，必须保持我院学生工作系统的良好形象。

(5)值班人员不得随意翻看其它部门或人员的办公文件及材料，如果由于工作关系有此需要时，应先征得对方负责人同意方可翻阅。

学生会办公室考勤制度：

1、各部门签到人员若有迟到情况，应酌情扣分;。

2、各部门值班人员若有旷班、迟到、早退等现象，需要向辅导老师或主席报告，严格扣分。

3、各部门值班人员若在值班期间有工作态度不端正、随意破坏办公室清洁卫生或不遵守值班纪律的情况，应对其劝说并扣分，若劝说效果不明显应及时联系其部门部长。

4、学生会集体例会及各部开展活动，无故缺席三次者视为自动退会，迟到两次作缺席一次处理，并作公开批评。

附录2：

办公室管理制度。

1、学生会办公室内的一切财产归学生会所有，不属于任何个人。

2、学生会办公室的钥匙由学生会办公室统一配发，不得私自配备，若丢失，需报告学生会办公室，由学生会办公室再次配发并登记。持钥匙人不能随意进入办公室做与学生会事务无关的事情。

3、除学生会例会外，要借用办公室必须经过学生会办公室批准，借用人方可使用。

4、使用办公室时，必须爱惜办公室内的财产，如有损坏，必须立即报告学生会办公室。

5、每次活动领取办公室物品时必须有负责人详细填写借出清单，并签名。活动完毕归还物品时必须及时清点物品并由办公室确认，如有损坏须如实报告。

6、如有非学生会人员借用物品，必须先报办公室，经办公室主任同意后，进行登记并要求限期后方可借出。如有损坏或丢失，借用人须照价赔偿。

7、自觉维护办公室内卫生环境，使用办公室后要将物品整理好，将地面打扫干净。离开时，必须将门锁好。

优化工作计划的实用建议大全【第六篇】

一、家长意见和建议怎么写之关于生活健康：

二、家长意见和建议怎么写之关于课业负担：

三、家长意见和建议怎么写之关于家校沟通：

四、家长意见和建议怎么写之关于因材施教、个性培养、教育方法：

因材施教;更多的理解每个孩子;培养孩子健康、积极向上的心灵;。

五、家长意见和建议怎么写之关于各科学习：

六、家长意见和建议怎么写之关于实践能力培养：

全面落实“德、智、体、美”全面发展;让学生实践的机会尽量多;。

多一些启发创造性活动;多一些与国外孩子交流的机会;增加点劳动;。

让孩子了解现代工业方面的知识;多做一些思想道德教育，培养孩子的互助能力;希望学校多组织一些如学农等活动，让孩子亲近自然，接近社会;通过学校的引导，让孩子加强独立生活能力;希望学校多开展发展孩子个性化多读课外书;对社会适应力的培养与教育。

七、家长意见和建议怎么写之其他：

社会实践活动作业应更切和学生的实际能力，否则变成家长作业;。

只带耳朵来听的家长会就不开为好;恢复双休日培训班。

上1篇：人逝世讣告怎么写下1篇：没有了

优化工作计划的实用建议大全【第七篇】

我市现有的展览馆，不仅场地狭小、档次较低，而且产权也不属于展览馆自己。展览馆原产权属于市自来水公司，现被自来水公司卖给一个私营企业。这个企业已多次要求展览馆搬迁，但我市现在没有更好的场所可用于举办各类展览。为解决这一问题，我提出以下三条建议：

1、由市政府出面协调，让市展览馆继续在现址工作，直至新的展览馆建成。

2、由于市中级人民法院将搬迁至开发区，可否在法院搬迁后，通过资产置换或其他方式将法院旧楼改造成一幢文化大楼，供我市部分文化单位使用。这样可以将展览馆迁入其中，以解燃眉之急。

3、由政府出资建设一座新的展览中心。从长远来看，建设一座现代化、高档次的兼具博物馆和展览馆功能的会展中心，是我市文化设施建设的重中之重。只有这样，才能彻底解决我市博物馆、展览馆的问题，也将使我市的文化品位再提升一个档次。

优化工作计划的实用建议大全【第八篇】

群艺馆、图书馆、书店、博物馆、展览中心等文化设施是一个城市塑造城市形象、彰显城市品位所不可缺少的，是文化基础设施建设中的重点项目。长期以来，我市这些重点文化设施的建设处于全省后进行列，群艺馆、图书馆、书店、展览中心的建设一直落后于其它地市，至今没有博物馆，这与我市日益加快的现代化建设步伐极不相符。尤其是今年，以上重点文化设施的建设又面临着新的问题，可以说是困难重重，这些问题如不解决，将严重阻碍我市文化事业和文化产业的发展。这些问题，主要有三：

优化工作计划的实用建议大全【第九篇】

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化。

1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

在充满挑战和竞争压力的新学期，我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智，创造性地开展工作，努力把我园的卫生保健工作做得更好，为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。

加强学习与时俱进：本学期我们保健组准备在保育员中继续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我激励书籍，通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热情，把本职工作做好。重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》，将方案中与卫生保健相关的内容落实到人，细化到每个幼儿。认真学习《幼儿园教育指导纲要》，并结合幼儿园开展的教学科研工作，每月提出1—2个相关的学习主题，让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。本学期将继续学习园本课程的相关理论知识，指导保育员参与教育教学活动，结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构区和美术区的活动。其次，结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健知识，用理论指导自己的实际工作更好照顾幼儿的身体和生活。

做好卫生消毒工作防止传染病流行：为孩子提供洁净学习生活环境，是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作，指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表，保证检查次数，增加检查形式，加强检查指导，把工作做到实处。特别是在传染病流行季节，要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作，按上级部门安排做好宣传工作，通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识，准备好中草药让幼儿和教职工服用，在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒，做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。

做好膳食管理工作：为了给孩子提供更科学更合理的膳食，本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整，然后再做给孩子吃，使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会，继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会，对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食，认真听取家长对膳食的意见和建议，调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口，更能满足幼儿生长发育的需要。

做好日常保健工作，保证幼儿健康成长：每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检，见到的第一个人是保健医生，保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚，让幼儿每天来有愉快的开始。定期组织幼儿和教职工进行健康体检，二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检，4月份为全园教职工体检和女教职工妇检，5月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能，6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行评价。做好每日的喂药、巡班工作，做好生病和外伤幼儿的应激处理，做好各种表格的统计登记。

做好幼儿体格锻炼的测查工作：按市妇保健要求，对班级体育锻炼活动进行测查评价，指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动，使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理，更能促进幼儿生长发育。

附：每月工作重点：

1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园。

3、组织新生入园体检，为全园幼儿测身高体重。

4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病。

1、为大、中班幼儿测查视力。

2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。

3、幼儿生活自理能力观摩。

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优化工作计划的实用建议大全【第十篇】

我市的群艺馆、文管会、艺研室现座落于天桥附近，其中文管会、艺研室在群艺馆院内。这几个单位均是重要的公益性文化事业单位，多年来为我市的文化繁荣做出了巨大贡献。这几个单位长期存在着设施不健全、建筑面积狭小、办公条件差等困难。例如，今年冬天较往年寒冷，而这几个单位均无暖气，只能靠自己烧火炉度过严冬。文管会负责全市的文物保护、管理工作，但存放文物的仓库已年久失修，对所藏的大量珍品的保护存在隐患。

阳泉市新华书店分管全市及晋东地区的图书、音像、教材的调拨、批发、转运和发行工作。位于天桥的四大图书音像营业场所（综合、科技、文教、音像）年营业额达1000万余元，日接待各类读者3000人次以上，为我市城乡的政治、经济、文化和精神文明建设发挥着重要作用。

去年9月，根据全市旧城改造总体规划，市国土资源管理局和土地储备联合中心向群艺馆和新华书店下发了拆迁通知。而根据国家、省、市有关政策，文化设施的拆迁必须做到先建后拆或建拆同时进行，要保证重建的文化设施规模不低于原有的规模，同时这些文化设施要处于良好的地理位置，以便于其更好地发挥自身的作用。

因此，我认为，由群艺馆和新华书店在原址上拆建开发，就地自筹扩建更为有利。在政府总体改造规划的前提下，由市政府执行规划设计意见，在艺术馆、新华书店现址上，按照文化部规定的地市级群艺馆建筑面积不少于3500平米的标准，扩建一座新型的、多功能的、适应我市发展要求的群众文化标志型建筑——群众文化活动中心和面积不少于2000平米的新华书店图书大厦。这样就可以形成一个文化活动的高度集中区域，不仅拓展了原有的功能，更可以辐射周边地区，带动我市群众文化整体繁荣和发展，并成为阳泉市现代化和城市化的重要窗口，提高城市的文化档次和整体水平。政府不仅要给资金，更应该给政策，让这两个单位通过多种渠道融资。