年度重点工作计划分解的要求【优质9篇】

明确目标，细化任务，分配责任，设定时间节点，确保各项工作有序推进，定期评估进展，及时调整策略。下面是可爱的小编为大家收集整理的年度重点工作计划分解的要求优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

年度重点工作计划分解的要求 篇1

机关各部门，各区域公司，各专业公司，各项目公司：

为了认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，公司在二〇__年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现，特制定公司二〇__年度安全生产工作计划。

一、指导思想。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。

二、管理目标。

1、杜绝死亡事故，重伤率控制在‰以内；

2、职业病发生率控制在‰以内；

3、杜绝环境污染事故；

5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。

三、主要措施和要求。

1、提高对安全生产重要性的认识。

认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

2、健全安全生产管理网络。

通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。

3、落实安全生产管理责任。

公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。

4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作。

对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[20__]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[20__]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐，加强动态监管。

公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。

5、规范施工现场消防安全管理工作。

按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（gb50720-20__）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。

6、加强现场施工机械安全管理工作。

各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。

7、强化培训，提高安全生产意识与技能。

公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。

区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。

区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。

工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。

项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。

对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。

年度重点工作计划分解的要求 篇2

为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产目标与控制措施。

一、责任对象：

各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责。

1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。

2、带领本班人员严格执行“两票三制”。

3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。

4、新工人上岗三级安全教育率达100%。

5、特种作业人员上岗持证率100%。

6、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组。

7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

三、控制措施：

1、班组长对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。

2、认真贯彻执行安全生产方针、政策;经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。

3、听从车间负责人的正确指挥。不安排没有经过“三级安全教育”(或无特种作业操作证)的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度;有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。

4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改。

5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。

6、组织班组安全活动;掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作;发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。

7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科;保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告。

(1).对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作;。

(2).对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告;。

(3).对任何人的严重违章指挥，员工有权拒绝执行并及时向领导及有关部门汇报;。

(4).对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。

年度重点工作计划分解的要求 篇3

**年是龙城街道深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面深化改革，提升依法治理、乐活宜居水平和民生福祉的重要之年。必须严格按照区委区政府“123456”的战略部署要求，主动适应基层发展新常态，以民生做导向、以改革为手段、以创新促发展、以法治保稳定，全面提升城区发展质量。

**年工作总体思路是：以习近平总书记对深圳工作的重要指示精神为指引，抓改革、强法治、守底线、促文明，努力建设现代化国际化先进城区。按照市委区两级年度工作部署和要求，积极推动改革创新和法治城区建设，激发城区发展活力和发展新优势，配合打造湾区经济增长极，进一步筑牢城区安全、治安维稳、查处违建、廉洁从政“四条底线”，推动“文明型街道”建设纵深化发展，力争首善之街。主要做好以下几方面工作：

（一）坚持改革创新，大力激发城区发展活力。一是深化探索文明密码，进一步提升“五位一体”的城区文明发展水平。二是根据区主要领导的指示精神，会同权威机构力争**年在全国率先建立城区发展质量指标体系，绘制高品质的城区发展蓝图。三是提升城区智慧化水平，探索推动“智慧医疗”、“智慧园区”、“智慧学校”、“智慧大厦”建设。四是探索土地管理使用改革，推动产业空间与土地整备有机结合，提升土地使用效益，使城市更新项目更加符合产业结构导向。五是理顺基层管理和服务事权，完善社区事务监管机制，规范基层自治行为。六是推动社区股份公司完善法人治理结构，建立现代企业制度，提高经营管理水平，实现多元化转型发展。七是推动物业公司监管考评机制创新，提升辖区物业服务水平。

（二）推进法治城区建设，切实增创城区发展新优势。一是加快推进一流法治城区建设，让法治成为龙城新时期的显著特质，通过法治建设增创龙城发展新优势，营造最具竞争力的营商环境。二是强化法律的硬约束，坚持刚性执法，规范行政处罚自由裁量权，进一步加强对执法人员的管理和监督。三是充分发挥中心城区位优势，通过深化改革探索法治建设新路径。四是提升党员干部以法治思维和方法推动城区发展的能力，教育党员干部牢固树立法治意识，带动全社会尊法、守法、用法。

（三）坚持高端集聚、高端引领，积极配合打造湾区经济增长极。一是配合推动现代产业体系建设。吸引高新技术产业、先进制造业和战略性新兴产业落户龙城，提升现代服务业水平。二是进一步招财引智。配合探索设立产业园区和社区人才综合服务中心，集聚高端人力资源服务机构，为产业转型提供多层次的人才支撑。三是积极推动大运新城建设。加快黄阁坑工业区、龙城工业园和雅俊厂等3个城市更新项目建设；配合推进有轨电车、城市道路等交通建设，完善道路交通配套设施；提高服务质量与水平，为招财引智提供坚强的属地保障。四是竭诚服务港中大、深圳信息学院、特色学院等知名院校园区的建设与发展。重点加强校园周边配套设施建设和社会治安、安全生产、医疗卫生工作。五是协助提升大运场馆运营质量。增强大运场馆的经济效益，配合推进大运场馆公益性开放，让居民群众享用大运资源；加快大运场馆周边配套设施建设，完善道路交通、水电、应急、治安、维稳等保障措施。

（四）继续深化“文明型街道”建设，全面提升城区发展质量。一是继续抓好政治文明建设。加强社会主义核心价值观教育，切实转变“四风”，建设廉洁政务体系，夯实基层执政基础，进一步提升辖区居民群众对党委政府的满意度。二是继续抓好经济文明建设。加大辖区经济文明引导力度，以“三城两园”为引擎，促进产业转型升级和高端产业集聚；创新驱动，招财引智，继续淘汰高污染、高耗能、高隐患、高成本的低端企业。三是继续抓好文化文明建设。加大社区精品文化建设，用健康、进步、有益的文化形式占领文化阵地，丰富辖区居民群众文化生活；探索建立文明体验馆、文明档案馆等文明建设阵地，开展龙城孝子（女）评选活动；加大文化事业、文化产业的扶持力度，促进文化健康发展。四是继续抓好社会文明建设。构建“法治、自治、共治”社会治理新模式，开展“三治”模式示范点建设。高质量推进“织网工程”建设，加大社区服务覆盖面，搭建居民自治平台,提升社区居民幸福感。加强枢纽型社会组织建设，积极发挥工会、团委、妇联等群团组织作用。五是继续抓好城市文明建设。进一步完善城市管理“龙城模式”，推进城市更新提速提效，强化城市更新项目资金监管。加强生态环境保护，全面改善城区环境质量，市容环境综合考核继续保持原特区外第一。

（五）突出抓好重点项目工作，夯实乐活宜居基础。一是全力支持市、区重大工程建设项目。重点抓好清林径水库饮水调蓄工程、大运场馆交通设施配套。跟进服务“中科院深圳（龙岗）国际技术转移中心”及新能源汽车产业园、智能机器人产业园等项目，将龙城打造成产业投资基金群、高技术产业加速孵化器、龙头企业和产业集群的科技新高地。二是进一步筑牢“四条底线”。强化“五个零”工程，构筑“大安全”工作格局，完善“目标九不死.共筑安全梦”安全文化宣传工作，强化“一岗双责”，严查“三小”场所，营造安全稳定的发展环境，确保重大火灾责任事故零发生；完善立体化的治安防控体系，继续实现有影响的黑恶势力犯罪案件、群死群伤重大治安事故、恐怖袭击事件零发生，不断提高辖区居民群众对治安的满意度；探索新时期信访工作模式，推动信访工作网络化和法治化建设，实现新增赴省进京信访案件零发生；全面清查处理存量违法建设，实现违法建筑零增量；继续保持街道正科以上干部的违法违纪案件零发生。

（六）加强自身建设，强化文明型街道建设的组织保障。一是认真学习贯彻习近平总书记近期对深圳工作的重要指示精神。准确把握习近平主席重要批示的新思想、新观点、新要求，把习近平总书记的要求落实到改革发展稳定各项工作中，推动经济社会发展不断取得新进步。二是固化教育实践成果，确保群众路线永不落幕。总结运用好教育实践活动宝贵经验，巩固和拓展教育实践活动成果，引导党员干部增进群众感情、站稳群众立场，不断提高居民群众对党委政府的满意度。三是落实“从严治党”目标，提升党员干部朝气、锐气、正气。贯彻落实党要管党、从严治党的方针，通过开展智慧党建、质量党建、项目党建、效益党建和精品党建，推行“党建微改革”。聚焦“四风”的问题，从群众最关心的问题抓起，坚决贯彻上级党委政府关于改进作风的各项规定，完善作风建设长效机制，保持积极向上、不断进取的朝气，砥砺敢于担当、拼搏创新的锐气，弘扬真抓实干、抵制歪风的正气。四是推进有限有为有效政府建设。优化机构设置、职能配置和工作流程，进一步完善权责清单制度和负面清单制度，提高工作执行力。五是加强领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先，形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确导向。完善公职人员在线量化考核机制，优化考核评价办法。强化实践锻炼，努力打造高素质干部队伍。

（七）继续做好人大、政协、双拥、人武、统侨、工青妇、统计、老干、关工委、食品、药品、医疗、文化、健全食品药品安全监管机制，加强食品药品安全巡查员队伍建设，扩大食品药品宣传覆盖面，加强国防安全宣传教育，优先发展教育文化事业等工作。

年度重点工作计划分解的要求 篇4

20__年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心，为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划:。

一、及时加强对原材料的检验工作：

所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。

二、成品检验方面：

成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。

三、每月对检验设备进行一次校订及保养。

四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作。

五、做好公司给予的临时性工作计划。

年度重点工作计划分解的要求 篇5

2、xx物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队。

3、培训工作分层次、有效果、成制度。

4、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。

5、重视项目的潜力挖掘，是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施。

1、创建和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化。

1)编写办公楼突发事件应急预案，主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，根据项目的实际情况编写成册，广泛向业主宣传，营造安全氛围。

2)各管理处配备安全便利箱，放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主提供方便，以备不时之需。

3)办公楼内创办健康专栏，共分为春夏秋冬四期八刊，宣传健康知识，内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面，营造健康文化氛围，把健康知识送到业主手中。

2、延伸机关办公楼物业管理服务范围：在原有的首问责任制的基础上，进一步延伸服务满足业主需求，对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，管理处把业主当朋友，急其所急，建立服务服务电话档案，有意识联系一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等维修电话，在业主需要时提供给他们，解业主燃眉之急。

3、在管理处推行“_”服务，这是微笑服务的重要体现。一是对业主的询问不说“不”字；二是对业主的投诉不说“不”字；三是对岗位内外的需求不说“不”字；四是面对困难棘手的问题不说“不”字；五是对公司没有的服务项目不说“不”字。

4、各管理处上半年全面调查业主需求，推出服务新举措。

1、制定__年济南西片区物业管理部的企业文化工作计划。

2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员，以xx、xx管理杂志为宣传的主要阵地，负责本管理处的宣传报道工作。每月至少1篇，20号以前上报项目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月编写文化简报，并发至各管理处，加强管理处的沟通力度。

3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动，书写活动心得，提高员工对企业的认同感、自豪感和向心力。

4、编写企业文化宣贯手册，主要包括集团简介、物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等，用于员工的岗前培训，由管理处主任负责入司前的第一堂课。

1、每个管理处蹲点工作，切实掌握管理处工作水平和存在的问题，制定有效的培训方案。

2、每月常规培训按时提报培训计划，不定时检查计划落实情况及培训效果。

3、完善员工的岗前培训，推出岗前培训的内容，由各管理处主任及助理负责落实。

4、加大管理人员的培训。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理处骨干员工的水平提升不上去，操作层的水平可想而知。每周管理处例会上，除讨论工作之外，由管理处主任负责对骨干进行培训，内容要记录在会议纪要上，并列入主任考核。同样，在物业管理部召开的会议上，也要督促检察管理处主任的学习情况。

5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管理实施手册，要求合实际，总经验，便于各项目之间取长补短。手册的内容包括：项目概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战经验等。在总中不断提升自我，也为以后的管理奠定基础。

细节存在每一天的工作中，我的切身体会是，制度再好再完美，如果不执行不落实那只能是空谈，如果执行起来不连贯、不坚持，那就是我们的检查监督出了问题。特别是已经接管一年以上的项目，管理处主任一定要不断地反思自我。

一年之计在于春，对于小区现状存在的问题及解决方法，根据与小区业主委员会及业主座谈会研讨，将20xx年主要重点工作方面作个计划，接受业主监督与意见反馈，特制定以下计划：

1、配合小区燃气安装。燃气是安装小区的头等大事，小区申请接入燃气自20xx年以来，一直未能得到落实。现在业主及我管理处的配合下，燃气公司已经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。

2、设法解决通讯问题。因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱，不少业户多次向电信部门投诉及向管理处、业委会反映。我管理处早期配合业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理处将加强联系沟通，及时尽早解决问题。

3、小区路灯亮化问题。目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得到恢复，在座谈会上业户提出的亮化改造管理处会分步细化计划落实。

4、小区安全隐患及违建。目前小区山岗右侧围墙的围合，2—1门口围墙问题，争取在年后尽早处理完善，解决围墙问题带来的安全隐患。配合xx山庄业委会制定违建情况介定，对于现存违建情况继续与城管对接投诉，争取得到解决。

5、小区绿化。在秋未冬初，在小区草坪缺损处补种了“二月花”草种，目前覆盖范围还少，待春初看长势后再视小区情况再采购补裁草种。

6、小区保洁。在座谈会上业户提出对于公寓楼楼梯扶手、楼道玻璃清洁方面，加强培训检查保洁落实情况。

7、轶序维护。对轶序员加强培训，对小区进出人员依规登记询问。对公共区域停车、装修、堆放杂物等加强管控。

8、公共区域渗漏。公寓楼顶盖板口在10月时用pvc软片包围保护，目前看来取得一定效果。10幢2楼，13幢2楼伸缩缝处渗漏问题，争取在新的一年里落实解决。

9、地下网管。与市政科等部门联系，争取小区雨污分流落实。加强对窨井的检查，发现堵塞及时清理。对于商户，特别是餐饮业者要求排污做隔油池，防止小区排水管堵塞。

希望广大业主监督与参与，对管理处提供建议意见，让广大业主感受到物业服务之美好。

年度重点工作计划分解的要求 篇6

一是全面完成各项水利建设工作。二是强化防汛抗旱。确保安全度汛，做到不垮一堤一库。三是强化农（畜）产品质量安全。切实加强动物防疫免疫和重大动物疫病防治工作，健全农（畜）产品准出准入制度。四是强化森林防火，有效杜绝森林火灾。五是搞好农业保险。通过拓展保险工作任务，提高农民种粮抵御能力、自然灾害抗风险能力。

实现五个提升：

2、提升农民组织化程度。积极支持、鼓励、农民发展专业合作组织，发挥专业合作组织在农业产业化、农业标准化、农业现代化建设中的积极作用，特别是扶持农（畜）产品加工企业发展，挖掘农（畜）产品增产增收潜力，拓展农民增收途径。

3、提升农（畜）产品质量。加大《农产品质量安全法》的宣传力度，强化农（畜）产品质量检验检测工作，创建农（畜）产品质量安全清静区。

4、提升服务效能。农业工作部门要把服务“三农”作为自己工作的出发点和落脚点，全面发挥农业工作对助推“三农”的积极作用，促进工作职能优化，确保工作效益明显。

5、提升农业效益。要通过农业产业化、农业标准化水平的提高，促进农村发展、农业增效、农民增收。

年度重点工作计划分解的要求 篇7

展望未来，我们的前景充满希望，要使社区经济全面协调持续发展，我们必须坚持服务村民和保证村民利益为出发点，按照建设幸福和谐新泉水的总体要求，为推动和谐泉水的全面发展，结合社区实际情况制定20xx年的。

（一）指导思想。

深入贯彻落实党的xx大精神，以落实科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以构建和谐泉水为工作主题，以经济发展为工作核心，促进和谐泉水的全面发展。

（二）工作目标。

坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子，坚持创新服务意识，转变服务方式，促进经济发展，坚持服务社区，服务居民，促进社区建设健康有序发展，积极构建幸福和谐新社区。

（三）工作任务目标。

进一步加强和巩固基层党建工作，促进社区事业全面发展，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，泉水社区党委将做好以下几项工作。

一：加强组织建设，凝聚团结班子。

1；制定详细的党委工作制度，定期进行组织学习。

2；制定社区党建联席分会制度与驻区单位加强联系，共驻共建，签订协议。

3；加强社区工作人员的作风建设，制定和健全社区工作人员的工作规范和制度。

二：加强党员教育和管理。

1；加强党员教育管理工作，发挥社区党员在三个文明建设中的先锋模范作用。

2；随着越来越多退休党员和企业党员组织关系的转入，直管党员越来越多，要结合国内实际形式的变化和当前的任务，组织直管党员上党课，提高党员的思想理论水平，对流出党员采取汇报制度管理，要求定期填报流动党员情况汇报表，向党组织汇报自己的学习和生活情况。

3；做好流动党员的登记工作和企业党员的接转工作，对流动党员进行全面摸底，登记造册，做好“三会一课”工作，抓好党费收缴工作。

三：以党委为中心，切实抓好社区各条块的日常工作，树立利为民所谋，权为民所用的思想。

1；社区环境。

万事“安”为先，只有安居才能乐业。针对安全我们从以下几个方面加大力度，首先增加宣传与培训的次数与质量，对社区居民，外来人员和青少年进行法制安全方面的教育，提高他们的安全意识和自我防范能力，其次增强群防群治力量。在完善整合小区建设基础上形成由楼门长、物业保安、社区片警、网格员组成的社区防护体系，以保证社区安全，调高社区安全系数，再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查，以提高物业部门对安全的重视程度，最终达到社区安全。改善社区环境要激发居民的参与热情，通过典型事例教育，号召居民自己动手美化环境，使“社区是小家，建设靠大家”这句话落到实处。

2；社区服务。

始终将“为民服务”作为工作的出发点和落脚点，在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一。努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员。社区办公大厅改造已完善，功能更齐全，我们将不断扩大服务内容，拓展服务渠道，提高服务质量，服务人员组成队伍，形成机制，满足居民多方位的需求，网格员充分发挥自己的职责，走访服务广大居民。

3；社区共建。

社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来，形成多方参与，齐抓共管的氛围，是我们新一年乃至以后几年的重要工作，为此，我们将采取主动上门，积极沟通并利益的共同点为融合点和驱动力，使辖区单位参与社区建设中来，使他们变成社区建设的热心人，同时通过社区与辖区单位的联席会、社区文化、理财等知识讲座来解决社区问题，增进情感交流，加速辖区单位与社区相互认可与支持，逐步增加共建的吸引力，共同推动社区建设的快速发展，以社区共建为载体，做到资源共享，逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。

4；综治维稳。

力争社会综治工作有新的突破，打造平安泉水。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率达到100％以上，调解成功率达到100％以上，二是做好平安社区创建工作，并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理，自我教育，自我提高。四是做好法制进社区，进楼栋，进家庭的普法、学法、用法工作，网格员需充分发挥作用。五是经常开展防灾减灾宣传活动。

5;开展“两规”整治活动。

在县政府、镇政府的领导下，开始“整规”大行动，坚决执行“防反弹、禁新建、拆重点”的指示，做到社区无违建、乱建的现象发生。将整规活动作为一种长效机制纳入社区党建工作范畴之中。网格员是“整规”活动的责任人，社区领导监督网格员每天在各自网格内巡查，定人、定岗做到发现问题及时记录、及时上报，及时制止。

6；计划生育。

力争在计划生育上有新的突破，坚持以人为本，搞好服务。一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务。二是充分发挥计生专干作用，实现居民的自我教育、自我管理、自我服务，提高群众对计生工作的满意度，争创先进。

20xx年我们做了以下工作：

1；清理蓄水池溢洪道口；维修蓄水池便民路320米；协调工商巷xx区改造工作;硬化蓄水池便民路，并打通蓄水池至徐家湾便民路共计210米；福禄巷西端道路硬化100米。

2；改扩建了社区“一站式”服务大厅建设。对整个办公大楼进行了改造，总投资近叁拾万元，改善了工作环境，配备了新的办公用品，服务功能更加齐全，如：会议室、图书室、档案室、活动室、谈心室、信访接待室、社区网格管理站。

3；完成计划生育社会抚养费征收任务6万元。

4；贯彻落实整规活动，已处理问题110余起，及时调解处理大的矛盾纠纷三起，不谈理由，不讲价钱，落实了属地管理维稳工作。

5；四月份对重点困难居民户进行了走访，并对38户困难居民进行了救助。积极配合人社局按时并超额完成了新农合医疗保险，城乡居民养老保险和居民医疗保险任务。

6；配合民政局在社区开展的防灾减灾工作。在主要路口和避难安置点树立了防灾减灾工作的简介、避难示意图和避难自救宣传的公示牌。

7；绕城南路的协调工作及路边招商开发。

8；对彭银路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地几处长期堆积的垃圾，请来挖机、拖拉机，组织人员多次进行清理共花费七、八万元。

9；树立了创新基层管理模式、提升网格服务效能的公示牌。

10；社区领导干部和网格员定时、定点、定人周未到背街小巷和责任小区进行清扫，定期对卫生死角进行清理、清运，污水沟进行清除，及时处理主路段上的杂草、建筑垃圾。

20xx年我们将完成以下工作：

1；福禄巷便民路的改造硬化。

2；绕城南路的协调工作及路边招商开发。

3；彭银路、工商巷xx区改造。

4；徐家湾道路硬化达到1800米及排水沟整修。

5；创新化社会管理，落实与单位共驻共建的方案活动。

6；网格化管理，社区网格化提高服务，不断完善服务的精细化，做到资源共享。文明创建方面做到背街小巷卫生常清理打扫及检查。

在新的一年里，我们将不断探索，弥补不足，创新工作思路，使社区经济工作更上一个台阶。

给城关镇的规划及计划的几点建议：

1；突出社区建设，社区服务水平有新的突破。

按照“管理有序，服务完善，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求，大力加强社区建设，大力发展社区集体经济，拓展社区服务功能，全面提升社区服务居民，服务县，镇重点项目的水平。

2；突出社会事业全面发展，在构建和谐社会上有新的突破。

3；不断创新计生工作管理机制，全面控制人口出生数量，提升人口出生质量，全面落实综合治理的各项工作措施，实行社会治安综合治理一票否决制，全力维护社会稳定，大力发展文化教育卫生事业，狠抓农村劳动力培训转移，扩宽农村剩余劳动力的就业面，拓宽农民增收的渠道。

4；根据地域特点和需求，着力开发专一产业或产品，努力形成“一乡一业，一村一品”的区域经济格局。面向市场，立足优势，大力发展猪、牛、羊、兔、鸡、鱼、果、药、菜等多种经营骨干品种，形成规模，提高产品商品率和市场占有率。

5;利用庭院，抓好小菜园、小果园、小鱼池、小禽场、小作坊“五小”建设，大力发展庭院经围绕农副产品资源、依托（学校党风建设工作计划）农村专业户、私营企业和乡镇企业，搞好农副产品的系列开发和深加工、精加工、提高农产品效益。

6;组建农*销队伍，扩大粮食、畜禽、林果、药材等大宗农产品的长途贩运，促进产品销售，提高经济收入。通过改造主干线路，新修经济路，接通断头路，引导农民在路边建房经商办厂，从事二三产业，实现路通一段，致富一片。

7；希望完成社区背街小巷硬化长度，争取政策解决部分背街小巷路灯改造。

8；全面落实新型农村养老保险政策，完成农村低保扩覆及福利院的改造。

9；重视文化中心建设，组织开展跳舞、钓鱼、骑自行车、旅游、摄影、书画、球类比赛等活动，为小区配备健身器材，提高全民身体健康素质。

10；加大卫生力度宣传，配备好卫生硬件，做好垃圾分类、垃圾处理工作。增添公厕的数量，加强公厕的卫生管理。

11；利用城区内的一座山——泉水寨和蓄水池发展公园式的绿色旅游景点及娱乐、健身、休闲于一体，打造特色旅游园。

12;加大改善城镇的给水排水设施，加大城镇供水、污水处理投资，解决居民的正常饮用水问题。

13；加大招商引资力度，优惠政策吸引外资建厂，解决大悟大量失业人员、闲散人员就业问题，提高人均消费水平，带活城镇经济建设。

14；加强xx区改造建新区，改善居民的居住环境，增强公共设施，建成经济发达、环境优美、设施齐全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花园式小城镇。

年度重点工作计划分解的要求 篇8

2015年，独流镇总的指导思想是:全面贯彻落实党的*大，*届三中、四中全会精神，以[一号工程_为着力点，统筹推进[美丽独流_建设，继续着力抓好结构调整、产业升级、城镇建设和民计民生四项工程，坚定信心，齐心协力，克难攻坚，真抓实干，努力实现全镇经济社会发展的新跨越。

主要奋斗目标是:全镇实现生产总值22。7亿元，同比增长10%；财政收入完成1。32亿元，同比增长10%；工业固定资产投入完成2亿元；农民人均可支配收入达到19070元，同比增长12%。在实际工作中，力争完成得更好。重点抓好四个方面的工作:。

一、着力抓好设施农业和林业工程，不断增加群众入。

二、着力抓好产业升级，不断壮大镇域工业经济实力。

认真落实促进企业技术创新的各项扶持政策，全力推动科技型中小企业的发展，培植科技[小巨人_。引导企业加快技改步伐，提高产品产业档次，提高企业核心竞争力，实现工业企业优化升级和工业结构的战略*调整。要通过产业升级，全力打造天津地区机械加工产业基地。年内固定资产投入完成2亿元，其中招商引资完成7000万元，重点发展机械加工项目和高科技项目。

三、着力抓好项目载体建设，不断招商引资水平。

四、突出抓好城镇建设和环境卫生综合整治，推动美丽乡村建设迈出新步伐。

在城镇建设上，一是要继续坚持规划先行，确保规划要求落到实处。二要严格执行土地管理法律法规，实现依法管理、有序建设。三是依法严厉打击违法占地、违法建筑行为。

在环境卫生治理上，要全力推进[美丽天津•一号工程_，巩固[四清一绿_成果。加大综合整治力度，实施垃圾、柴草、坑塘、污水集中治理，创新乡村垃圾、污水处理新模式，进一步完善乡村环境卫生长效管理机制，彻底改变村庄脏、乱、破的现状，努力把村庄建设成为干净、整洁、优美、宜居的美丽乡村。在生态环境建设上，坚持走可持续发展之路，全力打造天蓝、水清、树绿的[绿*独流_。一要好项目准入关，严格控制高污染、高能耗项目入驻。二要加大水污染企业的治理力度，确保镇域内水污染企业达标排放。三要大力加强村庄绿化美化，重点抓好环村林建设、街道绿化和庭院美化工程的提高。

五、突出抓好民计民生和社会稳定，促进社会*稳定。

一是进一步建立和完善社会保障体系。继续推进城乡居民基本养老保险和基本医疗保险扩面。继续做好弱势群体救助工作，力争实现低保、五保、特困人群应保尽保。进一步加大殡葬改革力度，大力提倡移风易俗文明节俭办丧事的新风尚。二是充分发挥镇村两级积极*，努力实现教育的健康发展。三是进一步完善计划生育政策利益导向机制，教育引导广大群众转变生育观念。同时，加大社会抚养费征收力度，遏制超生现象的发生。四是组织村街开展丰富多*的群众*文体活动，满足*群众多方面、多层次、多样化的精神文化需求。村级文化活动室达标率达到90%以上，镇文体中心上半年完成启用准备。坚持把维护社会稳定放在首位。一要继续坚持领导干部接待群众来访、机关干部包村街、重大疑难*事件领导包案等制度。二要加大矛盾纠纷排查和调处力度，把矛盾消化在基层，解决在萌芽状态。三要加强社会治安综合治理，依法严厉打击各类刑事犯罪活动，确保一方平安。四要坚持不懈地抓好安全生产、食品安全、交通安全工作，对于各类安全隐患做到早发现、早处置，确保全年不发生重大安全事故。

年度重点工作计划分解的要求 篇9

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬。

企业文化。

提高企业员工素质的目的以获取企业发展所需人才为企业发展提供强大的人力支持为宗旨结合公司20__年度发展战略及相关计划安排特制定公司20__年度招聘规划。

2、招聘的原则。

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、20__年度招聘情况回顾及总结。

20__年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同。

渠道。

为企业招聘人员大约为：总。

面试。

1。2万人，

入职。

3000人，

离职。

2400人，现有人员600人（以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、20__年度岗位需求状况分析。

经反复统计与核算，20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下：

（1）一线销售人员1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）20__年计划招聘总人数1500人。

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

（1）自愿报名；

（2）单位推荐；

（3）集中面试；

（4）分类考核；

（5）调查摸底；

（6）统一研究决定。

5、20__年度招聘需求。

根据公司20__年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，

6、人员招聘政策。

1招聘策略。

（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。

（2）不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。

（3）不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度。

2招聘原则。

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

3选人原则。

（1）合适偏高；

（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

4招聘方式。

（4）现场招聘：西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会；

（7）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；

（8）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

7、招聘费用预算。

8、招聘部架构及成员名单。

招聘团队各组定岗定编明细。

9、招聘的实施。

1、第一阶段：

2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

（1）积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会；

（2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；

（3）联系北京各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；

（4）发动公司内部员工转介绍；

（5）坚持每天刷新网络招聘信息及。

简历。

筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍，此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺；

（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段：

总结报告。

及统计分析为主要工作非紧急新增岗位不重点做招聘工作具体如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

（2）编制年度人力资源规划；

（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

10、录用决策。

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

11、入职培训。

1、新人入职必须证件齐全有效。

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。

4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

12、招聘效果统计分析。

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作。

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理。

措施。

和

方法。

13、招聘原则及注意事项。

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向闫妍（人力资源部经理）咨询。