征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键（10篇）
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征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第一篇】
1.主要工作：2020年xx项目部后期收尾，主要涉及的工作有：1、渣场整治：2、出口进口边坡绿化：3、路基栅栏的架设等，主要涉及的材料有路基栅栏、t型螺栓、槽道、主动防护网、被动防护网等，已按照一航局招标文件及时签订了合同。
2.物资人员的管理：加强物资管理人员的学习培训。定期组织对所有物资管理人员进行业务素质学习培训，学习一航局物资标准化管理制度，使所有的物资人员充分掌握基础业务理论知识和局方针政策，努力推进指挥部物资管理水平。
3、加强计划采购，提升采购理念。
针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部今年将重点把计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划，做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。
4、2020年为xx项目部的收官之年，xx项目部的发展离不开各位同事以及领导的支持，让我们继续努力、扎实工作，围绕新一年的中心工作与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望在新的一年取得更大发展。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第二篇】
xxxx年来，我区以_新时代中国特色社会主义思想为指导，以保开工、保供地、保商业为目标，抓征地、抓供地、抓招商、抓项目策划包装、抓争取上级资金、抓服务项目，凝心聚力、改革奋进、创新突破、砥砺前行，全力推进土地房屋征收工作。
（一）整体工作完成情况。xxxx年推进重点及统筹项目xxx个，土地征收目标任务xxxx亩，房屋征收目标任务xx万平方米，截至xx月xx日，累计完成征地亩，完成房屋征收万平方米。一是xxxx年市下达我区土地房屋征收项目xx个，土地征收任务亩、房屋征收任务平方米，累计完成征地亩，完成房屋征收平方米。二是xx区xxxx年统筹推进项目共xxx个，土地待征收亩、房屋待征收万平方米，累计完成征地亩、房屋征收万平方米。
（二）工作亮点。
2.加强作风建设，从严管理人员队伍。一是不放松对队伍的管理，严明组织纪律，严格执行请销假制度，严格遵守廉洁做事相关规定，永葆土地房屋征收队伍的优良作风，做到阳光征收、廉洁征收；二是守规则、守原则，合理、慎重使用土地房屋征收工作经费，工作人员要廉洁自律，钱不能乱花，饭不能乱吃，不借节假日名目发钱，严格遵守中央八项规定，树立廉洁奉公的良好形象。
4.严整治，多措并举打“双违”。一是对于不稳定、有上访苗头的被征收户，要入户调查，做好稳控工作；二是设xx片区、xx片区、城外片区打击“双违”工作组分别负责所辖区域“双违”巡查管控工作，加强协调市住建委、区“双违”整治办等部门，围绕重大项目加强巡查力度，不断形成高压态势，坚决打击“双违”确保重点项目土地房屋征收工作有序推进。
（一）征拆资金到位不及时，严重影响土地房屋征收工作的整体推进。今年以来，征拆资金一直不足、到位也不及时，项目工作经费、过渡安置费拖欠时间长，严重损害政府的公信力，给全区土地房屋征收工作带来了负面影响。截至xx月xx日，已签协议待付款缺口资金xxxxxx万元。
（二）部分项目涉及公建单位的征收问题，相关单位配合征收积极性不高，具体征收和安置问题需要反复沟通协调，手续繁琐、耗时长，往往成为完成项目土地房屋征收工作“最后一公里”的问题。如xx商住小区项目、xx华府（三）a区项目、xx华府（三）a-x区项目和仙衣路（建设路—西环路）改造工程因分别余亩、xx亩、xx亩、x亩涉及市农投集团（原市西郊苗圃），因企业改制方案未明确而未完成任务；xx区大道（金港大道-城东大道）项目涉及军事管辖范围（第xx集团军xxx师训练场、军属宿舍楼xx亩和x军分区大院内外花圃带土地x亩），需市政府协调军事用地征收问题。
（三）涉及“双高”糖料蔗基地项目征收问题，调整置换地难度大、耗时长。目前涉及“双高”糖料蔗基地项目共xx个约亩。
（四）安置房未交付、安置未落实问题。一是在建项目建设进展缓慢，大多超过x年以上未能交付，安置交付工作滞后，如xx安置区、文华雅苑、堤路园（二）a安置区、xx安置区、三合安置区等棚户区未能按照交房时限交房，影响回迁安置工作的推进，进而增加支付过渡安置费的压力；二是即将交付的安置区出现不能按协议约定给予交房安置问题，涉及交房项目出现收尾、信访、诉讼问题较多。
（五）民生问题得不到及时解决。一是基本耕作设施被破坏。如因富安居（现为碧桂园城市之光、盛邦等项目）、龚州路、美家居等x个项目开工之后，破坏了原有的灌溉设施，造成碧桂园城市之光西北面xxx多亩土地去年开始无法耕种，损失严重，群众意见很大，要求补偿和修复灌溉设施；二是部分生产生活安置留用地未能及时落实。如粤桂产业园区未落实留用地约亩；xx棚户第一安置区和三合棚户区两个棚户区原称解放路安置区，xxxx年至今未落实留用地共约亩，以致群众对周边项目征地工作积极性不高；三是失地农民最低生活保障落实难问题。按x市的文件规定，只有获得x区批复的项目用地才能办理失地农民养老保险，且实施被征地农民养老补贴限高托低政策，xx区托低人数情况复杂，难于确定，市人力资源社会保障局一直没能答复如何处理，现还在研究讨论中。
xxxx年，围绕中央、x区和x市的决策部署，践行以人民为中心的发展思想和“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念，重点解决一批x区、市本级计划土地供应出让项目、民生项目及储备项目的土地房屋征收问题，助力推进“四大振兴”项目土地房屋征收工作，为加快建成珠江-西江经济带核心港口城市和战略性新兴产业城提供用地保障。
（一）加强对接沟通，明确xxxx年目标任务。加强与市自然资源局、市园区办对接，尽快明确并下达xxxx年度市本级征地拆迁任务和市计划购买增减挂钩指标项目征收任务，加快预征地项目抓紧报批，促使协议征收和司法征收同步进行，高效推进我区土地房屋征收工作，同时配合完成市自然资源局下达我区土地供应任务，确保土地供应工作有序推进。
（二）推动高效便捷交通大突破，实现“交通振兴”。进一步树立“经济要发展，交通要先行”的交通项目建设工作理念，重点推进猫儿山至武乐公路xxx亩、gxxxx至贵隆高速公路庆丰出口一级公路（x城区段改造工程）亩、gxxx覃塘至黎塘界一级公路（覃塘、xx段改造）xx亩、旺华郁江大桥及东二环工程（未出征地红线图）等x个“九路两桥”项目土地房屋征收工作，强化清单管理，明确推进落实的时间表和路线图；强化工作调度，原则上实行“一月一调度”，通报工作情况，协调解决土地房屋征收过程中遇到的各类问题，形成强大合力。
（三）推进老街片区和郁江两岸征收工作，实现“文旅振兴”。老旧小区骑楼街区综合改造项目和郁江两岸综合治理工程是我市重大民生项目、文旅项目，骑楼街区综合改造项目占地约亩，涉及房屋征收约xxx栋万平方米；郁江两岸综合治理工程项目全长公里，项目占地约亩。结合骑楼街区的历史与地方特色，把郁江两岸环境综合整治、历史文化街区及古郡遗址按古郡印象、责港记忆两大主题分片区规划设计，通过坚持保护优先、开发并重原则，坚持整体规划、顶层设计，突出主题、凸显特色，征租并举等措施，营造一个可旅游、可赏景、可购物、可休闲、可怀古的立体商业天堂，切实提升人民群众幸福感、获得感和归属感。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第三篇】
2、符合国民经济和社会的发展。
3、为了保障国家安全、促进国民经济和社会发展等公共利益的需要，有下列情形之一，确需征收房屋的，由市、县级人民政府作出房屋征收决定：
（1）由政府组织实施的能源、交通、水利等基础设施建设的需要；
（3）由政府组织实施的保障性安居工程建设的需要；
（5）法律、行政法规规定的其他公共利益的需要。
制定国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划和专项规划，应当广泛征求社会公众意见，经过科学论证。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第四篇】
市政府：
xx年上半年，我市的人防工作在市委、市政府、军分区的正确领导下，以学习贯彻中央15号文件《决定》精神为主线，以贯彻落实常万全部长、王宪魁书记重要讲话精神为指导，人防各项工作稳步推进，实现了时间过半任务过半的工作目标，现将上半年工作完成情况和下步工作打算汇报如下：
（一）宣传贯彻中央《决定》及常万全部长、王宪魁书记讲话精神取得显着成效。^v^中央15号文件《关于深入推进人民防空改革发展若干问题的决定》下发后，我办结合贯彻落实常万全部长和王宪魁书记对人防工作的重要指示，专题向市委、市政府和军分区进行了汇报，市委书记王爱文同志对汇报做出了重要批示，要求有关部门做好准备，市委常委会要择期进行专题研究。市长林宽海同志也就人防法制建设及工程建设作出指示。主管市长安庆华同志还专程到市人防办进行实地调研和检查，就如何贯彻《决定》精神和今后我市人防建设方向做出了部署。军分区司令员石宝军同志也率队对人防工作进行了视察，对我市人防工作做出指示，使我市人防工作得到了各级领导的高度重视。
（二）人防工程审批步入规范化轨道。一是完成了我市人防资产资源的普查上报工作。为全面了解、精确掌握我市战备资产资源的现状，上半年，我们着手对我市人防战备资产资源的分布地点、性质类别、质量现状、使用功能等情况进行了具体全面的统计，将人防工程资产按工程质量、使用现状进行了详细分类，按照安全性能及发挥社会价值建立了维护登记档案，并上报省办，顺利通过省办验收，为今后人防建设的合理规划打下坚实的基础。二是完成“手册”的编制工作。按照市政府要求，我们对我办权力清单中保留的行政职权运行流程进行了标准化管理。完成了管理手册、行政职权流程手册、行政征收手册的编制工作，并全部通过市编办审核，为进一步推进我办行政职权的规范化运行夯实了基础。同时，为提高行政效能，对行政许可审批及执法、工程维管、质量监督等相关业务建立了内部运行衔接流程，明确了每个环节的工作完成时间节点及责任人，并建立了奖惩制度，明确了责任划分。三是认真做好防空地下室的审批工作。在做好行政服务中心窗口审批工作的基础上，上半年，我们重点对xx年、xx年市城乡规划专家评审委员评审的66个项目进行了认真梳理，对开工建设且依法修建防空地下室的建设项目，我们主动为开发企业提供零距离服务，积极与省人防设计研究院沟通联系，帮助万达建设项目、西郊华城建设项目、0454街区建设项目等地产开发公司顺利完成防空地下室图纸设计和审查工作，为项目的顺利开工提供了保障。
（四）人防执法工作力度不断加大。上半年，我们严格按照清权、确权、控权的工作流程和要求，有计划、有步骤地开展行^v^力的清理和规范工作。参照省人防办行^v^力清单，对我办行^v^力进行认真梳理整合，查找出涉及防空地下室易地建设费征收、行政处罚、行政监督检查等共计5项新增补的行政职权，现已上报市编办，正在等待审核。同时，不断加大违法查处力度，对开美国际、名河丽都、罗马庄园、永丰家园及水岸花都建设项目，分别下达了限期缴纳人防易地建设费通知书5份，听证告知书5份，行政处罚通知书5份。其中三起案件已申请法院强制执行，二起案件正在协商中。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第五篇】
1、负责各建设项目的征地拆迁工作。
2、负责建设项目用地（林地）勘测定界工作和项目用地报件的组卷工作，办理土地复垦报告以及先行、正式用地、使用林地的报批工作。
3、负责建设项目管理单位与省国土部门征拆协议的签订工作。
4、负责编制项目的征地拆迁工作计划，提出征地、拆迁方案，核实征地面积和拆迁数量。
5、负责与国土部门（林业部门）、乡镇政府、被征拆单位或个人、设计、监理、施工单位，共同对红线内土地（林地）、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记和共同签认工作。
6、配合地方政府做好被征拆单位（个人）的工作及协调征地拆迁引发的矛盾、纠纷。与被征拆单位（个人）征拆补偿协议的签订工作。
7、协调拆除建设用地范围内的各类建（构）筑物、地面附着物等，满足交地、施工条件。
8、动态掌握征拆重难点问题，及时报告征拆重大事项。9、协调设计院明确用地变更事项并出具变更技术通知单和变更用地范围的图纸。
10、负责建设项目征拆资金阶段性概算调整上报和清概工作。负责协调各县（区）征拆验工计价上报、审核等工作。
11、负责协调征拆补偿资金的拨付及使用。按时更新总公司征地拆迁台账，投资计划完成、资金到位情况统计表，上报路局、总公司。
12、负责建设项目用地管理工作。组织绘制项目用地竣工图，开展建设用地划拨、《土地证》和规划手续办理工作。
13、协调配合其他部门开展工作，共同完成工程建设任务。
14、建立征地拆迁人员的定期培训制度，提高征拆人员的综合素质。
15、负责征地拆迁的资料收集，信息统计、整理、汇总、地亩竣工资料的归档移交工作，有关文件的收发和管理工作。
16、完成领导交办的其它工作。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第六篇】
二、以人为本，积极奉献搬迁工作在搬迁实际工作中，我坚持“以人为本，和谐搬迁”的工作理念，以“集中解决搬迁户的难点问题”为契机，始终坚持以换位思考的形式开展工作，以“假如我是搬迁户”的思维方式带领搬迁小组入户工作，并用政策引导搬迁户，用事实说服搬迁户，以自律的言行赢得了搬迁户的称赞。
一是用政策引导搬迁户。我们通过在村里挂条幅、贴海报、入户给搬迁群众讲解等形式，使搬迁政策家喻户晓，人人皆知，真正把政策交给群众。
二是用事实说服搬迁户。为使搬迁户更加了解搬迁政策，我们深入搬迁户家中，与搬迁户促膝谈心交朋友，了解他们所想、所求、所盼，向他们一一列举搬迁后，生活水平不断提高和建设后城区环境变化，晓之以理，动之以情，使群众的思想得到彻底转变，明白了搬迁建设的目的和意义，增强了群众自觉搬迁的积极性，变“要我搬”为“我要搬”。
三是用行动感动搬迁户。为了做好搬迁工作，自四月份以来，我一心扑在工作上，不论是晴天雨天，长期在一线，恪守“5+2”“白加黑”的工作时间号召，并回答搬迁户提出、的各类问题，处处为搬迁户着想，及时解决群众反应的热点难点问题。晚上夜深人静时，我常思考白天的工作是否有做得不够的.地方，是不是还有什么隐患问题，以及第二天要开展的工作。
三、创新方法，用心做好群众工作在搬迁工作中，我坚持从群众利益出发，在政策法律范围内本着“争取群众利益最大化”的原则，注重平衡各方利益关系，做到依法搬迁、和谐搬迁。在这次搬迁补偿安置工作中，有涉及到多年历史遗留问题，有涉及邻里纠纷，有家庭纠纷，经调解、撮合，都将矛盾一一化解，达到共识，签订搬迁协议。房屋评估有漏评的，我立即为其进行补量，详细登记漏登的每一件物品，并逐一向其讲解清楚，一次次的化解矛盾都让我感到前所未有的快乐。另外，我主动帮助搬迁户解决搬迁工作中出现的实际问题，如帮忙找房源、清运垃圾以及弱势群体的安置。
四、严于律己，严格遵守工作制度对于工作严于律已，不徇私情。
“打铁还须自身硬”，我在工作上对自己高标准，在生活上严于律己，一身正气。从不利用手中权力吃、拿、卡、要，谋私，秉公办事。有的朋友涉及搬迁，让我想办法多给些补偿，我都一视同仁，严格按规定进行补偿，坚持政策面前人人平等，阳光操作，一把尺子量到底。切实做到一碗水端平，接受群众监督。
四个月来，在各位领导和同事的帮助下，我的思想觉悟和工作能力得到了有效的提升和锻炼。通过一线工作，加深了对基层干部的理解，增强了对人民群众的感情。今后，我会不断严格要求自己，兢兢业业尽职尽责完成好各项工作。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第七篇】
截止2020年12月30号，xx一工区主体工程全部完工，底座板自密实开累完成95%：底座板混凝土工程全部完成，轨道板剩余80块未铺设，;xx二工区主体工程全部完工，底座板自密实混凝土完成量100%，铺轨长度100%并已通过初步验收。
物资方面开累供应金额50418万元：局采金额36781万元，一工区自采金额11720万元，二工区自采金额5917万元。其中钢材进场量万吨，供应金额9651万元;水泥进场量万吨，累计供应金额7266万元;粉煤灰进场量万吨，累计供应金额1798万元。
2020年xx指挥部与中交天津工贸有限公司加大了合作力度，2020年的合作金额达到4000万元，其中热轧钢筋与冷轧钢筋共计8500吨，所有材料均为合格产品，保障了现场的供应与施工。为工程的进度提供了强有力的支撑。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第八篇】
在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。
二、提高项目施工的管理规范。
1、规范文档模板。
对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有非常大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。
2、严格管理施工。
咱们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面非常多，严格要求安装图纸施工是必需的。
三、提高室内装修施工能力。
装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能非常好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的'能力。
四、提高工程预算定额报价的能力。
在非常多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在非常大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和画图的能力。
一个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
这就是我20xx年的计划，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的知识结构和才干，培养良好的学习习惯，为创建公司的美好明天而努力。
文档为doc格式。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第九篇】
xx煤电化工综合加工区以、x镇为腹地，远期涉及周边部分乡镇，是我区规划的煤电化工产业聚集区，也是x市规划的沿颍工业走廊和我省煤电化基地重要组成部分。这一区域目前已有东矿动工建设，西矿也即将启动，武汉凯迪公司的大型煤化工项目厂址预选方案定在境内。xx煤电化工综合加工区指挥部按照区委区政府的安排部署，充分发挥服务、协调职能，为东矿建设的顺利开展做了大量的工作，根据要求，现将20xx年。
工作总结。
及20xx年工作安排汇报如下：
（一）工作开展情况。
首先，深入群众，做好群众思想工作。指挥部的同志吃住在基层，组织召开各类群众大会、座谈会，印制宣传手册等方式宣传政策，讲明道理。解决群众实际问题，缓解和消除了群众的对抗情绪。
其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作实践中，以民为本，科学发展，统筹全局，开拓创新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，属全国首创。这种做法从根本上解决了煤矿与当地群众矛盾，避免了重复建设，减少了国家、煤矿和群众的损失。目前，安置区建设正有序进行，《东矿煤田首采塌陷区提前控制及群众搬迁补偿安置管理暂行办法》已经区政府常务会议研究通过并印发实施。
第三，有效制止违法建设。东矿执法中队加大执法力度，有效制止乱搭乱建行为，加强巡查力度，对于违章建筑，发现一户，拆除一户，决不姑息，目前违章建设的势头得到全面有效遏制。
第四，打造平安和谐矿区。为使失地农民解决生活出路问题，指挥部积极与矿方协调，探索围绕煤矿相关产品加工、销售、运输和服务，扩大就业，让失地农民有活干、有饭吃，甚至发家致富，解决他们后顾之忧，建设平安和谐社区。
（二）矿项目进展情况。
1、矿建工程：主、副、风三井年内到底的目标确保实现，部分井巷和骨通工程已陆续开工。
2、土建工程：食堂、单身宿台（酒店式公寓）、福利联建工程已经封，进入装饰装修阶段；生产及行政办公楼主体基本完成，到年底有望完成约9万平方米的工业及民用建筑。
3、机电安装工程：110kv双回路供电系统正常安全运营，压风机房、绞车房、锅炉房、矸石山翻罐笼等工程安装和调试完成。
4、投资情况：20xx年可实现投资亿元人民币。
1、继续做好为矿服务工作。按照市“企业围墙内的事我们不干预，围墙以外的事我们服务不缺位”的要求，尽力为东矿提供保姆式的服务。
2、做好利用煤炭塌陷区粘土资源新建窑厂规划工作。根据皖整规矿办〔20xx〕6号和皖国土资〔20xx〕1号等文件关于“各地要抓紧制定规划，充分利用煤炭塌陷等区域，重新规划建设新窑厂”的精神，发展矿区地方经济，解决失地农民的就业和生计问题，构建资源节约型社会与和谐的地矿关系，我区拟在塌陷区内规划新建粘土砖窑厂30座。目前这一建议已得到省国土资源厅的认可，20xx年要做好窑厂的选址和规划工作。
3、东矿20xx年计划投资亿元人民币。l井巷工程全面展开，选煤厂、选煤仓、装车仓、瓦斯发电站均要开工建设，铁路专用线工程亟待开工，西矿将进点筹建，开展前期工怍等。
4实施对首采塌陷区进行移民搬迁。为了20xx年正式投产，将对首采塌陷区进行移民搬迁，预计搬迂农户约20xx户。
征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第十篇】
部分岗位职责汇编。
一、项目建设指挥部指挥岗位职责。
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好。
-12延长石油盐化工筹建处。
三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责。
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。
-4延长石油盐化工筹建处。
五、总工程师岗位职责。
１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。
2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。
3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
-6延长石油盐化工筹建处。
七、工艺工程师岗位职责。
1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。
2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。
3、负责生产工艺方案的审核、审定。
4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。
5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。
6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。
7、负责合理化建议的征集、审核工作。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-8延长石油盐化工筹建处。
7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-10延长石油盐化工筹建处。
责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。
7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-12延长石油盐化工筹建处。
十一、分析工程师岗位职责。
1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；
3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作；
4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备；
5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。
7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和iso体系的运作；
8、完成领导交办的其它工作。
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十三、施工工程师岗位职责。
1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。
2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。
3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及hse体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。
4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。
6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。
6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。
7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。
8、完成领导交办的其它工作。
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十五、资料档案岗位职责。
1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责工程部的日常内务、文案工作。
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十七、物资计划岗位职责。
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。
2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。
3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。
4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。
5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。
6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。
7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。
8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。
9、完成好领导交办的其他工作任务。
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十九、物资管理岗位职责。
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。
2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。
3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。
4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。
5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。
6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。
7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。
8、完成好领导交办的其他任务。
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二十二、人力资源岗位职责。
1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。
2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。
3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。
4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、年度计划，并按照计划严格实施。
5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。
6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。
7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。
8、完成领导交办的其他任务。
二十三、计划统计岗位职责。
6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行；
8、完成部门领导交办的其他工作任务。
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二十五、纪检监察员岗位职责。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。
2、认真搞好信访、举报接待以及违^v^纪政纪案件的查处工作。
3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。
4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。
5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。
6、完成组织和领导交办的其他任务。