征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键大全【优推8篇】

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征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第一篇】

xx煤电化工综合加工区以、x镇为腹地，远期涉及周边部分乡镇，是我区规划的煤电化工产业聚集区，也是x市规划的沿颍工业走廊和我省煤电化基地重要组成部分。这一区域目前已有东矿动工建设，西矿也即将启动，武汉凯迪公司的大型煤化工项目厂址预选方案定在境内。xx煤电化工综合加工区指挥部按照区委区政府的安排部署，充分发挥服务、协调职能，为东矿建设的顺利开展做了大量的工作，根据要求，现将20xx年。

工作总结。

及20xx年工作安排汇报如下：

（一）工作开展情况。

首先，深入群众，做好群众思想工作。指挥部的同志吃住在基层，组织召开各类群众大会、座谈会，印制宣传手册等方式宣传政策，讲明道理。解决群众实际问题，缓解和消除了群众的对抗情绪。

其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作实践中，以民为本，科学发展，统筹全局，开拓创新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，属全国首创。这种做法从根本上解决了煤矿与当地群众矛盾，避免了重复建设，减少了国家、煤矿和群众的损失。目前，安置区建设正有序进行，《东矿煤田首采塌陷区提前控制及群众搬迁补偿安置管理暂行办法》已经区政府常务会议研究通过并印发实施。

第三，有效制止违法建设。东矿执法中队加大执法力度，有效制止乱搭乱建行为，加强巡查力度，对于违章建筑，发现一户，拆除一户，决不姑息，目前违章建设的势头得到全面有效遏制。

第四，打造平安和谐矿区。为使失地农民解决生活出路问题，指挥部积极与矿方协调，探索围绕煤矿相关产品加工、销售、运输和服务，扩大就业，让失地农民有活干、有饭吃，甚至发家致富，解决他们后顾之忧，建设平安和谐社区。

（二）矿项目进展情况。

1、矿建工程：主、副、风三井年内到底的目标确保实现，部分井巷和骨通工程已陆续开工。

2、土建工程：食堂、单身宿台（酒店式公寓）、福利联建工程已经封，进入装饰装修阶段；生产及行政办公楼主体基本完成，到年底有望完成约9万平方米的工业及民用建筑。

3、机电安装工程：110kv双回路供电系统正常安全运营，压风机房、绞车房、锅炉房、矸石山翻罐笼等工程安装和调试完成。

4、投资情况：20xx年可实现投资亿元人民币。

1、继续做好为矿服务工作。按照市“企业围墙内的事我们不干预，围墙以外的事我们服务不缺位”的要求，尽力为东矿提供保姆式的服务。

2、做好利用煤炭塌陷区粘土资源新建窑厂规划工作。根据皖整规矿办〔20xx〕6号和皖国土资〔20xx〕1号等文件关于“各地要抓紧制定规划，充分利用煤炭塌陷等区域，重新规划建设新窑厂”的精神，发展矿区地方经济，解决失地农民的就业和生计问题，构建资源节约型社会与和谐的地矿关系，我区拟在塌陷区内规划新建粘土砖窑厂30座。目前这一建议已得到省国土资源厅的认可，20xx年要做好窑厂的选址和规划工作。

3、东矿20xx年计划投资亿元人民币。l井巷工程全面展开，选煤厂、选煤仓、装车仓、瓦斯发电站均要开工建设，铁路专用线工程亟待开工，西矿将进点筹建，开展前期工怍等。

4实施对首采塌陷区进行移民搬迁。为了20xx年正式投产，将对首采塌陷区进行移民搬迁，预计搬迂农户约20xx户。

征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第二篇】

首先，我代表常宁市人民政府对各位领导莅临我市检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就衡桂高速公路常宁段征地拆迁工作情况作个简要汇报。

一、前段工程进展情况。

衡桂高速公路在我市主线长公里，连接线长公里，共公里，途经11个乡镇87个村463个组，共需征用土地亩，拆迁房屋444户平方米(其中国有土地房屋17户平方米)，搬迁坟墓6395冢。2月27日衡阳市召开动员大会后，我市迅速行动起来，3月2日发布征地拆迁公告。4月10日前基本完成开沟放样，实物调查等工作。4月28日前完成三杆搬迁。5月4日召开了500余人参加的征地拆迁动员大会，出台了《常宁市衡桂高速公路征地拆迁补偿方案》(常政办[2010]49号文件)。5月5日至7日完成所有数据资料准备。5月7日晚召开会议安排部署协议签订工作。5月8日进驻乡镇正式开展征地拆迁工作。至5月18日，征地、房屋、生活设施、坟墓搬迁等四项协议签订工作基本完成。整个工作有以下四个特点：一是速度快。征地拆迁工作时间紧，任务重，要求高。从5月8日正式开始这项工作，到5月18日短短十天时间内就基本完成征地拆迁工作任务。这样的工作进度是常宁历史上从来没有过的。二是效果好。房屋拆迁应签444户，其中国有土地房屋17户，已签443户，百姓房屋拆迁协议100%完成，已拆迁168户，占拆迁农户总数的38%;生活设施应签285户，已签285户，完成100%;坟墓应签6395冢，已签约6395冢，完成100%，已付迁坟费270万;征用土地应签亩，已签亩，完成97%，应签463个组，已签451个组，完成97%，未签的12个组其土地均有历史遗留的边界纠纷问题，但均可在近期内解决的。三是群众满意率高。由于宣传发动到位、政策落实到位，群众积极支持征地拆迁工作，普遍感到满意。蓬塘乡在5月8日征地拆迁工作的第一天就签约38户。板桥镇有几处新坟搬迁，按照450元的补偿标准太低，但经耐心工作，群众主动签好了协议，有的群众迁坟甚至花费5000-6000元都没有出现一起上访闹事事件。四是工作班子吃苦耐劳。为抢进度，赶时间，我市征地拆迁工作人员发扬吃苦耐劳的工作作风，五一假日、双休日没有休过一天假;工作夜以续日，克服了许多困难。指挥部全体工作人员从4月30日晚上至5月4日晚，一直坚持工作没有双休日和节假日，国土部门间歇性19个晚上通当达旦工作，9台电脑全天开机，实行白天、晚上两班倒。市国土局谢田生同志的小孩去衡阳住院开刀，因工作任务繁重也没有向领导提出请假，而是由他老婆陪同去医院的。拆迁科李华平同志昼夜加班，劳累过度，小腿水肿，领导动员他休息，他仍然坚守工作岗位。

二、我们的主要作法。

回顾前段工作，我们做到了“五个到位”。

(一)领导力度到位。一是成立了强有力的领导班子。组建了高规格、强有力的建设协调指挥部，市委书记胡丘陵担任指挥部政委，市长周正雄任指挥长，常委副市长李新华任常务副指挥长，市委常委、副市长魏中发等6名市级领导担任副指挥长，下设办公室，由副指挥长、正县级干部尹三元兼任办公室主任。二是各级领导亲自抓。我市党政主要领导亲自抓工作调度。5月4日召开的全市衡桂高速公路征地拆迁动员大会，四大家主要领导参加了会议，市委书记胡丘陵和市长周正雄都要求在衡桂高速公路建设过程中做到“六不”，即不出现一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天时间，不允许一名领导缺位，不允许一个工作人员请假，不允许出现一个杂音。前两天，周正雄市长从深圳招商回来，第一件事就是去现场调度高速公路征地拆迁工作。常务副指挥长李新华和副指挥长经常到各乡镇督察和现场办公。唐贤富、刘解成、李冬启等各位副指挥长每人坐镇两个乡镇亲自抓工作调度。各乡镇、办事处的党政一把手负责辖区内高速公路征地拆迁工作，作为第一责任人亲自抓，负总责，协调所有矛盾纠纷。三是切实保驾护航。对闹事和阻工行为，采取高压态势，严肃处理到位。如宜潭乡星子坪村中坪组村民周国林殴打执行政策的村干部，我们要求_门将其现场拘捕。松柏镇楠木村村民黎才连带头阻挠施工队入场，_门给予其拘留7天的治安处罚。

(二)宣传发动到位。要让老百姓真正拥护、支持和配合征地拆迁，宣传发动到位是关键。前期工作中，我们把宣传作为一个重要环节来抓。一是层层宣传发动。市里多次召开会议统一各级各部门的思想认识。全市每个有征地拆迁任务的村均由指挥部安排500元宣传专项经费召开动员会。乡镇、村组干部主动上门逐步逐户向村民宣传有关政策。利用报纸、电视等新闻媒体开展多种形式地宣传发动。通过市、乡、村、组、户多层次多形式的宣传发动，让老百姓家喻户晓，衡桂高速公路是常宁人民的富裕之路，造福后代之路，是党和政府的关心之路。二是原原本本宣传政策。将征地拆迁有关政策原汁原味向群众做好宣传，让群众明明白白、清清楚楚了解和熟悉征地拆迁政策，确保了群众的知情权和参与权。三是突出难点，在个案处置中做耐心细致的宣传。在征地拆迁过程中，存在许多特别个案，老百姓思想最难通，往往影响工作进度。有的装修过于豪华，确实亏了，户主哭哭啼啼。宜潭乡星子坪刘顺青在省道320线旁的房屋装修过于豪华，其中有花园和果园，投资过大，有80多万元，按现有的补偿标准只有38万元，相差太大，他本人无法接受。我们苦口婆心做了几天的动员工作，告诉他们标准是政策明文规定的，任何工作人员都无法改变，只能从大局着想，从支持出发，配合这一工作，最终还是签下了这一户的协议。

(三)责任分解到位。实行领导分工负责制，将征地拆迁任务层层分解到单位，到乡镇，到负责人。四大家主要负责人亲自挂点联系一个乡镇、办事处。市委书记胡丘陵挂点联系兰江乡，市长周正雄挂点联系水口山办事处，市人大主任刘志湘挂点联系宜潭乡，市政协主席詹国发挂点联系蓬塘乡。各乡镇、办事处按照属地原则，做到自己的路自己修，谁家的孩子谁家抱。各乡镇、办事处、国土所负责征地拆迁中的各项具体业务工作，分成9个小组，包干负责制11个乡镇办事处的签约和拆迁验收等工作。各派出所长配合征地拆迁工作组工作，打击村痞地霸，确保工作顺利进行。电信、广电、电力、联通、移动公司等相关部门主动配合，在“三杆”拆除工作中不讲价钱。实行严格的责任追究制，谁完不成任务，就立即换人，以确保征地拆迁任务全面完成。乡镇、办事处未完成任务的由市委常委会研究决定撤换党政负责人，村、组干部工作不力的就换村、组负责人。

(四)方法采取到位。按常规方法一个月内完成如此巨大的工作量是相当困难的。为此，我们在工作实际中大胆探索，积极创新工作方法，即实行“四个原则”：一是先签约后核实的原则。各工作组在与群众签约时，坚持以实物调查的数据为准绳，对有出入的个别情况必须坚持先签约后核实，不签约就不发放奖金，签了约，再将实际情况由乡、村作出证明带回指挥部研究，并另派人核实更改，不采取这一办法，一个个案就可以将整项工作卡壳，开展不下去。二是集体签约的原则。考虑到村、组、农户家中去签约，可能因为意见不统一或者故意找茬，而拖延工作进度。我市的征地拆迁签约统一安排到各乡镇政府进行，每天分片安排2-3个村，中午统一在各乡镇政府就餐，确保了签约的有条不紊地进行。三是依序签约原则。签约工作在乡镇政府分村、组依次进行，设立专门的签约场所和等候室，各乡镇、办事处安排专人到等候室宣讲政策，确保了签约工作规范有序进行。四是灵活处置原则。对实物调查明显有误的个案，我市坚持灵活处置原则。明确规定凡1000元以下的补偿，征地拆迁工作小组组长有临时处置权，对经核实后真实、准确的个案，各村组干部承担向上汇报协商补偿责任。例如，三角塘镇三角塘村八组拆迁户李成龙家育有5000筒蘑菇，正值上市高峰期，如现在拆迁将全部损坏，李成龙开始坚决不肯拆迁，拆迁工作组6次上门对其进行耐心细致的宣传和劝解，并对这一特殊个案灵活变通处理，要求先签好协议，然后按市场实际价格估算蘑菇成本进行补偿。李成龙最终乐意接受拆迁，立即签好了协议。此外，在实物调查中，房屋面积有出入，而老百姓手中又有土地使用证或房产使用证等法定证件的，或将果树作杂树登记的，有围墙、护坡而漏登的等等，这些情况可由各拆迁工作小组核实后灵活处置，切实维护群众应得利益。

(五)督查调度到位。为确保政策执行不走样和工作顺利进行，指挥部的领导成员经常深入现场督查调度，遇到矛盾亲自调处，现场解决。全市9个征地拆迁工作组、54名工作人员从5月8日正式进场到5月18日，坚持一晚一调度，每天晚上7：30准时在指挥部集合，将各种情况汇总，研究工作中存在的问题，紧锣密鼓安排第二天的工作。其中有个晚上汇总了300多个矛盾和问题，我们当晚认真核实解决了200多个，做到了难点个案一个一个调查核实、一个一个研究解决。

征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第三篇】

尊敬的各位领导以及各位与会人员：

你们好!本人是xx项目投资方董事长xx。借此机会，首先感谢各位同僚对我公司的支持与信赖，让我公司能以一个投资方的身份参与到这次的xx路征地拆迁工作中，在接下来的工作中，我公司将不辜负你们给予的厚望，以志在必得之势坚决完成各项任务。我的讲话主题是向各个单位表明我公司工作的决心。

首先，我公司与其他较大的投资公司之间的实力上的确存在一定的差距，这一点也是不可否认的，但我公司认真负责、硬朗的办事风格大家也是有目共睹的。在本项目的实施过程中，我公司也将会看清自己与其他公司存在差距，寻找突破口，努力的提高自己，向一些成功的公司借鉴更多的经验，为此次项目建设的顺利竣工做好坚强的后盾。当然，我公司在本项目实施中亦将延续自己的办事风格，在工作中一丝不苟，认真负责，绝不为谋求一己之私而损害大家的利益，坚决完成各项任务指标。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我坚信只要我公司秉持一贯的工作作风，在本项目中绝对会令大家对我公司刮目相看，也会以实际的工作效率让你们知道自己做了一个最为正确的选择!

其次，我公司能与各个优秀单位进行合作也引起了我公司全体工作人员的高度重视，同时也激发了我公司全体工作人员的工作激情，大家都十分珍惜这次来之不易的合作机遇，因为xx项目对于我公司的发展来说，也具有极其重要的意义，这是一个我公司能在工作中向各单位展示我公司实力的平台，也将会为我公司以后的工作创造更多的契机，因此，我公司将在接下来的工作中以xx项目为工作重点，全身心投入到此项目中，体现投资公司应有的价值，积极汇聚资金，在一定程度上为本工程解决资金问题，提高工作效益，并对项目资金进行科学的管理与统筹。各个部门之间也为在此次项目中大展拳脚做好了相应的准备。我坚信，在我公司上下一心，齐心协力的工作氛围之下，将会在项目建设中攻克各种各样的难题，在今后的工作中为分享的“征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键大全【优推8篇】”，也能在一定程度上解决大家的后顾之忧，因为团结的力量是任何人或任何事都无法比拟的!

再次，工作离不开与各单位之间的相互合作与相互支持，我单位就像是一株孤零零的“玉米”，而你们就像那不断追求更高高度的“爬山虎”，本来我单位作为一个小投资方，能获得的机会并不多，却依然赢得了这次能与大家合作的机会，为满足以后在合作中的需求，避免在以后的工作中出现心有余而力不足的想象，我们将使劲的“生长”，与自己较劲，最终与各单位一起赢得这场战争的胜利，同时也希望在本次工程中你们能不吝赐教，帮助我公司成长。当然，我公司也真诚的希望在本次项目中能够和各个单位之间一起齐心协力，共度难关，并在工作中体现“相互坦诚、相互推进”的精神，一切工作以此项目的顺利竣工为前提，如期完成建设任务，实现共赢。我公司坚信与自己竞争，与别人合作，将是公司延续发展势头的两条铁轨，沿着它们，我们必将在本工程中创造更加辉煌的成绩!

最后，在项目实施中遇见困难在所难免，问题也是各种各样，我公司将竭诚为你们服务，帮助你们解决施工资金上的大小问题，并以你们对我公司的信任做为今后工作的动力。总之，我公司将在这次项目中展现自己的实力，在一定程度上为各个工作单位解决项目资金问题，并且将本项目作为公司今后发展的“助推器”，竭尽全力做到更好!

我的讲话结束，谢谢大家!

征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第四篇】

一、学习领会安全保卫工作的方针政策和有关法律法规，建立健全各项安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。

二、负责做好以“四防”（即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全生产宣传教育工作。

三、负责交投大楼内的安全保障管理工作，督促相关单位做好交投写字楼的人员出入管理、巡逻等工作，协调各单位在安全管理方面的统一行动。

四、负责交投大楼前台服务和楼层保洁日常工作安排，加强相关人员的安全培训。

五、负责交投大楼内的安全检查并做好工作日志。发现隐患，及时处理，督促整改到位。

六、负责联系并协调督促宽堂物业公司加强安全、保洁、绿化管理、电气设备定期检查和维护等工作。

七、负责执行上级主管部门交办的安全保卫工作，并做好相关职能部门的协调联系。

八、负责建立完善各类安全档案的归集，并做好有关安全资料的上报工作。

九、完成领导交办的其他工作。

综合部岗位职责。

一、负责公司行政、人事、劳资等方面的公文起草、打印和下发工作。协助公司领导协调处理内、外关系，落实上传下达任务。

二、负责公司工会小组、团支部的日常事务工作。

三、安排好公司各类会务工作，做好会议记录，按要求及时准确地整理会议记录、纪要、决议，将会议记录存档备案。

四、按照公司的文件管理制度，对公司各种文件、文书、文档进行编码、登记、归档管理、负责公司内外各种来往文件的核稿，颁布和下发工作。

五、负责公司各类证、照的办理和年审工作。并根据公司印章的使用规定，保管公司的行政印章、合同专用章、业务用章等。

六、根据公司的需要，按领导意见拟定员工招聘计划，选择招聘方式实施招聘工作；收取应聘人员简历，进行分析与初步筛选工作；协助安排人员面试工作，负责员工劳动合同，员工档案的管理。

七、具体负责员工劳动合同、人事档案的归档管理工作、负责员工档案的接收、转出、保管与借阅工作，负责收集人事档案材料、整理档案散件材料。

八、按国家相关的规定和物业公司的社会保障制度，做好员工的社会保险及保险关系的相关工作。

九、建立、完善公司的绩效考核管理体系及相关管理制度；定期组织各部门按岗位职责、目标管理责任书实施员工绩效考核。

十、完成领导交办的其他工作。

市场经营部岗位部职责。

一、结合公司发展目标，参与制订发展规划，编制可操作性强的具体市场开发计划。

二、负责签订各业主单位的服务保障协议与履行，保持与业主信息交流渠道的及时和畅通，树立公司在业主中的正面形象。

三、负责与各合作商的业务交往，及时准确掌握市场动向和规律为公司市场决策提供参考和依据。

四、根据公司经营范围和业务承揽能力，开展公司招投标、资质升级，有计划进行市场分析，寻找新的切入点，开拓新的利润增长点。

五、对业主提出的意见或建议作认真记录，并通过电话、走访、巡查等多种方式广泛收集其对服务的意见以及要求等信息并跟踪落实，以便进一步改进工作。

六、提前做好会议室、客餐服务、以及职工活动室等其他场所的管理工作，保证各项事宜有序进行。

七、负责员工食堂日常管理，建立食堂各项管理制度。保证食堂正常运转及食品安全，审核食堂费用，不断提升菜品质量，定期收集反馈意见，持续改进。

八、负责建立和完善安全责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。

九、协助做好办公楼水、电、气与各业主的对接工作。

九、协助配合其他部门的相关工作。

十、完成领导交办的其他工作。

第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......

第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......

第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......

第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......

征拆工作经验材料我项目部承担着京沪高铁跨泰肥桥和跨津浦桥两座桥的施工任务，全长米。自去年6月份进点以来，以进度为重点，精心组织、严格管理，抢时间、保质量、抓安全，......

征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第五篇】

2、符合国民经济和社会的发展。

3、为了保障国家安全、促进国民经济和社会发展等公共利益的需要，有下列情形之一，确需征收房屋的，由市、县级人民政府作出房屋征收决定：

（1）由政府组织实施的能源、交通、水利等基础设施建设的需要；

（3）由政府组织实施的保障性安居工程建设的需要；

（5）法律、行政法规规定的其他公共利益的需要。

制定国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划和专项规划，应当广泛征求社会公众意见，经过科学论证。

征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第六篇】

（一）征地补偿标准按《河源市人民政府关于公布实施征收农用地区片综合地价的公告》（河府〔2021〕15号）执行。其他地上附着物和青苗等补偿标准按《河源市人民政府关于印发河源市市区征地补偿指导标准的通知》（河府〔2017〕61号）执行。

（二）本项目主要采取货币补偿安置、社会养老保险安置、留用地安置等途径安置被征地农民。

其中留用地安置按《广东省征收农村集体土地留用地管理办法（试行）》（粤府办〔2009〕41号）和《广东省人民政府办公厅关于加强征收农村集体土地留用地安置管理工作的意见》（粤府办〔2016〕30号）的要求，原则上按实际征地红线面积的10%安排留用地，经被征地村集体表决同意选择折算货币补偿而放弃留用地安置，则采取折算货币方式补偿。

（三）涉及上述征地范围内的房屋及其他建筑物、构筑物的补偿安置详见房屋征收补偿安置方案。

三、土地补偿资金的支付。

土地补偿费在土地地类、面积、果木及其他地上物经被征地农村集体经济组织、土地承包户或者其他权利人和现场工作人员签名确认及张榜公布核实无误后，由自然资源部门将补偿资金拨付至相关镇人民政府，由镇人民政府拨付到相关村委会、再由各相关村委会以实名制存折的方式支付给被征地农村集体经济组织、土地承包户或者其他权利人。

四、对补偿安置争议的处理。

根据《_土地管理法实施条例》第28条的规定，被征收的土地所有权人、使用权人如对本方案内容有不同意见的，请在通告期限内以村委会或村民小组为单位，以书面形式向市自然资源局源城分局城市更新与征收管理股提出听证申请，逾期未提出的，视作放弃听证。

对批准后的《土地征收补偿安置方案》有争议的，应当自《土地征收补偿安置方案》批准之日起30日内，向区以上人民政府申请协调，协调不成的，由批准征地的人民政府裁决。对裁决决定不服的，可以在收到裁决书之日起6个月内向人民法院提起行政诉讼。

电子邮箱：xxzx802@。

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征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第七篇】

1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控，处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路nq-2标工程指挥部全面负责。

2.履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。

3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水。

土保持、劳动卫生等工作负责。

发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建。

中交一公局南钦铁路工程指挥部项目常务指挥长岗位职责。

作，把安全质量责任落实到位。

3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4.负责处理现场的一些日常工作。

5.领导计划合同部开展部门工作。6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部项目副指挥长岗位职责。

1.协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和。

安全保证体运行有效。

2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。

4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督。

整改。

5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。

6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问。

7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程。

组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部项目书记岗位职责。

1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常。

进行。

2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境。

组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。

4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推。

广和使用。

技术难题。

8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。

9.领导工程部开展部门工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部。

昆明港麟建设工程有限公司。

东川项目指挥部。

出自

指挥部办公室编制2014年3月28日。

1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，完成项目签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。

8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

9、接受公司监督。

10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。

3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。

4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。

6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。

8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。

10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。

13、签署日常行政、业务文件。

14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。

4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。

5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。

6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。

7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。

8、积极推广新技术，使用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。

9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。

10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。11、完成领导交办的临时任务。

合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务，其主要职责是：

1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。

2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。

3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。

4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。

5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的设计变更的报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。

6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计档案，为竣工交验提供准确的数据。

7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计报表。

9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工程进度情况。

盐化工筹建处定边项目建设指挥部。

部分岗位职责汇编。

一、项目建设指挥部指挥岗位职责。

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层和作业层，以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好。

经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。

7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。

1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。

2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。

3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。

5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。

6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参和质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。

4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。

6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

征地指挥部工作计划: 提高效率和准确性的关键【第八篇】

副组长：郑咏璇、叶小升（区工业园工会主席）。

成员：廖敏、叶坚、李德政、江晓涛、何瑾、张智鑫。

职责：负责审核监督土地房屋征收资金支付的合理性和合法性，确保资金安全和及时足额发放到位；负责各小组的车辆调配、茶水供给、工具购置、出勤统计、工作误餐以及工作需要时组织人员现场拍照、录像等工作。

（二）维稳、司法调解工作组。

组长：殷文科。

副组长：江国民（源南镇综合治理办公室主任）、谢伟新（区司法局行政复议应诉股负责人）。

成员：区司法局、源南镇综治办、源南镇司法所等部门工作人员，涉地村委会两委干部、村小组组长。

职责：负责政策宣传，各类争议纠纷的调查、核实、处理工作以及项目实施过程中可能产生的风险，及时做好预防措施等。

（三）土地监管工作组。

组长：张辉雄。

副组长：叶晓明（源南镇土管中队中队长）、叶明昊（源南镇综合执法队负责人）。

成员：源南镇土管中队队员。

职责：负责做好项目范围内的土地监控，及时打击“三违四抢”行为。

四、土地房屋征收和安置标准。

（一）征地补偿标准按《河源市人民政府关于公布实施征收农用地区片综合地价的公告》（河府〔2021〕15号）执行；其他地上附着物和青苗等补偿标准按《河源市人民政府关于印发河源市市区征地补偿指导标准的通知》（河府〔2017〕61号），参照河源市源南片区钓鱼台、滨江大道以西等近期周边项目补偿标准执行。

（二）房屋征收补偿及安置根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》（_令2011第590号）及《河源市城市规划区房屋征收与补偿实施办法》（河府〔2017〕44号）确定补偿标准。

（三）留用地安置按《广东省征收农村集体土地留用地管理办法（试行）》（粤府办〔2009〕41号）和《广东省人民政府办公厅关于加强征收农村集体土地留用地安置管理工作的意见》（粤府办〔2016〕30号）的要求，原则上按实际征地面积的10%安排留用地，由村集体自行征收；或经被征地村集体表决同意，按实际征地面积的5%安排留用地（商住用地），由业主单位代征，净地交付村集体。本项目的留用地和原源河源项目留用地一并统筹安排解决。

五、建筑物性质和界定。

项目实施范围内的建筑物性质分为家庭住房、祖屋、农业生产设施及其它建筑，由建（构）筑物类别界定组负责界定。

（一）源南镇人民政府：作为项目征收实施主体，统筹负责土地房屋征收工作。

（二）区工业园管委会：作为项目业主单位，具体统筹协调各项工作，负责资金筹措、安置房及其配套市政设施的实施建设，并做好后勤保障，协助用地报批及落实村集体留用地等工作。

（三）区财政局：负责监督资金的使用及协助区工业园管委会筹措项目资金。

（四）市自然资源局源城分局：负责代拟土地征收预公告和制定土地征收补偿方案；负责安置用地及村集体留用的生产生活用地选址、规划、放线等工作。

（五）区房屋征收办：负责房屋征收与补偿费用的监督管理工作；负责协同实施单位实施征收范围内房屋、人员等基本信息的采集、摸底调查和登记工作。

七、工作经费。

（一）土地房屋征收工作经费，按土地房屋征收补偿总额的5%的标准计算（含土地房屋征收组工作人员的交通费、误餐费、外勤补助80元/人/天、法律服务等费用），由业主单位结合实际工作进度核拨给项目指挥部，由指挥部统筹使用，列入项目成本。

（二）清表清障费：按实际工作量计算（地表清理经费按照土地征收面积5元/平方米计算，房屋拆除费按照15元/平方米计算），由业主单位核拨给实施单位，列入项目成本。

（三）土地监管、征地服务、房屋评估、测绘、调查摸底现状固化等费用，由业主单位核拨给实施单位，列入项目成本。

（四）若提前完成土地房屋征收工作，给予源南镇人民政府奖励。提前1个月，按土地房屋征收补偿安置总额的1%给予奖励；提前2个月，按土地房屋征收补偿安置总额的2%给予奖励。

八、资金管理。

（一）征地补偿款由区财政局或业主单位拨付到市自然资源局征地预存款账号，再由该项目征拆工作办公室请拨到专用账户。

（二）该项目所涉及到的批次报批费用由区财政统筹支付。

（三）区房屋征收办负责该项目征拆资金的抽查、监督、归档。

九、工作纪律。

凡参加土地房屋征收的工作人员，要严格依法办事、清正廉洁，不得擅自改变补偿安置标准，乱开口子；更不得徇私舞弊，弄虚作假。不按规定办理的，予以严肃处理。

附件：1.源城区水主题产业园怡宝项目片区房屋征收补偿安置方案。

2.源城区水主题产业园怡宝项目片区土地征收补偿安置方案。