机电工作计划精编15篇
制定机电工作计划,明确任务分工,优化资源配置,提升工作效率,确保项目按时完成,促进团队协作,持续改进技术和管理,能否实现预期目标?以下小编整理的机电工作计划相关内容,供大家借鉴参考,感谢支持。
机电工作计划 篇1
为完成年度计划任务,确保机电、运输设备无事故,特制定本年度预防检修计划,对矿山机电设备和人员进行系统的规范性的综合。
一、目的:
进行预防性检修是设备未损坏前按照预定计划进行的。其方式可以防止设备的损坏,保证设备运转,提高设备效率,也是贯彻以“预防为主,防患于未然”的一种设备维修方式,但同时要考虑“过分维修”的现象,这样会造成维修费用增高,也不利于提高设备维修性和经济性。
二、依据:
1、根据煤矿生产条件,战略布署调整制定计划。
2、根据本地区气候条件,地质状况和灾害情况制定计划。
3、根据法定节假日无主要生产任务时制定计划。
4、在生产正常情况下制定设备维护保养工作。
三、方案:
1、按照不同检修内容和检修工作量的大小,分为日常检修(小修)、一般检修(中修,项修、年检)、大修三种,小型移动设备可分为大,小修两类。按时间进度安排的修理计划分为年度计划、季度计划和月份计划。
2、按修理类别编制的修理计划,分为设备大修理计划、中修理计划、小修或二级保养计划、精度定期检查调整计划等。
3、按原则性与企业生产计划衔接平,突出设备修理为生产服务原则,优先安排主要生产设备的维修,充分利用生产间隙时间,通过更换、修补零部件、机构调整措施,以提高设备的利用率,使其运转和效能恢复正常。
4、我矿机电设备以预防检修为主,事后检修为辅,对煤矿机电设备安全运行提供保障和依据。
四、预防性检修内容:
1、小修:指对机器设备进行局部修理。是以维修工人为主,操作工人参加的,通常只修理或更换个别的磨损零件和填料;清洗部分解体检查和局部修理个别部件;调整部分机构的串量和间隙,局部恢复其精度;清洗部分润滑部位,加油或更换油脂,清扫和检修电器部分,做好全面检查记录,为大、中修提供依据。
2、一般检修(中修、项修、年修)是对机器设备的一些主要部件进行解体检修。主要内容包括修理或更换较多的磨损零件或更换成套部件以及更换电动机的个别线圈或全部绝缘;清洗复杂部分的机器零件;清洗、疏通各润滑部位,换油更换油毡、油线、治理漏电部位;喷漆或补漆;按部颁检修标准或出厂精度检验标准,对修完的设备进行全面检查。
3、大修:是对机器设备进行的全面修理,需要把机器设备全部解体,进行彻底修理。主要内容包括:全部拆卸设备的各部件,对所有零件进行清洗,作出修复更换的鉴定;更换或加固重要的'部件或构件,恢复设备应有的精度和性能;调整整个机械和电路操作系统;检修主要底座基础架子和外壳;配齐安全装置和必要的附件;重新喷漆或电镀;按设备出厂或部颁大修标准进行检验。
综合以上要求,结合当前公司机电人员的技术素质,作出月度检修计划安排。层层落实到责任单位和个人,由工程技术部门负责人把关,以班组为考核目标,进行全方位验收,切实完成各项计划任务。
五、机电设备预防检修计划周期安排规定:
1、大型设备和机电设备的大修已作月度具体的时间计划安排,可参照《煤矿安全规程》及相关标准规定执行。
2、一般检修(即中修、项修、年修)计划安排时间的周期为每季度一次。
3、日常检修即小修即安排每月不得少于3次的检修,对于矿进运行设备每天都有维护和保养。
4、对于大、中、小修的计划检修都要作出记录登记和编制有关报告及填写有关表格。
总之,机电设备以预防性检修计划为主,事后检修为辅,在时间上灵活安排,为煤矿安全生产提供有力的保障和依据。
机电工作计划 篇2
一、20xx年度机电工作重点:
1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作,从设备安装着手,严格按照煤矿机电设备标准化要求,力争一步到位,达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
二、 矿井机电设备安装工程进度计划;
1、矿井供电系统
(1)35KV变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
(2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。
(3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接,5月份完成。
2、矿井主运系统:
(1)主井胶带机计划4月份完成调试。
(2)4-2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。
(3)4-2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。
(4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工
(5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。
3、井下管路安装:
(1)4-2集中回风巷3月底完成;
(2)4-2胶带机运输巷3月15号完成;
(3)4-2辅助运输巷3月5;
(4)42101工作面回风顺槽4月30日完成
(5)42101胶带机运输巷4月30日完成
(6)42101辅助运输巷5月20日竣工。
(7)压风饮水自救装置7月份完成。
4、综采设备安装:
(1)液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备,通讯控制一体化5月10日安装,6月15日完成调试运转
5、通信监控设备安装:
安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、,人员定位系统,广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。
6、安全设备安装
(1)黄泥灌浆系统井下管路已安装,地面设备根据土建工程确定,
(2)压风系统井下管路已安装,压风机房设备根据土建工程确定;
(3)束管监测系统根据矿建工程确定。
(4)井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。
7、锅炉房设备:
锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收,机电科在运行过程中逐步完善,4月份检修竣工交钥匙验收。
三、机电安全管理
1、计划目标:
(1)不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。
(2)消灭因机电事故造成的一通三防事故。
2、具体措施:
(1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制
(2)认真开展机电质量标准化工作,夯实煤矿机电安全管理基础。
(3) 加大机电安全隐患排查治理力度,消除安全隐患。
(4)加强职工安全技能培训,规范岗位操作行为,杜绝违章作业。
四、机电技术管理
1、计划目标
(1)建立健全技术档案资料管理制度,
(2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料
(3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。
2、具体措施
(1)根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况,对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。
(2)建立煤矿标准化资料档案室,配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。
(3)根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况,认真编制各类管理制度及计划,机电科及矿井指定专人负责检查落实情况,并进行考核。
(4)根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求,认真组织机电技术人员落实安装质量,建立标准化验收技术档案。
(5)根据《煤矿安全规程》及矿井设计,绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。
五、机电设备管理
1、计划目标
(1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化,煤矿大型固定设备台台完好。
(2)无电器失爆现象。
(3)无技术老化设备,台台机电设备具有“三证一标志”。
(4)机电设备安装过程严格把关,保证质量,按照国家机械化矿井质量标准验收。
(5)杜绝违章操作,野蛮操作现象。
2、具体措施
(1)严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关,机电科及矿井配备专职设备管理人员,执行机电设备包机责任制。
(2)每个单项安装工程必须按设计、图纸施工,严格执行图纸会审,技术交底记录
(3)机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。
(4)根据新安装设备,认真开展设备维护、保养工作,并有专人负责管理。
(5)机电科配备专职电器防爆检查员,并按照规定进行检查、维护。
(6)制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。
六、机电设备安装质量与经济运行
1、计划目标
(1)35KV外线架设由榆林供电局施工,主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色
(2)主运输系统(胶带机)安装,按煤矿机电设备完好标准验收。
(3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收
(4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收
(5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收
(6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收
(7)安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收
2、具体措施:
(1)组织机电科学习机电设备完好标准,安装过程中协同监理公司现场监督,明确安装质量责任人,责任明确落实到位。
(2)在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的'技术素质。发现问题,及时解决,
(3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。
(4)完成大型设备技术数据监测工作。
(5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求,及时修正参数。
(6)按照设备安装顺序,分别单台调试,系统调试,各个系统协调试运转。
七、技术培训
1、计划目标
(1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。
(2)矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。
(3)机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。
2、具体措施
(1)服从矿职工培训机构统一安排,根据机电设备安装进度计划,建立培训制度、计划和档案,并配备专职管理人员和兼职教师。
(2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查,及时与安检和人力部门沟通,做好相关人员的培训工作。
(3)编制机电科内部制度培训计划,加强机电技术员的培训工作
(4) 组织新员工安全知识培训,岗位业务知识培训
八、机电管理制度:
为了保证20xx年度机电工作顺利开展,制度以下机电管理制度
1、机电事故追查分析制度
为了保证机电运输系统安全运转,提高全员安全意识,对发生的各类事故必须(坚持四不放过原则)及时进行严肃认真的分析追查,从中吸取经验教训,减少同类事故的发生,特制定本制度。
机电工作计划 篇3
我队在矿领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕我矿安全生产奋斗目标,牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理;以防范各类机电事故为核心,以全面学习吸收安全管理先进经验,树立先进安全理念,强化风险预控建设,持续推进管理提升,为公我矿生产安全稳定健康发展贡献力量。
一、 指导思想:
坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施,强化培训提高员工证素质,加大隐患专项整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入,改善工作环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我队安全工作持续稳定发展,努力实现我队20xx年度安全奋斗目标。
二、 奋斗目标:
1、杜绝轻伤以上事故及电气伤人等恶性事故及非人身事故。
2、确保我队达到我矿安全质量标准化建设要求。
3、杜绝“三违”,严格把控现场危险源辨识。
4、机电设备完好率达100%,杜绝无计划停电,建立和完善各项管理制度。
5、坚持每日对各岗设备进行日常巡检,发现问题及时处理,将隐患消除在萌芽状态。
6、坚持实行职工安全培训,每周一案例学习制度。
三、 工作思路:
20xx年安全工作总体思路:坚持一个理念,执行两个落实。
一个理念:牢固树立安全意识思想理念,切实做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固树立“从零开始,向零奋进”区队安全发展目标。严格执行各环节的“零目标”控制,努力做到零隐患、设备状态零缺陷、工作组织零三违、工作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。
两个落实:认真贯彻落实我矿关于加强安全生产工作要求部署,落实我队安全质量标准化建设要求。
四、安全组织机构:
组长:
副组长:
成员:
五、 主要工作安排:
1 、严格考核,认真落实责任,详细制定个我队各工种各岗位的考核细则,加大落实责任,奖罚分明,责任明确形成完整的考核体系。
2、狠抓质量,落实我矿关于安全质量标准化工作要求,将质量标准化理念融入到安全管理中,实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我队的安全管理水平。
3、加强安全信息化管理工作,设立群众安检员,确保各类安全问题和隐患能够及时发现,及时处理。
4、加大隐患排查力度:
加强隐患排查,一是每日工作点检中,严格排查设备隐患,将检查出的问题和隐患,记录并严格整改落实,整改后严格执行队干复查制度;二是严格执行区队队干下井带班制度,强化现场管理,杜绝违章,消除隐患,及时消除作业地点安全隐患,防止事故发生;三是加强群众安监员现场检查工作,抓“三违”、查隐患,并及时汇报队委并做好记录,实现群防群治,做到齐抓共管。
5、加强机电管理;
持续开展每季度机电检查工作,对井下所有机电设备进行全面隐患排查,发现问题及时整改,保证机电设备完好可靠,提高日检和定期检修质量,确保机电设备各种安全保护装置灵敏可靠;加强井下电气管理,我队的.各类设备和入井矿用电器、设备、电缆等必须纳入统一管理,严禁不合格及已列入淘汰名录电气设备、材料入井使用,确保井下电气保护齐全、灵敏、可靠,消灭电气失爆,做好特种作业人员的岗位技能培训工作。
6、加强安全培训教育工作
严格按照“管理、装备、培训”三并重原则,新工人上岗安全教育不少于72学时,每周六矿组织各单位职工上安全课,无特殊情况,严禁缺席,否则给予适度考核。同时我队也要针对实际情况上好专业课,不断提高职工安全意识和专业技能,从根本上杜绝违章现象。
安全是企业永恒主题,我们要时刻做到警钟长鸣,常抓不懈,认真贯彻落实上级部门有关安全生产的文件、会议精神,深入开展各种安全活动,突出重点全面加强隐患排查,做到安全工作不留死角,切实提高我队的安全管理水平,确保20xx年安全工作目标全面完成。
机电工作计划 篇4
一、产业发展现状
(一)基本情况
机电制造业是工业的激进产业,有较好的产业基础,局部产品在国内同行业中占有一定的地位。目前,全行业拥有规模以上企业40家,主要产品有汽车(摩托车)变速器及齿轮、成套发电设备、气体压缩机、印刷机和专用改装车等。规模较大的企业有江铃齿轮股份有限公司、于都江铃齿轮有限公司、发电设备成套制造有限公司和气体压缩机有限公司等。年机电制造业规模以上企业实现销售收入亿元,工业增加值亿元,利税总额亿元,分别占全市规模以上工业的%%和%
汽车(摩托车)零部件行业现已具备年生产各种汽车变速器30万台套,摩托车齿轮600万件的生产能力。市汽车变速器行业各项指标在国内同行排名中均在前10名。重点企业齿轮股份公司和齿轮有限公司,综合实力排名列国内同行业第7位,20xx年全行业产销量为各种汽车变速器万台套、摩托车齿轮509万件、汽车齿轮万件,实现销售收入亿元,利税总额5663万元。
发电成套设备制造行业具备年产25万KW发电设备成套制造的能力,能生产2万KW以下的中型水轮发电机组成套设备。发电设备成套制造有限公司销售收入排名进入国内同行业前9位,年,完成发电设备生产24万KW实现销售收入亿元,税利总额1016万元。
通用机械制造行业主导产品为气体压缩机、胶印机等。重点企业气体压缩机有限公司是全国压缩机行业12家重点企业之一,年空压机产销量555台,实现销售收入亿元,利税总额688万元。
(二)主要问题
1机电工业门类偏少,发展不平衡。市机电制造业在11大类机电部类中占了7类,但有一定规模和批量的产品主要是集中在汽车(零部件子类)通用机械和电工电器三个生产领域,其他领域涉足很浅,规模很小。
2行业整体技术装备及制造水平还不高。整个行业技术装备及制造水平、产品开发特别是独立设计能力与国内外同行顶级企业先进水平相比有较大差距。高精尖装备短缺,大型装备的缺乏,制约了企业关键产品的研发制造。产品升级换代慢,具有自主知识产权的产品少。
3专业化配套体系不完善。市内配套协作企业处于起步和磨合阶段,投入缺乏,与主导厂的发展不匹配。作为机电制造业基本工艺的铸造和模具加工,仅有铸铁件一项,且主要是生产自用,大部分靠外协。模具业几乎是空白。
二、发展特点和有利条件
1、具有广阔的市场前景。随着市场对汽车特别是家用轿车的需求量急剧上升,汽车零部件行业,也将与主机同步快速发展;随着电力需求量越来越大,电力设备制造行业也将坚持临时快速增长的态势;市气体压缩机等通用机械广为国家重点建设工程选用,市场广阔。
2、具有一定的产品优势。市汽车(摩托车)零部件产品中的五十铃N系列变速器在国内轻型车变速器专业配套市场占有率达25%轿车变速器在上汽奇瑞公司市场占有率为60%叉车变速器全国市场占有率达45%中小柴发、水发机组及各种类型的空气压缩机销往国内外市场。有4个企业的汽车产品列入了国家《公告》通过招商引资、整合资源,专用改装车行业有望做大。
3、某些领域有较强的制造技术与设计能力。市汽车零部件制造业已拥有独立设计、开发和制造能力,研发手段上采用了技术,制造方面有先进的柔性加工系统、热处置工艺和产品综合分析检测能力。同时,积极借用“外脑”加强与一批国内外科研机构的`战略合作,增强了产品的研发和设计能力,提高了行业的竞争力。
4、配套协作体系逐渐形成,产业集中度不时提高。市机电制造业核心企业建立了临时、稳定的配套网络,市内工序配套网络及协作关系逐步形成,产业集中度正在提高。同时,核心及配套协作企业均为股份制或民营企业,经营机制灵活,快速应变能力强,生产效率高,行业的扩张与集聚潜力大。
三、基本思路及主要目标
(一)基本思路
以靠大联强为突破口,以结构调整为主线,发挥龙头企业优势,提高核心技术的加工能力,增强主导产品的开发和市场开拓能力,发展围绕龙头企业的配套产业集群,促进全市机电制造业整体水平和素质的提高。
汽车(摩托车)零部件行业要坚持“高起点、多品种、大批量、专业化”发展方针,加快产品更新换代步伐,努力提高产品自主开发能力和配套协作水平,积极开拓国内和国际两个市场,努力进入国际汽车产业配套体系。发电设备制造和通用机械制造行业要加大技术改造和技术创新力度,加快产品研发进度,加速配套体系的建设,扩大国内市场份额,挺进国际市场,提高市场竞争力。专用改装车行业要加速整合资源要素,加大招商引资力度,积极开发适用市场不同需要的各种专用汽车,迅速扩大生产规模,争取加盟国内大型汽车集团。
(二)发展目标
全市机电制造业产业规模以上企业实现销售收入超越25亿元,年均增长18%以上,实现利税总额3亿元。其中齿轮股份有限公司汽车(摩托车)零部件年生产能力达到70万台(套)以上,力争形成汽车变速器产品的全国重要生产基地;发电设备成套制造集团发电设备年生产能力达到40万KW以上;有限公司大型(40m3以上)工业用气体压缩机年生产能力达到1000台;专用汽车形成年产5000辆以上的生产能力。
四、产业布局和发展方向
以中心城区沙河工业园、经济技术开发区为依托,展开全市机电制造业产业布局。重点发展以汽车零部件、通用机械、发电设备及专用汽车产业。
汽车(摩托车)零部件行业重点支持齿轮股份有限公司发展成为中国轻型车、轿车及工程机械变速器的研究生产基地,汽车零部件工业园为主体的机电制造特色工业园。重点发展轿车变速器、高档车用变速器和替代进口的高档次摩托车齿轮,积极开发环保、节能的汽车(摩托车)零部件。
发电设备制造业重点发展节能、环保、高效新型的大中型(2万KW以下)贯流式、混流式和轴流式水轮发电机组,提高现有产品质量和成套水平。
通用机械行业瞄准国家重点基本建设工程的设备需求,大力开发石化工业特种介质、工业气体、大型工艺压缩机、机电一体化控制机组,提高现有产品质量和档次规模。
专用改装车行业走靠大靠强的路子,发展各种专用汽车。
五、对策及措施
根据机电制造业的发展要求,认真落实全市主导产业发展政策和措施的基础上,针对性提出以下行业发展对策及措施:
(一)构建招商平台,做强做大龙头企业。依托现有行业骨干企业,发挥比较优势,整合资源,实施靠大联大发展战略,加强与国内外大企业、大公司的合资合作,引进战略投资者,不时提升企业的规模和实力,增强主导产品的开发和市场开拓能力,做大做强主导产品,形成具有国际行业竞争力的龙头企业,带动整个产业的发展。
(二)实施专业化配套工程,龙头企业做强做精主业。支持龙头企业突出主业,核心技术和关键加工工艺和工序上取得突破,提升核心竞争力。鼓励企业将初加工工序或车间、辅助车间剥离,实行专业化分工协作,发展具有专、精、特优势的专业化生产企业,围绕龙头企业发展配套,形成较为完整的产业发展体系和配套集群,增强机电制造业的竞争优势。
(三)加大信息技术应用力度,加快创新步伐。加大重点企业技术改造力度,提高行业装备水平,面向国内、国际两个市场,加快产品开发,巩固和提高市场占有率。加大科技投入力度,加强企业技术中心建设,增强技术创新能力。推进企业信息化建设,建立具有国内先进水平、能满足企业发展需要的企业计算机网络系统和计算机支撑环境。引进开发应用产品数据管理系统(PDM和企业资源计划管理(ERP研究开发工装CAD/CAPP/CAM系统,产品CAD/CAPP/CAM系统和全面质量监控信息系统,形成并不时完善企业规范体系结构。
(四)加快机电园区建设,形成产业集聚。依照产业发展及布局要求,实行现有企业退城进园,鼓励和支持行业核心企业进入工业园建厂,发挥其龙头带动和产业集聚功能,吸引相关配套企业进园发展,形成机电制造特色园区。集中力量建设以江铃齿轮股份有限公司为主的汽车零部件工业园区,成为机电制造产业发展基地。
机电工作计划 篇5
在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。
我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。
新的一年,新的开始,每个人都有新的理想,新的目标,为能逐一实现它们,现将我新一年的工作做如下计划:
1、制定完善的工组管理规章制度;在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。
2、加强部门之间的沟通;沟通是一种非常重要且有效的途径。
3、团队要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量。各部门有着不同的特色和优势,不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式,要把各自好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目标的同时,也实现自己的`个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中。
4、保持维修队伍的技术领先;工作中也需要不断地学习、充实,要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的班组,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。
5、引进先进工具提高工作效率;为更好的提高班组工作效率,实现工作的流程化。比如:将由原来两人必须共同合作完成的工作,改变为一人就可独立操作完成。
6、真正实施车间的5S管理;
5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
机电工作计划 篇6
经过一个学期的努力工作,我们文宣部较好的完成工作,虽然在某些方面做得还不够,但是我们会在新学期对自己的工作有更高更严格的要求。在本学期,我部将以更积极的态度去对待工作,不但要每个成员积极参与,更要尽职尽责出色完成工作。为了使我们的工作更加有序合理,现制定了20××年下半年的工作计划,内容如下:
一、工作目标:
1. 加强文宣部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我系学生会的`宣传工作再添亮点;
2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;
3. 充分利用好展板和橱窗栏,做好系会活动总结和宣传工作;
4. 改革文宣部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;
二.工作重点
做好宣传工作,也就是说我们会及时发布通知,张贴海报,第一时间完成展板的绘制。定期进行工作总结,汇报工作内容并将其备份,供日后参考。 充分利用展板,提高宣传力度。我部将在传统宣传方式的基础上,广开思路,开拓更多的宣传途径,或者改良海报版面,从而吸引更多同学对活动信息的关注。其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报,网页,广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。本学期我们部的工作创新是要有机的与广播室结合在一起,充分利用我校的广播资源,希望在本学期我部能打破一贯的沉默,自主的策划开展一些活动,一改往日配角的立场。
三.宣传内容
在节日、纪念日等时间组织活动,丰富同学们的业余生活及时传达学校的各种指示,报道各种状态在无重大活动时,也要利用宣传栏、海报、板报等形式以积极向上,文明、高素质为主题的宣传活动在校举办各种兴趣组织,以丰富同学们的业余生活。
四.具体活动安排(时间待定)
9月10日教师节时,在系里举办一次教师节感恩活动
9月22日中秋节(农历),举行中秋节慰问学生活动
10月1日国庆节之后,组织系内举行“爱我祖国”写作、朗诵比赛
10月16日重阳节时,组织系内09级、10级各班班委去养老院进行活动
1月1日元旦之前,组织系里各班级开展元旦板报评比活动
以上是文宣部的工作计划。
机电工作计划 篇7
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。
尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管 理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。 为公司的发展做出更大更多的贡献。
需要重视的'是目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与 运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自 动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下,作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益, 增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
机电工作计划 篇8
礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说 ,礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现,对一个社会来说,礼仪是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德实践的一个重要内容。当今时代,是个全面开放的社会。对我们当代大学生而言,礼仪在人际关系中的协调作用也就显得更加必要,更加活跃,更加不可缺。
我院的礼仪队主要负责学院对内对外各种大小型活动的礼仪接待和颁奖工作。好的礼仪队,体现了学院学生的良好形象,提高了学院的知名度。通过做礼仪工作,礼仪生也可以提升精神面貌,规范坐姿,站姿,走姿,更好地展现个人魅力,锻炼在社交礼仪中的'应变能力和表达能力,以而提高自己的综合水平。
为了使我院的礼仪工作开展顺利,为今后一年的工作做了如下计划:
(一)本学期初配合学生会进行礼仪对队员的招聘工作,要求仪表端庄,举止大方,言谈得体,充满朝气和活力,积极热情,并有较强的组织纪律性,其中女生8名,男生6名。
(二)经公开面试、复试,正式成为礼仪队队员。
(三)并对新生进行培训,使其熟悉有关接待和颁奖礼节。
(四)认真完成日常校内各类礼仪工作,善于总结工作经验,并做好对礼仪队队员工作情况的检查及评定。
(五)组织内部交流活动,每周开一次例会,加强队员与队员之间的交流与团结合作精神,并做好上下级的沟通工作。
(六)督导队员认真落实各岗位职责,确保礼仪队在各场合保持良好形象。
(七)及时发现队员在工作中的问题,并要求改进。
(八)礼仪生接到礼仪任务通知后,如有特殊情况不能准时参加者,需在前一天向院学生会礼仪部负责礼仪事宜的负责人报告。无故不接受任务者,超过3次当自动退出院礼仪队。
(九)在礼仪工作期间,礼仪生应提前20分钟到位,不能随便请假,迟到或早退,不得擅自离开工作岗位,服从统一调配安排。
(十)必须爱惜礼仪服装,不得擅自裁剪损坏,如发现有故意裁剪损坏衣物者,照价赔偿,并且定期清洗礼仪服装。
(十一)代表队员向学生会负责人提出建议。
通过上届学生会的工作总结大会,我感受颇为深刻,也从导员和学长们身上学到了很多,在今后的工作中,我要善于学习他人的长处、善于总结工作经验、善于与他人合作共事;工作中要多动手、多动脑,脚踏实地从细微处入手,并多思考工作方法;还要不断培养良好的工作作风,增强时间观念和全局意识,提高写作、电脑操作、组织管理、口头表达和分配协调工作的能力;处理好工作与学习、公事与私事、上级与下级、荣誉与得失等各种关系。
我相信通过我们礼仪队一起努力配合,一定会把礼仪队的工作做得更好!
机电工作计划 篇9
一、本学期主要工作:
1、加强政治学习,提高业务素质本学期利用教研组活动时间,积极组织全组教师加强政治学习,根据学校安排,十六大精神的学习,结合所从事教育工作的特点,提高了工作的主动性和甘于奉献的精神。在教研组活动中还学习了学分制实施方案和机电专业、电子电工专业技能目标,提高了思想认识。利用学期初集中备课活动时间,积极探讨教育教学有关问题,特别是数控技术、电路安装校本新教材教法探讨,实践环节教学的研究,以及怎样在课时少、任务重、难度大的情况下,如何更有效的完成教学任务,如何利用现代信息技术提高高职的复习效率。通过研讨,提高了教师业务素质,促进了我校机电专业教学质量的提高。
2、配合教务科搞好教学常规检查根据学校对教研组工作的安排和要求,加强对本组教师的教学常规检查。本组教师教案书写认真,能做到课前备课,教研组长签字。通过学校集中检查,无不合格教案,作业批改基本完成学校要求的次数,每位教师听课均完成学校要求的次数,其中宋来海老师、屠关强老师等,听课达20次以上。
3、积极组织教研活动加强教学研究本学期开学初,根据学校总体工作部署和本专业特点,制定了切合本组实际的教研组工作计划,工作计划中突出了教育科研课题的研究。由屠关强设计制作的教学课件《截交线》获省课件评比一等奖,其论文《基本技能型人才培养目标的机电专业教学改革探究》获得省一等奖;由宋来海撰写的《职业中学多媒体教学和CAI应用的思考》一文在《中国教育与教学》杂志上发表。
4、积极组织本组教师参加学校组织的教研活动本学期学校组织的大型教研活动主要有以下五个方面:
①、校多媒体课件评比,本组有十一名教师参加,其中教学课件分获一、二、三等奖。
②、利用教研组活动时间,积极组织本组教师进行了业务学习,主要内容是教学科研与论文撰写、心理素质与健康及现代信息技术在机电教学中的应用等,通过学习提高业务素质。
③、积极参加暑期专业教师下厂(基层)进行实践活动,本组教师共十一人次分别在精功科技集团、纺机公司、精功房地产等进行了半个月的生产实习,大大提高了专业教师的实践动手能力,促进了“双师型”师资队伍的建设。
④、本学期我组配合学校举行技能大比武展示活动,积极督促各竞赛组负责活动开展,组织集体比武,展示了机电专业学生的技能水平,特别是数控技术、钳工竞赛、电视机安装、万用表测试等,得到学校领导的好评,把学校技能教学的目标落到了实处。
二、存在的问题及今后工作打算:
1、教研工作的主动性和创新意识不强:
本学期教研组工作,由于学校机电教师所带班级均较多,教学任务重,组织全组性教研组活动,在时间和地点上有一定的困难,在工作中没有主动找时间组织校外教研组活动,只能主要以校内教研组活动的形式进行活动,在今后的教研活动中应在学校的大力支持下落实教研活动的时间和地点,提高教研活动的实效性,在教研组活动的组织形式上应积极开拓创新更新观念,以教学方法的改革创新,教育观念的转变为主要内容组织教研组活动。
2、进一步加强教育科研力度,促进教学质量的提高:在本学期,本组申报的教育科研课题有了一定的进展,但与学校要求相比,还有很大差距,在今后的'教研工作中,应把加强教育科研课题的研究作为一个工作重点,在积极学习专业知识的同时结合教学实践取得教育科研的突破性进展。
3、积极努力配合学校建立机电专业模拟工厂和机电教学资料库随着学校教学设备的改进,现代信息技术在机电教学中的应用,建立我校的机电专业模拟工厂和机电教学资料库势在必行,建议学校及时购进相关电子教学资料库,教学课件制作素材,与教材同步的机电教学课件光盘,并采取措施调动我校教师制作教学课件的积极性,尽快建立我校的教学课件库、试题库,并发布在校园网上,以供教师教学参考,并积极利用Internet建立我校的教学资源网站,扩大学校影响。
机电工作计划 篇10
为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:
一、成立培训领导小组:
组 长:李书坤
成 员:韩建国 王纯国 胡来刚
二、培训安排:
机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。
三、培训地点:
矿培训中心教室。
四、培训对象:
本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。
特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。
五、培训的原则:
1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。
2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。
3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。
六、培训时间及方式
1、每周三进行本矿安全教育培训。
2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。
七、本矿安全培训内容
1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、
《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。
2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与
工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。
具体包括:
(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。
(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。
(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。
(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。
(5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。 授课教师:
谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟
八、课程安排:
1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。
2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的.结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。
九、措施:
1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。
2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。
机电工作计划 篇11
转眼间,我们大了三岁,进入了大学。希望在这大学3年间,我们班的同学一起努力,各位同学间的感情不断加深。作为第一任班长,我决心以我的能力为同学服务。在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情办不到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及参与社会活动的事。鉴于此,我认为班级工作从集体凝聚力中入手,这一问题解决了,其他网友也将迎刃而解。所以,我班这学期的工作计划主要为以下三点:
1、增强同学们的集体荣誉感,增强集体凝聚力;
2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活;
3、树立班级形象,班级口号,争创文明班级。
具体工作:
1、积极开展文体活动。本学期开展一至三次文体活动,比如羽毛球比赛、篮球赛等等。还有,结合本校的情况,在本学期组织一次集体出游;
2、发挥班级集体的温暖,向每位要帮助的同学伸出最无私的援助之手。比如:坐车主动给老弱病残者让座,不参与非法集会,不参加非法活动;
3、实行班务公开。设立班务公开日(日每月一次),使班级事务更加公开化,使班级里同学从都可以参与到集体的事务中来。同时,广泛采纳同学们对本班级的意见,集思广益,争取班级的工作更上一层楼。
4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能增强同学们的互助精神,增强同学们的友谊;
5、每周定期开展班委会,讲述每周班级的情况。比如这周迟到的最多,谁旷课多,谁表现好,评出表现最好和最差的.同学;
6、在建立班级群的基础上,创建班级博客,在网络上表现班级的风采。让大家更好的融入到班集体这个大家庭中;
7、在工作方面,各位班委既要分工明确又要互相配合,坚持召开班委会,针对班级内出现的新问题制定相应的对策。班委会由班长或副班长支持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,学习委员要做好班会的记录。以上就是我做为第一任班长在本学期的工作计划。
总而言之,在这学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀!
机电工作计划 篇12
一、指导思想
活跃专业气氛,加强师生交流,加强团队意识、协作意识;拓宽视野,走入社会,实习实训与实践相结合,突出学以致用;落实保生、强化管理力度;提高学生全方面素质;全力以赴实现目标,合理调配专业经费。
二、工作目标
1、树立以人为本的思想,倡导尊重教育,抓好教研组成员的师德师风建设,确立“一切为了学生,为了一切学生”的服务意识。
2、充分发挥学科带头人的示范带头作用,搞好听、评课活动,带动中青年教师的`积极性,帮助新教师尽快站稳讲台;抓好学生课堂纪律,了解学生,帮助学生;鼓励和辅导教师采用多媒体教学。
3、搞好学实训活动,提高学生主动性、积极性和动手能力。
4、拓广第二课堂。鼓励学生向爱好广泛发展,积极组织好课外比赛竞技活动。
5、强化管理,搞好保生。
三、具体措施
(一)学生管理
1、加强对学生家庭情况的摸底,对单亲家庭、留守家庭、忽视管理家庭举行情况摸清,有针对的教学教育和管理。
2、要求全体教师参与管理,包括课堂教学次序管理、课外管理。
3、关心学生生活,经常和学生交流,不做有问题才交流,不做无事不登三宝殿,做学生的朋友,亲人,让学生体会到关爱。
4、保生工作分化到人,任课班级必须承担一定保生职责。
(二)、教学教研
1、落实好学校、教务处布置的日常工作
按学校的具体要求,不折不扣地执行教务处布置的任务,特别是专业学科建设、技能辅导训练、教学科研等工作。
2、改革教育教学观念,创新教研活动方法
切实落实教研活动的计划安排,提高教研活动的实效性,在教研组活动的组织形式上积极创新、更新观念,以教学方法的改革创新,教育观念的转变为主要内容来组织教研组活动。营造一个学习、严谨、创新的教研氛围。
3、修订技能教学计划,抓实技能训练
有技能要求的专业课老师,要结合自身教学实践,根据学生实际水平,在制订学科计划时,要保证实训操作的学时,制订详细的实训操作内容、要求和考核标准。
4、加强课题研究,提高教科研水平,
本组教师要积极参加校本课题研究,提倡研究撰写校本教材。我们要以教科研的开展来提升自己的技能,创新教学模式,带动学科发展,提高教学质量。
5、做好学科单元测验、期末评价
每位教师应该根据教学进度,定期进行阶段测验,巩固学生所学知识,了解学生掌握情况,同头课老师应该统一举行测验。每次测验应该做到出题严谨,考试严格,改卷认真,分析到位。
科任教师必须记载好平时上课纪律、单元测验情况,期末对学生进行综合评价(平时60%,期末40%),对不及格的学生,本专业组将实行补考制度。
(三)实习实训
1、开好学校专业课教师会议,积极策划本期实习实训工作。
2、实习实训工作落实到位,有计划,有准备,有总结,有研讨。
(四)、文化活动
1、拓展第二课堂,鼓励学生智、体、美、劳、音等全免发展,一期评出各班多才多艺生两名。
2、提高学生德育素质、加强为人处世、礼仪培养、感恩意识,教育学生用情感做事,做一个社会欢迎的人才。
3、开展多种形式的课外活动竞技、比武活动,让学生得到锻炼,获得体验,具有成就感。
机电工作计划 篇13
为了提高安全生产效益,切实有效的做好设备管理基础工作,经矿级班子研究决定,20xx年12月30日前对全矿机电设备进行检修和维护。现将需要检修和维护项目如下:
一、在检修及维护过程中
各项目负责人必须认真做好停送电制度,做到万无一失。
二、地面检修项目
1、绞车检修和维护,20xx年12月29日以前完成。
2、空压机检修和维护,20xx年12月28号完成。
3、主扇检修和维护,20xx年12月30号完成。
4、抽放泵检修和维护,20xx年12月27号完成。
三、井下检修和维护项目
1、井下水泵检修和维护,20xx年12月31号给内外水仓水泵轴承注油。
2、防爆开关的检修和维护,20xx年12月28、29号对防爆面进行检查,对各种保护进行试验。
3、20xx年12月26、27日其它设备要求维护及检修。机电副矿长刘情武带领机电组成员在规定时间内逐一做好。
机电工作计划 篇14
顶岗实习是高职教育教学过程中的重要实训教学环节,是毕业生走上社会和上岗前全面提高综合岗位能力的必经阶段,组织学生顶岗实习,应当全面贯彻国家的教育方针,按照育人为本、学以致用、专业对口,理论与实践相结合的原则实施,应遵循学生成长规律和职业能力形成规律,培养学生职业道德、职业技能、创新创业意识,促进学生全面发展和就业,提高教育教学质量。为了加强机电工程专业的教学质量,提高学生的实践能力,推行教育部倡导的工学结合人才培养模式,增强学生动手能力,提高学生的社会竞争意识,为了学生能更好,更快的进入社会,机电工程专业制定了如下的顶岗实习实施方案及管理办法。
一、顶岗实习总则
机电工程专业根据本系的实际情况,采用顶岗实习和就业一体化的实习和就业模式,首先选择顶岗实习企业,若企业符合机电工程专业的要求,我们将邀请企业到学校进行宣讲和招聘,招聘会采用双选会的形式;成功应聘的学生在规定的时间由老师带队赴企业进行顶岗实习,在企业顶岗实习期间,学生由学校和企业共同管理。实习结束后根据企业和学生的意愿,学生可以选择留在企业继续工作实现就业,或者选择结束顶岗实习重新选择企业就业。在选择顶岗实习企业时首先坚持把学生安排到管理规范、经济效益较好,学生在其岗位上能够对在校所学知识学以致用并且有发展潜力的企业实习。尽量保证顶岗实习学生专业对口,实习和生活环境良好。学生能够对学校所学知识加深理解,并能够在实践中得到验证。让学生能够很好地认识企业,快速的融入社会,通过学校和企业的学习,有一个更加美好的未来。
二、实习方式及时间安排
机电工程专业针对学生的顶岗实习,采取统一安排与自主实习两种方式。统一安排是指由机电工程专业经过考察,选择专业对口、学生有一定的发展空间,工作和生活环境良好的单位,并通过双向选择方式,确定实习学生,系部对学生的实习过程统一进行全面的跟踪指导和管理;自主实习则由学生自行联系顶岗实习单位。
机电工程的顶岗实习安排在第三学年,根据企业的需求及学生本人的学习情况,可以选择实习一年和实习半年(另外半年在学校上课学习)两种实习模式;分别是在第三学年的7月中旬和11月中旬赴企业定岗实习。选择自主实习的学生需在11月中旬前办理好顶岗实习手续后赴企业实习。
三、学生职责
顶岗实习的学生具有双重身份,既是一名学生又是实习单位顶岗的一名员工。因此,在顶岗实习期间要努力做到:(1)认真学习顶岗实习的有关管理规定,明确实习目的,端正实习态度;(2)主动与校内指导教师保持联系,按要求通过实习管理平台填写实习周记,保持通讯工具的畅通;(3)强化职业道德意识,爱岗敬业,遵纪守法,做一个诚实守信的实习生和文明礼貌的员工;(4)服从领导,听从分配,自觉遵守学校的校纪校规和实习单位的各项规章制度,按时作息,不迟到,不误工,不做有损企业形象和学校声誉的事情,维护实习秩序和社会安定;(5)认真做好岗位的本职工作,培养独立工作能力,努力提高自己的专业技能;(6)按照顶岗实习计划和各岗位特点,安排好自己的学习、工作和生活,按时保质完成各项实习任务;(7)树立高度的安全防范意识,牢记“安全第一”,严格遵守操作规程和劳动纪律;(8)严格遵守实习单位的考勤要求,特殊情况需请假时应征得实习单位的批准,并及时向校内指导教师报告;(9)发生重大问题,要及时向实习单位和学校指导教师报告。
四、组织管理
1、在顶岗实习的组织管理和实施过程中,系主任为学生顶岗实习管理工作的第一责任人,全面负责学生顶岗实习期间的组织、计划实施、考核评定等工作,管理顶岗实习的系副主任和干事协助系主任做好管理,同时执行该顶岗实习的实施方案,处理和解决实习过程中的所有问题。对每一位学生安排负责的实习指导老师,全程管理和指导实习过程。系主任及实习指导老师的其主要职责应涵盖以下几方面:1)落实学生顶岗实习的单位及岗位;2)确定指导教师、以及负责的顶岗实习学生;3)宣讲顶岗实习的意义、顶岗实习的流程,告知学生职责和义务,明确顶岗实习纪律,开展安全和职业防护教育,帮助学生明确实习目的、任务、方法和考核办法等,保证顶岗实习的顺利实施;4)检查实习的进展情况,处理各种突发事件;5)组织实习的考核,制定实习成绩的评定标准;6)组织学生实习成绩的评定,实习材料的整理、归档和上报,材料主要包括实习签到和周记(电子)、实习报告和实习成绩等。系部和实习单位联合建立安全保障组织,加强顶岗实习学生安全意识教育、岗前安全生产教育和培训,保证顶岗实习学生具备必要的安全生产知识和自我保护能力,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训的实习学生,不得顶岗实习。
2、未满18周岁的学生参加顶岗实习,应取得学生监护人签字的知情同意书。得到监护人的同意后才能进行顶岗实习。
3、机电系会同实习单位对违反规章制度、实习纪律的学生,进行批评教育。学生违规情节严重的`,经双方研究后,由学校给予纪律处分;给实习单位造成财产损失的,应当依法予以赔偿。
4、选择7月中旬赴企业顶岗实习的学生,若在11月中旬前辞去原实习单位,需返校进行上课,直到11月中旬重新进行顶岗实习。
五、顶岗实习考核
校内指导教师应与实习单位指导教师密切沟通,加强对学生实习过程的指导,解决实习中存在的具体问题。实习教学任务完成后,校内指导教师要结合实习单位通过顶岗实习管理平台对实习学生实习期间的表现做出的鉴定,做好实习指导工作的总结。学生实习结束后,由校内和企业指导教师共同评价。由校内指导教师根据学生在实习过程中岗位能力和职业素质提高的情况,结合实习表现、实习周记、实习报告、实习鉴定以及在实习过程中完成的技术改革和创新成果等评定学生顶岗实习成绩。
学生实习成绩的考核分两部分:一是实习单位指导教师对学生的考核原则上占总成绩的 70%,二是校内指导教师对学生的顶岗实习进行评价,原则上占总成绩的 30%。
实习一年的学生,在实习过程中每脱离实习单位时间1个月在总成绩里扣10分;累计离岗3个月实习成绩视为不合格;实习半年的学生,在实习过程中每脱离实习单位时间1个月在总成绩里扣15分;累计离岗2个月实习成绩视为不合格;其他成绩按不合格处理的情况如下:(1)对严重违反实习纪律,被实习单位终止实习或造成恶劣影响者;(2)无故不按时交实习报告或其它规定的实习材料者;(3)凡参加顶岗实习成绩60以下者。
六、培养目标
通过顶岗实习可以开阔学生的视野,使学生将所学知识及技能应用于岗位实践,熟悉自己将要从事的行业发展情况,较全面地获得本专业生产实际中的技术知识、管理知识和实际操作技能。提高学生的职业素养和独立工作能力,激励学生的敬业、创业精神,为就业做好心理准备,为走上工作岗位打下扎实的基础。
机电工作计划 篇15
近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。
一、创新培训载体,引领员工培训
1、以xx平台为载体方便员工学习
为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。
2、以“交互式”视频点播系统为载体实现“五项结合”
新桥煤矿创新运用多媒体信息技术,提升安全培训教学水平,于20xx年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。该系统采用开放的通用数据库,具有极强的可扩展性,可以根据矿区安全生产需要,随时调整培训模块,丰富培训内容。视频教育内容分企业文化和全员技能培训两大主要模块。企业文化部分播放新闻报道,贯彻学习上级精神,活动实况录像,帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想和最新动态;全员技能培训部分可点播各种安全技术、管理、案例剖析和操作示范片等。直观的现场画面,配以通俗易懂的文字解说,容易为广大职工理解、记忆和掌握。员工通过班前会、班后会自主选择学习内容,了解集团公司和本矿新闻,有针对性地学习本岗位的安全注意事项和岗位技能,通过交互式点播培训,实现了“五项结合”,提高了员工的执行力,提高了员工的安全素质和操作技能,提高了培训质量。
(1)实现与全员培训相结合
利用视频点播系统对全矿员工进行安全培训,将新桥煤矿系列片、“手指口述”、“岗位描述”工作法教学片、“现场交接班”教学片、岗位工作流程示范教学片等教学片载入视频点播系统,供全矿员工学习,使他们从思想认识、思维模式和安全技能等多方面得到快速的提高,为实现矿区和谐,确保安全生产打下了良好的基础。
(2)实现与科技创新相结合
为了及时引入当今世界先进技术和管理理念,根据实际需要购买先进技术和管理视频教学资料,录入到视频点播系统中,供技术和管理人员收看,使具有创新意识和创新能力的人员获得启发和指导。三年来,通过专业技术骨干的刻苦钻研和不断努力,先后获得前探梁临时支架、可控型孔口防喷反压装置、铣床防护装置等11项国家专利。
(3)实现与继续教育相结合
为了提高职工的专业理论水平,拓展获取知识的渠道,将煤矿安全技术理论教学片、学历培训教学片等录入系统,供参加继续教育的人员观看学习,有针对性地对他们进行教学课程辅导,为他们在毕业考试中获得佳绩提供帮助。
(4)实现与岗位练兵相结合
以岗位技术比武为契机,拍摄了技术练兵系列教学片,帮助参赛选手掌握岗位操作要点和注意事项,提高他们的操作技能。矿井投产三年以来,参赛职工在国家和集团公司举办的技术比武中,取得了可喜的`成绩,共有36人次进入河南煤化集团和永煤公司前十名。职工洪坤伦在20xx年“兖矿杯”全国煤炭系统维修电工技术比武中获得第六名的好成绩,职工宋深新获得20xx年“河南省煤炭系统技术能手”称号。
(5)实现与班组培训相结合
新桥煤矿高度重视班组培训,并在视频点播系统中设置班组培训专栏,把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、内部市场化应用、团队建设以及白国周班组管理法等录入系统,通过培训提高了班组管理水平。班组建设取得了可喜的成绩,20xx年1月,综采队生产一班获得“全国学习型先进班组”荣誉称号。
二、创新培训方式,开展小班制实操培训,提高员工操作能力
操作技能是煤矿员工的最主要能力,煤矿高度重视员工的操作技能培训,为此我矿建立了电钳工、绞车工、矿山急救、钻探工、道工、电焊工、通防工和综合实操基地等八个实操基地,把视频点播系统安装到实习操作基地,让职工一边观看,一边模拟,加速了知识向生产能力的转化,鼓励职工利用业余时间,在实操基地动手练习,提高实操水平。
实操培训班采用小班制全脱产的培训形式,内容紧密结合矿井安全生产实际,理论学习和实习操作交叉进行。教师由我矿有丰富经验的机电工程师或工人技师担任,由于采取小班制教学,老师可以手把手地指导学员练习,学员的操作技能提高极快。同时通过理论和实操两种考评方式,检查学员的学习效果,考核成绩优秀的前三名分别予以1000、800、600元奖励,激发了广大学员的学习热情。针对各单位缺少熟练电钳工的情况,我矿20xx年举办13期电钳工培训班,培训206人次,目前,电钳工培训班已经成为我矿电钳工技术成长的“绿色通道”。
三、创新培训模式,分层培训,加强针对性
1、前沿管理、技术培训
20xx年以来,组织6位矿领导攻读在职工商管理硕士学位、工程硕士学位。组织656人次参加中层干部管理人员培训班,组织248名管理人员参加拓展训练。
通过矿领导硕士学位培训,使我矿的高层领导能够及时更新知识和观念,将最新的管理理念和方法应用到管理之中,对我矿实现跨越式发展起到了重要作用。针对我矿当前面临的技术和管理难题,及时聘请中国矿业大学的专家来我矿进行培训讲解。先后举办了精益系统专项培训,矿井开拓技术培训等多个培训讲座,这些讲座使我矿技术和管理人员开阔了眼界,深化了认识,增强了解决实际问题的能力。
中层干部和班组长在生产的各个领域担负重要任务,在举办的五期拓展训练班过程中,参训的中层干部和班组长责任心得到了加强,自信心大幅度提升,团队合作意识明显增强。
2、一般岗位人员培训
在一般岗位人员培训工作中,我们始终坚持“干什么、学什么,缺什么,补什么”的原则,围绕提升员工素质目标,对一般岗位员工实施不间断的安全生产知识培训,重点学习煤矿“三大规程”。
我们根据制定的年度、月度培训计划及相关培训制度,明确区队每月培训工作重点,指导各基层单位采取灵活多样的培训方式,开展了实践操作、现场培训、施工方案学习等职工喜闻乐见的方式进行培训学习,充分调动了员工自觉学习的积极性、主动性,职工已经把学习当成了自己的一项工作,并且能够把学习到的知识应用到具体工作中,做到了在学习中工作,在工作中学习。
3、新员工培训
为了加强对新员工的培训,新员工一进矿就要签订培训承诺书,保证严格遵守矿规矿纪,严格按照要求接受培训。新员工刚进矿我们就用企业文化武装头脑,让他们做一个积极进取、用心做事的好员工。通过培训,使新员工受到企业文化的熏陶,养成了良好的行为习惯,掌握了必要的安全知识,迅速转变成为守规守时,按章作业的职业工人,为我矿的安全生产打下了良好的基础。
以上是我矿安全培训的主要创新做法,在今后的工作中,我们将继续积极探索员工培训的新思路、新方法,走出一条适合新桥煤矿发展的培训之路,构建具有新桥特色的人才培训体系,为我矿的又好又快发展提供强有力的人才支持。
下一篇:返回列表