无人驾驶计划书范例【汇集8篇】
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无人驾驶计划书范文【第一篇】
未来的汽车作文:未来的无人驾驶汽车。
我心目中未来的汽车是可以实现无人驾驶的,它是老爷车的形状,颜色可以随意的变化。别看汽车不大,但里面却像小叮当的口袋一样,应有尽有。就连内部的'场景,也是可以随时改变的。
我心目中未来的汽车有六大系统,它们分别是:陆、海、空、多功能雷达、声控系统、自动躲避系统。
这就是我心目中未来的多功能汽车,很奇特吧?
无人驾驶计划书范文【第二篇】
无人驾驶汽车也称智能车或轮式移动机器人,是结合了汽车技术和机器人技术的产物,是室外移动机器人在交通领域的'重要应用。要想造出这样一台车可不容易。首先,无人驾驶汽车要能探测到行人、车辆和各种路况,所以它必须要安装摄像头和雷达等感知设备。
此外,还要有足够的图像分析能力,比如要能看得懂红绿灯和各种交通标志。当然,它还必须知道自己现在在什么地方,要去什么地方,所以卫星定位技术和导航技术也是必不可少的。无人驾驶汽车还要具备一定的“智力”,能够选出到达目的地的最优路径,还要对路上的各种情况进行判断和分析,作出避让、超车和刹车等相应反应,也就是说,它要有足够的“决策能力”。
但是,这些还不是最难的。难的是当所有能力整合在无人驾驶汽车上以后,无人驾驶汽车要能协调运行所有的系统,任何一个系统也不能出错,一次也不行!因为哪怕是一次错误都可能酿成交通惨剧。因此,无人驾驶汽车绝对是一个集成了众多尖端技术的综合性系统工程。
无人驾驶计划书范文【第三篇】
5日上午,一段百度董事长李彦宏乘坐“”在北京五环路上行驶的视频引发网友热议。记者了解到,这是20xx百度ai开发者大会上的一段百度的展示视频。有网友怀疑无人驾驶的汽车涉嫌违反交通法规,对此有媒体称车上的驾驶位有人乘坐。交管部门表示已经获悉相关情况,正在就此展开调查(7月6日《北京青年报》)。
自从出现以来,其在安全、法律等方面就存在争议,根据我国现行法律规定,这种车辆是不能上路的。然而,在20xx年百度ai开发者大会开始前,百度董事长兼首席执行官李彦宏亲自乘坐无人驾驶车前往会场,这一举动存在多种违章嫌疑。
根据现行道路交通安全法的规定,驾驶机动车上路行驶,应当悬挂机动车号牌,放置检验合格标志、保险标志,并随车携带机动车行驶证。研发阶段的上路,很可能不符合这些规定。即使百度回应称“驾驶位有人乘坐”,但据此也难以掩饰。
除缺少号牌、标志外,眼尖的网友还发现百度疑似违章行驶,即车辆在画有实线的路段并到另一车道,同时也没有打转向灯。难道是百度及李彦宏不了解现行交规?显然其不可能不了解,要么上路之前进行过报备,获得允许;要么自认为是互联网巨头财大气粗,不在乎扣分和罚款。
百度是否提前报备,我们不得而知。据悉,北京交管部门已经获悉相关情况,正在就此展开调查。从常识来推测,即使交管部门批准该上路,也应该在交管部门规定的特殊路段或者有交警在现场的情况下才能上路以确保安全。由此揣测,这辆上路应该没有事先报备。
在笔者看来,即使有关公司有权研发,即使对于新技术、新事物需要“审慎包容”,但上路测试尤其应该遵守现行交规,因为这不仅关乎交通秩序、他人生命财产安全,还关乎法律法规的公信力。从这个角度看,此次涉嫌违章的行为有损形象,暴露出百度既缺少对法律敬畏,也缺乏对交通安全敬畏。
可能在百度方面看来,现行法律中并没有关于手握方向盘的具体规定,再加上“驾驶位有人乘坐”,又对自己的无人驾驶技术很有信心,就可以逃避违章,也不影响交通安全。假如真是这种想法,无疑很幼稚,因为法律对上路的机动车及驾驶行为还有多种规定。
另外,还有一种可能,即百度意图通过此举呼吁为上路建立相关制度,希望我国像美国一样允许上路。但建议立法的方式多种多样,最不应该的方式是以挑战法律的方式倒逼立法。
可以说,这次行为是在公开挑战法律,社会影响恶劣,期待交管部门严格依法查处。另外,20xx年百度就已首次在五环进行测试,至于是否经过相关部门审批尚不得知,也希望交管部门对此进行公开回应。
我国法律已有规定,新车测试不能够在公共道路上进行。工信部有关人员去年曾表示“工信部正会同公安部研究制定智能网联汽车公共道路测试规范”,希望百度不要着急,更不要把现行法律规定和交通安全当儿戏。
无人驾驶计划书范文【第四篇】
好句:(1)好一会儿,船中像墓里般的寂静。乘客都脸色苍白,彼此面面相对,海波汹涌,船一高一低地摇晃着。(2)马里奥在船侧高高地举起头,头发被海风吹拂,泰然毫不在意,平静地、崇高地立着。
感受:这篇文章写的是少年马里奥和女孩寇列泰在一只从英国利物浦港出发的大轮船上的经历,他们在途中不幸遇上了风暴,突然一个大浪,把船舷打碎了,海水破空而入,轮船慢慢下沉。可只有一艘小艇,小艇上已经坐满了人。只够再容纳一个小孩子了,而寇列泰和马里奥都十分想下去。最后,马里奥把生的希望留给了寇列泰,而自己却沉入了大海。马里奥这种舍己为人、临危不乱的精神是永远值得我们学习的!
无人驾驶计划书范文【第五篇】
曾经看过一部电影,叫《无人驾驶》讲述了那些不为人知的少年的蜕变,干净的校服,飘扬的衣角,彷徨的眼睛,琐碎的落幕。年轻的脸,纵横的泪,像一阵风掠过沼泽,蔓延着荒凉。
那时,我还不懂什么叫青春,什么叫成长。
人生本就是孤独的。灵魂的最深处,只有一个位置。无论父母,情人,朋友,都无法彻底地走进去。
始终放不下朴树的《那些花儿》,单纯的旋律,略带沙哑哽咽的声音,仿佛有咸咸的海风吹过,夹杂着淡淡的忧伤,这么透明的歌曲真的越来越少了。
世界太繁华了,就像一个迷一样的漩涡,站在它的'边缘,我们沉默。我们像失去了操纵的木偶,一不小心就会被卷进去。
颓废让人感到心疼。我不知道是否应该将它定义为颓废。无家可归的人,不愿回家的人,所有漂泊流浪的人。
看到周围的人在飞快地成长,有的人要去领结婚证书了,有的人在小工厂里做假药,它们令我措手不及。我还是个读书背公式的高中生。
杜拉斯说:十八岁,我开始变得苍老。小心翼翼地,我捧起我平凡而脆弱的青春。独立吧,学会隐忍痛楚。所谓的苍老是千锤百炼而来的,只是将那把过往的热情锁在了铁盒里,沉入贝加尔湖。它从来都是有过的,只是被遗忘了。
一直以为向日葵是喜阳的植物,后来才知道,葵花盘的背后有一种对光的辨析能力特别强的物质,这种物质喜阴不喜阳,为了避免受到光的照射,就使花盘的正面不断地改换方向,永远跟着太阳转。
改变葵的不是太阳,而是她自己。
《无人驾驶》最后一个画面是电缆错综覆盖的街道,少年绰绰约约离散的背影。是铺天盖地的孤独与忧伤。
无人驾驶,我们要用心飞翔。
你是自由的,自由飞舞者。
无人驾驶计划书范文【第六篇】
iq在提高,科学在发展,不久的将来,高速飞驰的汽车无需司机驾驶。
人驾驶的汽车完全靠电脑控制,行车前,首先从电脑数据库中里调出从起点到终点的路程数据,然后把行车路线和路程数据存在汽车的电脑里,最后启动行车键,就这样,一辆无人驾驶的汽车便开始按电脑所设定的路线自动行使了。在行驶过程中,电脑可以根据路段的限速和车辆的多少自动调速。也可以自动安全超车或让别的车辆超越。还可安全躲避障碍,自动感应红绿灯……车上的人尽可以放心地看书,上网聊天,下棋看电视,睡觉休息……最后汽车准时到达终点时,会自动在规定的地方靠边停车,并且发出已到达终点的信号。
值得一提的是,无人驾驶的公共汽车除了具备上述先进功能外,还在始发站和终点站设有可对讲,可视的监控系统,既能够监控车内的一切情况,又能够与每位乘客对话,另外车内每个作位都装置一台自动微型售票收银机,一台微型电视机,一台微型电脑,一部微型电话,供乘客随时享用。
同学们,不怕做不到,就怕想不到。心动不如行动,从现在起就加倍努力学习,提高我们的iq指数,勇攀科学高峰,为早日制造出各种各样具有神奇功能的奠定坚实的基础吧!
无人驾驶计划书范文【第七篇】
互联网行业的人都喜欢谈《失控》,里面谈了很多关于“蜂群结构”,从无序失控中演化出新层次的智慧和组织,自下而上或者去中心化的创新。我们都认为互联网时代同过去的工业时代不一样,过去纪律严明的管理已经不适用了,现在讲的是创新、迭代和主动性,有想法?试!可行?大规模上!
像我这种容易激动的年轻人,很容易被这些话激起来,就应该这样嘛。殊不知,看书上写的很精彩,真正自己干起来,就完全不是那么回事了。
先说我自己的经历。三年前刚开始创业时,作为ceo,我基本是所有事情都会自己看着,倒不是亲力亲为,而是每件事我都会保持很高的参与度,真正主导的还是负责各条线的同事。对于公司的前十位员工,我给了足够的空间和自主权,大家真心是齐心协力,一起推着这架小车往前跑。这个阶段团队里是充分透明的,每个人都能很好的理解其他人,可能也是跑的最快的时候。
慢慢的队伍变大了,大概在50多人时,我发现已经没法再按以前保持高度参与了,只能保持和每条业务线的负责人接触,定了方向让他们去执行。这个状态也是比较稳定的,虽然不能直接接触第一线,但是只要反馈及时,各个部件的运转都没问题。
再往后公司发展到100多号人,我开始把重心放在拓展新业务上,日常运营都交到其他人手里,各项具体业务分类向几条大线的负责人汇报。问题来了,部门之间的沟通不畅一直都有,但现在部门内部也开始出现这个情况。以前第一线的情况基本透明,现在则多出了许多盲点,甚至出现了直接上下级都不知道对方在干嘛的情况。
失控真的变成了失控。
回头看是怎么走到这一步的,最大的问题可能是,我们太相信无序和失控的力量了。
解决办法是,引入一些有序化沟通的机制,同时保留无序沟通的空间。无序沟通是去中心化的,有序沟通就是中心化的,信息从第一线逐级汇总到中枢,每个层级之间都有清晰的反馈。有序沟通机制可以让团队内的信息流动更有方向性,沟通的效率会有很大提升;保留无序沟通也很重要,比如你随时可以越级找到其他同事聊业务,这种沟通也许在大公司中是忌讳,但是在创业公司应该是被鼓励的。
除了公司机制之外,我自己也有问题,就是脱离一线太久。在创业公司,对业务的精熟度决定了管理的有效度,如果你对这条业务线自己都不精通,怎么去管理呢?处于上升期的公司,新问题冒出来的速度永远比老问题的解决速度更快,管理者需要带着队友往前进,队友搞不定的任务或者拿不到的资源,你能搞定。这些都需要你对一线事物保持足够的敏感度和高水准,可以不出手,但是一击必杀。
文/白皇后。
无人驾驶计划书范文【第八篇】
6月19日,省法制办在其网站公布《四川省民用无人驾驶航空器安全管理办法》(征求意见稿),开始征求社会公众意见。
民用无人驾驶航空器(以下简称民用无人机)是指没有机载驾驶员操纵、自备飞行控制系统,最大起飞质量大于千克(含千克),并从事军事、警务、海关缉私和公共航空运输以外飞行活动的航空器。办法从日常管理、飞行管理、应急处置、法律责任等几个方面明确了在我省行政区域内从事民用无人驾驶航空器的生产、销售、使用及安全管理活动的管理办法。
办法提出,省人民政府加强对民用无人机安全管理工作的'统一领导,建立军地相关部门的信息共享和协同联动机制,协调解决民用无人机安全管理中的重大问题。市(州)、县(市、区)地方人民政府建立分级联动工作机制,组织协调相关部门对民用无人机实施安全管理。机场所在地人民政府应当配合飞行管制部门、民航部门、机场管理机构做好机场净空区环境保护、民航飞行安全和运行秩序的维护工作,及时查处民用无人机干扰民航安全的违法违规行为。飞行管制、民航、公安等部门按照职责分工加强空域、航空器及飞行安全活动管理。经济和信息化、安全监督、工商、体育、气象、海关、测绘、新闻出版广电等部门,依照职责做好民用无人机安全管理工作。
办法规定,开展民用无人机飞行活动,应当依法向飞行管制和民航部门提出飞行空域和飞行计划申请,经批准后方可实施。办法对无人机飞行空域划分为管制空域、报备空域、自飞区域。未经批准,禁止民用无人机在以下区域上空飞行:民用机场沿跑道中心线两侧各10公里、跑道端外20公里范围内的净空保护区域;军事管理区、党政机关、监狱、发电厂、加油站、港口及其周边100米范围内;铁路和省级以上公路及其两侧50米范围内;军工、通讯、能源生产供给、危险化学物品生产储存、大型物资储备、交通枢纽等重点防控目标区;车站、码头、大型活动场所等人员密集区域;省和市(州)人民政府公告、公安部门执行警卫安保任务的临时管制区域。
办法要求,民用无人机驾驶员应当符合下列规定:遵守相关法律法规和飞行规则;对所操控民用无人机的飞行安全负责;在飞行前准备并检查民用无人机状态;依法取得驾驶员资质,并随身携带相应的驾驶证照和相关飞行手续;服从空中管制,按照经批准的飞行计划实施飞行活动。
六大禁飞区域。
民用机场沿跑道中心线两侧各10公里、跑道端外20公里范围内的净空保护区域。
军事管理区、党政机关、监狱、发电厂、加油站、港口及其周边100米范围内。
铁路和省级以上公路及其两侧50米范围内。
车站、码头、大型活动场所等人员密集区域。
省和市(州)人民政府公告、公安部门执行警卫安保任务的临时管制区域。
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