室内设计大学生创业计划书汇总3篇
室内设计大学生创业计划书旨在通过创新设计理念,提供个性化空间解决方案,提升客户生活品质与空间价值,推动可持续发展。下面是阿拉网友整理编辑的室内设计大学生创业计划书相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
室内设计大学生创业计划书范文 篇1
一、执行摘要
随着现代生活节奏的加快,便捷、美味、健康的快餐需求日益增长。快餐店,作为由一群充满热情与创意的大学生创立的品牌,旨在为学生提供及周边社区居民高品质、快速便捷、价格亲民的餐饮解决方案。本计划书将详细阐述我们的市场分析、产品服务、营销策略、运营计划、财务预测及风险评估等内容。
二、市场分析
1. 目标市场:主要面向大学生群体及周边上班族,这些人群对快餐有较高的需求,注重性价比与用餐效率。
2. 市场需求:随着校园周边餐饮竞争加剧,消费者对于食品质量、口味多样性及用餐环境有了更高要求。健康饮食观念的提升也促使市场向低油、低盐、营养均衡方向发展。
3. 竞争分析:通过SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁),我们发现市场上虽已有多家快餐品牌,但普遍存在菜品同质化严重、服务体验欠佳等问题。快餐店将凭借独特的菜品设计、优质的服务和舒适的用餐环境脱颖而出。
三、产品与服务
1. 核心产品:提供多样化的'快餐选择,包括营养均衡的套餐、特色小吃、健康饮品等。所有食材均选用新鲜原料,确保食品安全与口感。
2. 特色服务:
快速出餐:优化厨房操作流程,确保顾客在短时间内享受到美食。
线上订餐:开发专属APP/小程序,支持在线点餐、预订及外卖服务。
会员制度:推出积分兑换、生日优惠等会员福利,增强顾客粘性。
环保倡议:鼓励使用可降解餐具,减少一次性用品的使用,倡导绿色消费。
四、营销策略
1. 品牌建设:通过社交媒体、校园活动、口碑传播等方式提升品牌知名度。
2. 促销活动:定期举办开业优惠、节日促销、新品尝鲜等活动吸引顾客。
3. 合作营销:与周边商家、学校社团等建立合作关系,开展联合促销活动。
4. 顾客反馈:建立顾客反馈机制,及时调整产品与服务,提升顾客满意度。
五、运营计划
1. 选址与装修:选择人流量大、交通便利的地点作为店面,装修风格简洁明快,符合年轻人审美。
2. 团队建设:招聘有责任心、专业技能强的员工,进行系统化培训,提升服务质量。
3. 供应链管理:建立稳定的食材供应渠道,确保食材新鲜、价格合理。
4. 日常运营:制定详细的营业计划,包括员工排班、库存管理、设备维护等,确保高效运营。
六、财务预测
1. 启动资金:详细列出店面租赁、装修、设备购置、首批食材采购等初期投入。
2. 收入预测:基于市场调研与竞争分析,预测月营业额及年营业额。
3. 成本预算:包括食材成本、人工成本、租金、水电费、营销费用等。
4. 盈利预测:根据收入预测与成本预算,计算预计盈利情况。
七、风险评估与应对措施
1. 市场竞争加剧:持续创新产品与服务,加强品牌建设,提升顾客忠诚度。
2. 食材价格波动:建立多元化供应商体系,灵活调整菜单结构,降低成本风险。
3. 疫情等不可抗力因素:加强线上服务能力,拓展外卖市场,确保业务连续性。
八、总结
快餐店作为大学生创业项目,不仅承载着我们对餐饮行业的热爱与梦想,更希望通过我们的努力,为广大顾客带来便捷、美味、健康的用餐体验。我们相信,在团队的共同努力下,快餐店定能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业中的佼佼者。
室内设计大学生创业计划书范文 篇2
一、企业概况
主要经营范围:
咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。
午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型:服务
二、创业计划作者的个人情景
略
三、市场评估
1、目标顾客描述:在校大学生及教师。商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%
3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
四、市场销售计划
1、产品:同一
2、价格:
Breakfast
麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元
丹麦类面包5-8元
Lunch
蔬菜派8元
法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元
三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元
沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元
餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元
Teatime
芝士条、面包棒6元
小饼干6-8元
提拉米苏10元
水果杯6元
维也纳黑森林蛋糕8元
芝士蛋糕10元
蓝莓芝士蛋糕12元
3、促销方式:
①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重
②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的`知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也能够让其参与咖啡的制作过程
4、地点:
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式:最终消费者
(4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售
五、企业组织结构
企业将登记成:合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工:
企业将获得的营业执照、许可证:
企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)
六、固定资产
1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱
吧台方面:冰箱,水池,制冰机,蛋糕柜(可选择),咖啡机等......
2、固定资产和折旧概要:
七、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)
略
室内设计大学生创业计划书范文 篇3
引言
在德州学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些同学境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时,这两年之中,我伴随德州学院一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在德州这片沃土上创业!
一 企业简介
(一)公司简介
智艺安装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着 “以人为本,客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业知道书,一般工程可实现“一站式服务”,即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了智艺安装饰,为您服务是我们的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。
(二)公司业务范围
家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。
(三)企业宗旨
1.宗旨
精细装修,精细服务。
2.企业目标
为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。
3.经营理念
员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。
4.企业精神
合筑————合众杰之力,筑典雅之居。
5.工作态度
言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。
6.四项标准
客户满意是评价我们工作的标准;员工满意是评价我们管理的标准;企业满意是评价我们努力的标准;社会满意是评价我们奉献的标准。
7.工作格言
诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。
二 市场分析
(一) 市场介绍
1.改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年GDP的增长率都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动,居民的消费结构发生了变化,居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%,仅次于实物消费支出,居第二位。在当前阶段,商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分,其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷,是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动,为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。
现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分:家庭装饰市场和建筑装饰市场。 就建筑装饰市场来看,改革开放二十一年间(1978~1999),我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%,1990~1999年,行业年均发展速度为40%,发展速度趋于稳定;近几年,全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米,年均增长250亿元,1999年其总产值达1200亿元,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%,专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时,装饰企业也纵多,并且有不断的进入者,市场竞争相当激烈。就家庭装饰市场来看,1990~1999年,其年发展速度为45%,1996~1999年间的平均发展速度为41%,远高于同期国民经济8%的发展速度;家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅,尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。有数据表明,全国
城镇新建住宅装饰率达90%,户均装饰消费万元,大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到98%,户均装饰消费4万元。而住宅金融发展迅速,则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。商业性贷款超过公积金贷款,标志着住宅金融发展进入新阶段,负债消费、贷款购房已成为时尚。
2.据权威机构统计:全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达20__~4000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。
●据流行色协会预测:近年来国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。
●在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间。
●中国社会调查事务所(SSIC)在北京、天津、焦作、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示,中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流:
(1)“装饰性”投资将逐步加大。专家认为:居室陈设将成为家装的重要组成部分,要超过整个设计含量的1/3;调查显示:更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品,。
(2)在关于家居装饰的调查中:81%的被调查者指出,居室装修不能保值,只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰,守着几十年前的装修不放,只能降低自己的居住质量和生活品质;70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入;其中,74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位;55%的被调查者表示,通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。
(3)在关于装修风格的调查中:中式装修占40%,欧式装修占30%,时尚装修占30%,大多数家装设计师认为:中式装修风格的比例近期呈上升趋势。所有家饰市场引导性资料均显示:
●大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;
●时尚、品质、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题;
●家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。
国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。与强大需求空间相对中国家饰市场现状是:绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白,为数极少的商场专柜,又存在品种单一,产品陈旧落后,等种种弊端。
综合两方面的分析,我们可以得出装饰工程这个行业是非常有前景的。但同时也有很多竞争。我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂,整个行业内装饰公司众多(游击队更是不计其数),竞争日益激烈,起步较早的大点公司现在吃的是品牌,但是广告成本、管理成本非常高,导致价格高昂,但是直接用于生产的资金太少,装饰质量很难保证(还有很多挂靠名牌的更是质量难以保证)。大部分小公司现在就是拿价格拉业务,能蒙就蒙,一旦抓到业务,偷工减料降低成本,在一些大众不熟悉的材料上大做文章,误导消费者。因此,我们所创建的智艺安装饰工程公司应该是一家强调以用户环保需求为出发点,真真切切替用户考虑。给予用户以环保精细的装饰服务。相信我们的公司应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。
(二) 目标市场
目标消费群分三类:
第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出智艺安装饰的装饰风格(环保、时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前焦作家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。
(三) 营销策略
总目标:高端做形象,低端做市场,中端做利润
广告营销:
品牌建设与市场推广相结合,力度得当。将各种资源进行整合,形成一股整合力量。品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。要有针对性的投放广告,防止力量分散。广告内容上要突现出“差异化”,即突出智艺安装饰。
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