纪检部门新年工作计划【实用8篇】

加强党风廉政建设，落实监督责任，强化反腐败斗争，推动制度建设，提升执纪审查力度，确保清正廉洁的政治生态。以下是阿拉网友为您整理的纪检部门新年工作计划【实用8篇】优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

纪检部门新年工作计划【第一篇】

20xx年，我局纪检监察工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七次_精神和中纪委xx届三次全会精神，进一步落实十七次_报告提出的：在坚决惩治同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治工作领域要求，努力构建惩防体系、改进领导干部作风、加强机关效能建设，查处违纪违法案件，促进纪检监察工作水平再上新台阶，为全面落实县委发展战略提供保证，确保全县档案事业的健康发展。

一、工作思路。

紧紧围绕县委中心工作，根据县纪委五次全体会议精神、党风廉政建设和反工作会议精神，建立一个团结务实、勤政廉洁的领导班子;建设一支奋发向上、积极进取的干部队伍;不发生违法违纪事件，不出现违法违纪党员干部，指导建立县级部门中层干部廉政档案。全年纪检监察工作以基础性工作和日常性监督为重点，制定和完善各项规章制度;在单位内部积极开展经常性教育活动;开展经常性的检查、测评等工作，保持监督管理的规范化、常态化、制度化。

二、工作举措。

（一）加强思想道德和纪律教育，进一步筑牢反腐倡廉思想防线。

在领导干部和广大党员干部中继续加强思想道德和纪律教育，树立正确的人生观、价值观，树立档案工作服务社会经济发展、服务民生理念，做到警钟长鸣，进一步巩固反腐倡廉思想防线。

加强主题教育，积极开展党性党风党纪教育活动。深入学习三个代表重要思想，全面贯彻落实党的十七次_会议和中纪委xx届上次全会精神，坚持科学发展观，树立正确的政绩观，巩固爱岗奉献、廉洁兰台主题教育成果，认真学习新《党章》和《党内监督条例》、《党员处分条例》、《工作规划》，结合工作实际，开展机关效能建设，注重党纪政纪活动的开展，进一步增强党员干部廉洁从政意识和纪律意识，积极开展党风廉政建设宣传月活动，大力营造清正廉洁的发展氛围，让局班子成员和全体职工在思想认识上有新的突破，确保各项工作健康有序发展。

纪检部门新年工作计划【第二篇】

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

1、 xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、 xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、 为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

1、 劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、 人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展；但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）

1、 完善合同体系需请公司法律顾问予以协助；

2、 控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

纪检部门新年工作计划【第三篇】

1、新的学期，09级新生的到来，使纪检部迎来了更多新鲜的血液。因此，要了解、认识每个班的几率委员，增强内部沟通，强化团队意识。

2、加强组织管理，落实责任分工。09级的到来使部内人员组成更为复杂。因此要明确不内成员分工，提高工作效率。

3、积极配合院校组织的各项活动，充分发挥纪检部的只能。

4、及时了解同学的意见和建议，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时调查处理。

5、定期召开内部会议，相互交流，总结经验，改善不足；不定期与其他部门交流，汲取经验，弥补不足，并及时调整。

6、积极与导员以及老师配合，做好沟通的桥梁。使辅导员能更好的开展工作，同时也把同学的问题意见反映给辅导员，及时解决问题。

7、关注接班人的选定。选择有责任心，能够认真踏实工作的同学来接棒，使纪检部能后更好的发展。

纪检部门新年工作计划【第四篇】

纪检部从开学找新以来，部门吸纳各个班的人才，因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，纪检部以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。对于大二副部的选择，我部从本部大二学生中进行筛选，选择合适本部的工作人员，让他们更好地为纪检部工作，带领大一新生更好地学校工作。

二、严格规范，努力完成本职工作。

作为一个纪律部门，对本部员的要求就是遵守纪律。不管是早操出勤还是晚自习出勤都以身作则，为本部树立一个好形象。在工作中，严格要求，认真负责完成部门的工作。

三、增强内部沟通和了解，强化团队意识。

纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时，召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。

经济管理学院的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献，让整个部门。

对于经济管理学院晚自习查勤问题，我部门将对于请假、缺勤、谎报的人员进行严查，未出席晚自习成员必须出示假条，否则第二天将名单公布于众。对于早操查勤问题，要求本部人员6点30到操场，6点40进行迟到人员拦截，对于迟到人员进行名单记录，然后公布。与晚自习一样进行记录。对于各部门活动，我部将积极配合，要求部门人员积极完成所分配到的工作，与兄弟部门建立好关系。

六、培养干部人才人，使纪检部保持新的活力。

为了培养好下一个班子的领导人，我们也将对本部门的副部长、干事进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员。在第一个学期里我们将对各副部长，委员进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下xx届的工作。

纪检部门新年工作计划【第五篇】

1、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

2、每天按时检查晚自习出勤和纪律、学习情况，每天做小结，每周做总结记录，评出分数的班级，并对外公布结果。

3、对系、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。活动间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

二、严查寝室。

为了保证同学们能够早起，必须保证足够的睡眠，纪检部也要继续加强夜不归寝的检查，避免有些同学夜不归寝玩游戏情况，这样既是对同学负责，也使学院有良好的作息时间，为迎评打下坚实基础。保证寝室安全，安全问题一直都是学校，学院重视的问题之一，随着天气炎热，火线的危险等级逐渐升高，如果因为使用违规用电器而发生短路致使发生火灾，那后果是不堪设想的。所以我们一直以来很重视寝室用电器的检查工作。下一学期更加重视，在每晚查寝同时严格检查违规用电器纯在，使同学们在安全快乐的生活中成长。预计在第三周就形成正规，在新生军训结束前，建立好更完善的制度。

三、配合活动。

本学期我们愿将迎来许多院以及校各种活动，我部将积极参加活动，以及积极完成老师分配给我部的任务，运动会中我们会做好监督工作，我们纪检部会在比赛进行时配合校学生机构组织的工作，维持本院的现场秩序，为能更好的举办这次校运会而努力，贡献一份力量，体现本院风采。

四、部门干事的培养。

做好迎接新生的工作，为新生营造出温馨的学习、生活环境。树立学生会在新生中的良好形象，为学生会的招新工作打下良好的基础。做好学生会的招新工作，为纪检部注入新的活力。让新部员尽快熟悉部门主要工作，担当起部门的骨干力量，为系部做出更多的贡献。

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力做好各项工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。

纪检部门新年工作计划【第六篇】

根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划，和公司在xx情况，在综合考虑研讨的情况下，制订物业公司xx年的工作计划。

xx年，是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级，企业管理规模的扩大，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来，就必须发展扩大。因此，xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求，扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时，根据公司发展需要，将调整组织结构，进一步优化人力资源，提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理，搞好培训工作，进一步落实公司的质量管理体系，保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化，保证工作能够更快更好的完成。

物业公司到了xx年，如果不能够拓展管理面积，不但资质换级会成为一个问题，从长远的方面来讲，不能够发展就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，xx年的工作重点必须转移到这方面来。x的物业管理市场，住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场，退其次是综合写字楼，再就是工业园区。按照我公司目前的规模，难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过xx年的对外拓展尝试，感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下，市场情况不熟，信息缺乏，虽做了大量的工作，但未能有成绩。因此，xx年必须加大拓展工作力度，增加投入，拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作，力争该项工作能够顺利的开展起来。

目前暂定xx年的拓展目标计划为xx万平方米，这个数字经过研究，是比较实际的数字，能够实现的数字。如果xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的；如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩，有两个项目的话，也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明，公司xx年的拓展前景是美好的。

按照xx省的有关规定，我公司的临时资质是一年，将于xx年x月份到期，有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积，可以评定为四级企业。如果在x月份之前能够接到一个以上物业管理项目，则评定为三级企业，应该是可以的。所以，企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此，在xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料，不打无准备之仗。争取一次评审过关。

（一）人力资源管理

物业公司在xx年中设置了两个职能部门，分别是综合管理部和经营管理部，今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时，在现有的人员任用上，按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上，将给予的指导。

在员工的晋升上，更注重于不同岗位的轮换，加强内部员工的培养和选拔，带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询，培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中，必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性，同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度，将员工接受的培训目标化，量化，作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100%。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。xx年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上，基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项，二零零四年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

（二）品质管理

质量管理体系在20xx年开始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外，还在培训工作上滞后，执行的标准没有真正的落实。为此，20xx年将继续贯彻公司的质量体系，为公司通过iso9000：20xx的认证认真的打好基础，争取能够在xx年通过认证。

在20xx年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改，使得对公司更加合适而有效。针对修改版的文件，组织精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的质量体系设计，对单独的项目编写质量文件，单独实施不同标准的质量系统。

xx年将实施品质管理项目专人负责制，公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。同时，配合项目业主（业主委员会）的需求进行年度的质量管理分析调查，获得有效的内部管理信息和业主的建议，以便对项目的不合格项进行整改。

xx年x月拟将进行一次内部质量管理体系审核，将严格依照iso9000：xx的要素进行，这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

（三）行政工作

综合管理部在xx年中，未能彻底的起到承上启下的作用，有一定欠缺。工作有停顿，许多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段，大部分员工对工作情绪低沉，得不到高层主管的工作帮助。为此，在xx年综合管理部要加强管理，做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱，具体设置在公司总部和各项目处，用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询，由行政主管人员抽专门的时间了解，并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议，或者阶段性的质量体系审核。

xx年物业公司的消耗物品采购将由综合管理部进行统一采购。采购的形式采取固定供货商合同制服务，有利于节约成本和规范化操作。每月的x号各管理处报下个月的材料采购清单，x下月x号领取所采购的物资，在有力保障项目处正常运转的同时，注意费用的有效控制。

xx年物业公司还要慢慢的溶进xx都乃至西南的物业管理市场，参加行业协会，参与政府主管部门或者其他单位举办的各类专业活动。对四川省的物业管理行业进行理论性的研究，为公司发展指明道路方向，同时也在物业管理行业打下华神物业的烙印。

（四）企业文化和品牌打造

华神物业是年轻企业，依托华神集团和四川的大经济环境发展，华神物业继承了华神集团了优良传统，打造企业品牌，铸造朝气逢勃的企业文化。在xx年物业公司将通过举办一系列的活动，来铸造公司的品牌和文化。如：岗位技能竞赛、服务水平竞赛、篮球赛、棋牌赛等，以此加强企业的凝聚力，增强员工的归属感，激发员工的工作热情。严肃工作纪律，从细小处做起，如：着统一服装上班、见面问好、主动为业主提供帮助、下班整理自己的办公桌等等。再就是举办多种多样的竞赛活动，同时积极参与有关物业管理的各种会议和培训，在业界建立形象。

二零零四年，经营管理部主要工作是在公司已有和新接的各项目中挖掘项目的相关资源进行经营，指导项目部开展经营管理工作。核算项目部的经营情况，根据实际情况和计划来调控，以达到经济效益最大化。xx年的两个经营项目，在年底都进行了剥离。因此，xx年经营管理部主要进行物业管理项目的经营工作，兼而寻找新的项目。

收入：按照先前的预测，二零xx年扩展xx万平方米的管理面积，按目前已经有可能的大观园项目方案来计算，已经有x万平方米。年开支x万，收入x万，收支相抵，除去不可预见的因素，则该项目持平。若按另外扩展x万平方米面积，每平方米x元计算，则年收入x万。预测利润率为10%，即x万元。综合计算，若在x月份前进驻大观园项目则盈利不超过x万元。若在换取企业等级资质后，顺利拓展x万平方米的项目，预算盈利x万元。随着管理面积的扩大，利用资源可开展多种经营项目，但由于可变性和不可预测性，在此不对此做测算。据此，综合计算，公司明年总收入x万（工业园）、x万（大观园）、x万（拓展新项目），共x万元。

支出：工业园管理处全年支出预算x万，大观园项目全年支出预算x万，拓展新项目支出预算x万，公司本部支出x万，则全年总支出为x万元。

利润：x万元。

华神物业在二零零四年必须得到一个质的提升、积累，面对困难打开一个新的局面，公司才能向前走。在下一年度必须放开步伐，大胆尝试各种新的经营方式，力争取得最大的经济效益。

纪检部门新年工作计划【第七篇】

在这个学期的工作中，纪检部以负责的态度、踏实的作风和公平的原则做好了检查寝室、考勤记录、晚自习调查等基本工作；并认真地完成了学生会会议考勤任务；紧密配合了体育部、生活部和文艺部等部门完成好了篮球比赛、水果拼盘大赛、啦啦操比赛等校级院级活动，随着纪检部成员经验增多，各项工作步入正轨，每次学生会会议的后勤工作以及会场纪律的维持等，这学期，纪检部也在不断完善和进步，尽力为学院工作做出巨大贡献。

回顾纪检部工作，我们部门配合生活部完成好对寝室检查和晚自习查人等基本工作，在晚自习结束后至10点，分别检查男女生寝室，我们的工作主要是检查违禁物品如高功率电加热器和做好防火防电，安全使用合格电器的宣传，并以温馨提示，微笑劝解的方法和态度得到了同学的赞扬与肯定，所以，寝室检查这方是非常成功的。

对于晚自习检查，我们主要采取不定期检查的方式，可为班级评价做出一个客观公正的证据支持，我们的做法是清点班上人数，在纪律委员处得知人数并加上，所以，仍然得出了可信的数据！对于班级考勤和学生会考勤等部门重点工作，我们开展前期得到了各班纪律委员的积极配合由考勤表做好考勤记录、由考勤表计算出了考勤情况和具体数据，即每周每课时各班迟到率。在这个学期，我们纪检部门成功参与帮助完成好了等校院级活动。

如篮球比赛、才艺大赛、物电与化材携手趣味活动、啦啦操比赛等，对于这些活动，纪检部克服了人员少、工作多、工作单调等难题，不仅完成自己的预定任务，而且还帮助兄弟部门分担压力，勇于承担起责任真正做到了以耐心、爱心、奉献心为学院工作做贡献的承诺。

对于大二的工作，部门将再接再厉做好手中的工作，记录考勤签名，严格考勤，做到对考勤情况有据可依，有源可查；以人为本，加强查寝力度，加大寝室安全宣传；继续团结各班班委，尤其是纪律委员，为部门工作提供一个良好的环境；继续以营造一个活力，和谐的风格而努力，使纪检部成为一个有威望的部门，为以后扎实开展调查、活动奠定一个良好的群众基础，使纪检部在同学中是一个公平，公正，公开、无私奉献，开明活力的部门。总之，纪检部将以高昂的姿态和饱满的精神迎接新学年的开始，努力工，尽职尽责。我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的更出色！

纪检部门新年工作计划【第八篇】

纪检部是系学生会分管纪律和检查的重要职能部门，主要负责全系同学的纪律考察。所有纪检部成员都要遵循“协调老师，服务同学”的工作宗旨，秉承“公开、公正、公平”的原则，“净化校园风气，稳定校园秩序，协调学生会工作”为己任，并且贯彻落实各项规章制度。

二、招新细则。

1、由于20xx级人数较以往有所增加，为了管理的需要，计划招男生4人女生2人，预招10名实习新干，择优录取。

2、为20xx全体新生。

3、招新要求：自然大方、积极上进、做事认真、责任心强。

三、面试工作安排。

招新主考官面试问题初步设计：

1.先给他一分钟的时间介绍一下他的情况。

(时间可以改动根据情况而定，然后从他的自我介绍中可以看出此人能力如何)。

2.你为什么选择我们纪检部?

(你选择我们纪检部的原因是什么?)。

从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。

3.你觉得你在这方面有什么优势?

挖掘自身优势，充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如：你觉得如果你成为我们的一员，你对我们部门今后的发展有什么规划?)。

招新副考官面试问题初步设计：

(从积极方面的回答无论此事是不是发自内心，都会在他的脑海中留下印象，如果成为干事，在以后工作重压时可以以此激励他，主要考验他的责任感。)。

(考验他的沟通协调能力和是否能够够搞好)。

3、你认为你通过了本轮面试吗?

(从他回答的语气中看看是否懂得低调)。

四、新干培养。

1、面试考察。

通过面试我们可以发现很多问题，同时也可以看出有没有能力担任纪检部干部一职。

2、新干课堂培训。

通过几个职能部门给新干上课，使他们知道学生会的运作和学生会的工作重心以及学生会的规章制度。

3、素质拓展。

通过学生会素质拓展，使得所有干部明白学生会的团结协作和团队纪律的重要性。

届时将举行一个纪检部部门会议，请主席以及分管常委和纪检部老部长对新干进行讲话，交他们做人做事。

五、相关说明。

1、愿意参加竞选的同学写一份申请书，于月日前交到学生会办公室(时间将根据学生会招新时间统一安排)。

2、面试时间另行通知。