企业税务会计工作计划优选专业优推8篇
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企业税务会计工作计划优选【第一篇】
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在过去的一年中,我系按照学院工作部署,圆满的完成了北迁大学城,人才培养水平评估,常规教学,学生管理等各项工作任务,全系教师发扬艰苦奋斗,团结协作的精神,取得了显著的工作业绩和效果.展望xx年,我系将严格按照学院的工作安排和要求,根据新的一年学院提出的发展目标以及我系的实际情况,继续发扬艰苦奋斗,团结协作的工作作风,努力做好以下各项工作:。
一,指导思想和工作重点。
(一)指导思想。
以xx大精神为指导,解放思想,实事求是,开拓创新,围绕学院xx年总体工作思路,在认真落实教学管理工作和学生管理工作的基础上,抓好专业建设,师资队伍建设和毕业生就业工作,继续加强实践教学,突出课程建设工作,努力实现各专业的培养目标.
(二)工作重点。
1,教学管理工作。
2,专业建设特别是课程建设工作。
3,加强各项规章制度建设。
4,师资队伍建设工作。
6,学生管理工作。
二,加强常规教学管理,完成各项常规教学任务。
完善的常规教学管理是实现专业培养目标的重要保证.我系的常规教学管理工作运行良好,但在评估工作过程中仍然暴露出一些问题,为此,在新的一年,我们将一方面坚持计划,规划的规范性,制度性,减少弹性;同时,加强教学管理工作中检查,督促的经常性,持续性,有效性.
1,要求各任课教师根据所任教课程的特点,认真完成好各教学环节,做好课前,课中和课后的各项相关工作.
2,吸取迎评工作中的经验教训,建立,健全相关教学文件,加强档案建设与档案管理工作.齐全,完整,高质量的教学文件是保证教学质量的关键.我们在新的一年将大力加强相关教学文件的建立,健全工作.如理论教学中的教学大纲,考试大纲,教学档案,教案,教学日志,听课记录,点名册,作业及作业批改纪录等;实践教学涉及到的基本教学文件如实践教学大纲,实践教学任务书,计划书,审批表,总结,实习/实训报告(含报告批改记录,报告成绩),实习/实训指导记录等都要建立健全,并在教学检查和期末评定中作为考核项目.
3,各任课教师应在遵循教学规律,坚持教学原则的前提下,围绕专业培养目标积极探索高职高专的教学模式和教学方法.教学过程中必须充分考虑到学生的文化素质及专业特点,做到因材施教,实现教与学的有机结合,杜绝照本宣科.
三,加强专业建设,突出课程建设。
1,办学模式的探索。
财务会计专业已经有了四届毕业生,在办学上有了一些成熟的经验,力争在xx年形成关于高职财会专业的示范性办学模式;投资理财专业属于新兴专业,目前各高职院校尚未形成成熟的办学模式,我们应在此领域抓紧探索,尽早摸索出一套可行的'适应地方经济发展需要具有地方特色的人才培养方案.我们对会计电算化专业也进行了有益的尝试和探索,积累了一些经验,今后要继续加强该专业课程体系的改革与建设,争取尽快办出鲜明的专业特色.
2,xx年上半年做人才需求状况调查,论证,金融与保险,房地产经营与管理三个专业设置的必要性,可行性,并通过人才需求状况调查,对投资理财专业人才培养目标定位,素质能力结构和教学计划等进行调整与修订.
3,课程建设。
课程建设是专业建设的基础,是实现专业人才培养目标的关键.我们要首先抓好核心专业课程的建设,带动其他课程的建设,进而推动专业建设的步伐.在xx年,我系各专业课程建设的重心是根据各专业人才培养目标,加强教学计划和教学大纲的修订,力争尽快建立起科学的,完善的理论和实践课程(教学)体系.
4,加强教学方法改革。
先进的教学方法能够提高教学质量,促进学生理论水平与实践技能的提高.在新的一年,我们鼓励教师加强教学方法改革,推广案例教学等先进教学方法,培养学生运用所学专业知识独立思考问题,分析问题和解决问题的能力.使学生在探讨,解决问题的过程中培养敢于解放思想,勇于创新的精神.在实践实训环节教学中,探利用多媒体教学方法和现场教学方法等,提高学生的动手操作能力.
5,加强实践教学。
认真落实各专业的实践教学环节,切实提高学生的实践能力.我系财务会计和会计电算话专业实践教学大纲和已编写完成,明年进行各专业的编写工作,在编写实习/实训指导书过程中要以教研室为单位认真讨论,反复修订,以使制定后的指导书能够真正对实习/实训起到应有的支持作用.
企业税务会计工作计划优选【第二篇】
20_年,_公司党建工作的总体思路是:坚持以党的_精神为指导,认真落实党要管党、从严治党的总要求,以“学党章党规、学系列讲话,争做合格_员”主题活动为抓手,紧紧围绕“改革创新、提升效能”两大任务,坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设“五个建设常抓不懈”工作理念,进一步把工作主业向党建主体责任聚焦,把工作重点向支部聚焦,切实推进党建工作上台阶,为圆满完成_公司各项工作目标任务提供坚强政治保障。
一、加强政治理论学习和干部教育培训。
1、扎实开展“两学一做”学习教育。巩固拓展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果,在公司党员中开展“知民情、爱黄石、新作为”“学党章党规、学系列讲话,争做合格_员”学习教育,引导广大党员坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为,为公司改革创新、提升效能建功立业。
识、大局意识、核心意识。
二、加强领导班子和干部队伍建设。
误责任倒查机制和终身责任追究制度。
2、加强干部队伍建设。加强年轻干部源头储备和系统培养,完善后备干部信息库,研究加强后备干部跟踪培养和使用的具体措施。坚持和完善干部交流制度,组织推动优秀干部跨单位、跨部门、跨领域交流任职,引导机关干部、年轻干部向基层一线流动,基层优秀的干部到机关锻炼,对一些关键岗位要适时进行轮岗交流。采用任职、挂职、市场化选聘等方式引进一批熟悉企业管理、投融资、财务审计等急需的专业型干部或人才。
三、加强基层服务型党组织建设。
1、压实基层党建责任,服务企业发展。督促各级党组织书记认真落实党建工作主体责任,坚持下级党组织向上级党组织述职,同时抓好述职评议,强化责任和压力层层传导。推行基层党建以清单管理明责、项目推动履责、过程督导查责、述职评议考责、末位处置问责为主要内容的“五责工作法”促进公司改革创新、效能的提升。持续推进“双促双联”“在职党员进社区活动”“千名干部进千企”等活动,促进党员干部认领社区居民群众“微心愿”,开展县级干和党代表“进社区、访民情、解难题”活动,使活动常态化、制度化。组织领导干部定期到直属企业、基层单位调研,帮助企业解决实际困难。
2、抓好规范管理、增强党建基础。将党建工作重点放。
在目标管理规范、岗位职责规范、工作制度规范、工作运行机制规范等“四个规范”上,按照简便易行、务实管用的原则,梳理过去的制度、办法和规定,按照党的_大以来的新要求进行修改完善,防止做虚功、搞形式主义,确保规范化建设取得实效。落实党委与下级党组织书记任前谈话制度,督促各支部书记履职尽责,做到“四个一口清”即:党员基本情况一口清、党建工作职责(“一岗三责”)一口清、组织开展党建活动情况一口清、党建工作业绩及存在问题一口清。进一步规范支部“三会一课”、民主评议党员、党员发展和管理、党务公开等工作,做到党员有组织、组织有活动、活动有台账,使基层党组织生活严起来,政治规矩立起来,战斗堡垒作用发挥出来。
3、加强对党员的管理。贯彻落实《发展党员工作细则》,严格有序做好20_年度发展党员工作。落实“党员三日”制度,各级党组织要建立党员“政治生日”名册,落实党员“政治生日”制度,做到“三个一”即:赠送一份“政治生日”礼物、重温一次入党誓词、开展一次谈心谈话。全面贯彻落实_精神,在系统内开展党员组织关系集中排查工作,进一步核查党员身份信息,摸清党员底数,理顺党员组织关系,健全完善党员档案,对与党组织失去联系党员做出妥善处理,确保党员管理规范。
4、发挥先进典型的示范引领作用。做好纪念建党95周。
企业税务会计工作计划优选【第三篇】
坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,高举爱国拥军的伟大旗帜,认真贯彻xxx、省市区、集团公司等关于双拥工作的指示精神,以树立和落实科学发展观为统领,以“双拥共建”为主题,以“歌颂军爱民、民拥军、军民团结一家亲”为中心内容,坚持双拥工作与公司同步发展,广泛深入开展双拥活动,不断开创公司双拥工作的新局面。
二、工作目标。
按照“硬件设施五个‘有’,组织领导坚强有力,宣传教育广泛深入,拥军优属工作扎实,优抚政策落实到位,共建活动富有成效”等六条标准,加强以互办实事为主要内容的军民共建工作,宣传和展示具有公司特色的军政军民关系,把维护政治稳定、社会和谐、促进公司和谐发展摆在双拥工作的突出位置,讲大局、讲团结、讲稳定。要把加强社会主义荣辱观和精神文明建设作为双拥的重要内容,推进公司双拥活动的深入开展。
三、工作任务。
(一)完善组织机构,加强双拥领导,使双拥工作全面展开。新时期赋予了双拥工作新的内容和任务,为了巩固双拥工作成果,接受新的任务,我们要提高认识,统一思想,加强双拥工作。做好双拥工作提高认识是关键,加强领导是保证。一是要实施“一把手”,实行层层责任制,落实双拥工作责任制;二是要进一步补充完善各个岗位设置;三是要将双拥工作纳入到公司建设、精神文明建设之中,形成一个昂扬共建的公司发展局面。
(二)广泛深入地开展双拥工作宣传教育活动,使双拥工作进入社会化。在市场经济条件下,做好双拥工作的首要任务就是加强宣传教育,提高国防意识,营造出双拥工作的宣传氛围。
1、加强宣传力度。春节前要组织慰问活动,公司要本着节约的原则,走访慰问公司困难职工军属家庭或召开“拥军优属”座谈会等,做好节日期间军民共建“走出去,请进来”的慰问活动。四、五月份利用民族团结教育月活动,大力开展军民共建、民族团结教育活动和开展多种形式的军民联谊活动;六月份全民国防教育月,安排好公司的国防教育活动,请公司优秀退伍士兵或者保卫部部长为公司职员上一次国防教育课;利用《xx大市场》报出版双拥专版内容及相关板报,通过报纸、板报、广播、演讲会的形式将身边拥军优属的典型人事和感人事迹进行宣传报道,八月份开展老复员军人、军烈属、伤残军人等各类优抚对象的慰问活动;通过各种形式的宣传在公司开展广泛深入的国防教育,爱国教育和民族团结、军民团结的教育活动。
2、加强阵地建设。在公司三楼会议室建立一个国防教育活动室,在服务窗口要建立双拥宣传标语牌、服务标志及军民共建点等。
3、加强宣传教育。从教育内容上,坚持做到“四纳入”,即将双拥工作纳入公司全员的政治教育范围中、纳入到公司全员日常工作中、纳入到全员政治思想教育规划中、纳入到公司领导干部学习教育规划中,坚持做到“三结合”,即采取集中教育和长期教育相结合、广泛教育和典型教育相结合、开展活动和课堂教育相结合,真正开展好形象教育、典型教育的爱国教育活动。
(三)深入开展军民共建活动,使军民共建之花常开不谢。在开展军民共建活动的同时,要坚持“双拥双促进、双拥双提高”的原则,以拥军优属、拥政爱民为重点,开展“共创安定环境、共建四有公民”的军民共建活动。在日常工作中,加强对退伍军人的沟通联系,解决他们在工作中的实际困难,定期组织公司员工开展国防教育活动,着力抓好军民共建活动向广度和深度发展。
(四)狠抓务实,使双拥工作健康发展。大力实施优抚优属活动,结合公司的实际特点,制定出具体行动方案,优抚工作对加强军政军民团结、促进国家政治、经济和社会稳定有着积极的作用,也为推动公司发展起着重要的作用,我们在开展“双拥双促进、双拥双提高”的同时,重点抓好优抚活动的持续发展,对优抚对象要依据政策、法规规定的基础上,还要根据公司有关拥军优属等相关政策,狠抓务实,促使公司双拥工作的健康发展。
企业税务会计工作计划优选【第四篇】
在过去的一年里,保安部每个岗位的工作都得到了一定发展,也有不少需要改进的地方。在新的一年里,保安部应该在公司领导的指导下,将围绕公司的总体经营发展目标,加强保安部管理,增强保安员的责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结20__年安保工作的薄弱环节和不足,制定20__年度工作计划。
一.加强保安部内部管理,明确各个岗位职责。
东塔大堂岗:
1.大堂门口的车辆停放秩序。
2.早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。
3.若业主需搬运家具征得主管领导同意后,可以打开酒店东侧门,使用运货电梯进行家具的搬运。
4.全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。
5.来访人员做好登记。
6.夜间23:30将东塔大堂照明关闭,以节省电能。
西塔大堂岗:
1.来访人员的接待。(若有人来找田总,事先通知办公室,征得同意后,才允许进入)。
2.西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。
3.西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30,必须先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯,一人看守西塔大堂。若货物较少时,经主管领导同意后,可以临时运送货物)。
4.早6:00将专用车位指示牌摆放好,晚20:00将专用车位指示牌收回。
5.全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。
6.夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭,以节省电能。
车库门岗:
1.东塔施工人员进入必须佩戴出入证。
3.地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)。
4.由于冬季来临,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30开启车库门。
5.进出车辆要注意检查。
巡逻岗:
1.步行巡逻,随时注意消防设施设备的工作情况,保证消防楼梯的畅通。
2.发现可疑人或事件时,及时作出反应和处理。
3.每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。
中控室值机:两人值机,一人看守消防主机,一人看守监控。人员进出要登记。
1.出现火警时,一人值机,一人去现场查看。
2.监控中有可疑人员出现时,立即上报当班主管进行处理。
3.密切配合车库保安,管理好车辆的进出。
4.运送货物时,严密监控。
5.夜间0点至早7点监控轮流看护,每人一小时,以防止出现偷盗、打砸事件。
企业税务会计工作计划优选【第五篇】
以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大及xx届四中全会精神,坚持以科学发展观统领双拥工作,围绕县委、县政府双拥工作的总体要求,结合公司工作实际,加强组织领导,扎实开展工作,狠抓任务落实,以提高全体人员的国防观念,激发关心和支持军队建设的热情,发扬我公司拥军优属、拥政爱民的优良作风,巩固和加强军民团结,促进我县城镇建设投资工作健康发展。
2、紧密结合“六五”普法宣传活动,大力宣传《国防法》、《兵役法》、《全民国防教育大纲》等法律法规,以及有关双拥和优抚安置的政策法规,宣传有关拥军优属的各项优质优惠服务措施。
三、努力为驻地官兵办实事办好事,不断为加强国防建设和促进军民团结做出新贡献。
1、根据公司现有条件,积极为部队建设提供力所能及的服务。
2、春节、八一建军节期间,公司双拥工作领导小组将组织拥军慰问,深入到部队慰问人民子弟兵,召开军民座谈会,努力为部队办实事,解决实际问题。
3、采取走出去和请进来相结合的做法,开展国防知识、革命传统和拥军知识教育讲座,进一步提高全体人员的拥军意识,促进军民团结。
四、强化工作职责,明确工作责任,不断推进双拥工作的创建活动。
1、加强领导。坚持公司主要领导负总责,分管负责人亲自抓双拥工作,亲自指导双拥工作和国防宣传教育,亲自参加双拥重大活动等。
2、强化责任。坚持把双拥工作纳入公司重要议事日程,纳入公司年度工作规划,扎实开展工作,确保公司双拥工作得到顺利实施。
3、注重软件。坚持做好双拥工作资料的收集、整理工作,及时总结工作中好的做法和新的经验,编发双拥简报,并根据要求,及时上报各种材料。
企业税务会计工作计划优选【第六篇】
总的要求是:以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和十九届中央纪委六次全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严格落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,坚持全面从严治党战略方针,坚持严的主基调不动摇,永葆自我革命精神,坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底,狠抓“六个聚焦”落实,更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为油田公司率先实现高质量发展提供坚强保障。
1.明确“1+3+n”监督重点。即:聚焦“两个维护”开展政治监督;聚焦公司“十四五”发展规划、“七个高质量”发展目标、“四风”问题等3项重点开展常态监督;紧跟上级决策部署、油田生产建设需要,分类开展“n”个专项监督,以政治监督具体化常态化推动履行好“能源的饭碗必须端在自己手里”的政治使命。
2.细化监督措施。建立年度监督任务通知单、专项监督任务交办单、监督情况反馈单“三单”工作机制,贯通运用决策监督、调研督导、专项检查、约谈督办、协调落实等方式开展监督检查,不断提高政治监督的科学性和精准度,确保监督更加规范、更加有力、更加有效。
3.凝聚监督合力。健全完善上下协同联动监督机制,通过下发年度计划、召开季度例会、定期会商研讨等方式,一体谋划、一体部署、一体落实政治监督任务。压紧压实监督责任,督促基层纪委、派驻纪检组定期汇报阶段监督任务完成情况,根据工作节奏及时调整监督重点和方向,形成全面覆盖、常态长效的监督合力。
4.深化成果运用。坚持治企必先治党、治党务必从严,把政治监督反馈情况同党组织领导班子评价、实绩考评等相结合,把监督检查发现的政治偏差及整改情况纳入领导干部廉政档案,严把党风廉政意见回复关,对政治上不合格的“一票否决”,对廉洁上有硬伤的“一律挡住”,坚决防范和查处“七个有之”问题,确保干部队伍纯洁可靠。
5.加强对“一把手”和领导班子的监督。对照xxx“五个强化”的意见要求和集团公司党组实施细则,协助公司党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》,以清单形式明确党委书记、班子成员以及相关职能部门履责内容和方式,对“关键少数”进行更严的管理和监督,严防“欲随权长、贿随权集”。建立公司纪委书记同各单位“一把手”谈话机制,结合日常监督、执纪审查相关情况,通过谈话提醒的方式,全面掌握各单位“一把手”履职状态和思想动态,实现两年一轮全覆盖。建立基层纪委书记对本单位“一把手”和同级班子监督“一季一报告”机制,督促基层纪委书记经常与班子成员就政治生态、作风建设、廉洁风险等方面工作开展沟通提醒,推动“两个责任”层层落实、党的领导和监督一贯到底。
6.加强对项目组的监督。对各单位产建项目组和公司重点工程建设项目组开展季度联合监督,每季度联合规划计划部、企管法规部、基建工程部等业务主管部门,对各项目组方案执行、计划投资、招标选商、合同履行、竣工验收、结算付款等关键流程环节进行全过程、解剖式监督检查,保障重点工程项目合规运行。
7.加强对工程监督、监理的再监督。坚持行使权力和担当责任相统一,对工程项目监督、监理人员履职情况开展专项监督,采取现场抽查、访谈了解以及向承包商发放“廉洁监督卡”、公布举报电话等方式,下大气力治理不作为、慢作为、假作为、“吃拿卡要”以及里勾外联贪污腐化等问题,督促正确用权、廉洁履职。
8.充分发挥大监督作用。深入落实集团公司纪检体制改革方案要求,完善“大监督”格局,理顺公司监督体系,健全“两个责任”压力传导机制。在巡察与其他监督检查融合中提升“大监督”合力,以巡察为纽带把组织监督、纪律监督、审计监督和其他部门业务监管各方贯通起来,在协作联动中实现整体效能最大化。在各类监督检查结果应用中发挥“大监督”效能,深入剖析问题原因,举一反三查找油田在决策、经营、采购等方面存在的差距,全面整改企业治理、合规经营等方面的突出问题。坚守“监督的再监督”职责定位,进一步压紧压实监管责任,督促大监督部门结合业务领域风险隐患和突出问题,每年至少开展1项合规监督检查,以“小切口”推动“大改革”,确保实现公司治理体系和治理能力现代化。制定大监督工作考核办法,定期对监管责任落实、监督计划执行、问题整改成效、追责问责情况进行监督检查,以顶层设计的系统集成、责任主体的协同配合、治理方式的统筹联动、治理成果的共享运用,提升大监督全覆盖有效性,实现由被动监督向主动监督转变、由追责问责向监督干预拓展。
9.持续开展“三个专项治理”。紧盯近年来屡查屡改、屡改屡犯的顽瘴痼疾,开展招投标管理专项治理,通过现场检查、人员询问、资料查阅等方式,集中整治规避招标、虚假招标、围标串标、暗箱操作等突出问题;开展“微腐败”专项治理,采取基层自查自纠、公司随机抽查相结合的方式,严惩随意克扣、私分滥发、任人唯亲收取好处等员工群众反映强烈的腐败和不正之风;开展管理人员及其亲属违规经商办企业专项治理,对公司党委三令五申仍然心存侥幸、不知敬畏的,从严从重处理,该免职的免职、该撤职的撤职,违规企业一律清除出油田市场,以更大决心和力度剥掉“白手套”、破除“障眼法”,推动“靠油吃油”“靠企吃企”问题见底清零。
10.深入开展“三个专项检查”。聚焦基层虚列费用套取资金、吃“老板”、侵占员工利益等问题,组织开展低值易耗品管理、车辆维修费用及自用油管理、中心站误餐费管理“三个专项检查”,重点查处一批典型问题,公开通报曝光,形成强力震慑,促进基层治理。
11.抓节点正风肃纪。坚守传统节日及干部调整、子女升学、婚丧喜庆等“四风”问题易发频发的重要节点,紧盯违规收送节礼、公车私用、组织或参与违规吃喝等问题,采取明察暗访、交叉检查等方式开展专项监督检查,对顶风违纪、屡教不改、情节恶劣的从重处理,典型案例通报曝光以儆效尤,严防圈内圈外互攀交情、觥筹交错间内外勾结损害企业利益。特别是对变着花样大吃大喝、物流快递送礼等隐性变异问题深挖细查、严惩不贷,坚决防止反弹回潮、死灰复燃。
12.抓重点问题整治。开展中央八项规定精神再学习、再宣讲,总结成功经验,找准存在问题。组织开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神专项检查,对公司上下公务接待、办公用房、公务用车以及会议费、培训费、福利费使用情况进行“回头看”,扎实整治一批违反中央八项规定精神的典型问题,坚决遏制由风及腐、风腐一体问题滋长蔓延,以钉钉子精神培土加固中央八项规定精神堤坝。扭住困扰基层的文山会海、过度留痕、扎堆检查、“责任甩锅”等问题不放,选取部分厂处、作业区、中心站作为监测点,动态收集、分析减负措施落实情况,靶向开展监督检查,为基层真减负、减真负。聚焦“十种作派”典型表现,组织开展形式主义官僚主义专项检查、党员领导干部作风建设情况满意度问卷调查、“转作风、树形象、讲担当”主题宣讲等作风建设提升系列活动,找准领导干部“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题,科学评价作风建设成效,推动党员干部勇做“排头兵”、当好“风向标”。
13.抓长效机制建设。深刻理解“四风”和腐败同根同源、互为表里的关系,充分认识由风及腐的现实风险和重大危害,清醒看到违反中央八项规定精神与腐败只有“一步之遥”,坚持党风党纪一起抓、正风肃纪一体抓,把惩治威慑、监督约束、教育引导、完善制度有机结合起来,优化为基层减负12条措施,固化一批典型经验做法加以推广,持续构建完善纠“四风”树新风长效机制,大力弘扬伟大_精神和石油精神、x精神,让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。
14.统筹安排巡察任务。健全完善公司两级巡察“四个落实”“三个聚焦”模块化清单,组建x个常规巡察组、x个专项巡察组,分两轮对x个单位、部门开展常规巡察,对x个单位“两个责任”履行情况开展专项巡察;坚持因地制宜、分类实施,x个体量相对较大的采油、采气等单位自主开展内部巡察,在x个纪检派驻单位,由派驻纪检组协调推进交叉联合巡察,在公司党委巡察的x个单位,由公司党委巡察组实施“一级巡察两级覆盖”,确保公司两级巡察高质量全覆盖任务圆满收官。
15.健全巡察体制机制。加强巡察中期问题会商研判,对确定的问题线索,组织执纪审查力量与巡察力量联合办公,对涉嫌违规违纪问题做到早发现、早核查、早处置,不断强化巡察震慑效应,坚决扭转一些领域党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党不力状况。深化巡察问题“共享”机制,对典型共性问题,及时向公司主管领导和职能部门进行反馈,倒逼职能部门履行监管责任,研析问题“症结”、加强顶层设计、推动标本兼治。
16.做实巡察“后半篇”文章。组建x个工作组,对2021年巡察的x个单位党委整改情况进行“回头看”和量化评估,对评估分值较低及问题突出的单位严肃追责问责,确保发现问题真改实改、全面整改。建立巡察问题追责问责公开通报机制,推动被巡党组织“立巡立改、整改到位”、未巡党组织“未巡先改、前置整改”。
17.加强巡察队伍建设。将巡察作为干部培养的重要平台,遴选敢于担当、富有活力、业绩突出的优秀在职干部补充到专职巡察员队伍,抽调基层单位党群副职、后备干部担任巡察组副组长,通过“以干代训、以干代培”等方式,发挥“熔炉”作用,淬炼巡察“尖兵”,推动巡察工作高质量发展。
18.强化信访举报分析。每季度分析研判信访举报情况,对反映的典型性、普遍性、苗头性问题提出针对性工作建议,对举报反映的热点问题开展专题剖析,对问题集中、反映强烈及举报量较多的单位,将相关情况通报单位纪委书记或派驻纪检组组长,帮助其分析原因、制定措施,化解矛盾、降低数量。采取项目化运作方式,对2021年重复访、越级访较多的3个典型问题进行立项治理,做好息诉息访工作。
19.保持惩治高压态势。深刻学习领会xxx关于反腐败斗争的重大判断,坚决防范搞政治团伙、小圈子、利益集团等行为,大力查处“影子股东”“影子公司”等问题,做到有腐必反、有案必查。坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,聚焦油气销售、产能建设、重点工程和物资采购等投资密集、资源集中的重点领域,特别是项目建设“五个环节”,加强全过程监管,发现一起、查处一起、通报一起,坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链。盯紧重点人、重点事,严肃查处贪污侵占、设租寻租、行贿受贿、利益输送等问题,对执纪审查中发现的涉嫌职务违法、职务犯罪问题线索,按规定及时向集团公司纪检监察组报告,决不包庇、决不袒护,坚决打掉“有路可退”的腐败幻想,坚决攻破以权力为“中轴线”、以“利益”为黏合剂的腐败同盟圈,推动油田政治生态不断净化、持续向好。
20.提高治理腐败效能。在x等片区,建设执纪审查谈话场所,既保障执纪审查安全,又释放反腐败态度不变、决心不减、尺度不松的强烈信号。提高组织处理落实层级,对轻微违规违纪人员需要给予谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等处理的,按照干部管理权限和“一岗双责”要求,由分管领导组织实施,强化警示震慑作用。
21.提升基层纪委权威。鼓励基层单位主动发现问题、查处问题,公司纪委在年度考核中不对基层单位自己发现问题的立案件进行考核扣分,充分打消顾虑、调动积极性。对所有立案审查问题仍由公司纪委统一负责,坚持查办案件“24字方针”,充分发挥案件监督管理、审理审核把关和制约作用,常态化开展案件质量评查工作,有效保证案件质量。
22.激励干部担当作为。把谈话函询作为处置问题线索、践行“第一种形态”的重要方式,对反映问题较为笼统或缺少具体事实难以查证核实等12种情形的问题线索,由所在单位党组织负责人落实函询背书和提醒教育责任。严审核查方案,严格二级管理人员谈话审批制度,严控谈话人员范围,降低对被核查单位、人员带来的影响。实事求是运用“四种形态”,认真落实“三个区分开来”,完善容错纠错机制,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。加大失实举报澄清正名力度,采取书面反馈、当面反馈、会议反馈、通报澄清等方式,在一定范围内予以澄清,切实维护党员干部合法权益。
23.扎实推进以案促改。建立“一案三查两推动”机制,在执纪审查过程中,既查当事人违规违纪事实,也同步查领导干部管党治党责任是否履行到位,查相关业务领域是否存在廉洁风险和管理漏洞,结合发现的问题,有针对性下发纪律检查建议书、监督建议书,督促案发单位落实整改,定期组织“回头看”,推动落实党委主体责任,推动消除廉洁风险隐患,真正实现办案、整改、治理贯通融合。
24.重点抓好以案促建。站在政治生态和公司治理的角度,分析研判违纪违规案件的共性问题和深层次原因,查找监管盲区和制度漏洞,不断扎紧扎牢制度的笼子,铲除腐败滋生的土壤。针对公司生产运行部原主任唐鑫等人严重违纪违法案件暴露出的问题,组织业务部门深入分析选人用人、工程建设、技术服务、招投标等重点领域和关键环节易出问题的特点规律,进一步完善管权、治权、限权、分权的制度机制,构建全方位、多层次、常态化的制度执行监督体系,对破坏制度踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”的,坚决严肃查处,切实让制度成为权力运行的“紧箍咒”。
25.分层实施以案促教。利用油田自身的人和事组织好警示教育,引导党员干部认真反思整改,形成以案警示长效机制。组织公司二、三级管理人员召开唐鑫及其他党员干部严重违纪违法问题以案促改警示教育视频会,通报违纪违法事实,观看专题警示教育片,会后撰写心得体会,督促各单位召开专题组织生活会,对照检视剖析,认真抓好整改。选取近年来公司纪委查处的典型案例,组织拍摄5部警示教育“微视频”,利用“x清风”微信公众号进行推送,教育提醒广大党员干部特别是年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线,本分做人、干净做事。以采油、气单位中心站干部,科研、重点工程建设项目、工程监督监理、物资采购领域关键岗位人员为重点,采取巡回宣讲的形式分片送课上门,持之以恒推进党纪条规学习、教育、宣传,让纪律规矩在内心深处真正扎根。针对近两年受处分人员开展回访教育,了解被处分人员受处分期间现实表现及思想转化情况,推动从“有错”向“有为”转变,汇聚干事创业正能量。加强文化引领,强化新时代廉洁文化建设,发挥好全国爱国主义教育示范基地和延安精神示范教育基地作用,深入开展党的优良传统和党性党风教育,增强拒腐防变能力。
26.淬炼干部政治能力。要始终以政治建设为统领,准确把握党章赋予纪委的职责定位,不断思想淬炼、政治历练、实践锻炼。把巩固深化党史学习教育成果、学习贯彻党的十九届x中x会精神与学懂弄通做实xxx新时代中国特色社会主义思想贯通起来,组织纪检系统开展“三讲三守”(讲学习、讲政治、讲担当,守纪律、守规矩、守底线)专题教育活动,通过大学习、大讨论、大交流、大反思,引导纪检干部自觉传承优良传统作风,边学习、边调研、边工作、边总结,推进新时代纪检工作高质量发展。
27.优化干部梯队建设。建立基层纪委书记、副书记,派驻纪检组组长、副组长等后备干部库,做好纪检人才储备工作。严格落实“三个为主”要求,根据纪检队伍年龄、专业、来源、经历结构,综合分析队伍现状,选优配强各级纪检干部,确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。统筹做好纪检干部的培养使用,关心纪检干部成长,有针对性地开展标准化培训和实践锻炼,全面提高队伍整体素质能力,使纪检岗位成为锻炼干部、培养人才的平台。
28.增强履职尽责本领。普学熟读纪法规制,持续加强专业知识学习,提升日常监督检查、问题线索处理、纪法规定运用、思想政治工作等多方面本领,在履职尽责上当标杆作表率。深入贯彻《中国xxx纪律检查委员会工作条例》,分级分类实施全员培训,举办2期纪委书记、纪检综合业务、巡察业务培训班,组织执纪审查、监督检查人员开展专项培训,不断完善履职尽责必备的知识体系,打造高素质专业化纪检干部队伍。完善履职考核指标体系,发挥考核正向激励和责任约束作用,真正把“干与不干不一样,干好干坏不一样”落到实处,让纪检干部认识到责任、寻找到差距、激发出动力。
29.加大严管严治力度。坚持公私分明、亲清分开,在行使权力上慎之又慎,特别是在监督巡察过程中,要严格按照授权开展监督,杜绝以巡谋私、超越权限、跑风漏气,防止监督巡察利剑变成“双刃剑”。完善纪检干部廉政档案,立体识人、精准画像、科学施策,以更高的标准、更严的纪律加强自我监督,切实解决“灯下黑”问题。探索建立特约监督员制度,聘请公司党代表大会代表、劳动模范等担任特约监督员,强化对纪检干部履职情况的监督,努力建设让公司党委放心、让员工群众满意的模范机关。
企业税务会计工作计划优选【第七篇】
一是全力抓好疾病预防控制工作,确保不发生重大传染病疫情,确保不发生重大公共卫生事件。加强甲流、霍乱、艾滋病等重点传染病防控工作;做好血吸虫病、结核病防控,法定传染病发病率维持在全市平均水平以下。
二是全力抓好医疗救治工作,全面提升卫生服务能力,提高人民群众健康水平。优化整合全县医疗资源,严抓医疗质量安全,加强行业管理,努力为全县人民提供质优、价廉、安全、高效的医疗卫生服务。
二、卫生民生工程建设狠抓落实惠民生。
一是全力推进医药卫生体制改革。创新医疗机构编制管理方式。深化人事制度改革,优化和完善绩效考核制度,充分调动工作积极性。二是巩固基本药物制度。乡镇卫生院基本药物使用率达到95%,开展村卫生所基本药物制度试点工作。三是抓好基本公共卫生服务均等化,不断提高公共卫生均等化服务水平。四是扩大新型农村合作医疗惠民成果。继续提高新农合补助标准,扩大新农合报销范围,简化转诊及报销流程,最大程度利民惠民。
三、卫生基础设施建设继续加强保基本。
一是抓好县人民医院西区分院(镇卫生院)建设。20__年底完成投资500万元的门诊大楼建设任务;4月初启动县急救中心建设;5月份动工建设投资900万元的精神病区业务大楼。二是争取在3月底动工建设投资420万元的卫生监测大楼,力争年底主体完工。三是开工建设中心卫生院住院大楼、中心卫生院医技综合大楼、徐埠中心卫生院职工值班周转房。
四、招商引资争资争项增投入。
一是我局招商的投资3000万元的恒艺实业有限公司已完成工商注册,拟在第三期返乡创业园建成后投产,我们做好全程贴心服务。二是我局招商的浙江可丰毛绒厂已与工业园达成意向性协议,拟购地20亩办厂,我们做好跟踪服务,力争早日进园。三是全力抓好县中医院住院综合大楼、县妇幼保健院儿童急救中心大楼、血防站血防检测大楼、大港卫生院综合大楼的立项争资工作。
五、计划生育工作积极履职强服务。
一是认真履行_门计划生育工作职责,严格把住实名登记、定点引产、终止妊娠药品管理、出生医学证明、新农合报销五个关口。二是严格医务人员承诺、大月份持证引产、定期信息报送、b超检查双签字制度约束,规范医务人员计划生育工作行为。三是明确处罚措施,严厉处分违纪违规公职人员。
六、安全维稳工作齐心协力创和谐。
一是定期研究部署安全生产工作,完善安全生产管理制度,实行安全生产一票否决制度。二是落实各医疗卫生单位安全隐患排查周报制度,定期开展安全生产和医疗安全隐患排查,确保正常医疗秩序和社会稳定。三是积极主动调处医患纠纷,化解矛盾,共创和谐。
七、创卫工作主动作为当参谋。
一是积极参与决策部署,为整体推进县城创卫发挥参谋助手作用。二是全县卫生系统创卫工作率先示范,各项创卫管理制度认真执行到位,高标准严要求开展创卫工作评比,为推动全县创卫工作力争起到带头作用。
主要工作措施。
1、加强领导,完善管理制度。充分发挥卫生行政部门职能,切实加强对全县医疗卫生单位的领导力度,全面落实工作责任制。建立健全卫生工作管理制度,用制度规范行为,调动工作积极性,用管理提高效率,促进卫生事业发展。
2、加强督导,完善奖惩机制。积极开展调查研究,及时了解和掌握情况,发现和解决问题;加强对各项具体工作的督导,建立绩效奖励制度和惩处制度;大力开展各类创先评比活动,加大对先进典型的宣传表彰力度。
3、加强调度,狠抓重点项目。总揽全局,统筹兼顾,对各项工作理清层次,分清主次。要加强工作调度能力,把重点项目、重点工作摆在重要位置,提前部署,尽快行动,确保循序渐进顺利完成各项工作任务。
4、加强保障,建设卫生强县。继续争取国债项目资金、专项资金,积极自筹资金,保障资金投入,改善基础设施,完善医疗设备配备;认真实施_、省卫生厅培训项目,提高卫技人员医疗业务水平,从硬件建设和软件建设两个方面入手,全面提升全县医疗卫生服务能力。
企业税务会计工作计划优选【第八篇】
很多公司做年度经营计划没有组织公司中高层有效研讨,仅仅以发文的形式,要求各部门提交一个总结计划报告,然后汇总编制成公司年度计划报告,把年度经营计划变成了一个“写作文”的过程。年度经营计划不在于“结果”,而在于“过程”,重点在于通过研讨的形式,组织核心管理人层充分讨论、交流,达成共识。
01反思、总结、分析原因、规划未来。
一年即将结束,需要公司领导层认真思考部门工作的得失及未来的方向。让公司中高层干部能有2-3天的时间,认真总结一年来的不足及根本原因,以及未来的方向。
02让中高层通过讨论碰撞出新的思路。
在日常工作中,中高层很少有机会系统思考,同时在公司多年的中高层干部,思维会固化在旧有的思维和行为习惯中,没有外部观点的冲击,以及系统的思考工具,很难有创新的想法。通过研讨会,在内部战略与经营计划专家(建议有条件的公司聘请外部专家参加),用系统的方法和工具引导,组织大家对关键的经营议题进行研讨,在一些关键问题上找到创新的思路、新的做法。
03让公司中高层通过研讨对未来经营计划达成共识。
如果不充分研讨、交流,难以发现各部门在年度经营目标的制定、重点工作部署中到底存在什么分歧,更别说消除各部门分歧了。通过研讨会,让公司中高层干部畅所欲言,说出各自对年度经营目标和重点工作计划的想法,并发现彼此之间的分歧。针对重要的分歧点,通过研讨达成共识,至少做到最大限度的达成共识。做到“力”出一孔。
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