周工作计划表【汇编8篇】
本周工作计划包括项目进展汇报、团队会议安排、任务分配及进度跟踪,确保各项工作按时推进,是否能有效落实目标?以下是小编为大家整理分享的周工作计划表相关内容,供您学习参考!
周工作计划表 篇1
一、工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才--培训人才--培养人才--留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际情况做好20_年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和_。
(二)、配合人力部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的.荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
周工作计划表 篇2
一、本周工作重点
推进项目进度,确保按时交付。
优化工作流程,提高工作效率。
加强与团队成员的沟通与协作。
二、具体工作安排
周一
上午:
召开项目启动会议,明确项目目标、任务和时间节点。
分配项目任务,确定各成员的工作职责。
下午:
制定项目计划,包括详细的.工作流程和时间表。
收集项目所需的资料和数据。
周二
上午:
按照项目计划,开始进行项目的具体实施工作。
与团队成员沟通协调,解决项目实施过程中遇到的问题。
下午:
检查项目实施进度,确保各项任务按时完成。
对项目实施过程中的数据进行整理和分析。
周三
上午:
组织团队成员进行工作进度汇报,了解项目进展情况。
根据汇报情况,调整项目计划和工作安排。
下午:
与相关部门进行沟通协调,确保项目顺利进行。
对项目实施过程中的问题进行总结和分析,提出改进措施。
周四
上午:
按照改进措施,对项目实施过程进行优化和调整。
检查项目实施效果,确保项目质量。
下午:
与客户进行沟通,了解客户对项目的满意度和意见建议。
根据客户意见,对项目进行进一步优化和完善。
周五
上午:
对本周工作进行总结和汇报,包括项目进展情况、问题及解决方案等。
制定下周工作计划,明确工作重点和目标。
下午:
整理工作文件,做好归档工作。
参加团队活动,增强团队凝聚力和协作能力。
三、沟通与协作
每周至少与团队成员进行两次沟通,了解工作进展情况,解决工作中遇到的问题。
及时与相关部门进行沟通协调,确保项目顺利进行。
定期与客户进行沟通,了解客户需求和意见建议,提高客户满意度。
四、自我提升
每天学习至少一个小时的专业知识,提升自己的业务能力。
参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。
与同事进行经验交流,分享工作中的成功案例和心得体会,共同进步。
周工作计划表 篇3
一、本周工作重点
完成项目报告的初稿撰写。
组织团队会议,讨论项目进展及问题解决方案。
与客户进行沟通,确认项目需求的细节。
二、具体工作安排
周一
上午:
整理项目资料,为报告撰写做准备。
回复重要邮件。
下午:
开始撰写项目报告,确定报告框架和主要内容。
周二
上午:
继续撰写项目报告,完成至少一半的内容。
与同事沟通,收集相关数据和信息。
下午:
对已完成的部分进行检查和修改,确保内容准确无误。
周三
上午:
完成项目报告的初稿。
将初稿发送给相关人员进行审核。
下午:
准备团队会议资料,包括项目进展情况、问题及解决方案等。
周四
上午:
组织团队会议,讨论项目进展和问题解决方案。
记录会议内容,形成会议纪要。
下午:
根据会议讨论结果,对项目报告进行进一步修改和完善。
周五
上午:
与客户进行沟通,确认项目需求的细节。
解答客户的疑问,提供必要的支持。
下午:
总结本周工作,制定下周工作计划。
整理工作文件,做好归档工作。
三、其他事项
随时关注项目进度,及时解决出现的'问题。
保持与团队成员的良好沟通,确保工作顺利进行。
参加必要的培训和学习活动,提升自身专业能力。
周工作计划表 篇4
第一周(2月27日——2月31日)
1、清点学生人数,了解假期状况,尤其是好人好事情况。
2、组织学生清理环境区和教室的卫生,布置好教室,尽力创设好的文化氛围。
3、开学初关注行为习惯教育和安全教育。
第二周(3月3日——3月7日)
1、学生的思想依然停留在放假的状态中,利用班队会拉回学生的心。
2、为迎接教师节,出好黑板报。
3、强调学生做好眼保操和课间操,保护好视力,锻炼好身体。
第三周(3月10日——3月15日)
1、组织学生借阅图书,事先做好保护书籍的思想工作,并且登记好学生的借阅状况。
2、重新选举班干部,分配好卫生值日的`小组,建立好相应的奖惩制度。
3、对不利于班级健康发展的“小团体”,给予“*”其势力的措施:调整座位、鼓励其发挥正面的榜样作用。第四周(3月17日——3月22日)
1、对学生进行多方面的安全教育,开展班级安全知识竞赛。
2、针对学校量化考核结果,提醒学生对症下药:路队要整齐,做操时动作要规范,晨读时将内耗降到最低,做值日时要做到快而净。
第五周(3月24日——3月29日)
1、提醒学生值日时,要注意擦干净灯罩的上方。各小组内互相监督,组外互相监督,争取让每个人都能以最高的热情投身到班级卫生工作中去。
2、做好放假前的安全教育工作,注意水、电、交通、食品卫生等方面的安全。
3、规定放假期间,不准有任何一个人来学校,否则丢了东西负连带责任。
第六周(3月31日——4月5日)
1、做好长假后的调查工作,看班级内是否有人在此期间有不良行为。如:偷窃、打架等。
2、收“拾旧利废”捐赠贫困学生的钱,如数交给教导处,并向学生公布,表扬捐款多的学生。
第七周(4月10日——4月15日)
1、摸清班内的差生,建立好差生档案,寻找好的转差措施。
2、巩固学生日常行为规范,积极配合学校的养成教育工作。
第八周(4月17日——10月22日)
1、出黑板报,主题为“读书”专题。
2、放学后,学生不得在学校内逗留,路上不要吵吵闹闹,要排队回家。
第九周(4月24日——4月29日)
1、做好学生的安全工作,尤其是高年级女生的安全。假期不要独自外出,而且下学路上要有伴。
2、男生在上厕所时,一定要大便入坑,小便入池。
3、继续组织好学生的期中复习,迎接考试。
第十周(4月31日——5月5日)
1、继续抓好学生的期中考试前的复习工作。
2、检查教室的玻璃,看看有无松动的现象,及时固定,以免造成不必要的伤害。
第十一周(5月6日——5月11日)
1、监考,判卷,认真做好卷面分析,公布成绩,奖励进步和优秀,并与部分同学进行交流,指出存在的问题和奋斗目标。
2、组织好主题班会:“祖国在我心中”。
3、教育学生不到校外买零食,以强健我们的体魄和保持我们的卫生。
第十二周(5月14日——5月19日)
1、完成《在校学生花名表》,上交教导处。
2、教育学生严格遵守校规校纪,有病有事要请假,但是不请不必要的假。
3、下午放学的路上一定要注意交通安全,因为最近村里收菜和卖菜的车辆较多。
周工作计划表 篇5
一、本周工作重点:
周总要求:能围绕暑假生活,新教室、新老师等内容,与同伴或老师用连贯的语言积极主动地进行交流,乐意表达真正的情感。
1、让幼儿能及时以愉快的心情适应假期到新学期的过度;
2、能用完整的话讲述暑假高兴的事情,并学会安静倾听别人讲话;
3、知道自己长大了,是幼儿园的大班小朋友,有做哥哥姐姐的光荣感;
4、认识新教室的环境,了解各区域的位置(说说新教室与以前教室的异同),并与新老师建立良好的关系,形成信赖感;
5、有良好的梳洗习惯和自理能力,养成细致有条理的做事习惯,及时适应幼儿园的一日常规;
6、认识班上的标志,有小脚丫的地方不可以乱跑,并*上的规章制度;
7、能清楚地口述10以内的排列顺序,知道顺数与倒数。
二、集体活动
谈话活动:快乐暑假。
语言活动:我们的新教室。
社会活动:值日生分工。
音乐活动:值日生歌数学活动:顺数、倒数。
英语活动:复习简单的问候语。
户外活动:复习列队,要求整齐迅速能对基本口令作出及时反映。(立正、稍息、左右转)
游戏活动:一起玩玩以前的`游戏,学会新游戏,稳定幼儿情绪,引导幼儿能加入到活动中。(以老带新);
汉语拼音:单韵母a;
安全工作:带领幼儿参观幼儿园的每个角落并说说存在的哪些不安全的地方,我们不可用手去触摸;
三、其他工作
1、环境布置:布置新教室环境。
2、日常生活:带领幼儿认识自己的茶杯格,熟悉新安排的床位与座位。
3、常规教育:继续对幼儿进行“三轻”教育,即轻轻走路、轻轻说话、轻轻拿放东西。
4、家长工作:
(1)准备幼儿的生活用品。如更换衣服、小毛巾
(2)准备幼儿的学习用品。如水彩笔,课外书、图画书、本子等。
(3)进入大班培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。
(4)与家长沟通坚持送幼儿来园。
周工作计划表 篇6
随着金辉阁、金映阁已基本收完楼,进场装修的比较多,开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强,同时,清理整顿好周边的环境卫生,在完成日常的清洁工作后,还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训,以便更好的完善保洁部的清洁服务工作,其工作计划如下:
一、加强日常巡查,发现卫生死角立即组织整改。
二、实行绩效考核制度,使员工对自己岗位的工作不断完善,起到激励作用。
三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度,和每日9小时工作制。
四、处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件。
五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的`清洁工作,保洁员或保洁领班做好管理工作。
六、领班每日巡视监督各岗位工作,必要时以身作则,起到带头作用,并填写日检记录表。
七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核,并签字,对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。
八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。
九、对会所前面通道每周冲洗一次,管理处门口及A、B座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。
十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况,填好日检表,交部门主任审核,并整改。
十一、对周围环境进行清理整顿。
十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。
十三、完成公司领导交办的其它临时工作。
周工作计划表 篇7
一、工作目标
提高工作效率,确保各项任务按时完成。
加强团队协作,提升整体工作质量。
学习新知识,不断提升个人能力。
二、具体任务
周一
上午:
制定本周工作计划,明确工作重点和目标。
检查上周未完成的任务,安排时间进行处理。
下午:
参加部门例会,汇报工作进展,听取领导意见和建议。
整理会议记录,明确下一步工作方向。
周二
上午:
处理日常工作任务,如邮件回复、文件整理等。
与同事协作完成项目中的.部分任务。
下午:
学习相关业务知识,提升专业技能。
参加内部培训课程,提高工作效率和质量。
周三
上午:
跟进项目进度,与相关人员沟通协调,确保项目按计划进行。
检查项目中存在的问题,及时提出解决方案。
下午:
撰写项目报告,总结项目进展情况和成果。
与团队成员进行讨论,完善报告内容。
周四
上午:
与客户进行沟通,了解客户需求和反馈意见。
根据客户意见,对项目进行调整和优化。
下午:
参加团队活动,增强团队凝聚力和协作能力。
整理工作文件,做好归档工作。
周五
上午:
完成本周工作任务的总结和汇报。
制定下周工作计划,明确工作重点和目标。
下午:
检查工作完成情况,确保没有遗漏的任务。
整理办公桌,保持工作环境整洁。
三、自我提升计划
每天抽出一定时间阅读专业书籍和文章,拓宽知识面。
每周参加至少一次内部培训课程或外部学习活动。
每月与同事进行一次工作经验交流,分享成功案例和心得体会。
周工作计划表 篇8
对于上周工作现做以下几点总结:
1.员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量
经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发现员工没有严格的.按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁
发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:
1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。
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