纪检部工作计划精编3篇
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纪检部工作计划1
基础建设部分:
1、部门干事的培养
在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,为改变如上状况,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。
2、增强交流
本学期纪检部计划与学习部和组织部各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,更好的促进学院各项工作的顺利开展,同时也在工作中加入了娱乐这一元素。我部将扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。
3、整顿内部秩序
纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。
4、强化服务意识
纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学校开展各项相关工作,做好早点到、违章电器的查处及各项活动的监察工作,全力辅助学院工作,使各项活动顺利展开。
活动创新部分:
基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我们部门很有必要在工作上做出创新,因此,我们本学期将打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动我们打算与楼管会共同完成,主题是关于“寝室安全文化建设”,这样即与我们的基础工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大两个部门的影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。
附件:
略
纪检部工作计划2
对我纪检部有如下工作计划为了更好地开展我部工作。
纪检部的工作主要为日常工作,而日常工作主要包括会议考勤与纪律维持,基本上。宿舍违纪行为的检查,突击检查以及值班工作等。
一、招才纳贤。纪检部将以公开招聘的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。
二、增强内部沟通和了解,强化团队意识。纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。应召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。
三、配合学院和兄弟部门的工作。纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。
四、培养干部接班人。应对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作,使他对部门的工作十分熟悉,然后从他中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他可以很好的迎接下一届的工作。
五、不定期深入同学中间进行日常安全检查。并及时了解同学们意见和建议,学期结束前做一次对学生工作反馈调查报告。
六、每周开一次部内例会。用于讨论和总结以及工作的安排。以上就是对纪检部的工作计划,希望在黄老师和正副部长的指导下和各部之间的互相配合下,能够在纪检部的工作中有条不序地展开,为学生提供更多更好的服务,维护校园纪律,为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境。
纪检部工作总结
院学生纪检部在老师的正确的指导下,上学期。分院纪检部、班长、纪检委员的积极配合、支持下圆满的完成上学期的工作:
1、部门内部制度的制定与完善。
制定了适合本部门工作特点的规章制度。为维护学生会形象及部门发展产生了重要的作用。从此改变了部门管理的模式,以学院及学生会各项规章制度为基础。由以往的人管人转变为制度管人的新模式,使部门的管理更公平、合理。同时增强了部门成员工作的积极性,使部门更团结,更有凝聚力。
2、纪检大队的组建与完善。
学校领导和老师的支持,上学期开学时。以及学生会主席和其它部门的帮助下,使我部顺利地完成了纪检大队的组建,并加以完善。成为纪检工作的中坚力量。
3、完成了对全院各专业出勤的全面检查。
查勤结果有了稳步的提高。纪检大队的成立,上学期工作中。大大增强了查勤的力度和效果,同时也降低了工作压力,使查勤工作更加正规化,合理化,人性化。使全院出勤率有了相应的提高,但仍存在不足,经过半年的摸索,通过积极改变查勤方式,采取与各分院分工合作的查勤模式,来解决原有查勤的不足。使上学期全院平均出勤率达到95%以上。
纪检部工作计划3
一. 完成与xx届学生会纪检部部委交接工作。
1. 交接相关文件与工作记录。
2. 共同讨论校内纪检工作,确立初步的工作方向。
3. 明确上一届纪检工作弊端,进行相应改进。
二. 建立并完善组织体系
1. 部委成员:部长一名,副部长两名,委员五名。
2. 在2至3周时间内,招收新干事,初选30至35人进行培训考核,并于期中考试后结束纳新活动,选留素质较高,工作能力较强的高一新生长期参与纪检工作。新任干事人数控制为30至35名。
3. 组建三个机动小组,将纪检部干事平均分配入各组,每组由一名部长与一名委员共同带领,制定书面的纪检工作规范,部长委员指导工作并筛选干事,争取尽快培养出富有工作能力与责任感的干事队伍,充实纪检部力量。
4. 由一名委员负责管理部内文件。
5. 由一名委员负责奖惩公示,具体负责公告栏纪检工作公示相关事宜,并加强与宣传部联系。
三. 校内纪检工作具体规划
1. 在每单周周三、双周周四上午与下午大课间对校内违纪现象进行流动监督,抽选六名干事针对校内疯打闹,乱扔垃圾等违纪现象实行以劝导为主,扣分为辅的处理方式。
2. 每周一、三、五上午课间操时间由三个机动组分管三个级部,以胸卡佩戴情况与做操纪律为工作重点进行考核评比,与体育部督查做操质量配合考核,并在做操结束后,由体育老师当场公布各班评比情况。
3. 每月向各班班长派发调查问卷,由各班班长和班主任作为代表反映对纪检工作的意见与建议,并由两名干事统计调查结果,根据老师与同学反映的各项问题有方向性地做工作上的适度调整,并在公示栏上发布部长信箱,以建立健全纪检工作师生评议制度。
4. 每天上午上学、中午放学、下午放学等时间段安排干事于门岗监督与帮助执勤班级执勤,如若发现执勤班级执勤不认真,营私舞弊等现象,应给予警告或扣分处理。每岗两名干事,部长不定时巡查。
5. 由一名委员与两名干事共同规划公告栏排版与内容,定期公示奖惩信息,纪检工作面向广大师生。
6. 由一名委员与两名干事共同管理部内文件。建立违纪档案,对纪律意识淡漠的学生给予不同处理,如警告,扣分,通报,严重违纪者上报政教处给予相应处分。
7.在学期末进行部内评优,对完成工作出色的委员与干事进行适当奖励。
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