创业计划书优秀3篇

创业计划书概述市场需求，明确商业模式，制定实施策略，分析竞争环境，规划财务预算，确保可持续发展与盈利能力。下面是阿拉网友整理编辑的创业计划书相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

[优选]创业计划书 篇1

茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。

茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶”，推出牌系列茶品，肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。

随着社会的不断进步，人民生活水平的'不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

茶叶公司牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。

一、 营销思路及实施手段：

1、 营销思路：

雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训，灌输公司“弘扬国饮，振兴川茶”的理念。树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化一品牌-全球品牌网-意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以（低档茶为主）非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。

2、实施手段

根据产品定位和消费群体（场所），将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。

第一阶段：按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组（主要以成都地区市场为主打目标）

1、中高档茶楼业务组 5人

2、大中型商场超市业务组 5人

3、企事业单位、会议（集团消费）业务组 5人

4、宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5人

5、有实力的干杂店、批发零售商业务组 5人

6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 5人

以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传，力争在成都市区茶饮行业掀起一股浪潮。

各业务组安排如下：

1、 高中档茶楼业务组：

成都地区高中茶楼约360家，分布在市区五城区，根据东西南北四各区域，我们选定200家茶楼作为当前直销单位，由该业务组5位组员划区域分头负责。按照每人2家/天的推进方式，与各茶楼建立商业营销关系（包括铺货层序、经济合同的鉴定和回款制度），这样可以在一个月内与200家茶楼建立起关系。业务员在和茶楼的联系过程中，公司将配合各种形式的广告宣传，同时，可以委托进行专门宣传，比如赠送或悬挂POP标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼品介绍茶叶知识，让消费者感受到来茶楼就应该喝在此基础上以“三大承诺”负诸于茶楼和消费者。

2、 商场，超市业务组：

商场，超市为广大消费者流动或者专门购买物品的场所。我们选取成都市各大中型商场 超市（连锁店）约80家，同样也划为4个片区，由5名业务员负责建立商业关系，预计20天左右，铺货上柜。大型商场经接洽后可建立20家左右的专柜经营，配合POP和精美广告树立自身形象，以强有力的促销手段吸引消费者购买

[优选]创业计划书 篇2

一、封面设计

封面设计要有审美观和艺术性、最好是富有个性、以便给阅读者形成良好的第一印象。

二、计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华、须简明、生动、引人入胜、以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1―2页。

通常、"摘要"的内容包括：

1、公司介绍含企业所处的行业、企业经营的性质、主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略。

2、管理者及组织――管理者的背景、经历、特长、并突出管理者的优点和强烈的进取精神;

三、公司介绍

其主要内容包括：

拟创办的公司名称及性质、进入的行业、从事的业务服务、开业的时间及地点、经营理念（即企业文化或宗旨、也叫经营哲学）。

1、公司结构公司的组织机构图、各部门的功能与责任。公司的股东名单（包括认股权、比例和特权）、2、公司的主要管理人员公司董事会成员、各位董事的背景资料;各部门的负责人、其能力、责任、经历和背景资料。

3、各部门的主要人员配置情况;公司

现在及未来的人事需求、将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样

4、公司的报酬体系和人事成本。

行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点、竞争状况和未来的发展趋势、从而弄清自己的发展战略。其基四、公司所处的行业分析

四、发展趋势怎样

4、该行业的价格趋向如何

5、经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

6、是什么因素决定着本行业的发展

7、本行业的竞争态势如何竞争的`本质在哪里

8、进入该行业的障碍是什么此行业的典型回报率有多少

9、基于上述状况分析、可供本公司（企业）利用的商机在哪里本公司如何行之有效的进入该行业将采取什么样的经营发展战略实现什么样的战略目标

五、目标市场的选择及预测

基本要求：选准适用的经营市场、在严密、科学的市场调查基础上预测市场。

基本内容：

1、本企业进入的行业市场现状综述。

2、细分本行业产品市场、选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场本公司的目标顾客是谁

3、本公司所选的各目标市场总容量分别为多少各目标市场需求特点和发展走势如

何影响其需求的因素有哪些

4、从市场和行业两方面、辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者他们的业务如何其竞争的目标、策略怎样其竞争的优、劣势是什么本企业的进入将会引起他们怎样的反应这些反应会对企业造成什么影响

5、依据第3和第4、结合本企业资源条件、本企业将采取何种竞争策略本企业能在

各目标市场获得多少市场份额各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益、从而实现规划的战略目标

六、本企业的市场营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有：消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。

制定企业营销策略、其基本内容和方法包括：

1、本企业营销团队运作模式如何对他们实行什么样的有效管理机制

2、本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益

3、产品策略

（1）、目标市场顾客对产品或服务有何期望其关键需求点是什么

（2）、本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务、其中、主要提供的产品有哪些这些产品或服务与竞争者产品或服务比较、技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样特色有哪些能给顾客带来什么样的利益（即产品的效用）

七、本企业的市场营销策略（续）

（1）、为确保企业战略目标的实现和竞争策略的实施、选择何种销售渠道其依据是什么

（2）、若选取间接销售、各产品销售渠道的宽度和长度是多少如何确保渠道宽度和长度计划的成功实施

（3）、各产品销售渠道短期、中长期的目标销量及利润目标是多少确保这些目标

八、本企业的市场营销策略

任务实现的依据是什么

（4）、如何对各分销渠道进行有效的管理和控制

（5）、如何解决产品的仓储与配送

九、企业产品生产、供给计划

1、企业保障产品生产或产品供给所需的设备有哪些设备的引进和安装如何进行谁是供应商生产线的设计与产品组装是怎样的供货者的前置期和资源需求量为多少

2、开发新产品或提供新服务所需的设备有哪些要求

3、生产周期标准是怎样的产品生产作业计划是如何的生产所需的物料计划及其保证措施

4、产品进货渠道有哪些如何进行存货控制与订单处理

5、怎样进行产品或服务的运作质量监控

十、财务规划

1、创业计划的条件假设（须根据拟订的战略目标、生产供给计划、人力资源计划、营销计划来进行）、为此共需多少资金投入

2、资金的来源与使用：

（1）、公司目前及未来资金的筹集方法或融资方式融资后的资本结构表。

（2）、用于固定设备、人力资源等方面的资金明细表及动用时间。

十一、风险与风险管理

1、你的公司在市场、竞争和技术方面存有哪些基本的风险

2、你准备怎样应付这些风险

3、就你看来、你的公司还有一些什么样的附加机会

4、在你的资本基础上如何进行扩张

5、在最好和最坏的情形下、你的五年计划表现如何

[优选]创业计划书 篇3

炸鸡1994年初在古都开封传统美食风味基础上，结合了美式炸鸡新的制作工艺，经过对市场反复调查潜心研究，改进并听取各类顾客对这一食品口味的宝贵意见，融入了三十多种天然名贵香草料反复操作，终于研制出自己的独特的炸鸡风味，制成的炸鸡外焦里嫩，色泽鲜润香味独特甜、咸、脆、香、辣样样别具一格，并保持了成品的色、味俱全，让广大顾客垂涎三尺，络绎不绝。

x企业管理咨询有限公司(以下简称xx公司)下属的“炸鸡”是中原著名的小吃之一，国家注册认证。其以炸鸡及其它名优小吃而闻名遐迩，遍面全国各地。主要经营炸鸡、卤鸡、各种野味系列等三十多个品种，风味独特。“以质量求生存，以服务求发展”是xx公司的经营宗旨，经过xx人多年的潜心研究和苦心经营，炸鸡已成为中原的名吃，并荣获1996年，1998年开封风味小吃评比特优奖。现在开发的炸鸡系列达四十多种，品种丰富多彩，各色各样，仅鸡翅就有整翅，翅中，翅尖，翅根等等，有炸，腌，烤，卤等十多种配方，味道有甜，咸，麻，香，辣等口味，适合各方人士。

炸鸡加盟

x企业管理咨询有限公司,专业从事于开封炸鸡,开封炸鸡,炸鸡的正规公司开封炸鸡味道正宗,开封炸鸡诚信可靠,炸鸡经验丰富,炸鸡哪家好当然我们公司是您的首选,欢迎有意者致电咨询。

炸鸡加盟条

1、须有较强的品牌意识，了解炸鸡品牌知名度和忠诚度，认同炸鸡公司的企业化和品牌价值，认识加盟炸鸡品牌优势。

2、认同炸鸡公司的企业化和经营理念。

3、具备一定的资金实力和良好的资金信用。

4、能在商业街区、高档社区内按照公司要求建立店铺。

5、严格遵守炸鸡总部所制定出的一系列制度。

6、拥有长远的'商业目光和良好的商业信誉。

7、要保持良性竞争，同品牌门店之间禁止恶性竞争。

8、要求投资者能够全身心的投入到经营中，并且能够具备一定的市场敏感度。

9、以诚信为本，具有“用心服务消费者”的思想。

炸鸡加盟优势

1、炸鸡鲜明的品牌形象，良好的口碑，优秀的管理团队，多年的店面管理经验，巨大的无形资产，必然带巨大的利润分享。

2、炸鸡对美味产品的研发能力，让新品层出不穷，为各加盟店不断推出新美食提供有力保证。

3、炸鸡投资小，经营灵活；以连锁店为基础，组织不间断的促销活动。

4、炸鸡强大的采购集团拥有集合众多厂家的进货优势，由指定厂家直接供货，无中间环节，确保价格最低。设备质量和价格是炸鸡历最注重的。

5、炸鸡强大的后续服务支持，质量稳定、可靠的产品和服务。炸鸡加盟炸鸡现成的连锁样板店可快速启动，投资规模较大者总部还可派人现场培训指导开业。

6、炸鸡秉承国际快餐的先进经营理念，凭借自身强大的管理运作体系和人才优势，把具有不同规模的炸鸡快餐连锁店稳稳挺立在世界各国的大中小城市之中

炸鸡加盟费用

1、加盟申请：欢迎电函咨询，并到总部参观考察，有意者填写加盟申请表递交给总部，经总部审核给予明确答复。

2、签订合约：双方将本着互惠互利、平等自愿、诚信双赢的原则，签订正式的《加盟合同书》，加盟商即向总部交纳合同款，总部将为加盟商办理授权书，颁发授权牌匾。

3、店面筹备：总部有专人负责指导加盟店进行统一标准的店面装修和店内设置。

4、开业指导：总部将对店长、店员进行系统的专业培训，包括行业分析、产品知识、服务规范、店面管理、卖场陈列、营销策划等，确保加盟店迅速进入正常运营期，快速赢得利润。

5、物流配送:总部将向加盟商提供首批配货建议。店面筹备完毕，加盟商提前一周时间电话通知总部发货，总部会及时将产品托运到您制定的地点。

6、正式营业:货品上架，人员到位，总部将提供专业的开业前期广告造势宣传及卖场促销活动建议。开业后，总部的售后服务和营销指导将紧随其后，定期展开统一促销活动，免费派发终端促销品。

7、须有较强的品牌意识，了解炸鸡品牌知名度和忠诚度，认同炸鸡公司的企业化和品牌价值，认识加盟炸鸡品牌优势。