工作计划提纲【通用5篇】

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工作计划提纲【第一篇】

市法院召开全市家事审判方式改革年终总结会议，市法院党组成员、审委会专职委员姚正陆，市法院少家庭庭长周侃，各区法院少家庭庭长或审判员参加会议。

20__年是__法院家事审判方式改革的开局之年。我院在3月、7月分别召开了家事审判方式改革分工部署会议及中期推进会，12月份各区法院少家庭报送了试点情况。总体而言，各区法院少家庭遵循家事审判规律，勇于实践、大胆创新，就家事审判方式改革进行了有益尝试，加强了家事案件审理的专业化水平，有效提升了审判质效。

其中，雨花、栖霞、浦口、玄武、建邺、鼓楼、六合法院少家庭在财产申报制度，雨花法院少家庭在心理疏导制度，秦淮法院少家庭在归并审理制度，高淳法院少家庭在当事人到庭制度，溧水、栖霞法院少家庭在家事调查员制度，栖霞、六合、江宁法院少家庭在家事调解制度，江宁法院少家庭在不公开审理制度上都做了较好的实践。我院少家庭从家事审判实践需要程度、试点制度规范性程度考虑，经过比较研究，决定先期推广当事人到庭制度、财产申报制度、心理疏导制度、归并审理制度及家事调查员制度。

会上，与会代表从审判实际出发，对五项制度进行了深入的讨论，并提出相关实践难点，如家事调查报告的法律性质，财产申报制度适用的案件类型、诉讼阶段，心理疏导制度的专家选任、当事人到庭制度存在送达难、归并审理制度的庭际协调等。

经讨论，会议认为：家事调查制度的施行可以增添民意基础，家事调查员及其出具的报告原则上应出示并接受质证;财产申报制度不囿于第一次诉讼离婚，应加强诚信诉讼的释明力度;心理疏导制度是为服务审判，在心理辅导专家的选任上可加强与妇联及其他社会组织的合作;当事人到庭制度有利查清案件事实，同时有利调解，应穷尽一切送达方法;归并审理制度侧重在各辖区内施行，严禁人为拆分案件，保证个案公平。

姚正陆专委指出，就家事审判方式改革，全市少家条线应：

一、统一思想，提高认识。最高法院民一庭提出，家事审判是民事审判的基础和支柱，对维护婚姻家庭关系和谐稳定、弘扬社会主义核心价值观、保障未成年人妇女老年人合法权益、促进社会建设和谐健康发展，发挥着重要的司法保障和服务作用。各少家庭要以高度的使命感与责任感开展家事审判方式改革。

二、依法有序。试点的制度不可避免的会存在一定的难点、盲点，这就要求在审判工作中牢牢把握家事审判改革规律，严格遵守家事审判改革理念，以顺应人民群众司法需求、适应我国社会发展需要为目标，灵活运用、妥善把握。

三、多实践，多总结。表面看来，如财产申报等制度，是给法官增加了工作量，但根本看来，有利于案件审判质效的提升。家事审判改革符合家事审判应充分体现法官职权干预的要求，符合诉讼当事人根本利益，不能逡巡不前，应严格按要求开展改革，并从工作方式上找方法以提效保质。

四、上下联动，形成合力。家事改革系由市法院统一研究部署，各基层法院少家庭应积极参与，在改革中遇到困难要及时与市法院沟通、请示，形成上下联动的工作合力，共同推动改革发展。

姚正陆专委强调，在推进家事审判改革过程中，少家审判工作，尤其是少年刑事审判工作，只能加强，不能削弱，少年审判与家事审判有着共同的工作目标，应当协同发展、相互促进、共同提高。

市法院少家庭将对上述家事审判方式改革五项制度进一步征求意见，以期论证完善，从而在统一于全市少家条线铺开。

姚正陆专委另就今年浦口区法院涉盘城地区离婚纠纷异常增多的情况专门指出，全市家事条线要严格根据胡院长要求，立即开展此方面的调研。市法院少家庭要强化对审判数据的分析和利用，进一步加强条线业务培训和指导。全市家事条线对涉及身份关系的诉讼一定要慎重，要充分行使法院的司法审查权，遇有群发事件一定要及时汇报，要采取设置“冷静期”、加强家事调查等措施，有针对性地予以应对。

工作计划提纲【第二篇】

认真学习区教师进修校和镇教管中心对幼儿教育工作的意见，结合本园实际，尽力让《纲要》的理念与精神落实我园的.保教管理和保教第一线中，使幼儿在园能得到快乐的玩耍与学习，使幼儿园的保教质量继续呈良好的发展态势，较好地促进儿童富有个性的发展。

本期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想，以内涵发展为主线，以构筑优质教育为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。坚持以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》（简称《纲要》）为指导，进一步学《纲要》，用《纲要》。

经过全园教师的共同努力，目前在园幼儿人数已达200多名，园所发展事态良好，保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。本期又与以往有所不同：一是幼儿园保教队伍人员有所调整，新进的三名教师，教育经验不够丰富，年纪均偏小，教师既要从事教师工作，又要从事保育工作，教师的培训成为本期的重点和难点。二是幼儿园外部环境的变化，东城幼儿园升级为一级幼儿园，提高级别，增加园所收入，提高教师保教要求；龙岗幼儿园、实验幼儿园均以控制生员增加收入，减轻教师工作量，提高保教质量，从而达到提高园所知名度，稳定生源的目的。这给幼儿园带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇，解决困惑，让全园保教质量越来越高，才能稳定生源。

师资是幼儿园发展的基础，结合我园实际情况，我们将教师培训作为本学期的重点工作。从教育科研工作入手，强化教师专业培训工作。优化一日保教活动；制定符合本园实际的保教常规制度与检查制度，落实保教常规管理；拓展教研工作思路，达到以研促教的目的；提高教师综合能力，培养一专多能的教师；培养幼儿富有个性的发展。重视日常教育教学工作的过程管理，开展丰富多彩的社会活动，让幼儿园教育融入社会，同时继续进行幼儿园的硬件建设，完善幼儿园的装饰和设备的添置。

（一）强化教师培训。

1、加强师德教育。

（1）组织教师学习幼儿园各类法规文件。加强教研组建设，配合学校学习《重庆市中小学学科教研组工作规程》细化教研组考核、评价办法，充分发挥教研组在教育教学中的主导作用。

（2）继续抓好教育故事、教育反思、教学随笔的评讲活动，期中开展教育故事演讲比赛，提高教师责任心和使命感，培养教师爱岗敬业，团结奉献，合作进取的精神。通过学习、实践、反思、研究等活动，不断提高教师的人格魅力与专业水平。

2、抓好园本培训工作，加强专业培训。

园本培训是教师专业成长的途径之一，本学年，园本培训将围绕三个主题进行学习：

（1）对《纲要》及《规程》的学习；积极参加各级各类专题讲座。在专题讲座的同时，教研组长深入班级指导各班教学的组织与实施，并就教学中出现的问题进行研究。

（2）对教师的基本功学习与指导。利用周五业务学习的时间，通过自主学习的模式，值周教师组织学习游戏、美工、儿歌、律动等并推荐自己认为比较好的书籍与文章、活动方案等，其余教师做好学习笔记。继续实行每周一节听课并检查制度。在听其他教师的上课后也应该把它与自己的教学相结合，思考怎样来更好的组织活动。教师在听课与上课过程中，要学会对自己工作负责，实行自我管理、自我决策，思考“我要做什么？我应该怎么做？为什么这样做？”这样才能从根本上使保教人员的保教行为，迸发出创造的火花，优化一日保教活动。

（3）教育教学技巧方面的培训。每周由教研组长组织学习，教研活动内容分为理论学习、优质课探讨；园外参观学习、教学反思评比、教育故事演讲等。采用摄像让实践者参与评比过程，实践活动的教师通过录像观察自己的教育行为，更清晰地了解幼儿的活动情况，通过这样的“实践反思”让教师对已有的教育观念、教育行为进行修正、替换、增减，提高研究的目的性和实效性，切实提高教师教育教学技能。通过不同形式、不同方法让新老教师通过教研活动都要有所成长。期望通过教研活动既能培养一专多能的教师，培养新的骨干教师，又能探索出一些教研的方法，提高教研的质量，并能通过研究来提高教育教学的质量，达到以研促教的目的。使大家接触更多的幼教信息，有机会得到更进一步的成长。

3、开展好帮带工作。

帮带活动也是帮助教师提高教学能力的一块阵地，幼儿园要利用已有条件开展好帮带指导活动，老教师每人帮带两名以上的教师，特长教师每人找一人为互助对象，利用业余时间帮带，形成共同学习的氛围，加快进步的步伐。帮带教师对帮带过程及效果要写好记录，为今后的帮带提供参考。

（二）优化一日保教常规。

1、本学期的教学常规制度和常规检查制度。

教育质量是幼儿园工作的生命线，要抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度，强化内部管理，端正教风，将教学常规变成教师自觉的行动。幼儿园保教常规制度与检查制度随着新的岗位调整发生了新的变化，本学期，我们将结合实际完善保教常规检查制度，使其更具有操作性。要解决的问题是：怎样将《规程》中的一日保教常规体现在我们的保教每一线和保教管理中，怎样进行有效的检查与评价，既能对保教工作进行有效的引导与监督，又能通过制度的落实和调动教师积极性。这学期将结合实际，进一步解决这一问题。

2、提前备课，定期检查，每周评比。

认真及时制定各种计划，坚决做到提前一周备课，并按时上交或贴于规定的地方。过去两年里，老师们设计了一些教案保存在电脑里，本期我们已经可以共享。但是，我们在学习的过程中，应该将它化为自己的东西，这就需要教师们根据我们每天所要组织的活动、结合本班幼儿的发展状况来整理好自己的教案，要突出活动的重难点，并以书面的形式呈现出来，教案使用时做到有横批，有教学后记，有教学反思，能有的放矢，教学的时候针对性才会更强。初步探讨教师合作备课和教研，形成集体智慧，做到备课、教具、反思分工合作，优化教学过程。

3、狠抓对课堂教学的过程管理，完善教学的规范化要求，提高教学效率。

园长、教研组长、保育组长要工作计划要注重为班级计划、教师工作计划服务，做到早安排，经常深入一线，观摩活动，了解保教现状，及时有效地实施保教管理，注重互帮、互学与引导、支持并重，对教学过程、一日保教活动进行探讨，思考并提出适宜的意见与建议，管理中做到严格公正及时。

4、课题研究不能放松。

科研才能兴园，今年我园课题研究顺利结束，本期要结合我园开展的一些工作和本园的特色发展方向，结合我园与实验小学结合紧密的特色，确定幼小衔接这一课题为研究内容，开学后第二周星期五各班制定一份落实计划，注重研究过程的反思、成果的收集，放假前一周星期五上教科研课题总结，扎实做好课题研究工作。做好与小学的交流，在交流互动中，纵向的看待孩子在中班和在一年级的共同与异性，思考教学的适宜性，探讨中班怎样来做好幼小衔接工作。

（三）加强卫生保健工作，保证幼儿安全。

1、期初，做好新生幼儿和插班生的体检工作，严防肝炎病的传入。做好感冒的预防工作，幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒，保持园内整洁，室内经常通风，“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识，做好晨间检查和幼儿服药记录。

2、组织教工重温《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心，严格做到上岗到位，发现问题及时报告和处理，认真做好值周工作，巡视幼儿安全，严格使用解送卡接送制度，确保幼儿在园和接送的安全。

3、严格按照重庆市幼教机构卫生保健工作的要求，规范各项卫生保健工作，健全完善卫生保健制度。

4、加强膳食管理，提高伙食质量。督促炊事人员遵章办事，严把食品卫生关。根据上级部门的要求，继续做好午餐24小时留样工作，严防餐饮事故的发生。

5、加强保育员队伍的建设，进一步规范保育员的工作行为，用教育者的标准严格要求自己。根据不同年龄幼儿的生理、心理特点，明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中，提倡保教一体化的教育。掌握幼儿常见病的保健护理知识，随时观察幼儿的健康状况，出现问题能及时采取有效措施，避免意外事故的发生。协助教师进行教育环境的创设。

（四）重视家园联系，实现一致教育。

《纲要》总则里指出，“幼儿园应与家庭、社区密切合作，与小学相互衔接，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造良好的条件。”的确，现实生活中很多现象都足够让我们重视家园合作。比如：“一个小宝两个样”的现象到处可见，最明显的感觉就是孩子在幼儿园能自己吃饭，一回家就要追着喂。再如，一些家长强烈要求孩子三岁就开始写字，而幼儿园对三岁的孩子是不教写字的。针对这些现象，本期的家园联系工作中，除了利用家园联系栏和日常接待零散的介绍幼儿园的工作外，还将结合家长学校工作围绕小、中、大班孩子的年龄特点是什么？幼儿应该学什么？教师应该教什么，怎样教？幼儿园将围绕这三个内容来介绍什么是幼儿教育，以提高家长工作的针对性。特别是孩子的保育工作，每位教师都应该引起足够的重视，因为身体健康是其它一切活动的前提。

1、充分发挥家长委员会的作用。召开_家委会_，向家长汇报我园工作情况，听取家长意见。

2、巩固我园为做好家长服务工作所制定的若干项措施。根据家长的意见，结合园内条件，随时增加必要的服务项目。每周按时更新家园栏。

3、作好家长开放半日活动。各班教师也应结合本班的一些实际问题，对全体家长或个别家长进行相关的宣传，共同做到家园联系工作。请家长参加我园重大活动，征求家长对我园教育教学工作的意见。

4、根据季节和节假日情况，向家长做好防病及安全问题的宣传教育。

工作计划提纲【第三篇】

二、经验做法及成效。

(一)履行党建工作责任，强化基层党的建设。

认真开展组织生活。组织分局党委及各支部开展2021年党史学习教育专题民主生活会及组织生活会，对全体党员进行民主评议。组织各支部开展党组织书记抓基层党建工作及全面从严治党述职评议;开展2021年党费审计，检查各党支部2021年度党务工作情况，组织开展各支部评星定级工作，9个支部被评定为四星支部，2个支部评为五星支部。强化党建“一盘棋”，落实党建工作责任。党组书记带头认真履行党建工作“第一责任人”职责，牢固树立“带头”意识，带头遵守政治纪律和政治规矩，带头落实管党治党责任，当好廉洁自律表率。党组成员履行“分管职责”，认真落实、推动、督导分管领域的党建工作。研究和部署了2022年党建工作，制定了《2022年xx公安分局党建工作要点》，把党支部标准化规范化建设、党员教育管理列入党建工作重要内容。召开党建工作专题研究部署会议1次，将党建工作与业务工作同部署同安排，层层抓落实。

(二)加强学习教育，夯实党建基础。

抓好党员教育管理。结合我局工作实际，特制定了《xx市公安局xx分局委员会理论学习中心组2022年度学习安排》，围绕十二个学习重点，系统领会^v^新时代中国特色社会主义思想，认真组织专题学习，切实开展学习研讨，进一步加强学以致用力度。上半年党组中心组集中学习4次，累计参学人员33人次。每季度组织开展政治理论知识测试，制定下发了《全区公安机关政治知识学习测试活动方案》，对常态化开展政治知识学习测试活动进行了安排部署，对学习内容及要求进行了规范统一。同时将学习内容纳入每周政治理论学习日学习内容，定期开展集体学习，重点抓好个人自学。4月22日上午，从各部门随机抽取20名民警，采取人机对话形式，依托手机“考试宝”微信小程序，进行集中测试。全局共99名民警参加全员普测，合格率100%，平均分。

集中抽测共20人参加，合格率100%，平均分。规范支部“三会一课”。制定《关于进一步规范党务工作的通知》，进一步规范党支部、党小组及党课等各项活动的开展，进一步完善“三会一课”的记录纪实工作。制定印发《xx市公安局xx分局委员会理论学习中心组学习规则》等各项制度4个，固化“第一议题”、每周“政治学习日”制度，每月下发学习提醒。组织走访慰问困难党员4人，发放慰问金2000元。组织全体党员参与全国^v^、省十二次党代会、市十三次党代会、坊子区政协委员推荐工作。创新主题党日活动，激发支部活力。继续深入推进党支部标准化建设，规范党内政治生活落实到每个党支部和每名党员，分局每月下发《主题党日工作安排》。各支部围绕疫情防控、廉政教育、等主题，开展“不忘初心、牢记使命”、“担当守初心、“疫”线践使命”、等各类主题党日活动。截止目前，分局各支部共开展主题党日活动55次，累计参加人次502人次。

(三)夯实党组织基础，提升党建引领效能。

积极做好发展党员工作。严格按程序、按计划发展党员，坚持“成熟一个，发展一个”。按照入党申请书的提交时间，各支部建立了相应人员花名册，有计划、分批次地开展组织谈话，并积极上会确定积极分子身份，开展相应的培养、考察。上半年发展党员2名，提前完成全年发展党员任务。在做好党组织关系转接的基础上，积极与机关工委沟通协调，做好基层党员的组织关系转接工作。截止目前，我局转入党员1名，转出1名。严格落实党费管理制度。按照党费缴纳标准，认真合算每名党员2022年党费，组织各支部每月按时足额缴纳党费，并由党支部上缴至分局党委，由党委统一上缴至机关工委。严格按照党费专人负责、专账管理、监督检查、公开公示等各项制度，由各级党组织的组织委员，切实担负起党费收缴工作职责，建立日常收缴管理台账，实行“独立核算、钱账分管”、“月统计、季上报”工作制度。截止现在，我局全体党员1-5月份的党费已全额上缴至机关党委。

(四)加强作风建设，打造过硬队伍。

制定了《关于强化“严、真、细、实、快”作风建设全面深化从严管党治警的实施意见》。从6个方面制定整改措施19条，逐一明确责任单位、整改目标，组织全警集中研讨、专题党课、测试检验，学深悟透、入心入脑、触及灵魂、升华思想、提升站位。充分发挥反面典型案例警示教育和震慑作用，扎实推进以案为鉴、以案促改专项警示教育，集中开展肃清xxx等人流毒影响专项行动;组织全警观看市局民警违纪违法案例警示教育专题片。

三、存在的主要问题。

一是党建体系建设仍需完善。对照新形势新要求，我局党建工作体系尚不完善，对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够。尤其是基层党建存在“灯下黑”现象，集中体现在在党建资料记录内容简单、不规范，党员活动不积极，支部集中会议不经常。

二是工作标准不高。比如，党建工作检查时，部分单位规定动作开展、档案材料建设不到位，没有第一时间通报整改。

四、下步工作措施建议。

(一)抓实抓深政治建警，进一步夯实思想建设。

固化落实“第一议题”制度，进一步加强对^v^新时代中国特色社会主义思想的学习宣传，严格落实意识形态工作责任制，构_委统一领导、政工部门组织协调、有关单位分工负责的工作格局，进一步加强意识形态教育，提高队伍的政治敏感性。推进“学习强国”学习平台、“灯塔党建平台”的深度使用，并通过举办各类讲堂及专题宣讲等活动，推动全局思想教育和政治学习不断深入。同时做好仪式教育，通过开展入警宣誓、授奖送奖、升国旗仪式、荣休仪式等活动，在潜移默化中提升队伍的凝聚力、向心力。

(二)深化党建带队建工作，进一步强化组织建设。

工作计划提纲【第四篇】

目录：

一市场环境分析及杨波的判断。

1哈市的经济运营走势。

2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。

二通过以上分析结果，系统的分析下将来（下一年度）的行业及市场趋势。

三直营部门自身经营状况进行盘整（为下一步具体工作计划的提出打下基础）。

1直营部门的自身经营状况。

2直营部门存在的问题。

四具体的新的年度的工作计划。

1swot分析。

2设定明确的目标。

3拟定经营策略。

4制定行动计划。

五费用预算：

一市场环境分析及杨波的判断。

1哈市的经济运营走势。

1法律法规出台的影响。

2政府监管力度对快销行业的正负面影响。

2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。

1快销品行业走势。

2经销商（品牌运营商）的行业走势。

3渠道对我司的认知程度。

4中断消费者对我司产品的认知程度及接受程度。

5行业内竞争对手的发展状况。

6公司内长短期的重要行为活动对本企业的影响分析。

二通过以上分析结果，系统的分析下将来（下一年度）的行业。

及市场趋势。

三对我司（或部门）自身经营状况进行盘整（为下一步具体工。

1我司（或部门）的自身经营状况。

2我司（或部门）存在的问题。

此项内容非常重要，决定了企业（部门）是否能够对自我有一个清醒的认识。

方式、方法：

可以从内、外部两个方面去总结和评定，比如外部资源和外协机构的配合辅助情况，内部各部门间的协同性，对所定目标的一致认可性等。

我司（或部门）的自身经营状况中必须体现的指标为：

销售额。

市场占有率。

季度或月的完成情况。

区域指标的完成情况。

新品运作情况、主力产品和淘汰品的年度推进情况。

通路的变化和精耕细作情况。

空白区域的开发情况。

客户和消费者的满意度情况。

公司整体品牌（或产品品牌）的知名度、美誉度、满意度的情况。

第一提及率情况。

媒体传播率。

公关及促销活动推广率。

员工配置率及稳定率。

费用预算使用率。

四具体的新的年度的工作计划。

目的：1此部分得到确定，整个年度工作便有了指针和方向。

2整个部门在今后的工作中，更多的是围绕这一环节进行修正、丰富和。

1swot分析。

目的：明确部门的优势、劣势和机会点及威胁性，扬长避短，发挥部门的最大。

潜能，以便制定出更有针对性的市场销售策略。

2设定明确的目标。

要求：a以理性可考评的数字目标为主导。

b将哈市的宏观经济走势与行业走势结合起来。

c参照近两年来的公司运营状况及下一年度的公司整体资源和资金支持。

d目标的设定不能过高也不能过低，过高达不成没有意义，过低就失去。

了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板，必须跳起来才能够摸的到。

内容：

年度销售指标。

产品贡献指标。

市场占有指标。

网店开发指标。

大客户销售与零售指标。

人员流失率指标。

3拟定经营策略。

针对产品的行业销售与终端销售之间，该有什么样的新策略去应对和调。

年度是否应该设定系列的大型的公共活动，这样的公关活动如何与品牌。

匹配及整体品牌的集中推出配合等（举例a）。

4制定行动计划。

简单讲就是时间表的推演，即以季度或月设定要做什么工作。

内容：做什么工作。

在哪里做工作。

都需要哪些部门和哪些人员做该工作。

整体如何配合5费用预算：

注意：把握好一个尺度，高了不可能获批，低了在将来开展工作受限制。

工作计划提纲【第五篇】

3、提高组织人员疏散逃生的能力各岗位的驾驶员、管理人员和责任人要对本单位、本区域、本车辆的应急逃生通道进行反复检查，并有有效应急处置的思路，熟悉逃生最佳路线和逃生自救的防范措施，必要时可根据情况开展逃生演练，办公室、会议室的楼道要完善安全出口标志标识。

4、提高消防宣传教育培训能力要利用。

黑板报。

教育宣传和培训等措施，全力提高全员消防安全和安全防范与自救逃生的应知应会知识，各区域的消防设施布置与配备图要公开张贴，应急求助和报警求救要及时并做到人人有责，心中有数，使全员在消防安全的防范与处置上懂知识会方法，懂技能会处理。在遇火险和接到火警报告时懂技能会处理。

各单位、部门要根据实际釆取措施：

1、强化内部宣传教育和相关人员的技能培训，围绕“四个能力”的标准，扎实推进消防安全的防范工作和制度建设，组织机构的建立和相关组织的组建。认真做好本单位、本部门的消防风险评估，切实查清存在的深层次问题，解决和治理好隐患，彻底消除一切可能发生火灾或险情隐患。

2、强化各单位、各部门负责人的岗位责任制，做到规划计划精心做，工作重点、难点亲自抓，督查隐患严把关，把隐患消除与岗位责任追究挂钩的机制落实到长效管理重点考核内容。

3、制定措施、计划，明确主体责任人，形成制度，并列入安全管理的重点、中心点的监管内容，成立相适应的组织机构和消防队、消防组和消防管理责任人。

4、严格火险第一时间上报制度，确保通信畅通，严防信息倒流。

5、制定相应的。

应急预案。

和应急演练方案。

一、按照谁主管、谁负责和属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。

1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产。

生。

2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。

3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。

4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到火情发现早、报告早，小火灭得了。

5、公司由保安队员建立保消合一的消防队，各部人员组成义务消防队。

6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练)，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。

7、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

8、加强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。

9、督促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。

10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。

二、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到消防设施标识化、消防常识普及化。

1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安全三提示要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置提示和禁止类消防标语。

2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。

3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;。

3、制定义务消防队员培训计划;。

4、制定员工消防救护安全知识培训计划;。

5、制定各岗位消防救护应急演练计划;。

6、制定防火领导小组名单。

四、关键环节和重点部位的消防管理。

1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的情况(包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。

五、消防安全教育、宣传的任务和要求。

1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;。

2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;。

3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;。

4、11月份开展消防月活动、冬季灭火演练;。

六、消防安全的专项检查。

1、1月份开展春节消防安全专项检查;。

2、五、一节前消防安全专项检查;。

3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;。

4、十、一节前的消防安全专项检查;。

5、12月份冬季消防安全专项检查;。

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