创先争优工作计划【汇编4篇】

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创先争优工作计划【第一篇】

按照集团公司机关党委“关于创先争优和学习型党组织创建活动安排”的部署，结合本人[]工作实际，特制定如下计划：

一、加强政治理论学习，在思想上创先争优

以xxx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习实践科学发展观，努力提高自己的政治理论水平，保持思想上先进；树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的生活情趣；关注时势，关心国家大事，在重大问题面前，立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与保持高度一致；要养成自觉学习、终身学习的习惯，不断提升党性，提高自身素质，争取在思想理论学习方面有较大的进步，体现xxx员的先进性。

二、立足本职，在岗位上创先争优

认真做好自己的本职工作，完成领导交办的各项工作任务，恪尽职守，实事求是，开拓创新。不断加强档案业务知识学习，提高各种能力，成为工作中的骨干。首先要提高学习能力，要勤于学习，善于学习，主动向书本学习，自觉向大家请教，同时在实践中学，带着问题学，做到学以致用，提高学习效果。其次要提高工作创新能力，学习新知识、新理念、新方法，开拓视野，把学到的知识最大限度地运用到工作中去。第三要提高协调能力，工作是集体运作，需要各个部门相互配合才能更好地完成，要加强沟通意识，完成好机关内部及下属企业的档案工作任务，在本职岗位上创先争优。

三、牢记宗旨，在服务上创先争优

牢固树立服务的意识，时刻牢记档案工作的根本宗旨就是利用服务。要改变作风，克服自身困难，主动深入部室、企业服务，实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变。特别是目前破产退出企业的档案移交工作迫在眉睫，更要为他们提供主动服务、精准服务，保证破产退出企业档案安全、顺利移交。

四、增强责任感，在带头上创先争优

遵纪守法，自觉遵守机关的各项规章制度，发挥先锋模范作用，用xxx员的标准严格要求自己，作出表率，争创一流，无私奉献，吃苦在前，遇到困难不退缩，面对成绩不骄傲。紧密结合工作实际，勤勤恳恳工作，实实在在为人，在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。

创先争优工作计划【第二篇】

(一)“三抓三比三创”活动

开展时间：12月—1月

活动目的：把加强学习、改进作风、推动发展贯穿于创先争优活动的始终，各党组织围绕中心工作，认真组织开展以抓学习、比思想、创一流素质，抓作风、比奉献、创一流服务，抓发展、比工作、创一流

业绩为主要内容的“三抓三比三创”活动，努力实现创优争先活动与教育教学两促进、两提高。让学生在支部与支部及支部不同党员间的对比中发现自身的不足，从而赶先进，争优秀。

活动形式：开展“争创五好党支部，争当五好党员”活动。在不同支部之间以及支部之内进行学习成绩，综合测评及四六级通过率的比较。并将结果公示，激励学生的进取热情。

(二)“六个一工程”活动

开展时间：月—201月

活动目的：推动全体党员的政治理论学习和实践活动，提升广大教工党员及学生党员的理论修养和思想水平，以使其获得全面的发展，将理论学习与实践活动相结合、思想教育与班团活动相结合、集体活动与个人创作相结合、感性认识与理性认识相结合。

活动形式：一位学院领导联系一个支部；一名教工党员联系一个班级；一名学生党员帮扶一位学习困难的学生；一名党员读一本理论或业务书籍；一个支部为学院党建、学生工作提出一条好的建议；团工委组织好一次校外社会服务活动。

(三)“金点子”活动

开展时间：年12月—2012年1月

活动目的：为使创先争优活动进一步得到深入开展，确保校党委关于开展创先争优活动的各项任务和要求的稳步运行。针对学院当前实

际，为使创先争优活动更富有特色，更能刺激学生党员对创先争优系列活动的积极性，经创先争优活动领导小组研究，决定在全院范围内开展“创先争优金点子”征集活动。

活动形式：在校园做好宣传工作，建立专门的信箱收取学生党员或普通群众对创优争先活动的建议。

(四)“院处联谊共育人”活动

开展时间：2010年12月—6月

活动目的：使学生开阔眼界，在不断积累的理论知识中升华思想境界，促进学生党员综合素质和能力的全面发展，为学校、学院的战略发展奠定良好基础。

活动形式：一是面向学生党员举办学习资源共享报告会，开展熟悉校园、爱护校园活动；二是聘请1-2名国资处干部兼任我院学生班级班主任，协助学院教育管理学生，开展班级“创先争优”活动。

(五)“爱国爱校”活动

开展时间：2010年12月—206月

活动目的：为弘扬和培育民族精神，激励广大师生的爱国爱校情怀，构建和谐校园，促进学生树立正确的世界观和人生观，特在全校范围内开展以“爱国爱校”为主题的教育活动。在活动过程中，学院将通过以下的系列活动，把“爱国爱校”主题教育不断推向深入，形成高潮。

创先争优【第三篇】

开展创先争优活动，必须认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主题，坚持从本地区本部门本单位实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设其他经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。

因此，审计部门开展创先争优活动，关键是要立足审计岗位，结合本职工作，进一步激发各部门和广大党员干部职工的工作积极性、主动性、创造性，以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，努力提高工作水平和工作能力。

――立足审计岗位，必须加强政治理论学习，不断提高道德修养。广大党员尤其是党员干部要带头践行社会主义核心价值体系，充分发挥先锋模范作用，在关键时刻立场坚定、旗帜鲜明、迎难而上、敢于负责、冲锋在前，争做模范和表率。在审计工作中，要正确地看待自己手中的权力，做到不为金钱所惑，不为名利所诱，不随波逐流，时时刻刻高标准、严要求。

――立足审计岗位，必须紧跟时代步伐，努力掌握新知识、新方法，进一步提高审计业务水平和工作能力。当今社会正处在知识经济时代，而审计工作需要面对社会生产生活的各个方面，对审计人员的要求越来越高。因此，每个审计人员都必须树立终身学习的观念，认真学习新知识、掌握新方法、适应新形势。不断提高自己的综合素质、审计技能和工作水平，不断创新审计理论和审计方法，更好地履行党和人民赋予的审计职责。

――立足审计岗位，必须坚持服务宗旨，转变工作指导理念，改进工作作风，全面提高服务能力和水平。在审计工作中，应该正确处理监督与服务的关系，在安排工作、审视问题和分析建议等各个环节中，都要进一步强化服务意识，在监督中提供服务，在服务中严格监督。要从整个经济社会发展的宏观层面，去认识和分析审计查出的问题，多方听取意见，实事求是地做出判断、做出处理、提出合理有效的建议，为经济和社会发展保驾护航。

创先争优【第四篇】

结合工作实际，瞄准具体问题。该部先后通过领导小组专题会议、领导小组办公室会议、党委中心组学习等多种形式对活动计划进行讨论修改。目前已三易其稿，类别从24个增加到27个，措施从42条增加到70条，将活动与实际工作紧密结合，围绕提升炼油技经指标，确保装置安稳优质运行的目标，直接瞄准工作中出现的具体问题。

注重活动实效，抓好点面结合。该部党政主要领导亲自挂帅活动领导小组，更将所有部门的负责人全部纳入领导小组成员之列，并规定各部门负责人就是各项措施的责任人，形成党政领导亲自带，部门负责人亲自抓的点面结合局面，并积极发挥专业处室对装置的指导作用，确保活动实效。

重在措施落实，鼓励全员参与。该部不仅将活动类别按责任部门横向到边，覆盖到所有10个职能处室，同时还将具体措施落实到人，使整个活动纵向到底，最终落实到班组、党员、职工。该部每个支部还结合具体的对标目标和措施，进行党员签名承诺接受职工群众的监督，积极营造人人比学赶帮超，事事创先争优的良好氛围。

烯烃部围绕“做大乙烯总量，提高精细管理水平”的全年工作目标任务，立足“重实际、重可操作、重对标、重实效”的“四重”原则，认真制订推进计划。

该部按照部门职责与分工，围绕“9个着力”制定创先争优活动具体措施。遵循活动结合实际的原则，该部两上两下，对最初上报的56条计划进行了逐条细化、分解，汇总整理形成了目前的130条措施，切实做到每项计划有措施，每项措施具可操作性，每项责任有落实对口人。

落实创先争优活动重在突出实效的要求，该部以深入开展“比学赶帮超，‘对标’争新高”活动为抓手，通过组织“比学赶帮超”中心组专题学习、各生产装置对标专项劳动竞赛等形式，努力提高装置负荷，向历史上最好水平发出挑战，积极提升事业部主要技术经济指标和精细管理水平。

根据公司下达的各项考核指标，该部不仅学习行业内的先进，还与自身最好的历史水平比，下属3套联合装置，分别选定了行业内学习先进的目标，明确了“赶、比、追”对象，同时找出了装置自运行以来的单月产量最高值，以此为目标，你追我赶勇争红旗。2号乙烯装置制作了每日产量与目标指标的日产走势图，在中控室上墙，形成了创先争优的浓郁氛围。

芳烃部在创先争优活动中，以“比学赶帮超”为平台，不断提升自身的竞争实力，确定了新芳烃装置立足保标，老芳烃装置力争翻身的目标。

今年以来，该部4号芳烃联合装置持续开展“比学赶帮超”活动，外学先进找差距，内强管理夯基础，精心操作保平稳，把装置的安全稳定经济运行放在了各项工作的首位。在1至6月，装置列入集团公司考核的4大指标全部进入集团公司前三名的优异成绩上，装置以创先争优活动为契机，开展常抓常改活动、推行标准化操作制度等，不断提高自身的管理水平，努力确保装置的安稳运行，保持在集团公司内第一的位置。

在新芳烃装置保持优异运行水平的带动下，芳烃部把如何提升老装置的运行水平，也列入了创先争优的落实计划中。着眼于发展，该部结合新芳烃装置采用的新技术、新工艺，采取到兄弟单位同类装置考察、加强与科研院所的联系和沟通，实施老芳烃装置的节能改造。同时，继续发扬以我为主的精神，主动配合设计单位优化、完善可研报告。而一旦老芳烃装置的改造项目实施，老芳烃装置将彻底翻身，各项技术经济指标还要优于目前的4号芳烃联合装置。

化工所在制定“创先争优活动”具体工作措施的过程中，注重在“四推进”上下功夫，即推进生产装置运行水平，推进精细化工产业发展，推进工作薄弱环节，推进三支队伍建设。

该所以“比学赶帮超”活动为突破口，突出亮点，明确目标，具体措施，保证时限，制定了40项具体措施。

为了实现“四个推进”的目标，化工所在措施的制定中，突出精细管理。如在加强2号碳五装置生产优化方面，围绕年度的奋斗目标，提出了加强生产运行管理及运行状况技术分析，提高操作平稳性和馏出口合格率；根据碳五原料组分变化、碳五处理负荷变化，及时优化操作，调整精馏塔的回流量、CPD二聚温度等工艺参数，提高双烯烃产品收率；根据原料供应状况，合理调整生产负荷及工艺参数，降低产品单耗等具体措施。

在围绕产品质量升级，加强质量的监督和考核方面，提出了确保分析检验工作正常有序，逐步实现质检管理流程整合的效益。质检中心为此开展了“党旗在我心中、数据在我手中”特色活动，以检验分析工作的安全、规范、准确、及时进行评比考核，争创“党员示范岗”，不断挑战先进水平，为公司产品质量的稳定可靠保驾护航。