隧道施工质量控制与工程进度管理【通用10篇】

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“隧道施工质量控制与工程进度管理【通用10篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

隧道施工质量控制与工程进度管理【第一篇】

为进一步提升其核心竞争力，增加其竞争优势，各建筑企业纷纷加强管理体制改革，积极寻求高效的管理方式方法，并取得了良好成效。进度管理作为企业管理的有机组成之一，其管理质量直接影响着企业的整体管理水平。 下面网友为大家分享建筑工程施工进度控制管理要点，欢迎大家阅读浏览。

随着我国工业化和城市化进程的不断加快，建筑施工市场竞争日趋激烈。各建筑施工企业基于竞争发展需要考虑，纷纷加强建筑施工进度管理，积极改进和完善其管理体制，以更好地实现其经济效益目标，提升其市场竞争力。一般地，施工作为其建筑工程的主要组成部分，直接影响着整个建筑工程的质量水平。因此，为保证工程的如期完成，尽可能地缩短其施工周期，企业必须积极进行工程进度管理，提升其建筑施工效率，以有效促进建筑工程的高效完成。总体来看，工程进度管理在建筑工程管理中的重要性主要体现在以下几个方面：

科学安排施工工期

一般地，企业在着手一个工程项目时，往往会根据整个工程的规模大小、施工难度、管理水平、资金和技术状况安排工程工期。在进行工程工期安排时，企业必须坚持科学准确原则，尽可能地减少内外不利因素的影响。在实际施工过程中，企业常会受到天气、材料供应、施工操作的影响，以致整个施工项目无法按原定工期完成，造成了资源的极大浪费，同时也给企业的商业信誉带来了不良影响。因此，企业必须从其建筑施工的实际情况出发，科学安排施工工期，充分考虑各方面影响内容，提升其应对突发事件的能力，并建立相应的风险应急机制。

合理控制工程施工成本

进度管理一方面可以保障项目施工的顺利完成，另一方面还可以有效地降低企业的施工成本，实现资源的优化配置，提高其资金利用效率。企业为了节省其在项目施工上的人力、物力、财力，通常会采取控制各施工环节资金支出的方式有效提升其资金利用率。这虽然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用，但也在一定程度上影响了企业的施工质量和建筑的使用寿命。因此，在进行工程施工成本时，企业必须坚持适度方针，在保障其施工质量的基础上，加强工程进度管理。

保障施工单位投资效益

施工单位为保证其投资效益，往往会根据整个建筑项目的施工难度系数、施工周期、工程规模等进行工程项目进度管理，并制定相应的管理对策。同时，施工技术人员还可以根据施工中可能出现的问题制定相应的解决方案，实现缩短工期和减少资金投入的双重目的，进而提升其利润水平。

提高施工单位建筑工程管理水平

一直以来，工程项目管理就是施工单位工程管理的重点和难点，给企业带来了极大地困扰。因此，在进行项目进度管理时，企业必须紧抓细节，积极协调和处理和各环节之间的关系，做好进度管理工作。在此过程中，企业需要明确的一点是，企业在制定工程进度管理目标时应量力而行，充分发挥其管理积极性、主动性和创造性，使进度管理更好地为企业效益服务，不断提升其管理效率，进而提升其市场影响力。

信息管理方面的控制

在项目工程施工过程中，应该建立相应的信息分析系统，这个系统对施工进度起到监督。分析和调控作用。通过这些信息系统，还能够建立相应的信息管理制度，实现对工程施工进度的各种信息进行实时监督和控制。

施工进度的控制

积极建立施工进度控制制度，对施工的时间和施工方法进行及时的检查，对召开的各项会议时间进行及时的记录和备案。要对每一个层次的施工人员的施工进度进行管理和控制，确保各个施工人员的'工作任务和职责都能落实到位。

合同方面的控制

在项目工程建设过程中，必须保证各项施工流程都有相对应的合同作为施工的凭证，保持总的施工进度和控制目标与总的工期保持一致，分包合同的工期与总包合同的工期保持一致。在进度合同签订完毕之后，还应该保证及时有效的供货。供电，保证与合同中的要求相一致。

经济控制措施

在施工过程中，要对施工所需的资金进行确定，并与承包商和分包商签订相应的经济承包责任合同，建立相应的经济制度，建立和执行施工期间施工进度的奖惩机制。

施工技术控制措施

在项目工程施工过程中，应该采用先进的新工艺。新方法和新的施工材料，从而切实保证施工进度得以实现。

信息管理方面的控制

积极完善施工过程的各项管理制度，对工程施工前的方案设计，工程施工中的人员配置以及施工基础设备的配置作出统一的部署，对工各阶段材料的使用以及资金的使用进行大体的预算，充分保证施工中各项资源充足。对于施工过程中出现的设计变更问题，应及时制定有针对性的解决方案，确保工程施工各阶段能够顺利展开。

提高企业管理人员对工程进度管理的重视度

在实际施工中，要定期组织施工相关人员进行工程施工管理知识的培训工作，加强工程施工相关人员对工程进度管理重要性的认识，使其在实际的施工中能够自觉进行施工工程的有效管理，并协调各方积极做好施工进度管理工作。在实际的管理中，设置相应的奖罚措施，端正相关人员的管理态度，从根本上提高建筑企业的整体工程进度管理素质。

严格落实施工各阶段分工制度

在施工各阶段，应严格落实分工制度，将各阶段中的施工工艺落实到个人，并实施责任约束机制和奖罚措施，提高工程施工人员的责任意识，使其能够更为有效的完成工程施工的各项内容，确保工程施工的施工质量和施工进度，更好实现施工企业经济效益的最大化。

培养高素质的管理人才

培养高素质管理人才主要有两种途径: 一种是企业内部现有管理人员进行再教育培训工作;另一种是高校和教育科研机构加强管理人员的培养工作。企业应定期组织现有管理人员进行管理知识再教育工作，提高现有管理人员的管理知识储备，以便在以后的管理工作中能够更好地起到管理带头作用。高校在教学实践中，应加入一些实际的企业管理知识，强化企业管理专业学生的管理意识，使其在以后的职业生活中能够更好的践行管理要求，完成管理工作。

制定合理的施工计划

在施工前，应就工程施工进行各方面的综合考虑，制定一份详细合理的施工计划，并在实际施工中将计划细分。在实际的施工过程中，施工各阶段必须严格按照施工计划要求进行施工，并根据施工计划要求，合理划分责任区域。施工管理人员应深入施工基层，全面了解施工计划的落实情况，并就实际施工中出现的施工技术问题和施工质量问题做出详细的解决方案，确保工程的顺利开展。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第二篇】

设备的质量和维护。

其实这个环节在施工前就开始了一部分程序，即施工前设备的检修机制的建立。检修机制即是要确定整个检查和维修的制度。确定不同的设备由不同的人检查，检查分为每天检查和定期检查，两者要结合运用，这样能够及早的发现还在初期状态的设备故障，进而及时的解决这些故障。在施工过程中，也要按时对这些施工中所用到的设备进行质量检查，在出现任何问题的时候，要及时的上报问题，并对其进行维修，同时做好保养工作，以免在后期中再次出现质量问题，以保证所有设备都能在施工过程中正常运行。

设备检修人员的专业培训。

要针对设备监控及操作工作人员开办设备安全操作培训工作，要从根本上去杜绝由于施工设备操作问题而导致工程进度的延误[1]。在设备人员进行检修工作的同时，要相应的建立这些设备的检修工作日志，既规范了检修工作，也为以后的监控、检查、维修工作提供了一个精准的参考数据，这也就要求这些设备人员在记录日志的时候，保障其准确度和真实度。

监理人员的管理和要求。

施工工程的监理员对工作要具备一个认真负责的态度，担负起相应的职责，在整个的施工过程中都要给予监督。针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作，应当严格质量控制工作，只有在质量监控签字并确认以后，才可以进入到下一道施工工序中[2]。同时，甲方负责监督工作的监理员，要及时和施工方协调沟通，并对行业质检部门的质量检查做好配合工作。

施工员的培训管理。

建筑行业出现医疗事故的群体基本都是工作在一线的施工人员（建筑工人）。所以，要做好这个环节的工作，第一步就是要开展安全施工的`宣传和教育，针对每个级别的施工员，普及在施工过程当中的安全防护知识，如工地范围必须强制性佩戴安全帽、不准穿短裤等。对于那些具有突发性、不确定性的安全隐患，要提前制定比较完善的救援计划，配备高质量的救援设备和物品，并进行定期的安全演练，培养每个人的救援能力和自救能力。这样，在安全事故不可避免的时候，救援人员可以利用救援设备进行紧急救援。

三级管理。

对于企业、项目部、班组的相关人员，要按照相关培训章程进行培训，以进一步提高不同级别员工的素质，为其提供必要的技能培训。同时，也要适当提高他们的工资待遇，建立健全绩效考核制度，以增强他们的归属感和荣誉感，更好的投入到建筑工作中，这对于提高建筑工程的质量也是十分重要的。

处理好人、机、料、法、环和建筑质量的关系。

人、机、料、法、环是影响产品质量最重要的因素，控制好这五个要素与提高建筑物的质量十分重要。在整个施工建设的环节，要遵守相关合同法规，掌握相关方法，严格进行操作，对于整个工程建设有重要意义。同时，也要控制好周围环境，在施工建设过程中做好人们的安全防护的同时，也要注意避免建筑物受到天气、行人、交通等的影响，以保证建筑物的质量。

2完工后、交工前的控制。

这个环节的控制较前两个工序简单一些，但是在这个过程中要求做好成品保护工作，以免由于保护不当产生不必要的麻烦。在施工方完工后，有时可能会因甲方的需要等原因，对工程建筑进行油漆的粉刷，地面面层的铺设和裱糊等简单的装修工作，这些就需要施工方的相关负责人员，在完工后仍然继续监督、管理、控制工作。并且要对完成好的工程建筑定期检查，及时发现存在的质量问题或者需要继续完善的地方，保护好成品建筑，这是一个不得忽视的环节。这就需要建筑人员提高注意力，直到交工，确保能满足建筑物使用方的要求。

3结语。

“百年大计，质量第一”这句话表达了质量控制在整个建筑行业中的重要性。建筑项目越来越多，其质量问题也是不断出现。这对整个社会的和谐健康发展都是不利的，也给施工方甚至使用方带来难以承受的经济损失和人员伤亡。因此，在土木施工过程中任何细小的纰漏和误差都是不允许的，这些可能就会导致建筑工程中重大的事故问题，工程的质量也直接关系到建筑物使用方的使用年限。土木工程的质量控制，在不同的阶段有着不同的控制方向。因此，在每个环节，都要谨慎谨慎再谨慎。只有一个优良的质量控制，才能为整个工程的质量打造一个坚实的基础。

作者：邓石磊单位：湖南省第五工程有限公司。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第三篇】

为了确保建筑工程的施工质量能够满足相应的施工标准，必须做好建筑电气工程施工管理及质量控制，电气工程在建筑工程中具有非常重要的作用，其直接影响着整个建筑工程的适用性、安全性和可靠性，通过建筑电气工程的施工管理及质量控制，满足业主对建筑工程的结构性能、电气设施和整体功能等方面的要求。建筑电气工程施工管理及质量控制涉及很多方面的内容，是整个建筑工程施工建设过程中的重要内容，建筑电气工程的施工管理水平和质量控制效果直接关系着整个建筑工程的质量目标。为了更好地实现建筑工程的质量目标，首先要做好各个施工工序的施工管理和质量控制，然后做好各个施工子项目的施工管理和质量控制，最后通过不断强化各个分部工程的施工管理和质量控制，最终构成建筑工程整体性和系统性的施工管理和质量控制过程。

施工之前的准备工作。

电气工程施工作为建筑工程施工建设的一个重要环节，在施工之前，必须做好充分的准备工作。首先，电气工程施工单位要组织专业的技术人员、管理人员和施工人员同建设部门、项目管理部门的工作人员共同审核电气工程的施工图纸，全面掌握施工图纸中的各个细节问题，特别是施工难度大、结构复杂的建筑电气工程，必须仔细严谨地审核施工设计图纸，并且还要综合分析建筑电气工程质量控制、施工进度和施工难度等方面的问题，对建筑电气工程施工方案提出一些有针对性并且切实可行的意见或者建议，争取建筑工程设计部门和业主的认可。其次，施工单位在审核电气工程施工图纸时，一旦发现遗漏或者错误的问题，应及时将信息反馈给设计部门，加强沟通交流，尽快解决问题。最后，建筑电气工程技术人员要结合建筑工程的实际情况，编制和制定科学合理的施工方案，然后根据建筑电气工程的施工图纸和施工方案，对每一个施工人员做好技术交底，结合施工人员的整体情况，合理制定施工进度，优化人力资源配置，为建筑电气工程的施工建设做好充分的准备。

施工阶段的施工管理及质量控制。

（1）做好施工过程中协调环节。建筑电气工程的施工过程主要包括弱电电气工程施工和强电电气工程施工两部分，在施工过程中必须要明确这两部分的界限，在电气工程施工图纸上明确标明，例如，电源管线、空调系统的控制柜以及建筑自动化控制系统的220v电源线都是强电电气工程的施工内容。结合电气工程施工图纸，施工单位要合理分配人力资源，并且规划强电和弱电的施工顺序，加强施工管理和质量控制，确保建筑电气工程的顺利施工建设。另外，建筑电气工程的施工建设还要涉及到电力、水力和土建等方面的施工内容，因此必须做好跨专业之间的协调配合。建筑电气工程的相关技术人员和管理人员要结合建筑工程各个分部工程施工建设的实际情况，加强和其他施工团队的配合，合理规划电气工程的施工技术，严格控制施工质量，确保建筑电气工程能够顺利完成施工计划。

（2）基础施工环节的施工管理及质量控制。在建筑电气工程的基础施工环节，电气工程施工人员要和土建施工人员加强协调配合，做好止水挡板和电气工程的电缆管线穿墙预埋工作，避免在电气工程施工过程中，破坏墙体导致防水层渗漏。电气工程施工人员要结合土建工程的施工内容，合理规划施工工序，对于建筑工程中的基础型配电柜、基础螺栓吊杆、吊卡以及铁件等预埋件提前进行规划设计，在土建工程完成相应的施工工序后，将这些预埋件及时买入，最大程度地降低对土建工程施工工序的影响，避免由于人为失误遗漏某些施工环节导致返工。

（3）主体施工阶段的施工管理及质量控制。在建筑电气工程的主体施工阶段，相关的管理人员首先要科学划分建筑电气工程各个施工工序的主次关系，做好电气工程供配电装置、电力线缆和电气设备之间的交接工作，严格按照建筑电气工程的施工要求和相关操作规范进行全面监控和管理，加强电气工程的施工管理和质量控制。其次，重点监控建筑电气工程的关键施工环节，通过以点带面的形式推进建筑电气工程的施工管理和质量控制。最后，随时处理好和土建工程施工团队的关系，密切配合，结合建筑工程流水作业和混凝土浇筑作业的施工情况，逐段逐层铺设好电气工程的管线。

（4）隐蔽工程的施工管理及质量控制。建筑电气系统包括很多的接地线、电缆保护管以及电缆等管线都需要从建筑工程的隔墙内部或者墙体中穿过，这些隐藏在建筑工程中的施工项目就是隐蔽工程。建筑电气的隐蔽工程一旦出现问题，不容易被人们察觉和发现，并且维护检修非常麻烦，因此在施工过程中，必须做好这些隐蔽工程的施工管理，加强施工质量控制。隐蔽工程的控制点主要有：必须确保预埋件的规格、型号、材料等参数满足建筑电气工程的.相关要求，在建筑工程墙体中管线的排列要科学合理，尽量减少管线的叠放和弯曲，管线弯曲时避免满足弯曲半径的要求。另外建筑电气工程中使用的所有母线和电缆的质量、规范以及型号等参数必须严格符合电气工程施工要求，为了有效地避免控制电缆和动力电缆之间的相互干扰，要将这两种电缆分开敷设，设置相应的电缆屏蔽装置，满足建筑电气工程的安装标准。

强化安全责任意识。

建筑电气工程施工单位必须坚持“预防为主，安全第一”的施工原则，强化所有工作人员的安全责任意识，制定建筑电气工程的安全管理措施，加强建筑电气工程各个施工环节的质量控制，做好电气工程施工安全技术交底，一些重点岗位要坚持持证上岗，推动建筑电气工程的顺利施工建设。

编制安全用电操作规范。

在建筑电气工程的施工建设过程中，结合实际的施工项目情况，编制安全用电操作规范，加强对施工人员、管理人员和技术人员的规范用电操作培训，最大程度地降低人为失误。

建立技术交底制度。

在建筑电气工程过程中，相关技术人员和管理人员在每一个施工项目开始之前，都要对施工人员进行技术交底，向专业电工、安装人员和施工人员介绍安全用电操作的注意事项、技术内容和施工项目设计，并且在技术交底文件上签字。

四、结语。

建筑电气工程作为建筑工程施工建设中的重点项目，必须坚持“安全第一，质量第一”的施工原则，做好建筑电气工程各个施工环节的施工管理和质量控制，加强建筑电气工程的安全施工管理，不断提高建筑电气工程的施工质量，推动我国建筑行业可持续发展。

文档为doc格式。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第四篇】

前期技术的准备，分析水利工程实际所处的地理环境，根据天气情况预估变化的趋势，做好应对的方案；在水利工程的施工中，具体的分配任务，这可以根据冬季天气变化的情况，在不影响整个工程结构的前提下，可以适当地调整施工环节，例如可以把施工中难以承受低温情况的工程提前完成，然后当低温天气出现时，就转换施工部分，这不仅能够避免出现施工时间受到延长的情况，而且还能够科学的分配施工任务，从而保证水利工程能够按时完成；在施工之前还要对保温、保暖的材料实施严格监控，充分保证材料的质量不受冬季所带来的影响，避免施工出现安全的问题。

土方工程在水利工程中属于基础性的工程，对水利工程施工的质量产生决定性影响，因此在施工中要避开冻土，因此，需要制定出一份详细施工的计划，同时根据冬季施工的技术要求而制定出水利工程的质量管理以及控制的方案，更好地保证基础性工程施工的质量，然后再考虑提高施工的速度，从而适当水利施工中的土方能够在进行施工之前就得到良好的`安置[3]，这一方面是保证水利工程在冬季施工中运输通道保持畅通，另一方面也能够应对水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通过基坑槽内加强排水工作，防止积水的产生，或者是开挖水利的基坑底部，采取一定保温的措施，在土方回填之前，还需要把基坑的底部清理干净，从而保证地基的稳定性。

施工混凝土技术的控制要点。

在冬季施工中，需要使用混凝土时，就需要充分地考虑防止其结冰的问题，可以从以下3个方面入手，在水泥材料的选择方面，可以使用硅酸盐的水泥或者是普通的硅酸盐水泥，其标号不得低于度；加强对模板的保温，此外还可以在混凝土中适当地添加一些防冻剂时，但是严禁采用含铝较高的水泥，同时严格地控制水灰比；加强施工组织和管理，确保各个工序之间能紧密衔接，尤其在混凝土浇筑完养护期间，要保证养护环境下温度不得低于5℃，对一些重要建筑物要搭设保温棚或覆盖保温材料等进行养护。

3结束语。

综上所述，当前水利工程在冬季施工中所面临的问题是一个需要加快研究的崭新课题，这是水利工程发展的重要方向，从水利事业的发展高度而言，水利科技需要进一步提高冬季施工技术，同时较好地避免因为自然环境的问题而给水利施工带来不利影响；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分对天气的预测，做好极端天气中应对的措施，进而使得水利工程能够在冬季施工中较好地保证其质量。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第五篇】

土木工程建设是我国一项比较大的工程项目，世界经济飞快发展，人们生活水平日益提高。人们对施工过程质量控制要求越来越高，但施工过程中存在很多问题，土木工程质量还没有达到人们需求的结果。土木管理部门必须根据出现的问题，科学的进行管理，有效的进行施工，采取有针对性的去解决实际问题，有效的提高土木工程施工质量，让土木工程质量达到国际标准。

1.缺乏有效的监督与制约机制。

现在很多土木施工企业没有认识到建立监督与制约机构的重要性，很多土木工程项目施工存在一定问题，但在施工验收是合格的。因此很多土木企业没有把握质量关，而是弄公关，因此不重视监督机制的建立。即使现在很多企业建立了监督与制约机构，基本都是形同虚设，都是应付上级检查的，监督机构没有认真履行职责。监督机构不科学、不系统，监督力量不够，致使土木工程项目质量不合格，严重的话可能给土木工程质量带来毁灭性灾难，因此要重视监督机制建立，科学的、系统的去监督与管理，提高土木工程施工质量，严把质量关。

2.施工设计方案频繁变更。

施工设计方案是做好土木工程施工项目的基础,也是土木工程施工质量管理的重要内容,对土木工程施工质量有着非常重要的影响现阶段,很多土木工程施工项目之所以会出现施工质量问题,就是由于施工设计不规范造成的,导致在施工过程中设计方案的频繁变更,影响了正常的施工进度,降低了土木工程的施工质量很多土木工程施工企业没有认识到施工设计方案的重要性,仅仅将施工过程质量控制的`重点放在具体的施工阶段,导致施工企业产生投资超限等问题,阻碍了土木工程施工过程的正常开展此外,很多施工设计方案存在着设计不完善!准备不充分等问题,使具体的施工过程与施工设计方案存在着很大的偏差,也会造成施工设计方案频繁变更。

3.施工人员素质有待提高。

我国处于社会的建设时期，土木工程建设规模越来越大，导致专业技术人才与职业素质人员大量缺乏，促使施工人员的素质不高，很多工人对土木工程专业技术不了解，职业素质能力不强的人进入土木工程施工单位，促使土木工程质量下降。很多土木工程施工企业注重经济效益，忽略工人的岗前培训，降低了成本，但严重影响土木工程的质量。工程质量提高一方面依赖于严格的监督与管理，主要依靠施工人员的专业技术水平与职业素养，要提高土木工程施工的质量，人员素质提高是势在必行的。

为了提高土木工程施工质量控制的水平,打造高质量的土木工程,必须建立健全施工质量监督与制约机制,通过利用现代化!信息化的施工质量监督与控制手段,提高施工质量监督的技术水平,建立完善的土木工程施工质量监督与控制体系,并完善施工质量的测评与预警体系,以满足土木工程施工质量控制的需要应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案,科学规划施工工程的流程与架构。此外,应土木工程施工企业应联合建设单位、建立机构、承包单位和业主方联合组成质量控制与监管小组,对土木工程的施工过程实施全过程。全方位的监督与管理,确保土木工程施工过程符合工程建设标准。

2.加强设计阶段的质量管理。

土木工程施工依赖于土木工程设计，施工完全依赖于施工图进行施工。土木工程设计对土木工程质量有很重要影响，因此比较加强设计阶段的质量管理。

三、加强施工阶段的质量管理。

施工阶段的质量控制需要主要做好以下几方面：首先要加强对施工人员、施工设备、建筑材料的控制,提高施工人员的操作技能和知识水平，使其具备施工过程需要的专业技能和专业素质,树立起强烈的责任心与使命感,提高施工效率要做好建筑材料的控制与管理制度,加强对于建筑材料的检验与管理,杜绝质量不达标的建筑材料进入到施工场地中来。其次要严格控制施工工序与施工环境,根据工程项目建设的需要合理安排施工工序,做好施工设备和施工材料的管理,避免出现建筑材料乱堆乱放的现象,为土木工程施工营造安全、文明的施工环境。最后要加强施工进度控制,综合考虑工程建设的需要、合同工期、施工环境的相关因素,制定出施工进度计划表,对施工设备、工种调度、施工方法等方面做出具体的安排要加强施工进度进行监督和管理,确保施工人员严格按照施工计划表施工。总之，土木工程施工管理是必要的，是保障土木工程施工质量的关键因素。工程质量是关系民生的大事，有关部门要大力抓土木工程质量问题，施工企业要培养合格的施工人员，保证土木工程施工的质量，工程质量是整个土木工程施工的最重要阶段。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第六篇】

为了更好的实施高等级公路施工质量控制与管理工作，公路施工企业必须构建科学的施工管理体系，以科学的管理体系为基础，明确施工过程各部门、人员的质量职责与权限，确保施工质量控制与管理的工作的开展。在构建科学的施工管理体系前，施工企业要针对自身管理架构以及工程施工设计方案进行综合分析，明确工程施工目标以及质量控制目标，结合自身管理体系中的质量管理结构进行综合的整合优化，提高施工质量管理体系的科学性，为促进高等级公路施工质量控制与管理奠定基础。根据施工质量管理架构、工程设计方案完善质量管理体系的规章制度。是高等级公路施工质量控制与管理工作的开展规范化、制度化，并以此明确人员责任，减少公路施工过程质量管理工作的推诿等情况发生，提高公路施工质量。

根据工程特点科学设置质量控制点。

科学的设置质量控制点是有效保障高等级公路施工质量的关键，因此，现代公路施工企业在工程施工前要根据企业以往经验以及施工设计方案针对影响质量的各个因素科学设置质量控制点，以此为基础开展高等级公路的施工质量控制与管理工作，保障工程施工质量。在进行质量控制点体系建立过程中，施工企业要积极运用现代数据库技术将以往工程质量控制点进行归类整理并存人数据控制，为企业后期工程质量控制点的设置提供资料，为企业科学设置质量控制点奠定基础。

影响公路施工质量的因素主要有施工材料、施工过程技术管理以及设备养护与操作管理等几方面。施工企业要在施工过程中针对各因素对高等级公路施工质量的影响进行严格的控制与管理，以保障公路工程施工质量。施工材料管理是高等级公路施工质量控制的基础，其对路基施工质量有着重要的影响。因此，公路施工企业在材料采购中要严格检查供应商的资质，确保供应商的供应能力。同时注重进场材料的检验与检查，确保进场材料符合施工设计要求，奠定路基施工质量的基础。另外还要注重施工前材料的复检，对路基施工用材料参数进行检验，以保障路基施工质量。例如：路基施工用回填土含水量的检测等。通过严格的材料检验、控制与管理保障公路施工质量。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第七篇】

在我国的建筑行业中，土木工程的施工是其基础，并且其施工的质量也影响了建筑工程的整体建设质量。土木工程的施工技术和施工环境是有着其独特性的，那么建筑工程的施工单位就不可能采取统一的质量控制方法来对待每一个工程，土木工程的管理人员就需要根据项目的实际情况和特点来调整所实行的质量控制方式，从而有效的预防各类质量问题的出现。而对土木工程管理施工过程进行质量控制工作主要有以下三个方面的意义：第一，能够尽可能的降低突发事件对土木工程施工的影响。在土木工程的施工阶段经常会遇到一些突发事件，而这些因素就很可能影响最终的施工质量。如果能够做好其施工过程的质量控制工作，那么施工单位就会有准备的对待施工中的各类问题，从而降低突发事件的影响；第二，能够促进各个部门之间的协作。土工工程的施工是会涉及到多个部门以及多方面的内容的，如果部门之间无法密切的协作，那么就会影响施工活动的顺利进行；第三，能够发现施工中的各类质量问题，并减少安全隐患。对工程的施工进行质量控制的根本目的就是要保证施工的质量，所以，施工单位的相关人员就必须全程监督施工中的每一个环节，消除施工阶段的各类安全隐患，保证施工的安全性和稳定性。

施工设计方案易发生变更。

在土木工程的施工建设过程中，很多施工单位都还没有认识到施工设计的重要性，这就大大的降低了整个施工过程的规范性。在最初设计施工方案时，设计人员没有全面的考虑项目的实际情况和自身特点，那么在后续施工时就容易产生设计变更，其不但会影响到项目的施工工期进度，同时还会影响到项目最终的建设质量。

还没有形成完善的监督和约束机制。

在土木工程的施工过程中，形成一套完善的监督和约束机制是非常有必要的，并且其也是保证工程施工质量的重要基础。在我国有的施工单位虽然建立了监督和约束机制，但是实行过程中却存在很多问题，那么就会限制企业的自身发展，同时还会降低土木工程的施工质量。工程的建设质量没有得到保证，那么企业的形象也会受到影响，同时还可能造成严重的经济损失。

施工人员的整体技术水平较差。

近些年来，我国的土建行业得到了飞速的发展，因此，土木工程的数量越来越多，同时规模也越来越大了，同样的施工单位的规模也随之得到了不断的扩大，那么对土木工程技术人员的需求量就也越来越多了。正是由于对人才的需求量越来越大，那么一些施工单位在招聘人才时往往就注重数量而忽视了质量，这就导致了技术人员的整体技术水平是较差的。现阶段在我国的土建行业中，大部分技术人员和施工人员的专业技能和综合素质都不符合相关的规范要求，这就导致了整个企业的基础技术力量较为薄弱。而现阶段几乎所有的建设单位都更关注自身的经济效益，他们在招聘了员工后就立即让其上岗，并没有有针对性的为他们安排一些培训和教育课程，他们在没有完全熟悉项目的情况下就参与到项目的建设工作中了，这就会对项目的整体建设质量产生重要影响。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第八篇】

之后进行原则性的检查、最后保证其中一些关键性的指标符合相关国家标准等等，所以在公路的建设中，一般施工人员都会采用沥青作为路面的基础性原材料，而在一线工作中，所使用的材料都是十分同样的。

同样也要根据相关依据进行选择，以确保相关原材料试验合格后做沥青目标配合比设计和原工程各项环节实施合理有序，这样的话在相关设计结束后就可以进行施工，之后再后期做好养护工作。

逐步做好节能减耗工作。

对于施工项目来说，现场施工项目的节能减耗工作是需要去重视的，首先要克服的就是一些企业在施工人员的选择上并不严谨，导致工期不断延误，从而影响整个工期的进度，最终会使整个工程的费用急剧增加，造成材料的浪费。

而这样也会导致另一个严重的后果就是施工时的耗能较大、投入过高，所以整个施工和养护的质量就会大打折扣，以至于工人减去能少就少的施工环节，忘记了施工操作应该注重每一个细节的工作宗旨，同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第九篇】

在水利工程的技术方面，我国在不断进步，特别是水闸在施工过程中的管理技术，要将重心放在技术提升和安全管理的上面，强化水闸的各项施工安全事项，以及施工质量的管理要符合实际的需要，围绕实际的需求进行技术上的创新，实现技术的创新运用，使水利工程的整体建设符合实际。本文主要围绕水利工程的水闸在施工过程中管理工作出现的问题进行分析，从技术运用的角度去阐述问题，强化水利工作在水闸施工中的管理工作以及技术的有效运用。

对水利工程的水闸施工进行的管理是重要的一项工作，要在管理中考虑到水利工程的自身特点，突出水闸建设的需求，将建设的质量作为保障，运用先进的施工技术和设备，将水闸的施工管理作用凸显出来。

1水闸在施工中常见的事故及技术困扰。

灌注桩在施工中的塌方问题。

水利工程的水闸施工过程中，对基地的建设情况把握性不强，就容易导致在项目建设时出现综合性模糊的情况，严重的是在灌注桩施工时出现了塌方的现象;特别是在进行混凝土的浇筑桩的时候有塌方的现象出现，这样就会使整个地基的承载力度大大降低，整个建筑都会受到影响。水利工程中的水闸地基承受能力主要有粘聚力、摩擦力等各方面的因素，在发生震动时，会导致地基出现各种程度的.变性，然后出现塌方的现象;所以，在施工的时候要根据水利工程自身特点和实际的情况，进行分析，深入问题以便解决存在的困难。

灌注桩地基缺乏保护。

在水利工程的水闸进行施工时，其质量管理工作要紧紧围绕对混凝土的钻孔灌注桩的施工，对灌注桩的整体进行分析;根据地形地貌和环境季候的特点，再结合水利工程的实际情况和不同的施工特点，对水利工程的防水和排水等结构系统进行综合性的管理。在管理的过程中，如果对地基整体的保护工作没做到位，就很有可能出现地基进水的情况，在整个水闸的施工中，对地基的整体机构都会有影响;尤其出现钢筋笼脱节或者上浮的现象，以及灌注桩的底部存在较多的渣土情况，钻孔内特别容易出现有毒的气体，使孔壁坍塌崩裂的现象出现，整个水闸的施工都会出现困难。

2水闸施工时存在的问题。

质量控制的意识不强。

水利工程的水闸在进行施工时，主要关注了施工的进度，在施工的质量上没有形成足够的质量控制意识，缺乏整体认知意识。有一些建筑施工的单位，在施工质量和工程经费的问题题，就会选择工程的经费，对工程的质量没有严格要求，降低施工质量的门槛;将大部分精力都放在施工进度上，追求面子工程，只注重外表的形象，忽视了整个水利工程建设的质量问题，在水闸的施工管理上，没有对质量进行严格的控制，缺乏控制意识，在思想上就没有形成足够的工程质量控制观念。

设计与监管上行政干预过多。

水利工程是国家重点建设的民生工程，不管是从建设的主体把握上，还是从建设的多方渠道上都对水利工程的要求进行严格把握。尽管这样，还是会存在一些人深受主观思想的控制，唯利是图，对金钱的崇拜现象严重，通过行政监管的手段对水理工的水闸建设进行干预，在施工设计和监督管理上过度插手;特别在水闸工程项目的招标和投标过程，业主和行政人员相互勾结，对工程的招标投标工作暗中操作。甚至有的设计方案还没有经过专业的部门和人员进行审核，就凭借个人的主观意愿和利益驱使去利用方案，使方案没有在实际的施工中发挥出效果，不能将水闸的施工要求适合整个城市的规划，影响了工程的建设。除此之外，在施工的质量监督方面，没有开展有效的管理层次，相关的管理制度也都是空于形式化，没有在实际中落实。

对原材料严格把关。

在水利工程水闸施工的混凝土施工中，要严格把好材料的进口关，在保证质量的前提下，形成严格的材料把关制度，对水泥的质量、产品的合格证书、品质检验报告等等，都要建立严格的规章制度，对违反制度没有经过检验的材料，采取坚决的态度给予剔除;在进入水利施工的工地之后，建立监理管理制度，在复检的基础上，完整的摆放各种施工材料，分批次、分层次的摆放清晰，对各种材料的性能进行整体的检测，在检验合格后，尤其是对混凝土拌和楼的计量器必须计量准确，每班称量前，要对称量设置时进行零点校核，以便更好的进行混凝土浇筑。

整体技术的全面融合。

在水利工程水闸施工中，混凝土施工特别是大面积的施工时，在适当配比的前提下，要注重对施工技术的整体运用。首先要注重振捣作业的效果，采用先进的平板振捣或者渗入振捣器的运用方法，尤其是在混凝土浇筑过程中，采用插入式的振捣方式，从横向和纵向进行振形成力量上的吻合。二是在混凝土模版的搭建上，要有一定的水分，在表面水湿的基础上，进行无缝的混凝土浇筑，在完成之后，对混凝土表面进行合理的处理。三是在模版的拆卸上，要掌握最佳的时间段，不要过早也不能太迟，因为这些都会造成混凝土表面的损害和水泥水化现象的发生，形成整体拆卸的方式。

抓好作业现场的安全管理。

在具体的施工过程中，要加强对水利工程水闸施工的综合管理，尤其是突出安全管理的综合职能。在具体的运用过程中，加强现场作业的制度化建设，通过设立现场作业的机制管理模式，构建安全专职管理员，对于在现场操作中出现的相关问题进行及时的整治和排查，对于在水利工程水闸的施工中出现的苗头性的东西，要采取积极有效的应对措施，进行严格的专业化操作，形成严密的工作程序;在施工中掌握各种相应的情况，对于现场作业中的易燃易爆等物质材料的使用，要建立严格的队伍管理机制;在加强业务能力与知识运用的基础上，打破各种不良习惯，加强对施工中的设备检查力度，做到及时维护与检查，防止留下施工隐患以及各种问题。

结束语。

在水利工程的水闸施工中，对其进行质量管理是重要的一项工作，在施工中一定要制定一套科学合理的质量监督管理方案，用来提高施工技术的质量;还要对质量管理的体系进行不断的完善和优化，提高施工管理的水平。在水利工程的水闸施工时，严格按照施工的方案进行，避免过度重视工程的进度而对施工的质量有所忽视，还要避免相关的行政人员过度干预水利工程项目的整个环节，从根本上完善对水闸工程的施工质量，推进水利工程的优化进程。

隧道施工质量控制与工程进度管理【第十篇】

引导语：《土木工程施工与管理》，讲述了土方工程、桩基础工程、 砌筑工程、 混凝土结构工程、结构安装工程、脚手架工程、防水工程、装饰工程、流水施工基本原理、网络计划技术、施工组织技术等的施工与管理。以下是网友分享的“隧道施工质量控制与工程进度管理【通用10篇】”，欢迎参考!

在土木工程施工整个过程中，进度的控制一直存在，进度的有效控制利于工程质量的提升和工期资源的合理配置。土木工程施工周期在期初阶段就进行了充分的规划，因此，项目进度的控制与项目最终的交付有着直接的联系。与此同时，施工进度决定着施工企业的收益和成本的投资。倘若无法按期交付，那么施工企业会或多或少的加大成本的投入，也就直接导致经济效益的下降，当然也不利于工程质量的有力保证。因此，在土木工程项目建设中，一定要注重工程的进度的控制和管理水平的提升，其意义深远而重大。

影响土建工程施工进度的因素非常多，大致包含了四种因素：一是人为因素;二是自然因素;三是设施因素;四是资源因素。这一系列因素都将直接制约着土建工程施工进度。通过对这些不利因素的分析，可以看出，人为因素处于主导地位。由于工程施工整个过程都离不开人的参与，人作为一个关键因素贯穿于整个施工过程中，一旦出现差错，将直接导致工程无法如期交付。自然条件也作为直接影响工程进度的因素之一，倘若天气状况不好，就迫使工程建设停下来，这也将导致工程进度变慢。设施因素作为土建工程施工的技术保障，设施过于陈旧，时而出现故障，将会造成维修资金加大，投入成本过高，容易导致因为资金不足而延误工期，所以设施也作为一种关键因素。资源作为土建工程施工的物质基础，倘若资源供给不足，出现短缺，一时间之内无法得到解决，工程就得停下来，如此一来，工期势必会受到影响。与此同时，施工技术作为土建工程项目的技术性保障，技术过于陈旧，或者运用不当，将直接导致工程质量的下降，质量不达标，容易出现返工现象，这样一来，工程的进度就会受到极大的影响，如期交付的可能性将会大大降低。这一系列因素在一定程度上都将影响施工进度，因此，企业要防患于未然，未雨绸缪，提前做好应对准备，以避免因延误工期而带来的利益受损。

从土建工程管理的系统性和综合性特点出发，对于土建施工中的管理目标必须进行明确，建立总目标，编制相应的施工进度表，以保证土建工程施工中各项施工计划和施工环节平稳有序地开展。对于项目各个阶层的基层的管理人员必须要明确划分各个职能，并且进行合理的安排，为了全面保证项目各个阶段任务的合理、有序的进行并且对任务进行合理的分解，并且不断的控制施工的进度。另外，对于进度相互之间的协调必须要制订科学合理的工作制度，并且要对工程进度进行定期的记录，定期对进度进行协调，全面规范管理的工作。在进行土木工程施工之前，施工单位必须要对工程设计的图纸进行认真的研究，在进行施工设计的过程中要结合相关技术的规范对施工技术要选择合理并且先进的施工技术，以此来增强施工的效率，但是在原则上来说必须要选择科学合理的。对于施工过程中出现的变更或者是设计的变更，必须要及时的和各个施工部门做好沟通，并且做出相关的调整，必要的时候还必须要制订新的施工进度计划。进度会议制度在制定的过程中一定要符合客观、实际，还需要做好对工期、施工地点等因素的确定;最后，针对土建工程施工的特殊性，施工单位还需要进行图纸审查、变更等方面的制度建立，在施工过程中，难免会出现设计图纸的变更，因此，施工单位要在事先做好可行性方案的制定，在审查过程中，确保图纸变更的准确性。

监理完善的质量保证体系，要想将质量管理的工作落实到施工的过程中，施工单位必须要建立有效的质量保证制度，并指制订可续阿赫利的科学质量保证模式，并且根据这些依据进行质量目标的制订，编写质量手册，建立全面的质量保证的系统，将土木工程的质量管理更加细化。合理的控制协调施工公众和施工的设备。土木工程的质量管理是以人为核心的，作为质量控制的核心和动力，必须要充分的调动施工人员的积极主动性，对其进行质量观念加强意识，并且必须要树立质量第一的责任感。因此，对于施工所使用的材料进行有效的控制就显得很重要，施工设备是现代施工过程中最关键的因素，对于施工设备进行调节是施工进度和施工质量直接的影响因素。因此，对施工设备的选择、搭配和协调也是质量管理中举足轻重的任务。规范施工环境，优化施工工序。土木工程建设中影响工程质量因素众多，包括工程管理环境、工程技术环境、劳动环境等。土建施工单位要在事先提出资源配置的计划和方案，确保资源和资金的及时供应。施工监理单位对于项目进度资金和预付款项要做到迅速处理，将资金第一时间注入项目施工的每一个环节。除此之外，土建施工单位要建立起绩效考核机制，实现奖惩制度，对于施工环节进行考核，对质量合格并且提前交付的部门要给予一定的'物质奖励，相反，对于拖延施工周期、工程质量不合格的部门要进行适当的惩罚。

在土建工程施工进度控制和管理的过程中，潜在很多影响和制约的因素，施工单位一定要根据自身的实际情况，充分发挥主动职能，找出这些不利因素，并对其进行详细的研究和探讨，总结出应对的策略和方案，通过对这些因素的考量，最终进行工程交付日期的定量。在工程开工前，将制定好的施工技术组织设计报监理部门审批，经审核之后方可施工;对于引进的新技术和新材料，首先要出具相关的技术检测数据及材料鉴定证明并上报监理工程师审批，审批通过方可使用。在施工过程中，如发生意外事件应对其认真分析并及时解决，保证工程施工步骤符合计划的施工设计及相关规范;对于工程关键部位的施工，要建立质量管理专点并安排质量意识、责任感较强的施工管理人员负责，还要在施工之前出具具体的施工计划方案报监理工程师审批，审批通过方可动工;对于工程中隐蔽部位的施工，要严格按照相关质量管理规范进行施工检查，每个施工阶段完成后都要进行严格检查，并对检查项目进行抽查复核，以确保其质量。在土建工程施工进度控制和管理中，施工单位一般要做好三个方面的工作：一是进行工程进度、计划总体目标的科学、合理化制定;二是工程施工过程中，一定要按照原计划进行，不可脱离原计划的轨道，始终以原计划目标作为参考依据，确实要进行变更计划的，要经过大会协商，最终给出变更方案，一般而言是不能够随便变更的;三是土建工程施工有若干个施工单位参与的，那么，这些相关单位要保持即时的联系与沟通，不可一意孤行、搞特殊，与此同时，在施工进度方面，一定要保持协调统一。